Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).



Podobne dokumenty
POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia

Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem

Praca w grupie. UMIEJĘTNOŚCI: Kompetencje kluczowe w uczeniu się

Załącznik nr 5 - Plan komunikacji

Komputer i urządzenia z nim współpracujące

Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych

Efektywna strategia sprzedaży

Odpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01

JAK OCENIAĆ, BY WSPIERAĆ ROZWÓJ UCZNIA

Numer obszaru: 13. Jak pracować z uczniem uzdolnionym informatycznie? Od grafiki i multimediów do poważnych algorytmów w środowisku Logomocja-Imagine

Zarządzanie projektami. wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska

Szkolenia nie muszą być nudne! Kolejne szkolenie już w lutym wszystkie osoby zachęcamy do wzięcia w nich udziału!

Podręcznik ćwiczeniowy dla pacjenta

Warszawa Ośrodek Rozwoju Edukacji Aleje Ujazdowskie Warszawa Konsultacja merytoryczna Valentina Todorovska-Sokołowska

PROGRAM PRAKTYKI ZAWODOWEJ. Kierunek studiów: PSYCHOLOGIA. Edycja 2014

Opis projektów planowanych do realizacji w ramach PO WER w 2016 r.

Szkoła Podstawowa nr 1 w Sanoku. Raport z ewaluacji wewnętrznej

Kontrakt Terytorialny

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Bełżycach. w roku szkolnym 2013/2014

Nauczyciel nie jest sam. Implikacje strategii opracowywania tekstu w pracy nauczyciela

Audyt SEO. Elementy oraz proces przygotowania audytu. strona

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata

Przedszkole nr 5 im. JASIA i MAŁGOSI w Wałczu

I. Zakładanie nowego konta użytkownika.

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2008 roku.

Sponsorzy projektu Obozy Zdobywców Biegunów

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Sprawiedliwi w filmie

DE-WZP JJ.3 Warszawa,

Budowanie współpracy z organizacjami pozarządowymi. Agnieszka Wróblewska

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Budowanie własnego wizerunku. moduł 2 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.

tel/fax lub NIP Regon

PROGRAM NR 2(4)/T/2014 WSPIERANIE AKTYWNOŚCI MIĘDZYNARODOWEJ

Program działania. Zespołu Samokształceniowego nauczycieli bibliotekarzy

Przedstawiamy raport z badań, jakie były przeprowadzane podczas spotkań w szkołach, w związku z realizacją projektu Szkoła na TAK.

I. Charakterystyka przedsiębiorstwa

PROGRAM STYPENDIALNY GMINY DOBRZYCA

Regulamin Konkursu wiedzy o podatkach. Podatkowy zawrót głowy

1. Planowanie strategiczne. 4. Monitorowanie i ewaluacja. 3. Wdrażanie polityk. 2. Tworzenie polityk. Wybrane dziedziny. Ochrona klimatu i atmosfery

ANALOGOWE UKŁADY SCALONE

WZÓR SKARGI EUROPEJSKI TRYBUNAŁ PRAW CZŁOWIEKA. Rada Europy. Strasburg, Francja SKARGA. na podstawie Artykułu 34 Europejskiej Konwencji Praw Człowieka

Twój rodzaj CV. Jak wybrać odpowiedni rodzaj CV w zależności od doświadczenia i celu zawodowego?

Urządzenia do bezprzerwowego zasilania UPS CES GX RACK. 10 kva. Wersja U/CES_GXR_10.0/J/v01. Praca równoległa

Akademickie Centrum Informatyki PS. Wydział Informatyki PS

ZAPYTANIE OFERTOWE. MERAWEX Sp. z o.o Gliwice ul. Toruńska 8. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA MERAWEX Sp. z o.o. POPRZEZ EKSPORT.

Witajcie. Trening metapoznawczy dla osób z depresją (D-MCT) 09/15 Jelinek, Hauschildt, Moritz & Kowalski; ljelinek@uke.de

Program zdrowotny. Programy profilaktyczne w jednostkach samorz du terytorialnego. Programy zdrowotne a jednostki samorz du terytorialnego

Dlaczego praca w grupach jest skuteczniejsza niż indywidualna nauka?

Protokół. z posiedzenia Komisji Edukacji, Kultury i Sportu. w dniu 22 Czerwca 2009 roku

TEMAT EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ : Jak motywować uczniów do świadomego uczęszczania do szkoły.

ZASADY WYPEŁNIANIA ANKIETY 2. ZATRUDNIENIE NA CZĘŚĆ ETATU LUB PRZEZ CZĘŚĆ OKRESU OCENY

Program szkoleniowy Efektywni50+ Moduł III Standardy wymiany danych

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Lista standardów w układzie modułowym

PODSTAWY METROLOGII ĆWICZENIE 4 PRZETWORNIKI AC/CA Międzywydziałowa Szkoła Inżynierii Biomedycznej 2009/2010 SEMESTR 3

Rudniki, dnia r. Zamawiający: PPHU Drewnostyl Zenon Błaszak Rudniki Opalenica NIP ZAPYTANIE OFERTOWE

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Podstawa prawna: Ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych (t. j. Dz. U. z 2000r. Nr 54, poz. 654 ze zm.

REGULAMIN STUDENCKICH PRAKTYK ZAWODOWYCH WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO. Rozdział 1. Postanowienia ogólne

Bazy danych. Andrzej Łachwa, UJ, /15

Klub Pracy. Klub Pracy Kolno, ul. Wojska Polskiego 46. Tel: (086) ,

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1

Zaproszenie do projektu. Warszawa Lokalnie

Motywowanie pracowników. Motywowanie. Teorie motywacji

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Skuteczne Zarządzanie Zespołem i motywacja pracowników

4) Imię, nazwisko i dane kontaktowe osoby/osób reprezentujących producenta rolnego:

Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera z siedzibą w Krakowie

Wymagania do góry Geodetą, zgodnie z Art. 44 Ustawy z dnia 17 maja 1989 roku Prawo geodezyjne i kartograficzne, może zostać osoba, która:

Instrukcja obsługi platformy zakupowej e-osaa (klient podstawowy)

Bariery i potencjały rozwoju outplacementu

Zaproszenie. Ocena efektywności projektów inwestycyjnych. Modelowanie procesów EFI. Jerzy T. Skrzypek Kraków 2013 Jerzy T.

WYROK W IMIENIU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ. SSN Bogusław Cudowski (przewodniczący) SSN Jolanta Frańczak (sprawozdawca) SSN Krzysztof Staryk

Czy warto byd w sieci? Plusy i minusy nakładania się form ochrony przyrody wsparte przykładami Słowioskiego Parku Narodowego

WYKRESY FUNKCJI NA CO DZIEŃ

Sprawozdanie z II warsztatów

Wydział Zarządzania. Poziom i forma studiów. Ścieżka dyplomowania: Kod przedmiotu: Punkty ECTS 1) W - 15 C- 15 L- 0 P- 0 Ps- 0 S- 0

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z PRZYRODY KLASA CZWARTA, PIĄTA I SZÓSTA

Zarządzenie Nr 12 /SK/2010 Wójta Gminy Dębica z dnia 06 kwietnia 2010 r.

LABORATORIUM PRZYRZĄDÓW PÓŁPRZEWODNIKOWYCH

Zapytanie ofertowe. - przygotowanie certyfikatów dla uczestników szkolenia, wykorzystanie projektów

Zarządzanie strategiczne

Korzyści sklepu mobilnego. Błyskawiczne rozpoczęcie sprzedaży. Doskonała forma reklamy i budowania prestiżu. Łatwość adaptacji wyposażenia sklepu 1

SCENARIUSZ LEKCJI WYCHOWAWCZEJ: AGRESJA I STRES. JAK SOBIE RADZIĆ ZE STRESEM?

Europejski Dzień e-aktywności Obywatelskiej

Spis treści. 1. Czym jest głos? Jak powstaje głos? W jaki sposób przygotować się do pracy nad głosem? 77

Umowa o pracę zawarta na czas nieokreślony

Możemy zapewnić pomoc z przeczytaniem lub zrozumieniem tych informacji. Numer dla telefonów tekstowych. boroughofpoole.

Warunki formalne dotyczące udziału w projekcie

JADWIGA SKIMINA PUBLIKACJA NA TEMAT: NAUKA MS. WORD 2000 W KLASIE IV

REGULAMIN ZADANIA KONKURENCJI CASE STUDY V OGOLNOPOLSKIEGO KONKURSU BEST EGINEERING COMPETITION 2011

Gimnazjum im. Janusza Kusocińskiego w Borowej

Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju

Motywuj świadomie. Przez kompetencje.

"JAKIE ZWIERZĘTA NAZYWAMY KRĘGOWCAMI?" i "NASZE DOMOWE HODOWLE"- scenariusze lekcji z przyrody w klasie IV. Autor: Jolanta Spyra

Scenariusz zajęć z przedsiębiorczości

Profilaktyka w zakresie udzielania pierwszej pomocy i ratownictwa

Maria Kościelna, Wroclaw University of Economics

Transkrypt:

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania). W momencie gdy jesteś studentem lub świeżym absolwentem to znajdujesz się w dobrym momencie, aby rozpocząć planowanie swojej ścieżki kariery zawodowej. Z doświadczenia wiem, że wiele osób zastanawia się nad tym: w jakim kierunku rozwijać swoją karierę zawodową? I od czego rozpocząć, aby skutecznie realizować wyznaczone cele? Te pytania zadają sobie prawie wszyscy uczestnicy moich warsztatów. Ci, którzy mają już wyznaczone cele oczekują ich oceny i sugestii na temat możliwości realizacji. Pozostali muszą najpierw wyznaczyć cele, a dopiero potem mogą przejść do kolejnych etapów pracy. Ostatecznie każdy samodzielnie pracuje nad przygotowaniem realnego scenariusza rozwoju kariery zawodowej, czyli takiego w który może uwierzyć. Strategia rozwoju kariery zawodowej powinna być szczegółowa. Dlaczego? Ponieważ wtedy łatwiej jest rozpocząć jej realizację. W pierwszej kolejności wyznaczamy cele, następnie tworzymy fundamenty rozwoju kariery. Następnie przechodzimy do określenia naszych atutów na rynku pracy, czyli konkurencyjność, oraz możliwości jej rozwoju. Ostatnim krokiem pracy jest wyznaczenie scenariusza rozwoju kariery. Strategia rozwoju kariery zawodowej to nagranie, którego celem jest przygotowanie uczestników do skutecznego rozwoju kariery. Wiele osób skorzystało z wiedzy i wskazówek zawartych w tych warsztatach. Komentarze są dostępne na stronie internetowej i mówią same za siebie!

1. Strategia rozwoju kariery zawodowej- wstęp. (11:11 min) 2. Cele rozwoju kariery zawodowej. (19:37 min) 3. Strategia kariery, a strategia rozwoju. (8:21 min) W tej części warsztatu dokonujemy wprowadzenia do tematyki strategii rozwoju kariery zawodwej. Rozpoczynamy od omówienia zasad jakie powinien zastosować każdy uczestnik w trakcie pracy nad swoją strategią. Wyjaśniona jest również różnica między strategią kariery, a strategią rozwoju i relacja zachodząca między tymi dwoma. Wstęp jest zakończony omówieniem struktury pracy i celów realizacji każdego z nich. Wprowadzenie do strategii rozwoju. Zasady pracy nad przygotowaniem strategii rozwoju kariery zawodowej. Różnice między strategią kariery, a strategią rozwoju. Cel przygotowania strategii rozwoju kariery zawodowej. Struktura pracy nad przygotowaniem strategii rozwoju kariery zawodowej. Jak sam tytuł wskazuje w tej części pracujemy nad naszymi celami. Każdy uczestnik warsztatów powinien wiedzieć w jakim kierunku zmierzają jego ambicje i co by chciał osiągnąć w perspektywie 5-10 lat. Mgliste ambicje przekształcamy w konkretne cele na których następnie pracujemy w kolejnych częściach pracy. Film zakończony jest prezentacją dwóch postaci na podstawie których zostały omówione ćwiczenia w kolejnych etapach pracy. Zaprezentowanie postaci na podstawie których będą omówione przykłady w trakcie opracowania strategii rozwoju kariery zawodowej. Ćwiczenie: Wyznaczenie celu rozwoju kariery zawodowej, narzędzi realizacji celów i metod zdobycia wyznaczonych narzędzi. Model SMART. Omówienie przykładu celów rozwoju kariery zawodowej. Czym jest strategia rozwoju kariery zawodowej, to pytanie rozpoczynające trzecią część warsztatu. W trakcie tego nagrania są wyjaśnione cechy charakterystyczne strategii rozwoju i sposób ich zastosowania w rozwoju kariery zawodowej. Wyjaśnienie czym jest strategia rozwoju i strategia rozwoju kariery zawodowej. Omówienie cech strategii rozwoju kariery zawodowej.

4. Pierwszy fundament rozwoju kariery zawodowej- mądrość. (19:01 min) Pierwszym fundamentem rozwoju kariery zawodowej jest wewnętrzna mądrość czyli cechy i umiejętności które pomagają nam we wzbiciu się na wyżyny swoich możliwości. Rozpoczynamy od zmotywowania widzów do działania, ponieważ zawsze jest dobry czas na rozpoczęcie. 10 kilometrowa podróż rozpoczyna się od pierwszego kroku. To jest moment aby go wykonać rozpoczynając od ćwiczenia nad pierwszym fundamentem. Ćwiczenie jest omówione na przykładzie jednej z postaci. Ostatecznie zastanawiamy się jak można wykorzystać nasze cechy i umiejętności w trakcie realizacji naszego celu rozwoju kariery zawodowej. Wprowadzenie do pierwszego fundamentu strategii rozwoju kariery zawodowej. Składniki tworzące wewnętrzną mądrość - cechy i umiejętności. Ćwiczenie: Wyznaczenie składników tworzących wewnętrzną mądrość. Omówienie przykładu wykonania ćwiczenia. Wyznaczenie możliwości wykorzystania elementów tworzących wewnętrzną mądrość w realizacji celu rozwoju kariery zawodowej. Podsumowanie 5. Drugi fundament rozwoju kariery zawodowej- wartości (20:17 min) Dlaczego wartości są tak ważne w naszym życiu? Ponieważ to one głównie nas motywują! Wartości są tworzone przez zainteresowania, zdolności i ostatecznie system wartości. Piąta część warsztatu jest poświęcona motywacji i wyjaśnieniu jakie są szanse i zagrożenia wynikające z różnych sposobów motywowania siebie. Praca zakończona jest ćwiczeniem w którym wyznaczamy wartości i sposób ich wykorzystania w rozwoju kariery. Wprowadzenie do tematyki motywacji. Zaprezentowanie Piramidy potrzeb Maslova i korelacji z motywacją finansową i poza finansową. Omówienie elementów tworzących wartości człowieka. Ćwiczenie: Wyznaczenie elementów tworzących moje wartości i możliwości ich wykorzystania w realizacji strategii rozwoju kariery zawodowej. Podsumowanie

6. Strategia budowania konkurencyjności. (21:51 min) Aby przygotować strategię rozwoju kariery zawodowej potrzebna jest wiedza na temat strategii rozwoju. Szósty film jest swoistym wprowadzeniem do tematyki strategii rozwoju. Bardzo ważnym elementem tej części pracy jest wyznaczenie trzeciego fundamentu kariery zawodowej czyli strategii rozwoju, której celem jest wyeliminowanie braku w zakresie wiedzy, umiejętności, doświadczenia i innych aspektów które ograniczają nas przed rozwojem. Tak samo jak w każdej części pracy ćwiczenie zakończone jest omówieniem przykładu i krótkim podsumowaniem. Wprowadzenie do strategii rozwoju firmy. Omówienie składników analizy strategicznej i wprowadzenia strategii. Wprowadzenie do wyznaczenia pozycji strategicznej osoby która chce rozwijać swoją karierę zawodową. Wyjaśnienie zastosowania strategii rozwoju firmy w przygotowaniu strategii rozwoju kariery zawodowej. 6 kroków tworzenia strategii rozwoju- trzeciego fundamentu strategii rozwoju kariery zawodowej. Ćwiczenie: Poznaj samego siebie- wyznaczenie elementów mających źródło w wiedzy, doświadczeniu, umiejętnościach i zainteresowaniach, które tworzą moją przewagę konkurencyjną na rynku pracy. 7. Pozycja strategiczna na rynku pracy i jej rozwój. (22:14 min) Pozycja strategiczna mówi nam o tym w jakiej sytuacji znajdujemy się na rynku pracy. Jeżeli posiadamy wiedzę i kwalifikacje zawodowe, a rynek pracy prezentuje duże możliwości to nasza sytuacja jest doskonała i powinniśmy przygotować plan działania który pozwoli nam wykorzystać najciekawsze możliwości rozwoju. Jeżeli jest całkowicie przeciwnie to również należy przygotować plan działania, który pozwoli nam skutecznie wejść na rynek pracy, aby ostatecznie realizować swoje cele. Z każdej sytuacji jest wyjście należy tylko zastosować odpowiedni proces logiczny i rozpocząć działanie. Wprowadzenie do tematyki wyznaczenia pozycji strategicznej. Omówienie zastosowania pozycji strategicznej na płaszczyźnie kariery zawodowej. Ćwiczenie: Wyznaczenie mojej pozycji strategicznej na rynku pracy. Omówienie przykładu Ćwiczenie: Określenie działań które należy wprowadzić, aby poprawić własną pozycję strategiczną w kolejnych latach.

8. Narzędzia rozwoju kariery i najczęstsze błędy. (26:42 min) W trakcie wykonania pierwszego ćwiczenia jedno z pytań dotyczyło narzędzi jakie należy wykorzystać, aby osiągnąć wyznaczony cel. W przykładzie zostały podane takie narzędzia jak wiedza, umiejętności, wizerunek, kontakty osobiste i wiele innych. W tej części pracy omawiamy różne narzędzia i sposób ich wykorzystania w formie przemyślanego modelu który doprowadził Autora warsztatów i jego znajomych do sukcesu zawodowego. Jest to studium przypadku, które zawiera wiele praktycznych wskazówek na temat sposobu myślenia i działania. Omówienie najczęstszych błędów w realizacji strategii rozwoju kariery zawodowej. Wprowadzenie do narzędzi rozwoju kariery zawodowej. Prezentacja przykładów zastosowania różnych narzędzi w trakcie realizacji strategii rozwoju kariery zawodowej. 9. Scenariusz rozwoju kariery zawodowej. (26:35 min) Przygotowanie scenariusza rozwoju kariery zawodowej jest finałem pracy. Cel jest jeden- opracowanie scenariusza w który uwierzymy i będzie dla nas tak realny, że aż prawie na wyciągnięcie ręki. Tak szybko jak opracujemy nasze cele długoterminowe, krótkoterminowe, mierniki efektywności pracy, budżet i harmonogram. To praktycznie większa część zadania została wykonana. Należy pamiętać o wyznaczeniu relacji przyczynowo skutkowych pomiędzy poszczególnymi działaniami w harmonogramie i efekty jakie należy uzyskać, aby można było przejść do kolejnego działania. Zawsze zależy nam na osiąganiu celów więc perfekcja w realizowaniu zadań jest elementem koniecznym. Wprowadzenie do rozwoju kontaktów jako jednego z ważniejszych elementów rozwoju kariery zawodowej. 8 etapowy proces rozwoju kontaktów. Ćwiczenie: Przygotuj plan rozwoju kontaktów. Wprowadzenie do przygotowania scenariusza rozwoju kariery zawodowej. Omówienie procesu logicznego przygotowania scenariusza rozwoju kariery zawodowej. Wyjaśnienie najważniejszych elementów scenariusza rozwoju kariery zawodowej.