Globalny gracz na rynku energii. Kluczowe dane. Chiffres clés



Podobne dokumenty
PRZYSZŁOŚĆ ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII NA TLE WYZWAŃ ENERGETYCZNYCH POLSKI. Prof. dr hab. inż. Maciej Nowicki

REGULAMIN ZADANIA KONKURENCJI CASE STUDY V OGOLNOPOLSKIEGO KONKURSU BEST EGINEERING COMPETITION 2011

Plan gospodarki niskoemisyjnej dla miasta Mielca

Uwarunkowania rozwoju miasta

Raport z realizacji Planu działań na rzecz zrównoważonej energii (SEAP) dla Miasta Bydgoszczy na lata

ZMIANY W KRYTERIACH WYBORU FINANSOWANYCH OPERACJI PO IG

wignią konkurencyjności

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.

PROGMEDICA System Zarządzania zgodnością w Szpitalu WOLTERS KLUWER DLA SZPITALI

Transport - studia I stopnia

1. emisja akcji o wartości 2 mln PLN w trybie oferty prywatnej

mgr inż. Zbigniew Modzelewski

PLANUJEMY FUNDUSZE EUROPEJSKIE

Zrównoważone zarządzanie energią w Warszawie. Leszek Drogosz Urząd m.st. Warszawy

Lokum Deweloper S.A. Warszawa, 16 marca 2016 r.

Ciepło systemowe na rynku energii w przyszłości skutki pakietu energetyczno-klimatycznego

Raport_Inter_2009_converted52:Layout 1 4/20/09 1:02 PM Page 18 Ubezpieczenia {

Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów

Formularz konsultacyjny projektu Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie rozwoju gospodarczego

ARIES-IT Profesjonalne Usługi Informatyczne dla Firm i Instytucji, Outsourcing IT

Program Ramowy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji (CIP)

DZIENNIK UCZESTNIKA PRAKTYK ZAWODOWYCH. realizowanych dla nauczycieli i instruktorów kształcących w zawodzie TECHNIKA LOGISTYKA

Rozwój małych elektrowni wodnych w kontekście sytemu wsparcia OZE

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Przedsiębiorstw. Grupy przedsiębiorstw w Polsce w 2008 r.

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Kalkulator energetyczny dla jednostek samorządu terytorialnego

Innowacyjna gospodarka elektroenergetyczna gminy Gierałtowice

Informacja o projekcie inwestycyjnym Grodno S.A.

Stymulowanie działalności B+R przedsiębiorstw oraz wsparcie w zakresie wzornictwa przemysłowego - działanie 4.2 PO IG

Środa z Funduszami dla przedsiębiorstw na rozwój

Rodzaje i metody kalkulacji

MoŜliwości wykorzystania funduszy europejskich w latach

Wsparcie dla OZE z funduszy i instrumentów finansowych Komisji Europejskiej

Raport Kwartalny Netwise S.A.

Zarządzanie projektami. wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska

na otaczający świat pozytywnie wpłynąć

Rynek energii odnawialnej w Polsce. Małgorzata Niedźwiecka Małgorzata Górecka-Wszytko Urząd Regulacji Energetyki w Szczecinie

Podstawy realizacji LEEAP oraz SEAP

Quercus TFI S.A.: Wyniki finansowe w roku 2014 Spotkanie z Analitykami i Zarządzającymi

Formularz F Druk firmowy Nr wydania: 03 Data wydania:

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

HORIZON Naukowych i Innowacji ( ) 2020) Ewa Szkiłądź. Podstawy 7. Programu Ramowego Warszawa, 12 kwietnia 2012

Oferta kompleksowego serwisu sprzętu komputerowego dla przedsiębiorstw, instytucji oraz organizacji.

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej

Dotacje dla przedsiębiorczych w 2013 roku.

zone ATMS.zone Profesjonalny system analizy i rejestracji czas pracy oraz kontroli dostępu

e-izba IZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW

Wspólne Polityki UE Wspólne polityki w sferze transportu

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13

Wykorzystanie synergii obszarowych odpowiedzią na wzrastającą konkurencyjność rynku

Tele-Polska Holding S.A.

ZrównoważonyrozwójRWEwPolsce

Delegacje otrzymują w załączeniu dokument DEC 13/2016.

A.1 WNIOSEK O DOTACJĘ. (Wniosek o dotację NFOŚiGW na częściową spłatę kapitału kredytu)

ZAGADNIENIA PODATKOWE W BRANŻY ENERGETYCZNEJ - VAT

Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) :02:07

Wdrożenie systemu Inteligentnego Opomiarowania (AMI) w Energa-Operator. 8 grudnia 2010

A. Informacje dotyczące podmiotu, któremu ma A1) Informacje dotyczące wspólnika spółki cywilnej być udzielona pomoc de minimis 1)

POLITYKA PRYWATNOŚCI

Kto poniesie koszty redukcji emisji CO2?

Sprawozdanie Rady Nadzorczej KERDOS GROUP Spółka Akcyjna

Głęboka termomodernizacja szansą na walkę z ubóstwem energetycznym. Łódź

BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia r.)

Dlaczego transfer technologii jest potrzebny MŚP?

Program Innowacje Społeczne Narodowego Centrum Badań i Rozwoju

Analiza sytuacji TIM SA w oparciu o wybrane wskaźniki finansowe wg stanu na r.

Tarnowskie Góry, 29 sierpnia 2013 PREZENTACJA WYNIKÓW ZA I PÓŁROCZE 2013 GRUPY KAPITAŁOWEJ PRAGMA INKASO S.A.

Fundusze Europejskie na inwestycje proekologiczne. Lokalny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Pyrzycach Przelewice, r.

MINISTERSTWO INFRASTRUKTURY

Tworzymy oprogramowanie. Prezentacja oferty oprogramowania dla administracji publicznej. Poznań, r.

Nazwa zawodu: Operator obrabiarek. Opis zawodu:

Grzegorz Szymczak EDP Renewables

Objaśnienia wartości, przyjętych do Projektu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Golina na lata

Wsparcie wykorzystania OZE w ramach RPO WL

job wл l done Sp. z o.o. USŁUGI DORADZTWA PERSONALNEGO

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze w świetle strategicznych działań MC

INSTRUKCJA RUCHU I EKSPLOATACJI SIECI DYSTRYBUCYJNEJ

Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów

Rachunek zysków i strat

ARCHITEKTURA INSTYTUCJI JAKO NARZĘDZIE UŁATWIAJĄCE ZARZĄDZANIE DANYMI

Plan prezentacji. I. Pierwszy rok RADPOL S.A. na GPW. II. Realizacja celów Emisji. III.Wyniki finansowe. IV. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

DCT GDAŃSK BRAMA DLA EUROPY CENTRALNEJ I WSCHODNIEJ WRZESIEŃ 2011

Polskie Stowarzyszenie Turystyki TURYSTYKA W POLSCE W OKRESIE KRYZYSU

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA. Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe. Ogłoszenie dotyczy: zamówienia publicznego.

Russell Bedford Oferta usług Legal Tax Audit Accounting Corporate Finance Business Consulting Training

Rzeszów: Usługi szkoleniowe w zakresie: Prawo jazdy kat. C z

Poznań: Dostawa samochodów dla Straży Miejskiej Numer ogłoszenia: ; data zamieszczenia: OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - dostawy

Społecznie odpowiedzialni. Strategie społecznej odpowiedzialności w województwie opolskim

Skrócone sprawozdanie finansowe za okres od r. do r. wraz z danymi porównywalnymi... 3

Wynagrodzenia informatyków w 2015 roku - zaproszenie do badania

I FORUM INNOWACJI TRANSPORTOWYCH - dobre praktyki na rzecz zrównoważonego rozwoju

solutions for demanding business Wyniki Grupy Asseco Q1 Q3 2014

Efektywna strategia sprzedaży

PROJEKTOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH

UCHWAŁA Nr 523/2009 Rady Miejskiej w Radomiu z dnia r.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROLNICTWA I ROZWOJU WSI 1) z dnia r.

Finansowanie inwestycji w OZE - PO Infrastruktura i Środowisko

W ROKU. Podmiot prawa publicznego, o którym mowa w art. 3 ust. 1 pkt 3 ustawy Prawo zamówień publicznych

Transkrypt:

Globalny gracz na rynku energii Kluczowe dane Chiffres clés

Profil Grupy 147 200 pracowników na całym świecie, w tym 59 700 w segmencie energii elektrycznej i gazu ziemnego oraz 87 500 w segmencie usług na rzecz sektora energii 81,3 mld przychodów w 2013 r. Działamy w niemal 70 krajach 13,5 mld rocznie na inwestycje, okresie 2014-2016 800 badaczy i ekspertów w 7 ośrodkach rozwoju i badań Energia elektryczna str. 2 Gaz ziemny str. 4 Usługi energetyczne str. 6 Obecność na świecie str. 8 Cele do roku 2015 str. 10 Oś czasu str. 12

GDF SUEZ Kluczowe dane 1 GDF SUEZ promuje odpowiedzialny i zrównoważony rozwój w ramach poszczególnych obszarów specjalizacji, takich jak elektryczność, gaz ziemny oraz usługi na rzecz sektora energii. Konsekwentnie dążymy do sprostania głównym wyzwaniom z zakresu polityki energetycznej i środowiskowej, w tym w szczególności: pełnego zaspokojenia potrzeb energetycznych, zapewnienia bezpieczeństwa dostaw, walki ze zmianami klimatycznymi oraz optymalizacji wykorzystania zasobów. Grupa proponuje rozwiązania efektywne i innowacyjne, zarówno dla klientów indywidualnych, jak odbiorców miejskich i przedsiębiorstw, kładąc szczególny nacisk na dywersyfikację źródeł dostawy gazu, elastyczne dostosowanie infrastruktury do produkcji energii, umożliwiające minimalizację emisji CO 2, a także zapewniając naszym klientom współpracę w oparciu o unikalne know-how oraz doświadczenie w czterech kluczowych sektorach związanych z niezależną produkcją elektryczności, skroplonym gazem ziemnym, energią odnawialną oraz usługami na rzecz wydajności energetycznej. GDF SUEZ jest również głównym udziałowcem SUEZ Environment, eksperta w dziedzinie zarządzania zasobami wodnymi i odpadami.

2 GDF SUEZ Kluczowe dane Elektryczność 1 miejsce na świecie w kategorii niezależnych producentów energii 1 miejsce na świecie pod względem produkcji energii niejądrowej 113,7 GW* zainstalowanej mocy wytwórczej energii elektrycznej 10 GW* mocy wytwórczej energii elektrycznej w budowie Źródła energii według produkcji 59% Gaz ziemny 15% Energia ze źródeł odnawialnych** 14% Węgiel 5% Energia jądrowa 7% Inne 113,7 GW* ** Z wyłączeniem elektrowni wodnych szczytowopompowych. * Gigawatów.

GDF SUEZ Kluczowe dane 3 Zdywersyfikowane źródła energii Produkcja energii elektrycznej GDF SUEZ działa w niemal 600 zakładach na całym świecie, które wykorzystują dostępne źródła energii o zerowej lub niskiej emisji dwutlenku węgla: gaz ziemny, odnawialne źródła energii (hydroenergia, energia z biomasy, energia wiatrowa, energia morska) oraz energia jądrowa. W 2013 r., w tych zakładach wytworzono energię o mocy całkowitej 479 TWh***, tj. równoważnik całego rocznego zużycia energii we Francji. Zaopatrzenie w energię GDF SUEZ dostarcza energię milionom klientów gospodarstwom domowym, małym i średnim firmom, dużym przedsiębiorstwom oraz samorządom lokalnym w ramach oferty łączącej wydajność, bezpieczeństwo i niezawodność dostaw. W samej Francji Grupa zaopatruje ponad 1,7 miliona klientów detalicznych. Obrót energią Za pośrednictwem wyspecjalizowanej jednostki zależnej GDF SUEZ Trading, Grupa prowadzi aktywną działalność na rynkach energii, oferując klientom przemysłowym kompleksowe rozwiązania z zakresu zarządzania ryzykiem cenowym, a jednocześnie maksymalizując wydajność swoich zakładów i zwiększając portfel usług zaopatrzenia w gaz. GDF SUEZ Trading posiada kapitał własny na poziomie 1,3 miliarda euro. *** Terawatogodziny.

4 GDF SUEZ Kluczowe dane Gaz ziemny 1 miejsce w Europie w kategorii sieci transportu i dystrybucji energii 3 miejsce wśród importerów skroplonego gazu ziemnego na świecie 2 miejsce wśród odbiorców gazu w Europie 1334 TWh* gazu ziemnego dostarczanego do klientów w ciągu roku Finalne wykorzystanie gazu ziemnego w 2013 r. 701 Sprzedaż dowolna 243 Gaz na moc (PPA**) 242 Sprzedaż regulowana 127 Gaz na moc (handel) 23 Inne 1 334 TWh* ** Umowy na zakup energii. * Terawatogodziny.

GDF SUEZ Kluczowe dane 5 Elastyczna i konkurencyjna oferta Działalność poszukiwawcza i produkcyjna GDF SUEZ posiada 382 koncesje na poszukiwanie bądź produkcję w 18 krajach, co umożliwiło wytworzenie 60 TWh* gazu ziemnego w roku 2013. Zaopatrzenie w energię Dysponując jednym z najbardziej zdywersyfikowanych portfeli w Europie, GDF SUEZ zapewnia całoroczne zaopatrzenie swoich klientów w gaz ziemny. W roku 2013 Grupa dostarczyła łącznie 1 334 TWh* gazu ziemnego, tj. równoważnik całkowitego zużycia rocznego Kanady. Przy pomocy 17 własnych zbiornikowców poprzez dostawy gazu ziemnego sięgające 16 mln ton gazu ziemnego rocznie, Grupa zaspokaja stale rosnące potrzeby krajów oddalonych od źródeł gazu. Transport i dystrybucja Korzystając z największej sieci transportu (32 485 km) i dystrybucji (195 850 km) gazu ziemnego w Europie, Grupa zaopatruje miliony klientów indywidualnych, przemysłowych i klientów z sektora usługowego na całym kontynencie, jak i w Ameryce Łacińskiej. Sprzedaż i usługi GDF SUEZ sprzedaje gaz ziemny w wielu krajach europejskich, gdzie umożliwia swoim klientom korzystanie z pakietowych ofert na gaz i elektryczność, a także i zdecentralizowane rozwiązania dostosowane do specyficznych potrzeb sektora przemysłowego.

6 GDF SUEZ Kluczowe dane Usługi na rzecz sektora energii 1 miejsce na świecie pod względem dostaw usług z zakresu wydajności energetycznej i środowiskowej 202 miejskie sieci cieplne i chłodnicze zarządzane na całym świecie 1 300 lokalizacji na całym świecie 100 000 klientów instytucjonalnych i prywatnych na całym świecie Podział przychodów według obszarów działalności w roku 2013 57% Usługi 39% Instalacje 4% Usługi inżynieryjne

GDF SUEZ Kluczowe dane 7 Wydajniejsze zużycie energii i poprawa wydajności środowiskowej Analizy koncepcyjne Analizy wykonalności, usługi inżynieryjne, zarządzanie projektami, wsparcie w realizacji procesów budowlanych i usługi na rzecz likwidacji obiektów. Instalacje oraz usługi z zakresu konserwacji i utrzymania Rozwiązania z zakresu instalacji elektrycznych, technologii klimatyzacji i chłodnictwa, systemów informatycznych i komunikacyjnych oraz usług konserwacji i utrzymania infrastruktury przemysłowej. Usługi energetyczne Rozwiązania z zakresu wydajności energetycznej; produkcji, obsługi i dystrybucji energii lokalnej i ze źródeł odnawialnych (jednostki kogeneracji, narzędzia przemysłowe, sieci grzewcze i chłodnicze); zarządzanie obiektami; zarządzanie sieciami miejskimi (mobilność, oświetlenie publiczne). Usługi dla budownictwa mieszkaniowego Rozwiązania racjonalizujące zużycie oparte na wykorzystaniu odnawialnych źródeł energii i termorenowacji budynków oraz usługi finansowe na rzecz programów mieszkaniowych. Inteligentne miasto Rozwój połączonych sieci wykorzystujących inteligentne systemy pomiaroworozliczeniowe, cyfrową technologię monitorowania zużycia, zdalnie sterowane systemy obsługi obiektów wytwórczych, rozwiązania na rzecz redukcji śladu węglowego budynków.

8 GDF SUEZ Kluczowe dane Wyjątkowy wymiar międzynarodowy 147 200 pracowników 81,3 mld z przychodów w 2012 r. 113,7 GW zainstalowanej mocy wytwórczej energii elektrycznej 10 GW mocy wytwórczej energii elektrycznej w budowie Ameryka Północna 2 600 pracowników przychody na poziomie 4,2 mld euro 13,3 GW* 0,1 GW** Ameryka Łacińska 4 600 pracowników przychody na poziomie 3,8 mld euro 49,3 GW* 1,6 GW** * Moc zainstalowana. ** Moc w budowie.

GDF SUEZ Kluczowe dane 9 Europa 133 400 pracowników przychody na poziomie 65,8 mld euro 49,3 GW* 1,6 GW** Azja, Bliski Wschód i Region Pacyfiku 6 500 pracowników przychody na poziomie 7,3 mld euro 38,1 GW* 3,0 GW** Afryka 100 pracowników przychody na poziomie 0,2 mld euro 1,4 GW**

10 GDF SUEZ Kluczowe dane Cele do roku 2015 Zróżnicowanie zatrudnienia pod kątem płci 25% kobiet na stanowiskach kierowniczych Odnawialne źródła energii Wzrost o 50% infrastruktury do produkcji energii odnawialnej w porównaniu do roku 2009 Szkolenia 2/3 pracowników co roku korzysta ze szkoleń Bioróżnorodność Dla 100% obszarów wrażliwych w Unii Europejskiej zostanie przygotowany specjalny plan działania

GDF SUEZ Kluczowe dane 11 BHP Wskaźnik częstotliwości wypadków przy pracy <4 Akcjonariat pracowniczy 3% kapitału w rękach akcjonariatu pracowniczego Grupy Klimat W latach 2012 do 2020 zmniejszenie o 10% emisji CO2 na kilowatogodzinę produkowanej energii elektrycznej i cieplnej

12 GDF SUEZ Kluczowe dane Historia największych firm w służbie ludzkości 1822 Société Générale des Pays-Bas 1858 Compagnie Universelle du Canal Maritime de Suez 1880 Société Lyonnaise des Eaux et de l Éclairage 1895 Compagnie Mutuelle de Tramways 1946 Gaz de France 1986 Tractebel 1990 Electrabel 1997 Suez Lyonnaise des Eaux 2000 International Power 2001 SUEZ 2008 GDF SUEZ 2009 Cofely

Niniejszy dokument wydano przy użyciu technologii druku ekologicznego na papierze o certyfikowanym pochodzeniu. Dokument można również znaleźć na stronie internetowej gdfsuez.com, na której udostępnia się do wglądu, pobrania bądź zamówienia całość publikacji wydawanych przez Grupę. Jeżeli nie wskazano inaczej, wszystkie podane dane są aktualne na dzień 31 grudnia 2013 r. Dane te uwzględniają 100% potencjału wytwórczego aktywów znajdujących się w posiadaniu GDF SUEZ bez względu na rzeczywisty udział w takim majątku. Opublikowano 03/2014. Wydanie i redakcja: GDF SUEZ. Realizacja wydawnicza: Agence Marc Praquin.

nasze wartości wymagania zaangażowanie odwaga spójność 1, place Samuel de Champlain 92930 Paris La Défense Francja Tel. +33 1 44 22 00 00 gdfsuez.com