Oświadczenie o stanie kontroli zarz ądczej Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego za rok 2014



Podobne dokumenty
Tomice, dnia 15 lutego 2012 r.

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W TOLKMICKU. Postanowienia ogólne

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

I. INFORMACJA O KOMITECIE AUDYTU. Podstawa prawna dzialania Komitetu Audytu

Karta audytu wewnętrznego w Starostwie Powiatowym w Kielcach

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA CYFRYZACJI

ZARZĄDZENIE NR 11/2012 Wójta Gminy Rychliki. z dnia 30 stycznia 2012 r. w sprawie wdrożenia procedur zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Rychliki

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Urząd Miejski w Libiążu Wrzesień 2015 r.

POSTANOWIENIA OGÓLNE

1) Dziekan lub wyznaczony przez niego prodziekan - jako Przewodniczący;

Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Urzędu Skarbowego w Mińsku Mazowieckim

1. Planowanie strategiczne. 4. Monitorowanie i ewaluacja. 3. Wdrażanie polityk. 2. Tworzenie polityk. Wybrane dziedziny. Ochrona klimatu i atmosfery

Program Zapewnienia i Poprawy Jakości Audytu Wewnętrznego

ZARZĄDZENIE NR 21/2015 WÓJTA GMINY IWANOWICE Z DNIA 12 PAŹDZIERNIKA 2015 ROKU w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej.

Wspólna Metoda Oceny (CAF) - doskonalenie zarządzania organizacją w samorządzie. Poświadczenie skutecznego

ZASADA PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ

Uchwała Nr 27/2012. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 26 kwietnia 2012 roku

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KOŁOBRZEGU

Zarządzenie Nr 12 /SK/2010 Wójta Gminy Dębica z dnia 06 kwietnia 2010 r.

Lista standardów w układzie modułowym

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDYNI z dnia r.

Załącznik nr 5 - Plan komunikacji

Procedura prowadzenia ewaluacji realizacji polityk i programów publicznych

Wprowadzam w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego Kartę Audytu Wewnętrznego, stanowiącą załącznik do niniejszego Zarządzenia.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW. z dnia 2 grudnia 2010 r. w sprawie wzoru oświadczenia o stanie kontroli zarządczej

RAPORT Z AUDITU. polski Reie.tr Sictkón, Biuro Certyfikacji NR NC /P6 PN-EN ISO 9001:2009

UCHWAŁA Nr VI/17/2015 Rady Gminy w Jedlińsku z dnia 27 marca 2015 roku

Zarządzenie Nr 28/13 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 14 maja 2013 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO ZESPOŁU DO SPRAW ORZEKANIA O NIEPEŁNOSPRAWNOŚCI

Statut Audytu Wewnętrznego Gminy Stalowa Wola

Raport z realizacji Planu działań na rzecz zrównoważonej energii (SEAP) dla Miasta Bydgoszczy na lata

SYSTEM WEWNETRZNEJ KONTROLI JAKOSCI PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAN FINANSOWYCH

Plan działania na rok

I. Zarządzanie ryzykiem wewnętrznym w jednostkach sektora finansów publicznych

Matematyka-nic trudnego!

Pani Dorota Pielichowska-Borysiewicz Dyrektor Domu Dziecka w Kórniku-Bninie WYSTĄPIENIE POKONTROLNE. NAJWYśSZA IZBA KONTROLI

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ OCENA ZADOWOLENIA KLIENTA

I. Wstęp. Ilekroć w niniejszej Informacji jest mowa o:

UCHWAŁA Nr 15/19/2015 ZARZĄDU POWIATU W WĄBRZEŹNIE z dnia 11 marca 2015 r.

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2008 roku.

IWONA MAJCHRZAK Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie SAMOOCENA KONTROLI ZARZĄDCZEJ A OŚWIADCZENIE O STANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Uchwała Nr.. Rady Powiatu Wołomińskiego z dnia..

Zarządzenie Nr 32/2011 Dyrektora Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Lublinie z dnia r.

UCHWAŁA NR VI/133//15 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO z dnia 23 marca 2015r.

Pani Janina Kula Przewodnicząca Powiatowego Zespołu do Spraw Orzekania o Niepełnosprawności w Garwolinie. ul. Sportowa Garwolin

PROCEDURA AUDIT WEWNĘTRZNY

UCHWAŁA NR 60/140/16 ZARZĄDU POWIATU SULĘCIŃSKIEGO. z dnia 11 kwietnia 2016 r.

Tychy, r. ZAPYTANIE OFERTOWE

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015. Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi.

Podsumowanie przebiegu strategicznej oceny oddziaływania na środowisko Planu gospodarki niskoemisyjnej gminy Piątnica na lata

Spotkanie Sygnatariuszy Małopolskiego Paktu na rzecz Ekonomii Społecznej 25 września 2014

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM SZLAKIEM NA 2016 R.

Zapytanie ofertowe dotyczące wyboru wykonawcy (biegłego rewidenta) usługi polegającej na przeprowadzeniu kompleksowego badania sprawozdań finansowych

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Łodzi

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Bydgoszczy

POLITYKA JAKOŚCI. Międzyzakładowej Spółdzielni Mieszkaniowej Energetyka

Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska S.A. na 31 grudnia 2010 r.

Standardy Kontroli Zarządczej. Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 28 /11 Burmistrza Miasta Hajnówka z dnia 31 marca 2011 r. A. Środowisko wewnętrzne

UCHWAŁA Nr 990/15 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO. z dnia 28 lipca 2015 r.

Warszwa, dnia 16 marca 2015 r.

Burmistrz Grodkowa. - upowszechniania kultury fizycznej i sportu,

Wykaz aktów prawa wewnętrznego wydanych przez Naczelnika Urzędu Skarbowego w Ostrowi Mazowieckiej. w Urzędzie Skarbowym w Ostrowi Mazowieckiej;

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Bełżycach. w roku szkolnym 2013/2014

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Ewidencjonowanie nieruchomości. W Sejmie oceniają działania starostów i prezydentów

STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW I JEJ ZASTOSOWANIE W ADMINISTARCJI PUBLICZNEJ

Wrocław, 20 października 2015 r.

DOTACJE NA INNOWACJE ZAPYTANIE OFERTOWE

ARCHITEKTURA INSTYTUCJI JAKO NARZĘDZIE UŁATWIAJĄCE ZARZĄDZANIE DANYMI

Uchwała Nr XII projekt- Rady Powiatu w Opatowie z dnia 27 sierpnia 2015 r.

UCHWAŁA NR III/46/2015 RADY POWIATU TARNOGÓRSKIEGO. z dnia 17 lutego 2015 r.

Warszawa, r.

REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ 1)

I. PRIORYTETOWE ZADANIA PUBLICZNE DO REALIZACJI W 2015 ROKU

Warszawa, dnia 1 października 2013 r. Poz. 783 UCHWAŁA ZARZĄDU NARODOWEGO BANKU POLSKIEGO. z dnia 24 września 2013 r.

Zarządzenie nr 29/11/15

Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej Starosty Radomszczańskiego za rok 2016

TWORZENIE I NADZOROWANIE DOKUMENTÓW SYSTEMOWYCH (PROCEDUR, KSIĘGI JAKOŚCI I KART USŁUG) SJ Data:

NAJWYśSZA IZBA KONTROLI DELEGATURA W GDAŃSKU

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia r

Podstawy realizacji LEEAP oraz SEAP

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW DOMU POMOCY SPOŁECZNEJ SŁONECZNE WZGÓRZE W RYJEWIE

SubregionalnyProgram Rozwoju do roku Anna Mlost Zastępca Dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej UMWM

Zarządzenie Nr 86 Starosty Krośnieńskiego z dnia 29 grudnia 2007 r. w sprawie obiegu korespondencji w Starostwie Powiatowym w Krośnie

Temat badania: Badanie systemu monitorowania realizacji P FIO

2) w 13 w ust. 1 po lit. c) dodaje się lit. d) w brzmieniu: d) Centrum Aktywizacji Zawodowej

Polityka informacyjna Braniewsko-Pasłęckiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Pasłęku

Program sektorowy pn. Program

3 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 listopada 2012 roku.

UCHWAŁA NR XII/232/11 RADY MIASTA TYCHY z dnia 27 października 2011 r.

DOKUMENTY, ZASADY (w tym również niepisane) SKŁADAJĄCE SIĘ NA SYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIASTA LUBLIN

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH, uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, ROZDZIAŁ 1

Wystąpienie pokontrolne

INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA W CERTYFIKACJI (IPOC)

OGŁOSZENIE O OTWARTYM KONKURSIE OFERT NA REALIZACJĘ PROJEKTÓW W RAMACH PROGRAMU OSŁONOWEGO

Systemy monitoringu wizyjnego Avigilon w zabezpieczeniu obiektów logistycznych.

Projekt i etapy jego realizacji*

Wypełniają je wszystkie jednostki samorządu terytorialnego, tj. gminy, powiaty, województwa, miasta na prawach powiatu oraz związki komunalne.

Transkrypt:

Oświadczenie o stanie kontroli zarz ądczej Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego za rok 2014 (rok, za który sk ładane jest o świadczenie) DzialI Jako osoba odpowiedzialna za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarz ądczej, tj. działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy, a w szczególno ści dla zapewnienia: - zgodno ści działalno ści z przepisami prawa i procedurami wewn ętrznymi, - skuteczno ści i efektywno ści działania, - wiarygodno ści sprawozdań, - ochrony zasobów, - przestrzegania i promowania zasad etycznego post ępowania, - efektywno ści i skuteczno ści przepływu informacji, - zarządzania ryzykiem, o świadczam, że w kierowanym/kierowanych przeze mnie dziale/dzia łach administracji rządowej/w kierowanej przeze mnie jednostce sektora finansów publicznych Starostwie Powiatowym w Radomsku oraz w podleglych powiatowych jednostkach organizacyjnych Powiatu Radomszcza ńskiego Część A (nazwa/nazwy dzia ła/działów administracji rządowej/nazwa jednostki sektora finansów publicznych) W wystarczaj ącym stopniu funkcjonowa ła adekwatna, skuteczna i efektywna kontrola Część B W ograniczonym stopniu funkcjonowa ła adekwatna, skuteczna i efektywna kontrola zarządcza. 1

Zastrzeżenia dotyczące funkcjonowania kontroli zarz ądczej wraz z planowanymi dzia łaniami, które zostan ą podj ęte w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarządczej, zostały opisane w dziale II o świadczenia. Część C Nie funkcjonowa ła adekwatna, skuteczna i efektywna kontrola zarz ądcza. Zastrzeżenia dotyczące funkcjonowania kontroli zarz ądczej wraz z planowanymi dzia łaniami,.sj_aflap.caan.yy. Ifle-p.ta"p..t ba 7S S _Lat..a. rat..s.t!u T Ęfl Ii.s s.r e,nr,a fl a. rarar.sflar-p.. jflflflwafl. b...... WT V JjjW_kAfl fl!1* 8fl Łfl! Część D Niniejsze o świadczenie opiera si ę na mojej ocenie i informacjach dost ępnych w czasie sporządzania niniejszego o świadczenia pochodzących z: monitoringu realizacji celów i zadań, samooceny kontroli zarz ądczej, systemu zarz ądzania ryzykiem, audytu wewn ętrznego, kontroli wewnętrznych, kontroli zewn ętrznych, Jednocze śnie oświadczam, że nie są mi znane inne fakty lub okoliczno ści, które mog łyby wpłynąć na tre ść niniejszego o świadczenia. Dzial II I. Zastrze żenia dotyczące funkcjonowania kontroli zarz ądczej w roku ubieg łym. brak (Należy opisać przyczyny z łożenia zastrzeżeń w zakresie funkcjonowania kontroli zarzqdczej, np. istotn ą słabość kontroli zarzqdczej, istotn ą nieprawidłowość wfunkcjonowaniu jednostki sektora finansów publicznych albo działu administracji rządowej, istotny cel lub zadanie, które nie zosta ły zrealizowane, niewystarczaj ący monitoring kontroli zarz ądczej, wraz z podaniem, je żeli to możliwe, elementu, którego zastrze żenia dotyczą, w szczególno ści: zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi, skuteczno ści i efektywno ści dzia łania, wiarygodności sprawozdań, ochrony zasobów, przestrzegania i promowania zasad etycznego post ępowania, efektywno ści i skuteczno ści przepływu informacji lub zarz ądzania ryzykiem.) 2

2. Planowane działania, które zostaną podj ęte w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarządczej - bieżące monitorowanie wdra żania i realizowania procedury kontroli zarz ądczej, - bieżące monitorowanie zarejestrowanych procedur kontroli zarz ądczej, - bieżące monitorowanie celów i zada ń stanowiących podstawę identyfikacji ryzykiem, - samoocena w zakresie realizacji standardów kontroli zarządczej* * terminy realizacji poszczególnych dzialaíl wynikaj ą ze stosownych zarządzeń (Nalezy opisa ć kluczowe dzia łania, które zostaną podjęte w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarzqdczej w odniesieniu do z łożonych zastrze żeń, wraz z podaniem terminu ich realizacji.) Dział III Działania, które zosta ły podj ęte w ubiegłym roku w celu poprawy funkcjonowania kontroli zarządczej. 1. Działania, które zostały zaplanowane na rok, którego dotyczy o świadczenie: - bieżące monitorowanie wdrażania i realizowania procedury kontroli zarz ądczej, - bieżące monitorowanie zarejestrowanych procedur kontroli zarz ądczej, - opracowanie celów i zada ń stanowiących podstawę identyfikacji ryzykiem, - realizacja procesu zarz ądzania ryzykiem w Starostwie Powiatowym w Radomsku i powiatowych jednostkach organizacyjnych Powiatu Radomszcza ńskiego, - przeprowadzenie II samooceny wed ług metody CAF 2006 w Starostwie Powiatowym w Radomsku: Zarządzeniem Nr 13/2014 Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego z dnia 6 maja 2014 r. powołano zespó ł II samooceny CAF, który przeprowadzi ł ocenę według następuj ących kryteriów: 1)kryterium 1: Przywództwo, 2) kryterium 2: Strategia i planowanie, 3) kryterium 3: Pracownicy, 4) kryterium 4: Partnerstwo i zasoby, 5) kryterium 5: Procesy, 6) kryterium 6: Wyniki dzia łalności w relacjach z obywatelami/klientami, 7) kryterium 7: Wyniki dzia łalności w relacjach z pracownikami,

8) kryterium 8: Spo łeczne wyniki działalności, 9) kryterium 9: Kluczowe wyniki dzia łalno ści. Przedstawiono sprawozdanie z wyników samooceny CAF, który stanowi podsumowanie informacji zebranych w wyniku przeprowadzenia samooceny w Urz ędzie. Proces samooceny został zrealizowany zgodnie z metod ą CAF 2006. Urząd poddano ocenie w oparciu o 9 kryteriów potencja łu i wyników. Na podstawie wyników oceny okre ślono działania wymagaj ące poprawy oraz mocne strony Urz ędu. Zarządzeniem nr 25/2014 z dnia 25.08.2014r. Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego przyj ęto plany doskonalenia w zwi ązku z przeprowadzeniem II samooceny CAF. Na podstawie wyników II samooceny przeprowadzonej w oparciu o metod ę CAF 2006 oraz zidentyfikowanych w procesie samooceny obszarów wymagaj ących poprawy, ustalone zostały priorytety działań doskonalących, służących poprawie funkcjonowania Starostwa Powiatowego w Radomsku. Plan doskonalenia zosta ł opracowany w uzgodnieniu z kierownictwem Urz ędu oraz podlega ł jego akceptacji. Do wdro żenia rekomendowane zosta ły następuj ące projekty usprawnie ń zarządczych: Projekt 1: Opracowanie misji, wizji, Polityki Jako ści Starostwa Powiatowego w Radomsku na lata 2016-2018 oraz sporz ądzenie sprawozdania z realizacji misji, wizji, Polityki Jako ści Starostwa w latach 2014-2016" Celem projektu jest opracowanie i wdro żenie strategii dla urzędu z udziałem stron zainteresowanych uwzgl ędniaj ącej doskonalenie jako ści oraz opracowanie metody jej aktualizacji, ewaluacji. Opracowa ć i wprowadzić misj ę, wizj ę, Politykę Jako ści na kolejne lata przy udziale pracowników urz ędu. Projekt 2: Przeprowadzenie ponownej Samooceny CAF" Celem projektu jest przeprowadzenie ponownej Samooceny CAF, sprawdzenie wykonania planów doskonalenia z II Samooceny CAF, sporządzenie sprawozdania w tym zakresie oraz raportu porównuj ącego wyniki z II i III Samooceny CAF. Projekt 3: Przegl ąd standardów zarz ądzania jako ścią CAF w Starostwie Powiatowym w Radomsku, wspó łuczestnictwo w procesie budowy systemu po świadczania CAF opartego na idei benchlearning" oraz podj ęcie działań zmierzaj ących do uzyskania Po świadczenia Skutecznego U żytkownika CAF" Celem projektu jest potwierdzenie wprowadzenia systemu zarządzania jako ścią według modelu Europejskiego Instytutu Administracji Publicznej (EIPA) - Common Assessment Framework (CAF). 4

Projekt 4: Poprawa wizualizacji siedziby Starostwa Powiatowego w Radomsku" Celem projektu jest wdro żenie przejrzystego, ujednoliconego oznakowania urz ędu, wykonanie remontów w celu ułatwienia wewnętrznej komunikacji klientom urzędu. Przyj ęte projekty usprawnie ń będą wdrażane do 30 czerwca 2016 roku. Stan ich realizacji będzie na bieżąco monitorowany - informacje o post ępie we wdrażaniu planu doskonalenia przekazywane b ędą kierownictwu i pracownikom Urz ędu. O zrealizowanych projektach i osiągniętych rezultatach zostan ą poinformowani klienci Urz ędu. W okresie 18.03-31.03.2014 r. przeprowadzono w Urz ędzie badanie satysfakcji pracowników Starostwa. Zarządzeniem Nr 5/2014 Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego z dnia 11.02.2014 roku powo łano Zespó ł ds. badania satysfakcji pracowników urz ędu. Zarządzeniem Nr 9/2014 Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego z dnia 17 marca 2014 roku wprowadzono metody badania satysfakcji pracowników Starostwa Powiatowego w Radomsku. których celem jest analiza stopnia zadowolenia, zaanga żowania i motywacji pracowników. Badanie satysfakcji pracowników Starostwa Powiatowego w Radomsku odbywała się poprzez zbieranie i analiz ę anonimowych ankiet. Zarządzeniem Nr 34/2014 Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego z dnia 3 października 2014 roku powo łano zespó ł zadaniowy do wdrażania usprawnień wynikaj ących ze zdiagnozowania słabych stron organizacji ustalonych na podstawie przeprowadzonych bada ń satysfakcji pracowników Starostwa Powiatowego w Radomsku. Zarządzeniem Nr 4/2014 Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego z dnia 11.02.20 14 roku powołano Zespó ł ds. przeprowadzenia badania satysfakcji klienta. Przedstawiono Raport z wyników badania satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Radomsku. Zarządzeniem Nr 55/2014 Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego z dnia 19 grudnia 2014 roku wdrożono systemu do monitorowania oraz analizowania satysfakcji obs ługi klienta wraz ze wspomagaj ącym narzędziem IT w Starostwie Powiatowym w Radomsku oraz powo łano zespół roboczy do wykonywania czynno ści wynikaj ących z procedury zarz ądzania Systemem do monitorowania oraz analizowania satysfakcji obs ługi klienta wraz ze wspomagaj ącym narzędziem JT w Starostwie Powiatowym w Radomsku. 5

- Uchwałą Rady Powiatu Radomszcza ńskiego Nr Uli/370/2014 z dnia 13 listopada 2014 r. przyj ęto Strategi ę Powiatu Radomszczańskiego 2020. Zakończono tym samym proces budowy strategii w wyniku prac interdyscyplinarnej grupy zespo łu projektowego wyłonionego z zasobów kadrowych Starostwa i ekspertów zewn ętrznych - samoocena w zakresie realizacji standardów kontroli zarz ądczej (Należy opisać najistotniejsze działania, jakie zostały podjęte w roku, którego dotyczy niniejsze o świadczenie w odniesieniu do planowanych dzia łań wskazanych w dziale II o świadczenia za rok poprzedzaj ący rok którego dotyczy niniejsze o świadczenie) 2. Pozostałe działania: brak (Należy opisać najistotniejsze dzia łania, niezaplanowane w oświadczeniu za rok poprzedzaj ący rok, którego dotyczy niniejsze o świadczenie, je żeli takie dzia łania zostały podjęte) Radomsko, 27 kwietnia 2015 r. N.