Pani Teresa Kołtun Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Wildze ul. Warszawska 38, Wilga

Podobne dokumenty
Pan Krzysztof Sarzała Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Szczawinie Kościelnym ul. Jana Pawła II 3, Szczawin Kościelny

Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Czerwińsku nad Wisłą ul. Władysława Jagiełły Czerwińsk nad Wisłą

Pani Elżbieta Łubian Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Osiecku ul. Rynek 1, Osieck

Pani Bogusława Górska Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Przesmykach ul. 11 Listopada 5, Przesmyki

Pani Grażyna Piotrowska Kierownik Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Wyszogrodzie ul. Rębowska 42, Wyszogród

Pani Katarzyna Kurach Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Górznie ul. Jana Pawła II 10, Górzno

Pani Grażyna Kołek Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ceranowie Ceranów 25, Ceranów

Pan Witold Piórek Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Wierzbnie Wierzbno 88, Wierzbno

Pan Roman Szymański Kierownik Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Drobinie

Pani Grażyna Rybak Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Kotuniu ul. Siedlecka 56 c, Kotuń

Pani Małgorzata Wierzbicka Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mrozach ul. Armii Krajowej 12, Mrozy

Pani Jolanta Zduńczyk Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej ul. Szkolna 1, Kołbiel

Pan Jakub Brzeziński Kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Leoncinie ul. Partyzantów 3, Leoncin

Pani Agnieszka Miętkiewicz Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Karniewie Karniewo ul. Pułtuska 5

Warszawa, 21 marca 2019 r. WOJEWODA MAZOWIECKI

Pani Danuta Chmielak Kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Wieliszewie Al. Solidarności 25, Wieliszew

Pan Michał Pęksa p.o. kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Czerwinie Plac Tysiąclecia 1, Czerwin

Pani Katarzyna Piórkowska Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Goworowie ul. Ks. Stanisława Dulczewskiego 1A Goworowo

Pani Magdalena Słomska-Chylińska Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Bielsku ul. Medyczna 1, Bielsk

Pani Danuta Orzołek Kierownik Ośrodek Pomocy Społecznej w Rzekuniu ul. Kolonia 1 B, Rzekuń

Pani Ewa Żórawska Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Opinogórze Górnej ul. Krasińskiego Opinogóra Górna

Pani Mariola Zawadzka p.o. Kierownika Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Halinowie

Pani Henryka Wojewoda Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Sieciechowie ul. 11 Listopada 2, Sieciechów

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Pani Ewa Michalska Kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Konstancinie Jeziornie

Pani Elwira Rogowska Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Raszynie ul. Unii Europejskiej 3, Raszyn

Pani Dorota Kaczorek-Magdalińska Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mławie Mława, ul. Narutowicza 6

Pani Regina Sołtysiak Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Rybnie ul. Parkowa 1/3, Rybno

Pani Barbara Rutkowska Dyrektor Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lipsku ul. 1 Maja 2, Lipsko

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Pani Anna Walczewska Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Raciążu

Pani Lucyna Mordka Dyrektor Placówki Rodzinnej Nr 2 w Radomiu

Pani Danuta Lewicka Dyrektor Placówki Opiekuńczo-Wychowawczej typu rodzinnego Nr 1 Nowe Bronowo 24B, Stara Biała

Pani Klaudia Wojnarowska Dyrektor Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Piasecznie Piaseczno, ul. Chyliczkowska 14

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny za 2012 r. oraz przedstawienie potrzeb związanych z realizacją zadań w 2013 r.

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Pani Hanna Bęcławska Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Grudusku

Pan Jerzy Rzymowski Starosta Żuromiński

Pani Lilianna Melkowska Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Rościszewie ul. Armii Krajowej Rościszewo

Protokół kontroli kompleksowej przeprowadzonej w Urzędzie Miejskim w Dobrzanach w dniach września 2015 r.

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2012 ORAZ WYKAZ POTRZEB ZWIĄZANYCH

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

UCHWAŁA NR XXXIV/220/18 RADY GMINY KOLNO. z dnia 27 marca 2018 r.

Pan Ireneusz Wyszyński Wójt Gminy Sabnie ul. Główna Sabnie

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPIERANIA RODZINY W GMINIE STAWISKI. za rok 2016

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY. na terenie miasta Legionowo na lata

Pani Magdalena Paprocka Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Olszance

Pan Jan Nowak Dyrektor Domu Dziecka w Równem Równe Strachówka

UCHWAŁA NR XI/64/2015 RADY GMINY CISEK. z dnia 23 listopada 2015 r.

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMINNEGO ZA ROK 2014

Pan Jarosław Świerczewski Dyrektor Programu SOS Wioski Dziecięce w Siedlcach

UCHWAŁA NR XII/71/2015 RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA. z dnia 15 grudnia 2015 r.

WOJEWODA OPOLSKI. Pan Edward Szupryczyński Burmistrz Głuchołaz ul. Rynek Głuchołazy

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA

Uchwała Nr V/28/2015 Rady Gminy Świątki z dnia 25 marca 2015 roku

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2018

U C H W A Ł A Nr. Rady Gminy Sieradz z dnia...

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA r. ORAZ PRZEDSTAWIENIE POTRZEB ZWIĄZANYCH Z REALIZACJĄ ZADAŃ

Pani Urszula Karolewska Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Iłowie ul. Płocka 2, Iłów

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny w Gminie Kozienice w 2014 roku i przedstawienie potrzeb związanych z realizacją zadania.

UCHWAŁA NR XXXVII/425/2017 RADY GMINY LUZINO. z dnia 28 grudnia 2017 r.

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Pani Edyta Figlewicz Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Magnuszewie ul. Saperów Magnuszew

Pani Monika Dejneka Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej Liw z siedzibą w Węgrowie

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Pani Urszula Krajewska Dyrektor Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Mławie ul. Reymonta 4, Mława

Pan Jarosław Tyburski Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łącku ul. Gostynińska Łąck

Kisielice,

UCHWAŁA NR XLV/423 / 2014 Rady Gminy Kobylnica z dnia 27 marca 2014 roku

Uchwała Nr IV/21/15 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 12 lutego 2015 r.

Powiatowy program. rozwoju pieczy zastępczej dla powiatu opolskiego. na lata

WPS-IX AP Pani Edyta Bogulak Dyrektor Placówki Rodzinnej ul. Ząbkowska 23/25 m Warszawa WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Gminny Program Wspierania Rodziny dla Gminy Mieroszów na lata

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY W GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W WADOWICACH GÓRNYCH

tel , fax www: marzec 2014 r.

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny za 2013 rok

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Pani Marlena Paczek Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Domanicach Domanice

Pani Renata Zagroba WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny za rok 2017 oraz potrzeby związane z realizacja zadań na rok 2018

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Krzykosy na lata

UCHWAŁA NR IX/50/15 RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU. z dnia 24 czerwca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata

UCHWAŁA NR XX/499/2012 RADY MIEJSKIEJ W BIELSKU-BIAŁEJ. z dnia 26 czerwca 2012 r.

Pan Waldemar Brzostek Wójt Gminy Ostrów Mazowiecka ul. Sikorskiego Ostrów Mazowiecka

GMINA 1. wsparcie rodziny naturalnej (polskie, EU, inni cudzoziemcy) art.5 2. praca z rodziną art. 8, w szczególności: a) analiza sytuacji rodziny i

Pani Krystyna Kurowska Dyrektor Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Wyszkowie ul. Świętojańska 82A; Wyszków

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU. z dnia r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata

Załącznik do uchwały Nr XIII/87/16 Rady Gminy Poświętne z dnia 29 kwietnia 2016r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

WPS-I JSP Pan Tadeusz Gałązka Wójt Gminy Dobre ul. T. Kościuszki Dobre WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata

Pani Jolanta Kalińska Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowej Suchej Nowa Sucha

Uchwała Nr XVI/109/12 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 29 marca 2012 r.

Pan Tomasz Sobecki Wójt Gminy Baboszewo ul. Warszawska 9A Baboszewo

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny w Gminie Krzeszowice w roku 2012 i przedstawienie potrzeb związanych z realizacją zadań

DZIAŁ II. Wspieranie rodziny. Rozdział 1. Przepisy ogólne

Pan Andrzej Wiśniewski Kierownik Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Żurominie ul. Olszewska 9/11, Żuromin

Transkrypt:

Warszawa, 10 kwietnia 2019 r. WOJEWODA MAZOWIECKI WPS-IV.431.1.11.2019.BT Pani Teresa Kołtun Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Wildze ul. Warszawska 38, 08-470 Wilga WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 197b w związku z art. 186 pkt 3 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (Dz. U. z 2018 r. poz. 998 z późn. zm.), zwanej dalej ustawą, zgodnie z Planem Kontroli Zewnętrznych Mazowieckiego Urzędu Wojewódzkiego na rok 2019, zespół w składzie: Beata Trzcińska starszy inspektor wojewódzki i Monika Zambrzycka - starszy inspektor wojewódzki, Wydziału Polityki Społecznej Mazowieckiego Urzędu Wojewódzkiego w Warszawie, przeprowadził w terminie 7-8 marca 2019 r. kontrolę kompleksową w trybie zwykłym w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Wildze, zwanym dalej Ośrodkiem. Zakres kontroli obejmował: zapewnienie rodzinie przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych wsparcia oraz pomocy asystenta rodziny, w okresie od 1 stycznia 2018 r. do dnia kontroli. Na podstawie art. 197 d ww. ustawy oraz na podstawie rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 21 sierpnia 2015 r. w sprawie przeprowadzania kontroli przez wojewodę oraz wzoru legitymacji uprawniającej do przeprowadzania kontroli (Dz. U. poz. 1477) przekazuję niniejsze wystąpienie pokontrolne. Stanowisko Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Wildze objęła pani 1 września 1999 r., posiada upoważnienie do prowadzenia postępowań w sprawach z zakresu wspierania rodziny oraz wydawania w tych sprawach decyzji. W trakcie pani nieobecności, upoważniona do pełnienia zastępstwa została pani Jolanta Nowak specjalista pracy socjalnej 1. Obowiązek wspierania rodziny przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczowychowawczych spoczywa na gminie. Zgodnie z art. 8 ustawy, rodzinie przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych wsparcie zapewnia wójt. Rada Gminy w Wildze 28 czerwca 2011 r. uchwałą Nr VI/31/11 nadała statut Gminnemu Ośrodkowi Pomocy Społecznej w Wildze, zmieniony uchwałami: nr XIV/75/12 z 6 sierpnia 2012 r., nr XXX/162/14 z 10 kwietnia 2014 r., nr XXXII/162/17 z 28 czerwca 2017 r. 2 W 6 ust. 1 pkt 1 statutu przypisano Ośrodkowi wykonywanie zadań wynikających z ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej. 1 Akta kontroli s. 32-33. 2 Akta kontroli s. 34-43.

Organizację i zasady funkcjonowania Ośrodka określał regulamin organizacyjny wprowadzony 24 października 2011 r. zarządzeniem nr 45/2011 Wójta gminy Wilga, aneksowany 10 kwietnia 2014 r. zarządzeniem Nr 104/2014 Wójta gminy Wilga 3. Regulamin określał: strukturę organizacyjną ośrodka, zakres działania samodzielnych stanowisk pracy oraz szczegółowy zakres zadań i obowiązków pracowników w nim zatrudnionych. Gmina wypełniła obowiązek wynikający z art. 176 pkt 1 ustawy, opracowała 3-letni program wspierania rodziny. Uchwałą nr XII/70/15 Rady Gminy Wilga z 30 listopada 2015 r. przyjęto Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2016-2018, natomiast uchwałą nr XLIX/242/18 z 17 października 2018 r. Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2019-2021. Wykonanie uchwały każdorazowo powierzono Wójtowi Gminy Wilga. W obowiązującym programie nie dokonano szczegółowego rozeznania aktualnych potrzeb w obszarze rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych, tym samym nie podsumowano jego realizacji w latach 2016-2018. Za cel główny w ww. Programach przyjęto: tworzenie warunków umożliwiających poprawę sytuacji rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym oraz ich wspieranie w prawidłowym funkcjonowaniu poprzez realizowanie skoordynowanego systemu wsparcia społecznego na rzecz wzmocnienia rodziny przez wyspecjalizowane instytucje samorządu lokalnego i inne organizacje. Biorąc pod uwagę powyższe, należałoby rozważyć przyjęcie wskaźników, które konkretnie określą poziom, jaki chcemy osiągnąć, ponieważ na ich podstawie dokonujemy oceny: czy/w jakim zakresie podjęto zaplanowane działania oraz czy/w jakim zakresie osiągnięto zakładane rezultaty. Cele i działania określone w programie powinny wynikać z oceny potrzeb gminy, mając na uwadze zasady i formy wspierania rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczowychowawczej, określone w art. 8, art. 9 i art. 10 ustawy. Zgodnie z art. 28a ustawy, wójt sprawuje kontrolę nad podmiotami organizującymi pracę z rodziną oraz placówkami wsparcia dziennego. W Ośrodku nie przeprowadzano kontroli w tym zakresie. 1. Zapewnienie warunków organizacyjno-kadrowych do realizacji zadania z zakresu wspierania rodziny Asystent rodziny zatrudniony był w Ośrodku w latach 2014-2016 i 2017 (do 28 lutego). Od marca 2017 r. do dnia kontroli gmina nie zapewniała rodzinom przeżywającym trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych kontynuacji wsparcia i pomocy asystenta rodziny. Ustawodawca nałożył na gminę obowiązek tworzenia i stałego rozwijania systemu wsparcia rodziny, natomiast od 1 stycznia 2015 r. zatrudnienie asystenta rodziny stało się obowiązkowe. Asystent rodziny aktywnie wspiera rodziny wychowujące dzieci, w których występują problemy trudne do pokonania samodzielnie, pomaga również rodzicom ubiegającym się o odzyskanie władzy rodzicielskiej. Jeśli dzieci znajdują się w pieczy zastępczej, rolą asystenta rodziny jest podjęcie działań mających na celu jak najszybszy powrót dzieci do rodziny. Należy zauważyć, że intencją ustawodawcy jest rozwój systemu opieki nad dzieckiem i rodziną, czemu posłużyć może dyspozycja zawarta w art. 10 ust. 2 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, która stanowi, że w przypadku, gdy wyznaczonym podmiotem jest ośrodek pomocy społecznej, w ośrodku można utworzyć zespół do spraw asysty rodzinnej. 3 Akta kontroli s. 44-62. 2

Ponadto, od 2012 r. istnieje możliwość ubiegania się o środki z budżetu państwa w ramach programu ogłaszanego przez Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej na dofinansowanie zadań własnych, którego celem jest stymulowanie podejmowania przez gminę takich działań, które służą wsparciu rodzin przeżywających trudności opiekuńczo-wychowawcze. Gmina Wilga w 2018 r. nie ubiegała się o te środki, nie przystąpiła do programu, nie prowadziła naboru na stanowisko asystenta rodziny. 2. Rzetelność sporządzanej sprawozdawczości Z art. 179 ustawy 4 wynika obowiązek składania przez wójta do 31 marca każdego roku radzie gminy rocznego sprawozdania z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny oraz przedstawienia potrzeb w tym zakresie. Całość materiału przedkładanego radzie gminy przygotowywana jest przez podmiot, który faktycznie odpowiada za realizację tego zadania w gminie, a zatem przez Ośrodek. Ośrodek nie złożył rocznego sprawozdania z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny oraz przedstawienia potrzeb w tym zakresie. Gmina wypełniła obowiązek wynikający z art. 176 pkt 6 ustawy, 3 ust. 1 rozporządzenia Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej z dnia 18 lutego 2016 r. 5, poprzez przekazanie sprawozdania rzeczowo-finansowego z wykonywanych zadań z zakresu wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 r. i od 1 lipca do 31 grudnia 2018 r. Sprawozdania zawierały wartości zerowe - gmina nie zatrudniała asystenta rodziny oraz nie posiadała rodzin wspierających. 3. Prawidłowość, adekwatność i skuteczność udzielanej pomocy i wsparcia rodzinie przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych przez działania prowadzone w formie pracy z rodziną lub pomocy w opiece i wychowaniu dziecka Z przedstawionych podczas kontroli dokumentów wynika, że w okresie od marca 2017 r. do dnia kontroli, gmina Wilga nie zatrudniała asystenta rodziny, a z rodzinami pracowali pracownicy socjalni, realizując głównie zadania wynikające z ustawy o pomocy społecznej. Udzielali rodzinom wsparcia w formie świadczeń z pomocy społecznej i pracy socjalnej. Jedynie pod tym kątem pracownik socjalny dokonywał analizy i sporządzał wywiad środowiskowy, nie dokonywał natomiast analizy sytuacji rodziny pod względem opiekuńczo-wychowawczym. Rzadkie wizyty pracownika socjalnego nie pozwalały na dokonanie rzetelnej diagnozy sytuacji rodziny. Prowadzona przez pracowników socjalnych dokumentacja nie zawierała wyczerpujących ustaleń w zakresie występujących problemów opiekuńczo-wychowawczych, (kogo dotyczył, jaki to był problem, jaki zakres, jakie działania zaradcze powinny być podjęte i czy zostały podjęte). Pracownik socjalny nie wnioskował do kierownika o przydzielenie asystenta rodziny rodzinom przeżywającym trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych, do czego zobowiązuje art. 11 ust. 3 ustawy. Zgodnie z art. 18 ustawy, w celu wsparcia rodziny dziecko może zostać objęte opieką i wychowaniem w placówce wsparcia dziennego. Na terenie gminy Wilga nie funkcjonowały 4 Art. 179 ust. 1. W terminie do dnia 31 marca każdego roku wójt składa radzie gminy roczne sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny oraz przedstawia potrzeby związane z realizacją zadań. 2. Rada gminy, biorąc pod uwagę potrzeby, o których mowa w ust. 1, uchwala gminne programy wspierania rodziny. 5 Akta kontroli s. 33-47. 3

placówki wsparcia dziennego, gmina nie obejmowała rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych pomocą rodzin wspierających. Praca z rodziną 6 jest jedną z form wspierania rodziny. Artykuł 10 ust. 3 ustawy przewiduje jednak dodatkowy podział pracy z rodziną, wymieniony w pkt 1-5. Z informacji uzyskanych od osoby zastępującej panią wynika, że pracownicy socjalni informowali rodziny o możliwości korzystania z konsultacji i poradnictwa specjalistycznego (psychologicznego lub prawnego) świadczonego przez: Powiatową Poradnię Psychologiczno-Pedagogiczną w Garwolinie, Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Garwolinie oraz punkt nieodpłatnej pomocy prawnej w Garwolinie. Ośrodek nie prowadził pracy z rodziną w formie: terapii i mediacji, usług dla rodzin z dziećmi, spotkań dla rodzin mających na celu wymianę ich doświadczeń oraz zapobieganie izolacji, zwanych grupami wsparcia. Dokonano analizy dokumentacji 19 losowo wybranych rodzin korzystających z pomocy świadczonej przez Ośrodek. W przypadku 1 rodziny wśród przyczyn wystąpienia z wnioskiem o udzielenie pomocy, pracownik socjalny w wywiadzie środowiskowym wskazał bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych oraz prowadzenia gospodarstwa domowego. Ustalono, że w 5 rodzinach nie wskazano problemu bezradności rodziny w powyższym zakresie, pomimo zapisów w wywiadach środowiskowych świadczących o jej występowaniu. W jednej z tych 5 rodzin prowadzona była procedura Niebieskiej Karty: wywiad z 28 września 2018 r. wskazywał na nadużywanie alkoholu przez małżonka, konflikty, złe relacje małżeńskie, przeżywanie tych sytuacji przez dzieci 7. Dziecko z kolejnej rodziny, w związku z podejrzeniem stosowania wobec niego przemocy, przebywało przez ponad 5 miesięcy w 2017 r. w instytucjonalnej pieczy zastępczej, skąd powróciło do rodziny biologicznej w sierpniu 2017 r. Pracownik socjalny nie skierował działań pomocowych i monitorujących rodzinę, nie wnioskował o objęcie rodziny wsparciem asystenta rodziny. W ramach opisanej w tej rodzinie pracy socjalnej w wywiadzie z 20 sierpnia 2018 r. wykazał: spotkanie i rozmowa z rodzicami na temat problemów rodzinnych, sprawowania właściwej opieki nad dziećmi, wzajemnego wspierania się w wypełnianiu funkcji opiekuńczych i wychowawczych. W wywiadzie z 2 stycznia 2018 r. rubryka dotycząca pracy socjalnej nie została wypełniona, a ocena sytuacji rodziny składała się ze zdania w brzmieniu: Rodzina wielodzietna, dochód na osobę jest niski 8. Ponadto 4 rodziny z terenu gminy Wilga (w tym 3 z ww. rodzin) objęte były nadzorem kuratora. Zaznaczyć należy, że objęcie rodziny nadzorem kuratora lub pracą socjalną nie zwalnia gminy z obowiązku zapewniania rodzinie wsparcia i pomocy asystenta rodziny. Ustalono, że dokonana przez pracowników w wywiadach środowiskowych ocena sytuacji większości rodzin wskazuje na diagnozę nieadekwatną do sytuacji, a także powierzchowne sporządzanie ww. dokumentów. Większość wywiadów/planów pomocy nie była zatwierdzona przez kierownika Ośrodka (pusta ostatnia strona wywiadu), co może świadczyć o tym, że nie zapoznał się z nimi. Z powyższej analizy wynika, że w przypadku 5 rodzin zachodzą przesłanki wskazujące na potrzebę objęcia rodzin wsparciem asystenta rodziny, nie zaś tylko otrzymania pomocy w postaci świadczeń pomocy społecznej. 6 Art. 8 ust. 2 Wspieranie rodziny jest prowadzone w formie 1) pracy z rodziną; 2) pomocy w opiece i wychowaniu dziecka. 7 Akta kontroli s. 78-81. 8 Akta kontroli s. 82-89. 4

Zgodnie z art. 10 ust. 4 ustawy praca asystenta rodziny powinna być również świadczona dla rodziny, z której dzieci czasowo umieszczone są poza rodziną. Ustalono, że na terenie gminy Wilga zamieszkuje ojciec biologiczny czworga dzieci umieszczonych (przez inną gminę) w pieczy zastępczej i nie jest z nim prowadzona praca w kierunku powrotu dzieci. Praca asystenta rodziny polega na zindywidualizowanej pracy w rodzinie, z rodziną i dla rodziny, dlatego też zgodnie z art. 17 ust. 3 ustawy, praca asystenta rodziny nie może być łączona z wykonywaniem obowiązków pracownika socjalnego na terenie gminy, w której praca ta jest prowadzona. Ponadto ustawa o wsparciu kobiet w ciąży i rodzin Za życiem wprowadziła kolejne zadania dla asystenta rodziny, dlatego istotne jest, aby gmina dysponowała asystentem rodziny gotowym przewodzenia rodzinom po systemie oferowanego wsparcia oraz do koordynowania poradnictwa (w zakresie: przezwyciężania trudności w pielęgnacji i wychowywaniu dziecka, wsparcia psychologicznego, pomocy prawnej, w szczególności w zakresie praw rodzicielskich i uprawnień pracowniczych, dostępu do rehabilitacji społecznej i zawodowej oraz świadczeń opieki zdrowotnej) 9. Wspieranie rodziny przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych to zespół planowanych działań, mających na celu przywrócenie rodzinom zdolności do wypełniania tych funkcji 10, dlatego w pierwszej kolejności konieczne jest rzetelne zdiagnozowanie problemu. Na gminie skupia się nie tylko obowiązek udzielania pomocy rodzinie przeżywającej trudności, ale też prowadzenie monitoringu sytuacji dziecka z rodziny zagrożonej kryzysem lub przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych. W celu realizacji tego zadania istotne jest dokonywanie analizy i oceny zjawisk mających wpływ na sytuację osób wymagających wsparcia w środowisku lokalnym, wykazanie aktywności przy identyfikowaniu monitorowaniu osób i rodzin wymagających pomocy, w szczególności: ustalenie zasad postępowania odnośnie wymiany informacji dotyczącej rodzin z problemami; stosowanie procedur weryfikowania własnych informacji i ustalenia wspólnych działań; wykorzystanie innych możliwości, odnośnie dotarcia do wszystkich osób potrzebujących pomocy i wsparcia. W Ośrodku nie przyjęto zasad weryfikowania własnych informacji i ustalania wspólnych działań, jak również nie ustalono zasad postępowania odnośnie wymiany informacji, w celu dotarcia do wszystkich osób potrzebujących wsparcia. Zauważyć należy, że Ośrodek powinien posiadać pełną wiedzę o rodzinach potrzebujących pomocy i wykorzystać wszelkie metody, aby do nich dotrzeć, a rozpoznawanie potrzeb i monitorowanie sytuacji rodzin z dziećmi jest obowiązkowe i należy do zadań asystenta rodziny. Wojewoda Mazowiecki negatywnie ocenił sposób organizacji i realizacji przez gminę zadań wynikających z ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej. Za stwierdzone nieprawidłowości odpowiedzialność ponosi pani, jako Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Wildze oraz Wójt Gminy Wilga, a ich przyczyną jest brak 9 Art. 8 ustawy o wsparciu kobiet w ciąży i rodzin Za życiem (Dz. U. z 2019 r., poz. 473). 10 Art. 2 ust. 1. Wspieranie rodziny przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych to zespół planowych działań mających na celu przywrócenie rodzinie zdolności do wypełniania tych funkcji. 5

zatrudnienia asystenta rodziny, a tym samym zapewnienia rodzinom przeżywającym trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych wsparcia i pomocy asystenta rodziny. Brak asystenta rodziny przyczynił się również do nie zachowania kontynuacji tej formy pomocy rodzinom potrzebującym wsparcia, które były wcześniej pod opieką asystenta rodziny. Gmina nie dysponowała przygotowanym do pracy asystentem rodziny, aby kontynuować tą formę pomocy rodzinom potrzebującym wsparcia, jak również od marca 2017 r. nie była przygotowana na przyjęcie wniosku o przydzielenie asystenta rodziny od osób uprawnionych z ustawy o wsparciu kobiet w ciąży i rodzin Za życiem. Zapewnianie wsparcia i pomocy asystenta rodziny w przypadku zaistnienia okoliczności wskazanych w ustawie powinno odbywać się automatycznie. Pracownicy socjalni nie mogą realizować zadań określonych ustawowo dla asystenta rodziny. Na podstawie art. 197 d ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej oraz na podstawie rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 21 sierpnia 2015 r. w sprawie przeprowadzania kontroli przez wojewodę oraz wzoru legitymacji uprawniającej do przeprowadzania kontroli i wobec stwierdzonych nieprawidłowości kieruję do pani następujące zalecenia pokontrolne: rodzinom przeżywającym trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych zapewnić wsparcie asystenta rodziny, a tym samym wypełniać obowiązek gminy wynikający z art. 3, art. 4 pkt 1 i 2, art. 8 ust. 1 i 2, art. 11 ust. 4 pkt 1 i art. 15 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej. Uwagi i wnioski pokontrolne Ponadto zwracam uwagę na potrzebę: wypracowania mechanizmów identyfikowania wszystkich rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych w celu objęcia ich wsparciem w formie pracy z rodziną lub pomocy w opiece i wychowaniu dziecka, przyjęcia zasad współpracy i sprawnej wymiany informacji pomiędzy poszczególnymi instytucjami i podmiotami zaangażowanymi w udzielanie wsparcia rodzinom, podjęcia działań w celu nawiązania współpracy z rodzinami, które mogłyby stanowić rodzinę wspierającą dla rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi, rozważenia potrzeb gminy w zakresie wspierana rodzin w formie pomocy w opiece i wychowaniu, poprzez prowadzenie przez gminę placówki wsparcia dziennego, wypełniania obowiązku wynikającego z art. 179 ustawy składania radzie gminy rocznego sprawozdania z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny oraz przedstawiania potrzeb związanych z realizacją zadania. Pouczenie Zgodnie z art. 197 d ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (Dz. U. z 2018 r. poz. 998, z późn. zm.) oraz 14 ust. 1 rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 21 sierpnia 2015 r. w sprawie przeprowadzania kontroli przez wojewodę oraz wzoru legitymacji uprawniającej do przeprowadzania kontroli (Dz. U. poz. 1477) kontrolowana jednostka może w terminie 7 dni od dnia otrzymania wystąpienia pokontrolnego, zgłosić do Wojewody Mazowieckiego zastrzeżenia do wydanego wystąpienia lub/i do zawartych 6

w nim zaleceń pokontrolnych na adres: Mazowiecki Urząd Wojewódzki w Warszawie, Wydział Polityki Społecznej, plac Bankowy 3/5, 00-950 Warszawa. W przypadku nieuwzględnienia przez Wojewodę Mazowieckiego zastrzeżeń oraz w przypadku nie zgłoszenia zastrzeżeń do zaleceń, kontrolowana jednostka jest obowiązana w terminie 30 dni od otrzymania niniejszego wystąpienia pokontrolnego powiadomić wojewodę o sposobie realizacji uwag, wniosków i zaleceń. W przypadku uwzględnienia zastrzeżeń odpowiadając na zalecenia należy mieć na uwadze zmiany wynikające z powyższego faktu. Jednocześnie przypominam, że w przypadku osób, które nie realizują zaleceń pokontrolnych mają zastosowanie przepisy art. 198 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej. STARSZY INSPEKTOR WOJEWÓDZKI Beata Trzcińska STARSZY INSPEKTOR WOJEWÓDZKI Monika Zambrzycka z up. WOJEWODY MAZOWIECKIEGO Anna Olszewska Dyrektor Wydziału Polityki Społecznej 7