PPP w budownictwie publicznym Przykładowy projekt - Ratusz Gladbeck HOCHTIEF PPP Solutions GmbH 1
Miasto Gladbeck Gladbeck miasto w Niemczech, w kraju związkowym Nadrenia Północna- Westfalia, w rejencji Münster, w powiecie Recklinghausen. Powierzchnia miasta wynosi 35,91 km² i zamieszkiwana jest przez 75 253 osoby. Średnia wysokość to 52 m n.p.m. 2
Projekt Ratusz Gladbeck Opis projektu 3
Ratusz Gladbeck Opis projektu Projekt Wartość umowy Wartość inwestycjii Zakres projektu Rozbiórka dwóch budynków administracyjnych, budowa i wyposażenie nowego budynku administracyjnego połączonego ze starym historycznym budynkiem ratusza 44 mln euro 16 mln euro Budynek administracyjny przeznaczony dla 300 pracowników ratusza oraz przyjmowanych petentów Powierzchnia brutto budynku = ok. 11.800 m2 Partnerzy Termin rozbiórki i budowy Okres eksploatacji Rozbiórka i budowa Szczególne znaczenie HOCHTIEF PPP Solutions GmbH (100 %) 2005 2006 2006 2031 HOCHTIEF Construction AG Pierwszy pilotażowy projekt PPP budowy ratusza w NRW 4
Ratusz Gladbeck 2004 Przed przebudową 5
Ratusz Gladbeck 2006 po przebudowie 6
Ratusz Gladbeck 2006 po przebudowie 7
Projekt Ratusz Gladbeck Procedura przetargowa 8
Ratusz Gladbeck Harmonogram 20.02.2004 Prekwalifikacja Przesłanie specyfikacji istotnych warunków zamówienia oraz zaproszenie do złożenia pierwszej wiążącej oferty 01.06.2004 Złożenie pierwszej wiążącej oferty 07 08/2004 Negocjacje z dwoma wybranymi oferentami 01.09.04 Złożenie ostatecznej wiążącej oferty 20.09.2004 Decyzja Rady o wyborze najkorzystniejszej oferty 06.10.2004 Oficjalne udzielenie zamówienia 07.10.04 Podpisanie umowy 01/2005 Rozpoczęcie prac rozbiórkowych 05/2005 Rozpoczęcie budowy nowego budynku 31.08.2006 Ukończenie budowy i rozpoczęcie eksploatacji 9
Ratusz Gladbeck Kryteria oceny ofert W przypadku projektów modernizacyjnych często kryterium decydującym w 80 90% jest cena Natomiast w przypadku nowych inwestycji kryteria jakościowe stanowią ok. 20 40 % oceny Jaką drogą należy pójść? Kryteria przy podejmowaniu decyzji większa koncentracja na aspekcie jakości Matryca oceny przejrzystość i publikowanie informacji o wadze poszczególnych kryteriów oceny Informacja zgodnie z 13 Vergabeverordnung (Rozporządzenie dot. przetargów) obowiązek informowania oferentów o wynikach oceny ofert po udzieleniu zamówienia Kryteria oceny miasta Gladbeck Wysokość opłaty za użytkowanie Przestrzeganie specyfikacji room-book Przestrzeganie wymog. zag. przestrz. i architekt. Dotrzymanie term. realizacji rozbiórki i budowy 40 % 30 % 25 % 5 % 10
Ratusz Gladbeck Schemat organizacyjny Miasto Gladbeck Zleceniodawca HOCHTIEF PPP Solutions GmbH Zleceniobiorca Westdeutsche Immobilienbank Partner finansujący HOCHTIEF Construction AG Projekt i budowa HOCHTIEF Facility Management GmbH Zarządzanie Partnerzy regionalni 11
Ratusz Gladbeck Podpisanie umowy 12
Projekt Ratusz Gladbeck Projekt i budowa 13
Ratusz Gladbeck Przetarg Rozbiórka istniejących budynków administracyjnych ratusza zawierających duże ilości PCB Projektowanie nowego budynku administracyjnego zgodnie ze specyfikacją funkcjonalną Uwzględnienie wymogów planu zagospodarowania przestrzennego dla okolicy (m.in. wytyczne odnośnie wykonania fasady z cegły klinkierowej ) Realizacja budynku wraz z jego kompletnym wyposażeniem do końca roku 2007 Finansowanie przez 25 lat Kompleksowe zarządzanie budynkiem przez 25 lat Wynagrodzenie: stała, indeksowana kwota, płacona miesięcznie przez 25 lat 14
Ratusz Gladbeck Sytuacja przed przebudową historisches Rathaus 15
Ratusz Gladbeck Model 16
Ratusz Gladbeck Nowy budynek 17
Ratusz Gladbeck Optymalizacja projektu 1 1. Projekt pierwotny: powierzchnia netto 10.090 m 2 Zoptymalizowany projekt alternatywny: powierzchnia netto 9.778 m 2 Oszczędność m 2 : ok. 3% = ok. 400.000 euro nakładów inwestycyjnych na budowę Dodatkowo: oszczędności wynikające z obniżenia kosztów finansowania oraz zarządzania 18
Ratusz Gladbeck Optymalizacja projektu 2 Zmiana koncepcji wyposażenia Zastąpienie monitorów CRT monitorami LCD na koszt HOCHTIEF Zmniejszenie zapotrzebowania na powierzchnię Redukcja powierzchni netto Oszczędności dla miasta Gladbeck 19
Uroczyste otwarcie nowego budynku Ratusza Gladbeck 20
Ratusz Gladbeck Prix européen d'architecture Philippe Rotthier Realizacja projektu w ramach PPP nie wyklucza dobrej architektury Ratusz miasta Gladbeck otrzymał w roku 2008 nagrodę Prix Européen D Architecture fundacji Philippe Rotthier Stiftung Budynek został wyróżniony w kategorii Najlepsza modernizacja budynku finansowana ze środków publicznych Nagroda Prix Européen D Architecture przyznawana jest za wybitne osiągnięcia w zakresie projektowania i budowy elementów architektury miejskiej. Została ustanowiona w roku 1982 przez architekta Philippe Rotthier Budynek ratusza powstał według projektu Hansa Knaacka należącego do grupy architektów Hofmann Syffus Knaack 21
PPP z punktu widzenia Klienta i użytkownika Absolutnie efektywnie! tak brzmiałaby moja odpowiedź na pytanie, jak przebiega realizacja projektu ratusza w ramach PPP. Dzięki współpracy w ramach PPP osiągnęliśmy podczas budowy obiektu administracyjnego oszczędności na poziomie 14% w stosunku do kosztów, jakie ponieślibyśmy realizując tę inwestycję we własnym zakresie. Odpowiada to kwocie 7 mln euro. Ulrich Roland Burmistrz Miasta Gladbeck Tel.: 02043 992335 22
Modernizacja oraz rozbudowa Ratusza w Moers Projekt Zaprojektowanie, finansowanie, budowa i zarządzanie budynkiem Ratusza i Centrum Kształcenia miasta Moers w Niemczech Wartość umowy 142,6 mln euro Wartość inwestycji 72,3 mln euro 23
Ratusz Moers opis projektu Projekt, Budowa, Zarządzanie Spółka Projektowa Okres budowy HOCHTIEF Solutions AG Hochtief ÖPP Projektgesellschaft mbh (100%) 2009-2012 Ratusz / 2009-2010 Centrum Kształcenia Okres eksploatacji 2012-2035 Ratusz / 2010-2033 Centrum Kształcenia Rathaus & Bildungszentrum Moers 06.03.2012 24 24
Ratusz w Moers 25
Kompleks Ratusza Widok w nocy 26
HOCHTIEF PPP Solutions Projekty z zakresu infrastruktury socjalnej/obiektów użyteczności publicznej Nazwa projektu Wartość umowy Udział Realizacja Szkoła w Köln-Rodenkirchen, Niemcy 126,9 mln EUR 100,0 % 1 szkoła Szkoły we Frankfurcie, Niemcy 248,7 mln EUR 100,0 % 4 szkoły Centrum Kształcenia Zawodowego Leverkusen, Niemcy 69,6 mln EUR 100,0 % 3 szkoły Szkoły Köln, Niemcy 125,9 mln EUR 100,0 % 7 szkół Szkoły Offenbach, Niemcy 410,2 mln EUR 94,9 % 50 szkół Ratusz Moers, Niemcy 142,6 mln EUR 100,0 % 1 ratusz Ratusz Gladbeck, Niemcy 44 mln EUR 100,0 % 1 ratusz Koszary Fürst-Wrede München, Niemcy 160,7 mln EUR 100,00 % 1 koszary Wigan Life Centre, Wlk. Brytania 248,5 Mio. Euro 50,0 % 1 Centrum dla mieszkańców Szkoły w Zach. Lothian, Wlk. Brytania 282 mln EUR 50,0 % 2 szkoły Szkoły Salford, Wlk. Brytania 218,6 mln EUR 25,5 % 2 szkoły Szkoły Bangor & Nendrum, Wlk. Brytania 216,6 mln EUR 20,4 % 2 szkoły Szkoły we Wsch. Ayrshire, Wlk. Brytania 399 mln EUR 25,5 % 7 szkół Szkoły w Płn. Ayrshire, Wlk. Brytania 488,8 mln EUR 25,5 % 4 szkoły Sports College Manchester, Wlk. Brytania 169,5 mln EUR 25,5 % 1 college Pięć szkół, Irlandia 281,3 mln EUR 50,0 % 5 szkół Cork School of Music, Irlandia 228,3 mln EUR 25,5 % 1 szkoła muzyczna 27
Jens Willbrand HOCHTIEF HOCHTIEF HOCHTIEF Grupa HOCHTIEF HOCHTIEF Aktiengesellschaft HOCHTIEF Americas HOCHTIEF Asia Pacific HOCHTIEF Europe HOCHTIEF Solutions AG HOCHTIEF Building GmbH HOCHTIEF Infrastructure GmbH HOCHTIEF Engineering GmbH HOCHTIEF PPP Solutions GmbH - HOCHTIEF Polska 28
Realizacja projektów PPP w Polsce Cel współpracy optymalne rozwiązania Międzynarodowe kompetencje PPP Krajowe doświadczenie generalnego wykonawcy Copyright HOCHTIEF 29
Kontakt HOCHTIEF PPP Solutions GmbH HOCHTIEF Polska SA Sandra Arendt Dyrektor Oddziału, Oddział Budownictwo Obiektów Użyteczności Publicznej Tel.: +49 201 824-1203 Fax: +49 201 824-91203 E-Mail: sandra.arendt@hochtief.de Dr Krzysztof Jankowski Dyrektor ds. Projektów Deweloperskich HOCHTIEF Polska SA Tel.: +48 22 56 00 951 Fax: +48 22 56 00 960 E-Mail: krzysztof.jankowski@hochtief.pl Joanna Schulders Senior Project Manager Tel.: +49 201 824-1207 Fax: +49 201 824-2841 E-Mail: joanna.schulders@hochtief.de 30