Narzędzie przeprowadzania inspekcji w całodobowych domach dla osób z niepełnosprawnością intelektualną w Irlandii



Podobne dokumenty
Ocena zgodności ze standardami HIQA Data: No. Wynik Powiązane dokumenty i wdrożony proces

Procedury Kontroli Zarządczej Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej

Respektowane są normy społeczne

Niektóre wymagania określone w niniejszym Kodeksie etycznym mogą wykraczać poza wymagania prawa krajowego.

Ryzyko środowiskowe, zobowiązania /korzyści. Wymagania prawne/najlepsza praktyka. Raportowanie do pożyczkodawcy. Wymagania EBRD

ŚRODOWISKOWO-SPOŁECZNY PLAN DZIAŁAŃ dla farmy wiatrowej Margonin Polska

Zarządzanie Zasobami

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

Nadzór nad Wykonawcami (osobami obcymi)

ROZPOZNANIE ZASOBÓW KADROWYCH I DOKONANIE DOBORU PRACOWNIKÓW SOCJALNYCH DO REALIZACJI ZADAŃ W OPARCIU O MODEL

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

7. Struktura, odpowiedzialność i uprawnienia w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

System kontroli wewnętrznej w Limes Banku Spółdzielczym

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ Szkoły Podstawowej nr 2 im. Jana Brzechwy w Zabrzu

Komisja ds. Jakości Opieki Zdrowotnej Strategia zaangażowania społecznego

Rektora-Komendanta Szkoły Głównej Służby Pożarniczej. z dnia 9 lipca 2008 r. w sprawie ustalenia Polityki Bezpieczeństwa Informacji w SGSP

Niniejsze sprawozdanie z przejrzystości spełnia wymogi Ustawy i obejmuje rok obrotowy zakończony dnia roku.

Wyniki i wnioski z nadzoru pedagogicznego oraz informacja o działalności przedszkola w roku szkolnym 2014/2015 PRZEDSZKOLE IM.DZ.JEZUS W OSTRZESZOWIE

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

SAMOOCENA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ

Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie

Dr Anna Andruszkiewicz Mgr Agata Kosobudzka. System opieki długoterminowej w Polsce

WYTYCZNE W ZAKRESIE CZYNNOŚCI KONTROLNYCH W ZAKŁADACH STWARZAJĄCYCH RYZYKO WYSTĄPIENIA POWAŻNEJ AWARII PRZEMYSŁOWEJ 1

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W KURPIOWSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MYSZYŃCU

ZARZĄDZENIE Nr 14 /2013. w sprawie przeprowadzenia samooceny kontroli zarządczej

Narzędzia pracy socjalnej nr 9 Wywiad z rodziną osoby niepełnosprawnej Przeznaczenie narzędzia:

OFFICIAL USE. Wymaganie (Legislacyjne, EBRD PR, Najlepsza praktyka) Najlepsza praktyka Wymóg pożyczkodawcy. Prawodawstwo krajowe Wymogi pożyczkodawcy.

BEHAVIOR BASED SAFETY BBS (BEHAWIORALNE ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM)

SCHIZOFRENIA ROLA OPIEKUNÓW W KREOWANIU WSPÓŁPRACY DR MAREK BALICKI

Opis systemu kontroli wewnętrznej Banku Spółdzielczego w Połańcu. 1. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej

Tytuł. Jakich standardów świadczenia usług opiekuńczych. oczekujemy? oczekujemy?

Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej. za rok...

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

KONCEPCJA PRACY MIEJSKIEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. JANUSZA KORCZAKA

Raport z ewaluacji zewnętrznej. Wymaganie:

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO KREDYTOWEJ WISŁA

Kodeks Postępowania Etycznego

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Powiatowym Banku Spółdzielczym we Wrześni

Opis Systemu Kontroli Wewnętrznej funkcjonującego w Santander Consumer Bank S.A.

2.3 Jakie procesy zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy można zidentyfikować i opisać w przedsiębiorstwie?

wykorzystanie funduszy Unii Europejskiej w celu przejścia od opieki instytucjonalnej do opieki świadczonej na poziomie lokalnych społeczności

(844) icannys.org

Polityka przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego. w Banku Spółdzielczym w Szczuczynie

WEWNĄTRZSZKOLNE STANDARDY JAKOŚCI PRACY

Narzędzie pracy socjalnej nr 14 Wywiad z osobą długotrwale chorą 1 Przeznaczenie narzędzia:

Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej

System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Andrespolu ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPOŁDZIELCZYM W ANDRESPOLU

Jak skutecznie wdrożyć System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji. Katowice 25 czerwiec 2013

WYWIAD ŚRODOWISKOWY Sporządzony:

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W MAŁOPOLSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM. I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej

Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Uczniowie nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej

INFORMACJA O REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W ROKU 2013

Szczegółowa tematyka Szkolenia Wstępnego Ogólnego...

Co muszę wiedzieć o poważnych zdarzeniach niepożądanych

UMOWA UCZESTNICTWA W SZKOLE LIDERÓW KONSULTACJI SPOŁECZNYCH nr.../slks/uu/5.4.2_10/2013

2. Podstawą przyjęcia do ZPOP jest zdiagnozowana przewlekła choroba psychiczna.

Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2013/2014. Respektowane są normy społeczne

Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 84 z dnia 15 listopada 2010 roku KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY

OPIS SYSTENU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W USTRONIU. I. Cele systemu kontroli wewnętrznej

1. Praktyki zawodowe Praktyki zawodowe w II semestrze Praktyki zawodowe w I semestrze

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Iławie

U M O W A Z L E C E N I E

Szczegółowe wytyczne w zakresie samooceny kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych

SPIS TREŚCI 1.0 Systemy i dokumentacja 2.0 Środowisko pracy 3.0 Szkolenia 4.0 Zagrożenia dla zdrowia i wypadki przy pracy

Kontrola zarządcza stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy.

Solvency II. Filar II - Wymogi systemu zarządzania. Polska Izba Ubezpieczeń Deloitte Advisory Sp. z o.o. Jakub Bojanowski. 10 grudnia 2008 roku

Program Integracji Społecznej i Zawodowej Osób Niepełnosprawnych dla Powiatu Zamojskiego na 2014 rok SPIS TREŚCI

Elementy wymagań ISO/IEC i zalecenia ISO/IEC osobowe. 8 - Bezpieczeństwo zasobów ludzkich. 8.1 Przed zatrudnieniem (1)

Moduł szkoleniowy I. Podstawy EPC. Projekt Transparense.

SPRAWOZDANIE Z FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK W Gimnazjum im. Ojca Ludwika Wrodarczyka w Radzionkowie

Warunki implementacji dla partnerów biznesowych objętych procesem

Zasady monitorowania i dokonywania samooceny systemu kontroli zarządczej oraz udzielania zapewnienia o stanie kontroli zarządczej

Czego można oczekiwać od dobrego domu opieki?

Praktyczne aspekty wdrożenia RODO Data Protection Impact Assessment (DPIA)

Koncepcja Pracy Przedszkola "Kolorowy Zakątek"

Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji

Strategia zarządzania ryzykiem w DB Securities S.A.

Tabela zmian w Produkcie cząstkowym nr 1

zdrowia Zaangażuj się

POMOC UCZNIOWI I JEGO RODZINIE SPRAWOZDANIE ZA I PÓŁROCZE ROKU SZKOLNEGO 2015/2016

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo- Kredytowej Świdnik

ZARZĄDZENIE DYREKTORA PORADNI PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ W SIEDLCACH NR 7/2010 Z DNIA r.

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Augustowie

Karta Systemu Jakości. wersja 1.0

Zintegrowany System Zarządzania. Instrukcja w sprawie Podwykonawców

2.11. Monitorowanie i przegląd ryzyka Kluczowe role w procesie zarządzania ryzykiem

Działania kierowane do systemu poradnictwa psychologiczno-pedagogicznego w ramach POWER

Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 2. Zarządzanie ryzykiem systemów informacyjnych

PROCEDURY W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH w SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO-KREDYTOWEJ przy DEZAMET

APTEKO, PRZYGOTUJ SIĘ NA ZMIANY! RODO W PIGUŁCE

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA ZASADNICZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ NR 5 SPECJALNEJ W ROKU SZKOLNYM 2012/2013

Dokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy i ochroną zdrowia

Relacje z dostawcą. Zarządzanie umową/ dostawcą. Podpisanie umowy. Wybór dostawcy i negocjacje. Identyfikacja dostawcy

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY W ZAKRESIE STOSOWANIA STANDARDÓW KONTROLI ZARZĄDCZEJ

REGULAMIN PRAKTYK ZAWODOWYCHZESPOŁU SZKÓŁ TECHNICZNO-EKONOMICZNYCH W RADZIONKOWIE. opracowany na rok szkolny 2013/2014

Zgodnie z Art. 8.3 Ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej

Spółdzielcza Kasa Oszczędnościowo - Kredytowa

Bezpeczeństwo w hotelu KOMPLEKSOWE ROZWIĄZANIE DLA OBIEKTÓW HOTELOWYCH I TURYSTYCZNYCH

Transkrypt:

1 Narzędzie przeprowadzania inspekcji w całodobowych domach dla osób z niepełnosprawnością intelektualną w Irlandii 1. Prawa i godność rezydenta oraz konsultacja 1. Czy istnieje miejscowa księga skarg i wniosków? 2. Czy księga jest wypełniana i używana prawidłowo? 3. Czy polityka/ zasady postępowania w przypadku zażalenia są w widocznym miejscu i dostępne? 4. Czy pracownicy/ korzystający z usług świadomi są procesu składania zażaleń? 5. Czy istnieją spotkania rezydentów/ forum i czy są skuteczne? 6. Czy rezydenci traktowani są z godnością i szacunkiem? 7. Czy istnieją konkretne dowody, że wspomaga się możliwość dokonywania wyboru przez rezydentów? 8. Czy opieka osobista świadczona jest w sposób godny? 9. Czy pieniądze rezydenta są w bezpieczny sposób rozliczane? 2. Komunikacja 1. Czy potrzeby komunikacyjne rezydentów są jasno przedstawione w ich osobistych planach / charakterystyce? 2. Czy są one aktualne? 3. Czy są pomoce komunikacyjne i czy są używane? 4. Czy pracownicy jasno komunikują się z rezydentami? 3. Rodzina i relacje osobiste oraż więź z wspólnotą 1. Czy są dowody zaangażowanai rezydenta/rodziny w palny osobowe? 2. Czy są dowody zaangażowanai rezydenta/rodziny w życie ośrodka? 3. Czy są dowody zaangażowanai rezydenta/rodziny w dziąłnie ośrodka? 4. Czy rezydenci mogą prywatnie przyjmować fości?

2 Rezultat nr Sprawdzono Wnioski Jakieś 4. Umowa o przyjęciu rezydenta i na świadczenie usług 1. Czy istnieją teczki z pisemnymi umowami? 2. Czy rezydenci/rodzina otrzymali te umowy? 3. Czy rezydenci otrzymują opiekę, wsparcie i usługi wymienione w umowie? 5. Potrzeby związane z opieką socjalną 6. Bezpieczne i odpowiednie lokum 1. Czy Osobiste Plany/charakterystyki są aktualne? 2. Czy plany są weryfikowane w odpowiednich okresach? 3. Czy istnieje nacisk na wyznaczenie celi i pomiar rezultatów? 4. Czy plany są wdrażane? 5. Czy rezydenci uczestniczą w atrakcyjnych/sensownych czynnościach? 6. Czy w ocenach są dowody wkładu MDT (???) 1. Czy ośrodek jest przytulny i wygodny dla rezydentów? 2. Czy ośrodek jest dobrze utrzymany? 3. Czy są zaległe kwestie związane z utrzymaniem lokum? 4. Czy lokum jest bezpieczne? 5. Czy projekt i rozkład odpowiada potrzebom rezydentom? 6. Czy magazynowanie jest prawidłowe? 7. Czy zakwaterowanie umożliwia prywatność i godność? 8. Czy rezydenci posiadają potrzebny im sprzęt wspierający? 9. Czy sprzęt jest dobrze utrzymany?

3 7. Zarządzanie ryzykiem i BHP 8. Bezpieczeństwo i ochrona 1. Czy zasady postępowania co do BHP są dostępne i aktualne? 2. Czy wyjścia awaryjne są oznakowane i drożne? 3. Czy wywieszona jest procedura ewakuacyjna w przypadku pożaru? 4. Czy działa indywidualny plan ewakuacji i czy pracownicy są z nim zaznajomieni? 5. Czy rejestr pożarowy jest dostępny i aktualny? 6. Czy dokumentacja potwierdza, że co 6 miesięcy odbywają się alarmy p.pożarowe? 7. Czy gotowe są oceny ryzyka dla każdego rezydenta I czy są one aktualne? 8. Czy wszyscy pracownicy przeszli coroczne szkolenie BHP w zakresie pożarów? 9. Czy rezydenci wiedzą co robić w przypadku pożaru? 10. Czy istnieje rejestr ryzyka I czy jest skutecznie używany? 11. Czy rezydenci czują się bezpieczni? 12. Czy istnieją dowody tego, że z zajść wyciągnięto wnioski? 1. Czy obecna i dostępna jest poprawna wersja polityki ochrony ( dorosłych i/lub dzieci)? 2. Czy pracownicy / rezydenci wiedzą, kto jest wyznaczoną osobą? 3. Czy pracownicy wiedzą jak postępować w przypadku ujawnienia / zaobserwowania/ domniemania? 4. Czy relacje między pracownikami I rezydentami są ciepłe I wspierające? 5. Czy rezydenci zostali w jakikolwiek sposób przeszkoleni / otrzymali wsparcie w związku z nadużyciem?

4 8. BHP 6. Czy odpowiednio monitorowane i relacjonowane są przypadki napaści rezydenta na rezydenta? 7. Czy o wszystkich domniemanych i podejrzewanych czy potwierdzonych nadużyciach została poinformowana HIQA?, jak wymaga przepis 31 ( odpowiedzialność osoby odpowiedzialnej) 8. Czy rezydenci, którzy tego potrzebują mają uaktualniony plan wsparcia behawioralnego? 9. Jeśli stosowane są procedury restrykcyjne, czy jest to w zgodzie z wymogiem przepisów? 10. Jeśli korzysta się z leków, by zapanować nad zachowaniem trudnym, czy jest to regularnie monitorowane i rewidowane? 9. Bezpieczne Usługi 10. Ogólny rozwój i dobro rezydenta 1. Czy o wszelkich zajściach informowana jest HIQA? 2. Czy osoba odpowiedzialna dokonuje przeglądu formularzy raportów z zajść i dopilnowuje wdrożenia działań naprawczych tam gdzie konieczne? 3. Czy osoba odpowiedzialna monitoruje zajścia i wyciąga wnioski? 1. Czy rezydenci angażowani są w działalność społeczną/ czy maja możliwość socjalizacji? 2. Czy rezydenci diagnozowani są co do : edukacji i oraz potrzeb związanych z zatrudnieniem? 3. Czy rezydenci mają możliwość kształcenia I szkolenia się? 11. Potrzeby zdrowotne 1. Czy aktualne są diagnozy stanu zdrowia? 2. Tam gdzie zdiagnozowano potrzebę opieki zdrowotnej, czy istnieją odpowiednie ku temu plany?

5 Rezultar nr. Sprawdzono Wnioski Jakieś 11. Potrzeby zdrowotne 3. Czy ludzie mają dostęp do specjalisty w NFZ? 4. Czy mają miejsce badania przesiewowe? 5. Czy są aktualne paszporty szpitalne? 6. Czy świadczona jest opieka w okresie umierania ( gdzie adekwatne) w sposób który zaspokaja potrzeby rezydenta I jest zgodny z polityką organizacyjną/ zasadami postępowania? 7. Czy rezydenci przechodzili w ciągu ostatnich 12 miesięcy coroczne ogólne badania lekarskie? 8. Czy dostępna jest pożywna i zróżnicowana dieta 9. Czy rezydenci zaangażowani są w wybór posiłków? 10. Czy czas posiłków jest pozbawioną pośpiechu sytuacją społeczną? 11. Czy znane są i respektowane upodobania rezydentów? 12. Zarządzanie leczeniem 13. Oświadczenie celu 1. Czy lekarstwa przechowywane są bezpiecznie? 2. Czy recepty są czytelne, podpisane i wystawione na jedną konkretną osobę? 3. Czy dokumentacja administrowania leków jest kompletna? 4. Czy mają miejsce audyty lekarstw? 5. Czy jest na miejscu prawidłowa wersja zasad postępowania co do leków? 6. Czy pracownicy administrujący leki przeszli szkolenie i zostali uznani za mogących bezpiecznie administrować leki? 1. Czy oświadczenie o celu jest dostępne i aktualne? 2. Czy dokonano jakichś zmian wpływających na oświadczenie o celu, czy funkcję i czy zostały one uwzględnione?

6 14. 3. Czy pracownicy/rezydenci znają oświadczenie o celu i funkcji? 4. Czy oświadczenie o celu i funkcji odzwierciedla to, co dzieje się na miejscu u usługodawcy? 15. Zarządzanie i administracja 16. Nieobecność osoby odpowiedzialne j 17. Korzystanie z zasobów 18. Pracownicy 19. Korzystanie z informacji 1. Czy mają miejsca zebrania pracowników? 2. Czy podejście do zebrań oparte jest o działanie i czy są dowody,że zebrania pociągają za sobą działanie? 3. Czy ma miejsce suprewizja pracowników? 4. Czy kierownik monitoruje/ dokonuje audytu jakości opieki/usługi? 5. Czy są dowody polepszania się usług na skutek audytów i monitoringu? 6. Czy mają miejsce konsultacje z rezydentem/rodziną rezydenta? 7. Czy usługi są dobrze zarządzane i prowadzone przez osobę odpowiedzialną? 8. Czy obciążenie robocze jest odpowiednio rozdzielone? 9. Czy są dowody na dobrą komunikację w obrębie ośrodka? 10. Czy działa system zastępstw na wypadek nieobecności osoby odpowiedzialnej