Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie. przedsiębiorstw z branży reklama PKD (73.1)



Podobne dokumenty
A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

P. Skopiak, Wroclaw University of Economics. emerytalnych. Working paper

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży papierniczej. Working Paper

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86)

T. Tomczyk, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Katarzyna Kasprzyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Joanna Szmigielska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Michał Krzysztofiak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86). G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej Working paper

Aleksandra Kisiel Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

wznoszeniem budynków (PKD 41) Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu D. Pietrzak

M. Grzegorska, Wroclaw University of Economics. U. Karpiuk, Wroclaw University of Economics. A.Śledź, Wroclaw University of Economics

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji chemikaliów. i produktów chemicznych

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży : Produkcja mebli, z punktu widzenia zarządzającego

branży tekstylnej Working paper

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów. K. Lange

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej. Working paper

PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY RAFINERYJNEJ

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel hurtowy. z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej (PKD 73).

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86).

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży budownictwo ogólne i inżynieria lądowa. Autorzy: Krochmal Ł. Sopart T.

Katarzyna Mamak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Monika Kowalczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw. z branży doradztwa związanego z zarządzaniem

Rentowność sprzedaży netto przedsiębiorstwa na przykładzie trzech przedsiębiorstw z branży

A. Gajewska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji papieru i wyrobów z papieru

K. Sendyka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Kucharski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

D. Kałużny, Uniwersytet Ekonomiczny

M. Pałęga Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Katarzyna Madej. Wroclaw University of Economics

A. Then, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na

Dawid Droś Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Lilianna Kowalska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23

M. Stefańczyk. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na. przykładzie firmy z sektora: leśnictwo i pozyskiwanie drewna

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska. pojazdów samochodowych, naczep i przyczep z wyłączeniem motocykli.

M. Sturgulewska. A. Then

S. Paradysz. Wroclaw University of Economics

Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z branży handlu. detalicznego i przedsiębiorstwa z branży fotograficznej. M.

K. Sendyka K. Sieńkowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics. pocztowa i kurierska.

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z. branży robót budowlanych linii telekomunikacyjnych i. elektroenergetycznych.

Zarządzanie środkami pieniężnymi, zarządzanie należnościami oraz zarządzanie zapasami na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży: produkcja papieru i wyrobów z papieru.

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23.

Agata Kozłowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Marzena Jeż Natalia Hauder Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej.

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży. zajmującej się produkcją wyrobów z pozostałych mineralnych surowców

Pilipiszyn K., Bartosik R. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na podstawie sektora 25

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Working paper

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

WROCLAW UNIVERSITY OF ECONOMICS. Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej. [Pelak A. Przerwa M.

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

A. Molenda, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw w branży - produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń

Jadach Joanna. Jankowska Paulina. Jonczyk Małgorzata. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Long-term decisions on corporate finance, on the example of company in the retail trade, with the exception of retail trade motor vehicles.

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Anna Zapała Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości. na przykładzie przedsiębiorstwa z branży przetwórstwa drzewnego

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykladzie przedsiebiorstwa z branży budowlanej

B. Sokołowska, Wroclaw University of Economics

M. Korzeniowska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw, na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23. Working paper

T. Wilhelm. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży obuwniczej.

Anna Zapała. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

D. Cebula. Wrocław University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa z branży produkcji.

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

Tytuł pracy: Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży 50- transport wodny z punktu widzenia zarządzającego przedsiębiorstwem.

A. Kaniecka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. M. Stefańczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

K. Kumaszko, Wroclaw University of Economics

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Business risk management based on selected company of the leather branch.

Karolina Karcz, Malwina Bielawska. To cite this version: HAL Id: hal

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z punktu widzenia właściciela, na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji mebli.

T. Dzikowski, Wroclaw University of Economics

J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics

K. Kasprzyk J. Szmigielska

Zarzadzanie Ryzykiem W Tworzeniu Wartości Na Przykladzie Przedsiebiorstwa Z Branży Spożywczej

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. kosmetycznej

Tytuł pracy: branży 33. Jowita Mosiołek. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Pawlik. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji żywności

PLANOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTW Z BRANŻY HANDLU HURTOWEGO Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWMI I MOTOCYKLAMI

R. Sip, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, "Długoterminowe decyzje w zakresie finansów

Transkrypt:

W. Urbańczyk Wrclaw University f Ecnmics Ł. Wilkłaski Wrclaw University f Ecnmics Planwanie przychdów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębirstw z branży reklama PKD (73.1) Słwa kluczwe: Planwanie finanswe, prgnza sprzedaży, branża reklama Streszczenie: Pniższa praca przedstawia prgnzy przychdów ze sprzedaży dla dwóch wybranych przedsiębirstw z sektra reklama (PKD 73.1), za pmcą metdy stałeg prcentu d sprzedaży. Zawiera na również bliczenia mżliwych przyszłych dchdów przedsiębirstw, a także uzasadnienie takieg wybru bliczeń.

WSTĘP: Tematem niniejszej pracy jest prgnza przyszłrcznej sprzedaży dla dwóch wybranych przedsiębirstw. W pracy zstanie przedstawiny mdel teretyczny budwy przyszłrcznej sprzedaży, a także jeg praktyczne zastswanie. Na ptrzeby pracy knieczne był sklasyfikwanie wybranych przedsiębirstw w celu dbru najlepszej metdy prgnzy. Wybrane przedsiębirstwa zstały sklasyfikwane zgdnie z Plską Klasyfikacją Działalnści d branży reklama (PKD 73.1). OPIS MERYTORYCZNY WYBRANEJ METODY: W celu zastswania dpwiednieg mdelu prgnzy przyszłrcznej sprzedaży niezbędne jest najpierw pznanie samej definicji prgnzy sprzedaży. Jest t ustalenie czekiwanych przyszłych przychdów ze sprzedaży. Z reguły piera się na na analizie trendów przychdów ze sprzedaży występujących w pprzednich kresach funkcjnwania przedsiębirstwa. Istnieje wiele różnrdnych metd prgnzwania sprzedaży d badania pinii, aż p skmplikwane mdele eknmetryczne 1. Najczęściej wykrzystywaną techniką jest jednak metda prcentu d sprzedaży, która zstanie użyta w niniejszej pracy. Wspmniana metda jest również nazywana metdą stałych wskaźników i zakłada na że, wskaźniki charakteryzujące przedsiębirstw będą w kresie, na który sprządzana jest prgnza, na tym samym pzimie c w kresie pprzedzającym prgnzę. Wynika t z bezpśrednich pwiązań pmiędzy przychdami ze sprzedaży, a wielma innymi składnikami sprawzdań finanswych 2. 1 W. Dębski, Prgnzwanie sprzedaży, CIM Warszawa 1997, s.20 2 G. Michalski, Planwanie finanswe, wykład z 2012r. http://michalskig.files.wrdpress.cm/2012/03/planwaniefinanswe_wyklad2012.ppt dstęp z dnia 16.04.2013 2

PRAKTYCZNY PRZYKŁAD ZASTOSOWANIA WYBRANEJ METODY: Wspmniana i pisana już wcześniej metda prcentu d sprzedaży zstała zastswana w przypadku dwóch wybranych przedsiębirstw z branży reklama. Dane zastswane w bliczeniach pchdzą ze sprawzdań finanswych badanych jednstek gspdarczych. Dla pierwszeg przedsiębirstwa uzyskan dane ze sprawzdania finansweg za rk 2010, natmiast dla drugieg przedsiębirstwa użyt danych za rk 2011. Prgnza przychdów na rk 2011, w przypadku pierwszeg z badanych przedsiębirstw, a na rk 2012 dla drugieg przedsiębirstwa zstała bliczna z wykrzystaniem narzędzia Frecasting Trades ze strny Emerging Markets Infrmatin Service (EMIS). Stpa wzrstu przyjęta na pdstawie wzrstu nminalneg PKB wynisła 4,474% w bu przypadkach. Prgnzwane przychdy ze sprzedaży na rk 2011 dla pierwszeg z badanych przedsiębirstw kształtują się następując: 65 940 695 zł 1 + 4,474% = 68 890 882 zł Natmiast dla drugieg z analizwanych przedsiębirstw prgnzwane przychdy ze sprzedaży na rk 2012 wynszą: 20 482 148 zł 1 + 4,474% = 21 398 519 zł Załżenie że przychdy ze sprzedaży w bu analizwanych przedsiębirstwach z branży reklama był mżliwe dzięki występwaniu sprzyjających warunków spłeczn eknmicznych. Jednstki gspdarcze pddane prgnzie sklasyfikwane są według Plskiej Klasyfikacji Gspdarczej w grupie 73.1 (Reklama), a dalej w pdklasie 73.12.C. 3

Grupa ta bejmuje pniższe rdzaje działalnści: pełną fertę kampanii reklamwej (tzn. d mżliwści wewnątrz firmy p zadania zlecane pdwyknawcm) zawierającą: strategie i planwanie mediów, prjektwanie reklam, ilustracji i plakatów, pisanie scenariuszy d filmów reklamwych, umieszczanie ich w mediach, dradztw, usługi kreatywne, planwanie materiałów reklamwych (bez ich prdukcji), marketing bezpśredni i reklamę bezpśrednią, działalnść związaną z reprezentwaniem mediów: pśrednictw w sprzedaży miejsca i czasu na cele reklamwe w różnych mediach, pśrednictw w dsprzedaży miejsca i czasu na cele reklamwe w różnych mediach. Natmiast w ramach pdklasy 73.12 (Pśrednictw w sprzedaży miejsca na cele reklamwe w mediach elektrnicznych (Internet)) nie bejmuje: działalnści specjalistów stsunków międzyludzkich (public relatins), sklasyfikwanej w 70.21.Z, sprzedaży czasu lub miejsca na reklamę bezpśredni przez właściciela teg czasu i miejsca (np. wydawcę), sklasyfikwanej w dpwiednich pdklasach 3. Najisttniejszym warunkiem jeżeli chdzi przychdy ze sprzedaży w tej branży jest dstęp d sieci internetwej gspdarstw dmwych, z racji pdstawy dystrybucji usług pdklasy 73.12.C. Średni wzrst dstępnści d Internetu w gspdarstwach dmwych, w latach 2007-2010 był równy 15,80% w ciągu rku. W 2010r. 63,4% gspdarstw dmwych w Plsce psiadał dstęp d Internetu 4. Czynnik ten zwiększa ptencjał rynku pprzez wzrst ilści dbirców usług reklamwych, c z klei sprawia, że reklama w Internecie staje się atrakcyjniejsza z punktu widzenia zlecenidawców usług reklamwych. 3 Główny Urząd Statystyczny, http://www.stat.gv.pl/klasyfikacje/pkd_07/pdf/3_pkd-2007-wyjasnienia.pdf, dstęp z dnia 16.04.2013 4 D. Rzkruta Główny Urząd Statystyczny, Spłeczeństw infrmacyjne w Plsce. Wyniki badań statystycznych z lat 2007-2011, Warszawa 2012, http://www.stat.gv.pl/cps/rde/xbcr/gus/nts_splecz_infrm_w_plsce_2007-2011.pdf dstęp z dnia 16.04.2013 4

W klejnych latach mżna się spdziewać ciągłeg wzrstu dstępnści d internetu m.in. w ramach Prgramu Innwacyjna Gspdarka 2007-2013 na Działanie 8.4 zapewnienie dstępu d Internetu na etapie statniej mili 5. Drugim równie isttnym czynnikiem jest wzrst liczby zarejestrwanych w Plsce przedsiębirstw, stanwiących grupę dcelwych klientów dla przedsiębirstw z branży reklama. W rku 2010r. liczba pdmitów w rejestrze REGON wynsiła 3909,8 tys. sób prawnych, jednstek rganizacyjnych niemających sbwści prawnej raz sób fizycznych prwadzących działalnść gspdarczą. Jest t 4,5% wzrst w stsunku d rku 2009. W samym 2010r. d rejestru REGON zstał wpisane 402tys. nwych pdmitów, tj. 15 % więcej niż na przestrzeni 2009r. T właśnie nw pwstałe spółki chcące uzyskać przewagę knkurencyjną i dpwiednią pzycję na rynku, w silnie zmieniającym się tczeniu, chętnie krzystają z usług reklamwych. Takie działania przekładają się bezpśredni na wzrst przychdów ze sprzedaży firm z branży reklama 6. PODSUMOWANIE: Analizwane przedsiębirstwa uzyskają w klejnych kresach sprawzdawczych rsnące przychdy ze sprzedaży. W przypadku pierwszeg z nich wzrst nastąpi 2 950 187zł, natmiast drugie z analizwanych przedsiębirstw siągnie wzrst w wyskści 916 371 zł. Prgnzy dla bu przedsiębirstw part nminalny wzrst PKB w danym kresie. Na wzrst przychdów ze sprzedaży w głównej mierze będą miały wpływ następujące czynniki: wzrst dstępu d internetu w gspdarstwach dmwych; wzrst liczby zarejestrwanych przedsiębirców 5 Prtal Funduszy Eurpejskich, http://www.funduszeeurpejskie.gv.pl/pradnikbeneficjenta/pig/strny/8.4- Zapewnienie-dstepu-d-Internetu-na-etapie-s.aspx dstęp z dnia 16.04.2013 6 Główny Urząd Statystyczny, Zmiany strukturalne grup pdmitów gspdarki nardwe wpisanych d rejestru REGON, 2010 R. http://www.stat.gv.pl/cps/rde/xbcr/gus/pgwf_zmiany_strukturalne_grup_pdmitw_2010.zip dstęp z dnia 16.04.2013 5

Bibligrafia: 1. Michalski Grzegrz, Strategie finanswe przedsiębirstw (Entrepreneurial financial strattegies), ddk, Gdańsk 2009. 2. Michalski Grzegrz, Ocena finanswa kntrahenta na pdstawie sprawzdań finanswych (Financial Analysis in the Firm. A Value-Based Liquidity Framewrk), ddk, Gdańsk 2008. 3. Michalski, Grzegrz Marek, Wprwadzenie d zarządzania finansami przedsiębirstw, (Intrductin t Entrepreneurial Financial Management), Available at SSRN: http://ssrn.cm/abstract=1934041 r http://dx.di.rg/10.2139/ssrn.1934041 4. Michalski Grzegrz (2007), Prtfli Management Apprach in Trade Credit Decisin Making, Rmanian Jurnal f Ecnmic Frecasting, Vl. 3, pp. 42-53, 2007. Available at SSRN: http://ssrn.cm/abstract=1081269 5. Michalski Grzegrz (2008), Operatinal risk in current assets investment decisins: Prtfli management apprach in accunts receivable, Agricultural Ecnmics Zemedelska Eknmika, 54, 1, 12 19 6. Michalski Grzegrz (2008), Crprate inventry management with value maximizatin in view, Agricultural Ecnmics-Zemedelska Eknmika, 54, 5, 187-192. 7. Michalski Grzegrz (2009), Inventry management ptimizatin as part f peratinal risk management, Ecnmic Cmputatin and Ecnmic Cybernetics Studies and Research, 43, 4, 213-222. 8. Michalski Grzegrz (2011), Financial Analysis in the Enterprise: A Value-Based Liquidity Framewrk. Available at SSRN: http://ssrn.cm/abstract=1839367, 177-262. 9. Michalski Grzegrz (2007), Prtfli management apprach in trade credit decisin making, Rmanian Jurnal f Ecnmic Frecasting, 8, 3, 42-53. 10. Michalski Grzegrz (2008), Value-based inventry management, Rmanian Jurnal f Ecnmic Frecasting, 9, 1, 82-90. 11. Michalski Grzegrz (2012), Financial liquidity management in relatin t risk sensitivity: Plish enterprises case, Quantitative Methds in Ecnmics, Vydavatelstv EKONOM, Bratislava, 141-160. 6

12. Michalski Grzegrz (2008), Decreasing perating risk in accunts receivable mangement: influence f the factring n the Enterprise value, [in] Culik, M., Managing and Mdelling f Financial Risk, 130-137. 13. Michalski Grzegrz (2010), Planning ptimal frm the Enterprise value creatin perspective. Levels f perating cash investment, Rmanian Jurnal f Ecnmic Frecasting, vl: 13 iss: 1 pp.198-214. 14. Plak Petr, Rbertsn, D. C. and Lind, M. (2011), The New Rle f the Crprate Treasurer: Emerging Trends in Respnse t the Financial Crisis (December 12, 2011). Internatinal Research Jurnal f Finance and Ecnmics, N. 78, Available at SSRN: http://ssrn.cm/abstract=1971158 15. Sltes Vincent (2012), Paradigms f Changes in the 21th Century - Quest fr Cnfiguratins in Msaic, Eknmicky Caspis, v.60 is.4 pp. 428-429. 16. Sltes Vincent (2011), The Applicatin f the Lng and Shrt Cmb Optin Strategies in the Building f Structured Prducts, 10th Internatinal Cnference f Liberec Ecnmic Frum, Liberec. 17. Zmeskal Zdenek, Dluhsva Dana (2009), Cmpany Financial Perfrmance Predictin n Ecnmic Value Added Measure by Simulatin Methdlgy, 27th Internatinal Cnference n Mathematical Methds in Ecnmics, Mathematical Methds in Ecnmics, 352-358. 18. Plak Petr, Sirpal R., Hamdan M. (2012), Pst-Crisis Emerging Rle f the Treasurer, Eurpean Jurnal f Scientific Research, 86, 3, 319-339 19. Kresta A.; Tichy Tmas (2012), Internatinal Equity Prtfli Risk Mdeling: The Case f the NIG Mdel and Ordinary Cpula Functins, FINANCE A UVER-CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE 62, 2, 141-161. 20. Kpa Mils, D'Ecclesia RL, Tichy Tmas (2012), Financial Mdeling, FINANCE A UVER- CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE, 62, 2, 104-105. 21. Michalski, Grzegrz Marek, Value-Based Inventry Management, Value-Based Inventry Management, Jurnal f Ecnmic Frecasting, 9/1, 82-90, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.cm/abstract=1081276 r http://dx.di.rg/10.2139/ssrn.1081276 22. Dluhsva Dana, et. al., 2006, Finanční řízení a rzhdvání pdniku: analýza, investvání, ceňvání, rizik, flexibilita, Ekpress, Prague. 7

23. Sltes Vincent, 2004, Duratin f cupn bnds as a criterin f the price sensibility f bnds with regards t the change f interest rates (Durácia kupónvej bligácie ak kritérium cenvej citlivsti bligácie vzhľadm na zmenu úrkvých sadzieb in Slvak), EKONOMICKY CASOPIS, 52/2004(1), pp. 108-114. 24. Michalski, Grzegrz Marek, Factring and the Firm Value (May 17, 2008). FACTA UNIVERSITATIS Series: Ecnmics and Organizatin, Vl. 5, N. 1, pp. 31-38, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.cm/abstract=1844306 25. Michalski, Grzegrz Marek, Crisis Caused Changes in Intrinsic Liquidity Value in Nn-Prfit Institutins (December 14, 2012). Equilibrium. Quarterly Jurnal f Ecnmics and Ecnmic Plicy, 2012, Vlume 7, Issue 2. Available at SSRN: http://ssrn.cm/abstract=2189488 r http://dx.di.rg/10.2139/ssrn.2189488 26. Michalski, Grzegrz Marek, Płynnść finanswa w małych i średnich przedsiębirstwach (Financial Liquidity Management in Small and Medium Enterprises) (2013). Plynnsc Finanswa w Malych i Srednich Przedsiebirstwach, PWN, 2013. Available at SSRN: http://ssrn.cm/abstract=2214715 27. Michalski, Grzegrz Marek, Accunts Receivable Management in Nnprfit Organizatins (Zarządzanie należnściami w rganizacjach nnprfit), 2012, Zeszyty Teretyczne Rachunkwści 2012(68(124)):83-96. ICID: 1031935, Available at SSRN: http://ssrn.cm/abstract=2193352 r http://dx.di.rg/10.2139/ssrn.2193352 28. MPB - Dane dla lat 2009-2010, http://dx.di.rg/10.6084/m9.figshare.92633 29. Michalski Grzegrz, Planwanie finanswe, wykład z 2012 rku, http://michalskig.files.wrdpress.cm/2012/03/planwaniefinanswe_wyklad2012.ppt 30. Dębski Wiesław, Prgnzwanie sprzedaży, CIM Warszawa 1997 31. Rzkruta Dminika, Spłeczeństw infrmacyjne w Plsce. Wyniki badań statystycznych z lat 2007-2011, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2012, http://www.stat.gv.pl/cps/rde/xbcr/gus/nts_splecz_infrm_w_plsce_2007-2011.pdf 32. Prtal Funduszy Eurpejskich, http://www.funduszeeurpejskie.gv.pl/pradnikbeneficjenta/pig/strny/8.4-zapewnieniedstepu-d-internetu-na-etapie-s.aspx 8

33. Budzyński Ireneusz, Zmiany strukturalne grup pdmitów gspdarki nardwe wpisanych d rejestru REGON, 2010 R., Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2011, http://www.stat.gv.pl/cps/rde/xbcr/gus/pgwf_zmiany_strukturalne_grup_pdmitw_2010.zip 9