Polsko-Niemieckie Studium dla Kadry Kierowniczej Nowoczesne zarządzanie produkcją. http://www.abk.pl/

Podobne dokumenty
Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Green Belt, edycja 29

Wprowadzenie do Six Sigma

TWI Instruowanie Pracowników Doskonalenie Metod Pracy maja 2015 Dzierżoniów

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

Symulacja Lean Office

Six Sigma Upgrade: Green to Black!

Six Sigma Black Belt, edycja 17

Six Sigma Black Belt, edycja 19

ABC LEAN MANAGEMENT,

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek

Szkolenia studenckie. tel tel./fax kom Przedstawiciel LUQAM.

Statystyczny obraz procesu

PLANY I PROGRAMY STUDIÓW

TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE

Lean manufacturing. Opis kierunku. WSB Wrocław - Studia podyplomowe. Lean manufacturing - studia w WSB we Wrocławiu - VII edycja

Euro 2016 QUALIFIERS. Presenter: CiaaSteek. Placement mode: Punkte, Direkter Vergleich, Tordifferenz, Anzahl Tore. Participant.

Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Statystyki programu Młodzież w działaniu za rok 2009 (wg stanu na dzień 1 stycznia 2010 r.)

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

Kierunek - Zarządzanie Studia licencjackie - I stopień Studia magisterskie - II stopień Kierunek - Zarządzanie i inżynieria produkcji Studia

Six Sigma Green Belt, edycja 41

Six Sigma Green Belt, edycja 41

STATYSTYKI PROGRAMU MŁODZIEŻ W DZIAŁANIU: ZA 2012 ROK

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Krajowy Punkt Kontaktowy. Tempus w pigułce. wczoraj i dziś

tryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

TRIZ na Wydziale Mechanicznym Politechniki Krakowskiej

Zarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe

Six Sigma White Belt. - Wprowadzenie do Six Sigma. 16 czerwca 2016, Warszawa 27 września 2016, Wrocław

WYDZIAŁ MATEMATYKI.

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

STATYSTYKI PROGRAMU MŁODZIEś W DZIAŁANIU ZA ROK 2008

LUQAM sp. z o. o. sp.k. ul. Kamieńskiego 47 Kraków

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

Łukasz Grabowski, słuchacz WSB

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność LEAN MANAGEMENT W BIZNESIE I SEKTORZE PUBLICZNYM

Kurs Black Belt. Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu) Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

Define Measure Analyse Improve

Polskie koordynacje w 7PR. Zawód manager projektów badawczych

DoE Planowanie Eksperymentów

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES

Najbliższe konsultacje odbędą się w godz. 10:00-11:30. Konsultaje w dniu r. zostają odwołane

Skuteczna oferta handlowa

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora.

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka. niestacjonarne. I stopnia III. ogólnoakademicki. kierunkowy WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM

OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

VIII Międzynarodowa Konferencja Naukowa QUALITY PRODUCTION IMPROVEMENT , Zaborze, Polska

Windykacja należności handlowych

Intensywny kurs Wyzwania zrównoważonego rozwoju w Polsce Oferta współpracy dla firm

tryb stacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

Zarządzanie Projektami

Z punktu widzenia szkolnictwa wyższego w Polsce. jest szansą na włączenie się w główny nurt przemian zachodzących w Europie.

Ochrona praw mniejszości narodowych w Europie

Europass Curriculum Vitae

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: Blog: krzyszychaonline.pl W:

Projektowanie Systemu Sugestii

SYSTEM SZKOLEŃ GMP W FARMACJI podejście praktyczne

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

3.3 WSPÓŁPRACA MIĘDZYNARODOWA

UNIWERSYTET PEDAGOGICZNY im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie MADE IN KRAKÓW

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH STYCZEŃ CZERWIEC 2015

Świat stoi otworem. Informacje o możliwościach realizacji studiów częściowych w innej uczelni w kraju i za granicą

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH STYCZEŃ - CZERWIEC 2016

Six Sigma Green Belt, edycja 34

International Business - studia licencjackie i magisterskie

LEAN MANAGEMENT W PRAKTYCE. czyli jak oszczędzać czas i pieniądze

WPROWADZENIE DO WSPÓŁPRACY BIZNES - NGO

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻERSKIE

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH LIPIEC GRUDZIEŃ 2015

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki

Tradycje naukowe. Daniel Gabriel Fahrenheit (ur Gdańsk) znany na całym świecie fizyk i wynalazca termometru rtęciowego

AKADEMIA EKONOMICZNA

Adresaci studiów: Cel studiów:

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015

Title. Wsparcie dla biznesu w zasięgu ręki! Sub-title. Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie Mrągowo,

SIX SIGMA GREEN BELT

Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl

Lean Foundation. Szkolenie otwarte r. Wrocław

Akademia KAIZEN OGÓLNIE

Czyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji?

Oferta stypendialna dla studentów Politechniki Wrocławskiej

współpraca szkół rozwój zawodowy portal społecznościowy nauczycieli

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

Pierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Warszawa: 28 marca 2017 Wrocław: 26 września 2017

Design of Experiments

WydziałPrzemysłu Drzewnego Politechniki Koszalińskiej w Szczecinku. Inżynieria i automatyzacja w przemyśle drzewnym

Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!

PLAN STUDIÓW. obowiązuje dla studentów rozpoczynających naukę w roku akademickim 2017/2018

JAK SKUTECZNIE OGRANICZAĆ ROTACJĘ PRACOWNIKÓW POPRZEZ TWI?

Transkrypt:

http://www.cedoz.eu/ http://www.iba-berlin.com/ Polsko-Niemieckie Studium dla Kadry Kierowniczej Nowoczesne zarządzanie produkcją CV trenerów prowadzących zajęcia w ramach sesji tematycznych: 1.Lean Manufacturing - mgr inż. Sebastian Oleksy 2. Six Sigma - mgr inż. KamiL Torczewski http://www.abk.pl/ mgr inż. Sebastian Oleksy ur. 1976 Doświadczenie zawodowe: od 2009 trener i konsultant wiadący z obszaru Lean Sigma w Akademii Białego Kruka 2006-2009 współtwórca i członek zarządu Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o., trener i konsultant wiodący 2001-2007 trener i konsultant Wrocławskiego Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej 2001-2007 doktorant Politechnika Wrocławska, Centrum Zaawansowanych Systemów Wytwarzania CAMT

Wykształcenie: 1996 2001 studia magisterskie o specjalności Zarządzanie Systemami Produkcji na wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej 1991 1996 Technikum Mechaniczne o specjalności Budowa Maszyn w Kamiennej Górze Kwalifikacje: 10-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów doradczych z zakresu Lean Manufacturing. Kilkaset dni szkoleniowych. W swoim dorobku posiada wdrożenia rozwiązań Lean m.in. w branży motoryzacyjnej, AGD i meblarskiej. Ponadto zajmuje się również zastosowaniem technik Lean w obszarach pozaprodukcyjnych (biuro, administracja, usługi). Swoje kompetencje zdobywał rozwijając Program Lean Manufacturing przy Politechnice Wrocławskiej, a następnie współtworząc Lean Enterprise Institute Polska. Obecnie konsultant wiodący obszaru Lean Sigma w Akademii Białego Kruka. 2.Cv trenera prowadzącego warsztaty nt. Six Sigma mgr inż. KamiL Torczewski Doświadczenie zawodowe: Od 01.2007 Akademia Białego Kruka Sp. z o.o., Dyrektor ds. Klienta, Członek Zarządu, współwłaściciel, również aktywny trener/konsultant (ponad 3000 godzin zrealizowanych szkoleń/konsultacji) 2001 2007 Wrocławskie Centrum Transferu Technologii - trener/konsultant 2001 2007 Politechnika Wrocławska, Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji, Praca naukowo-dydaktyczna w obszarze zarządzania jakością Wykształcenie: 2001-2007 Studia doktoranckie na Politechnice Wrocławskiej 1996-2001 Mgr inż., Politechnika Wrocławska, Wydz. Informatyki i Zarządzania, specjalizacja Zarządzanie Jakością 2

Kwalifikacje: Od 10 lat trener i konsultant Six Sigma, specjalizujący się w metodach i technikach zespołowego rozwiązywania problemów. Zrealizował ponad 3000 godzin szkoleń i konsultacji, pracując z menadżerami i Zarządami firm różnych branż, w Polsce i za granicą. Autor licznych programów szkoleniowych związanych z rozwiązywaniem problemów, rozwojem osobistym, a także wdrażaniem zmian w firmach. Współtworzył i przewodził wielu inicjatywom, mającym sprzyjać upowszechnianiu dobrych praktyk w biznesie. Absolwent "ISRU Six Sigma Black Belt Programme". Współtwórca, trener i koordynator wrocławskiej Akademii Six Sigma pierwszej w Polsce instytucji oferującej szkolenia/doradztwo w zakresie programu Six Sigma. Wykładowca i koordynator Studium Podyplomowego "Zarządzanie Jakością" prowadzonego na Politechnice Wrocławskiej. Autor licznych publikacji z zakresu Six Sigma i doskonalenia procesów. Konferencje: Konferencja Lean Manufacturing, Wrocławskie Centrum Transferu Technologii, 6 czerwca 2000r, Wrocław. II Konferencja Lean Manufacturing, 3-4 czerwca, 2001, Wrocław Lean Sigma what is common for Lean Manufacturing and Six Sigma strategy Second Annual ENBIS Conference, 23-24 September, 2002, Rimini, Italy Second International CAMT Conference Modern Trends In Manufacturing, Wrocław 20-21 April, 2003 Lean Sigma - what is common for lean manufacturing and Six Sigma strategy Third Annual meeting of ENBIS and ISIS3, 21 22 August, 2003, Barcelona, Spain Utilisation of methods and tools for quality improvement in Polish Industry Six Sigma European Collaboration the requirement for Six Sigma in Poland and experiences in delivering a multicultural Black Belt training programme IV Wrocławskie Sympozjum: Automatyzacja Produkcji, 11-12 grudnia, 2003, Wrocław Wykorzystanie metod i technik zarządzania jakością w polskich przedsiębiorstwach, International Six Sigma Conference, 19-20 January 2004, Wrocław Six Sigma czym jest i co może przynieść Twojej organizacji? Narzędzia statystyczne oraz strategia Six Sigma w polskich przedsiębiorstwach Fourth Annual Meeting of ENBIS, 20 22 September, 2004, Copenhagen, Denmark II International Six Sigma Conference, 17-18 stycznia, 2005, Wrocław Wybór i definiowanie projektów Six Sigma Nowe prądy w oceanie systemów zarządzania jakością, 17-18 March 2005, Wrocław Six Sigma- nowy prąd w oceanie zarządzania jakością European Six Sigma Summit, September 15-16, 2005, Amsterdam, The Netherlands Fifth Annual Meeting of ENBIS, September, 2005, Newcastle, England Full time or Part time - Six Sigma resource dedication dilemma To Avoid the fallen of Icarus: setting up the Six Sigma projects Development of Balanced Scorecard in Six Sigma organizations III International Six Sigma Conference, 13-14 February, 2006 r., Wrocław Sixth Annual Meeting of ENBIS, 18-20 September, 2006, Wrocław Discovering Six Sigma Myths 3

Quality Sharks Conference Discovering the Abyss of Quality Management, 6-7 April, 2006, Wrocław 7th Annual Six Sigma Summit, 24th to 27th April, 2006, London, England Conference - Production Engineering 2006, 7-8 December 2006, Wrocław Six Sigma facts and myths about the concept IV International Six Sigma Conference, 12-14 February, 2007, Wrocław Six Sigma Facts and Myths about the concept Nowa Era Trenera 25 konferencja branży szkoleniowej, 2007, Wrocław ISO-Silesia 2007, 24 th October, 2007, Katowice Six Sigma as a way to Quality Management System improvement V International Six Sigma Conference, 20-21 st of October, Wrocław Six Sigma w krzywym zwierciadle z dziennika Black Belta VI Six Sigma Conference, 19-20 th of April, Wroclaw VII Lean Sigma Conference, 17-18 th of may, Wroclaw First Open Lean Manufacturing Conference, 26 th of October, 2011, Poznań Lean Sigma (un)practical business improvement tool? Publikacje i artykuły: 1. Sebastian Oleksy, Kamil Torczewski: Motywacja w auditach wewnętrznych, Inżynieria Maszyn, zeszyt 3-4/2000, Agencja Wydawnicza Wrocławskiej Rady FSNT NOT, Wrocław. 2. Adam Jednoróg, Kamil Torczewski: Lean Sigma co łączy Lean Manufacturing i strategię Six Sigma, Materiały konferencyjne, II Konferencja Lean Manufacturing, 3-4 czerwca, Wrocław, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 3. Sebastian Oleksy, Kamil Torczewski, Tomasz Koch: Ewolucja wymagań stawianych dostawcom przemysłu motoryzacyjnego, czasopismo Problemy Jakości, nr 6/2002. 4. Sebastian Oleksy, Kamil Torczewski, Tomasz Koch: Analiza wymagań stawianych dostawcom w łańcuchu dostaw przemysłu motoryzacyjnego, czasopismo Problemy Jakości, nr 7/2002. 5. Kamil Torczewski, Tomasz Koch: 6 Sigma nowe spojrzenie na doskonalenie jakości. czasopismo Problemy Jakości, nr 4/2003. 6. Adam Jednoróg, Kamil Torczewski: Lean Sigma - what is comon for lean manufacturing and Six Sigma. Materiały konferencyjne, Second International CAMT Conference Modern Trends In Manufacturing, Wrocław 20-21 kwietnia, 2003, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 7. Adam Jednoróg, Kamil Torczewski, Monika Olejnik, Shirley Coleman, Utilisation of methods and tools for quality improvement in Polish Industry, Third Annual Conference and Meeting of ENBIS and ISIS3, Barcelona, 20-22 08, 2003r. 8. Matt Linsley, Kamil Torczewski, Monika Olejnik, Adam Jednorog, Dave Stewardson, Shirley Coleman: Six Sigma European Collaboration the requirement for Six Sigma in Poland and experiences in delivering a multicultural Black Belt training programme, Third Annual Conference and Meeting of ENBIS and ISIS3, Barcelona, 20-22 08, 2003r. 9. Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Kamil Torczewski: Wykorzystanie metod i technik zarządzania jakością w polskich przedsiębiorstwach, Materiały konferencyjne, IV Wrocławskie Sympozjum: Automatyzacja Produkcji, Wrocław 11-12 grudnia, 2003, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 10. KamiL Torczewski: Six Sigma czym jest i co może przynieść Twojej organizacji?, Materiały konferencyjne, Międzynarodowa Konferencja Six Sigma, Wrocław, 19-20 stycznia, 2004, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 4

11. Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Kamil Torczewski: Narzędzia statystyczne oraz strategia Six Sigma w polskich przedsiębiorstwach, Materiały konferencyjne, Międzynarodowa Konferencja Six Sigma, Wrocław, 19-20 stycznia, 2004, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 12. Kamil Torczewski: Six Sigma sposób na doskonalenie biznesu, kwartalnik Spajanie nr 4/2004 13. Kamil Torczewski: Wybór i definiowanie projektów Six Sigma, Materiały konferencyjne, II Międzynarodowa Konferencja Six Sigma, Wrocław, 17-18 stycznia, 2005, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. 14. Kamil Torczewski: Six Sigma- nowy prąd w oceanie zarządzania jakością, Nowe prądy w oceanie systemów zarządzania jakością, Prace Studentów Politechniki Wrocławskiej, seria: konferencje, nr 6. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2005. 15. Kamil Torczewski: Six Sigma nowe spojrzenie na zarządzanie jakością, czasopismo Zarządzanie Jakością, nr 1/2005. 16. Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Zbigniew Sierzchuła, KamiL Torczewski: Dominujące koncepcje i strategie doskonalenia, praktykowane w polskich przedsiębiorstwach prezentacja wyników badań., czasopismo Zarządzanie Jakością nr 1/2005. 17. Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Zbigniew Sierzchuła, KamiL Torczewski: Wykorzystanie metod i narzędzi statystycznych w polskich przedsiębiorstwach, czasopismo Problemy Jakości, nr 6/2005. 18. Kamil Torczewski: Full time or Part time - Six Sigma resource dedication dilemma, konferencja: Fifth Annual Meeting of ENBIS, 14-16 września 2005, Newcastle, Anglia 19. Kamil Torczewski, Michał Baranowicz: To Avoid the fallen of Icarus: setting up the Six Sigma projects, konferencja: Fifth Annual Meeting of ENBIS, 14-16 września 2005, Newcastle, Anglia 20. Michał Baranowicz, Kamil Torczewski, Monika Olejnik: Development of Balanced Scorecard in Six Sigma organizations, międzynarodowa konferencja: Fifth Annual Meeting of ENBIS, 14-16 września 2005, Newcastle, Anglia 21. Kamil Torczewski: Projekt Six Sigma czy powinienem zacząć się bać?, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 2/2006. 22. Kamil Torczewski: Discovering Six Sigma Myths, międzynarodowa konferencja: Sixth Annual Meeting of ENBIS, 18-20 września 2006, Wrocław. 23. Michał Baranowicz, Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Kamil Torczewski: Rola Planowania Eksperymentów w Strategii Six Sigma, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 4/2006. 24. Kamil Torczewski: Six Sigma facts and myths about the concept, Konferencja Inżynieria Produkcji 2006 (Production Engineering 2006), 7-8 grudnia 2006, Wrocław. 25. Kamil Torczewski: W Six Sigmowym sklepie, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 2/2007. 26. Kamil Torczewski: Six Sigma Black Belt zatrudnię od zaraz, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 3/2007. 27. Kamil Torczewski: Six Sigma Braci Grimm, wydawnictwo NF 28. Kamil Torczewski, Michał Baranowicz: Six Sigma w krzywym zwierciadle z dziennika Black Belta, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 2/2008 (12). 29. Kamil Torczewski: Six Sigma Freestyle, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 4/2008. 30. Kamil Torczewski: Six Sigma. Do usług!, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 3/2009. 5

Zainteresowania: Prywatnie, podróżnik motocyklowy, pasjonat-eksplorator: motocyklem podróżował do krajów takich jak Armenia, Bułgaria, Bośnia i Hercegowina, Chorwacja, Czechy, Czarnogóra, Finlandia, Gruzja, Mołdawia, Norwegia, Rumunia, Rosja, Serbia, Słowacja, Słowenia, Turcja, Ukraina, Węgry. Dwukrotnie okrążył motocyklem Morze Czarne, ale też przekroczył koło podbiegunowe. Pasjonat i właściciel psa (a raczej suki) Cane Corso Italiano. 6