Zlecanie przez Jednostki Samorządu Terytorialnego usług społecznych podmiotom trzeciego sektora

Podobne dokumenty
WSPÓŁPRACA GMINY MIEJSKIEJ WAŁCZ Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI. Szczecin r.

Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych

UCHWAŁA NR 20/V/11 RADY MIEJSKIEJ W SZCZUCZYNIE. z dnia 25 stycznia 2011 r.

Analiza potrzeb szkoleniowych zgłoszonych przez jednostki pomocy społecznej w województwie podlaskim na rok 2014

Raport z badania dotyczącego potrzeb szkoleniowych pracowników Urzędów Pracy. 1. Wstęp. 2. Dane ilościowe

Rozdział I Postanowienia ogólne

U c h w a ł a Nr Rady Miejskiej Zagórowa

UCHWAŁA NR XVI/138/2016 RADY GMINY KURÓW. z dnia 25 listopada 2016 r.

Konsultacje społeczne

Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)

EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.

Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora

Rozdział I Postanowienia ogólne

VII posiedzenie Mazowieckiego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej. Warszawa, r.

W 2014 roku ogłoszono 3 konkursy ofert: 1. Otwarty konkurs ofert ogłoszony na podstawie Zarządzenia nr 854/I/2014 Burmistrza Gołdapi z dnia 22

Działania integrujące

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

PROJEKT. Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Powiatu w Lipnie

Gmina Gaworzyce. Gaworzyce, 10 kwietnia 2018 r.


Rozdział I Postanowienia ogólne

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY GAWORZYCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART.

Ekonomia społeczna w procesach rewitalizacji. możliwość rozwoju działań w perspektywie finansowej

UCHWAŁA Nr XXIV/295/2008 RADY MIASTA ZAKOPANE z dnia 05 czerwca 2008 r.

CELE PROGRAMU WSPÓŁAPRACY

Rozdział 1. Postanowienia ogólne

Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora

Program współpracy gminy Dzierżoniów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w roku Wstęp

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY BARTOSZYCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART.3 UST

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Miasta Brodnicy

ZARZĄDZENIE NR 473/2018 WÓJTA GMINY WIŚNIOWA. z dnia 20 kwietnia 2018 r.

Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2010

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

Rozdział I Cele współpracy w ramach programu 1

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU ŁOMŻYŃSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003

WYCIĄG Z UZGODNIENIA ZINTEGROWANEGO PROJEKTU REWITALIZACYJNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO NA LATA

Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi w sferze pożytku publicznego na rok 2016

MAŁOPOLSKIE FORUM UNIWERSYTETÓW TRZECIEGO WIEKU. 23 listopada 2012r. KRAKÓW

Projekt Uchwały UCHWAŁA NR. RADY GMINY RADZIECHOWY - WIEPRZ. z dnia. r.

Przedsiębiorczość społeczna szansą rozwoju NGO. Szczecin r.

Projekt utworzenia Centrum Aktywizacji i Rozwoju Przedsiębiorczości Aktywna Praga

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

Urząd Miejski w Kaliszu

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA ŁAŃCUTA

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KŁODAWIE. z dnia r.

Rozdział 1. Przepisy ogólne

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W 2009r.

UCHWAŁA NR 124/XXII/2016 RADY GMINY PIĄTNICA. z dnia 30 listopada 2016 r.

I. Postanowienia ogólne

Metodologia Badanie ankietowe

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OPOLSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009

SOPOCKI DWUMIESIĘCZNIK POZARZĄDOWY STYCZEŃ LUTY

UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W REDZIE z dnia roku

Program współpracy Gminy Magnuszew z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2018.

Program Współpracy Miasta i Gminy Swarzędz z organizacjami pozarządowymi w 2008 roku.

Program współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w 2010 roku

OCENA JAKOŚCI WSPÓŁPRACY ORAZ POTENCJAŁU ROZWOJU WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU I ORGANIZACJI POZARZĄDOWCH W GMINIE KRZESZOWICE

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KŁODAWIE. z dnia r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SADOWIE

Sprawozdanie z realizacji w 2009 roku Programu. z organizacjami pozarządowymi oraz innymi organizacjami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA

UCHWAŁA NR... RADY GMINY PIĄTNICA. z dnia r.

Projekt Regulaminu Konkursu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich edycja 2019

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

UCHWAŁA NR 55/XIV/2011 RADY GMINY PIĄTNICA. z dnia 27 listopada 2011 r.

UCHWAŁA NR... RADY GMINY WÓLKA. z dnia r.

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

UCHWAŁA NR III/22/06 RADY MIASTA CZARNKÓW Z DNIA 28 GRUDNIA 2006 ROKU

UCHWAŁA Nr XXII/153/2016 Rady Gminy Sieroszewice z dnia 17 listopada 2016 roku

PROJEKT PROGRMAU WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

projekt UCHWAŁA Nr XXI/148/2016 Rady Gminy Kleszczewo z dnia 26 października 2016r.

Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Kielcach WOLONTARIAT - WŁĄCZ SIĘ!

Współpraca międzysektorowa - kontraktowanie usług społecznych

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020

Słupsk, r.

Uchwała Nr XXXV/276/09 Rady Gminy Iwanowice z dnia 22 października 2009r.

Plan Działania na rok 2010

Sprawozdanie merytoryczne z działalności Kwiatonowickiego Stowarzyszenia Homini w roku 2014

Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012

ANKIETA KONSULTACJI. Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

Typy działań w ramach Osi 11 RPO WK-P

1.2.Rozwój środowiskowych form pomocy 2.1.Przeciwdziałanie i profilaktyka uzależnień i współuzależnień

Projekt UCHWAŁA NR RADY MIASTA i GMINY DOLSK. z dnia. roku

UCHWAŁA NR XV/145/2015 RADY MIEJSKIEJ W SWARZĘDZU. z dnia 27 października 2015 r.

W ramach trybu otwartych konkursów ofert na postawie art. 11 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie:

PROJEKT UCHWAŁY PROGRAM WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI NA LATA

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ROCZNEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY GRYFÓW ŚLĄSKI Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W 2012 ROKU.

UCHWAŁA NR XIII/69/2015 RADY GMINY HRUBIESZÓW. z dnia 24 listopada 2015 r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU

KWESTIONARIUSZ ANKIETY

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W 2008r.

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d

Transkrypt:

Załącznik nr 2 do załącznika do Uchwały nr 459/326/18 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 8 maja 2018r. Zlecanie przez Jednostki Samorządu Terytorialnego usług społecznych podmiotom trzeciego sektora Maj 2018

Cele badania Celem głównym badania było poznanie opinii i wiedzy nt. zlecania przez Jednostki Samorządu Terytorialnego usług społecznych podmiotom trzeciego sektora. Ankieta była skierowana do przedstawicieli organizacji pozarządowych i podmiotów ekonomii społecznej. Badanie zostało przeprowadzone w terminie 14.03-20.04.2018r. i miało na celu przede wszystkim przyjrzenie się stanowi wiedzy respondentów oraz określenie potrzeb w tym zakresie tematycznym. Hipotezy badawcze 1. Informacja dot. możliwości współpracy z JST w zakresie realizacji zadań publicznych/usług nie dociera do podmiotów trzeciego sektora. 2. Niewielki procent organizacji pozarządowych oraz podmiotów ekonomii społecznej korzystających z klauzul społecznych i aspektów w społecznych w zamówieniach publicznych. 3. Szerokie potrzeby szkoleniowo-informacyjne wśród trzeciego sektora w województwie pomorskim w szczególności dot. klauzul społecznych. Metody i techniki badawcze Badanie zostało przeprowadzone w formie ankiety papierowej. Ankieta obejmowała 12 pytań (zamkniętych z możliwością rozwinięcia oraz otwartych). Przebieg realizacji badania Próba badawcza nie miała charakteru reprezentatywnego. Adresatem badania byli przedstawiciele pomorskich organizacji pozarządowych oraz podmiotów ekonomii społecznej. Zaproszenia do wzięcia udziału w badaniach były rozsyłane poprzez wewnętrzną bazę kontaktów Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej. Badanie zostało przeprowadzone w terminie 14.03-20.04.2018r. Otrzymano 30 odpowiedzi. Charakterystyka badanej próby W badaniu udział wzięło 30 przedstawicieli pomorskich organizacji pozarządowych i podmiotów ekonomii społecznej. Ostatecznie w próbie badawczej w większości znaleźli się przedstawiciele trzeciego sektora, głównie były to fundacje (15 ankietowanych) i stowarzyszenia (14 ankietowanych) oraz jeden podmiot ekonomii społecznej. 2

WIEDZA W ankiecie zapytaliśmy respondentów czy JST (gminy, powiaty) na terenie działalności danej organizacji wykorzystuje klauzule społeczne w zamówieniach publicznych. (wykres 1) Wykres 1: Czy JST na terenie działalności Państwa organizacji wykorzystują klauzule społeczne w zamówieniach publicznych? Z ilości udzielonych odpowiedzi wynika, iż respondenci w większości nie posiadają wiedzy dot. wykorzystywania przez JST klauzul społecznych w zamówieniach publicznych. Odpowiedź TAK wybrało 30% (są to podmioty głównie działające na terenie m. Gdańska). Odpowiedź NIE wskazało 43% ankietowanych, jednakże 53% respondentów wskazało tę odpowiedź błędnie, ponieważ na terenie ich działania, JST wykorzystuje klauzule społeczne w zamówieniach publicznych. Odpowiedź NIE WIEM stanowiła 27% udzielonych odpowiedzi. STANDARDY USŁUG Zapytaliśmy respondentów, czy podmioty, które reprezentują, kiedykolwiek brały udział w procesie dookreślania standardów usług zlecanych przez JST. (wykres 2) Wykres 2: Czy Państwa organizacja kiedykolwiek brała udział w procesie dookreślania standardów usług zlecanych przez JST? 3

Większość ankietowanych 77% wskazało, iż nigdy nie brało udziału w procesie dookreślania standardów usług zlecanych przez JST. Wśród respondentów, którzy wskazali odpowiedź TAK 23%, wskazano, że dookreślenie dotyczyło m.in. pracy nad modelem równego traktowania w Gdańsku. REALIZACJA ZADAŃ PUBLICZNYCH/USŁUG W kolejnej części badania, zapytaliśmy ankietowanych czy na terenie działania danej organizacji, JST zleca podmiotom trzeciego sektora realizację zadań publicznych/usług. (wykres 3) Wykres 3: Czy JST, na terenie którego działa Państwa organizacja zlecają organizacjom pozarządowym realizację zadań publicznych/usług? 4

Większość respondentów wskazało, iż JST zleca realizację zadań publicznych i usług podmiotom trzeciego sektora 68% ankietowanych. Respondenci wskazali, iż głównymi działami/zakresami, w których zlecane są zadania publiczne/usługi na ich terenie to m.in edukacja i wychowanie, sport, zachowanie tożsamości kulturowej, wypoczynek dzieci i młodzieży, rehabilitacja osób niepełnosprawnych i usługi opiekuńcze, prowadzenie klubów samopomocowych, polityka senioralna, pomoc społeczna, przeciwdziałanie bezdomności, wolontariat. Zarówno odpowiedź NIE i NIE WIEM stanowiły 16% wszystkich udzielonych przez respondentów odpowiedzi. Jednakże, na pytanie czy podmiot został zaproszony lub poinformowany przez JST o wycenie usługi, bądź, analizie rynku, aż 73% ankietowanych odpowiada, że nigdy nie otrzymało takiego zaproszenia (informacji). (wykres 4) Wykres 4: Czy jesteście Państwo zapraszani (informowani) przez JST do wyceny usługi/analizy rynku? Zapytaliśmy respondentów czy organizacje, które reprezentują, realizowały zadania, usługi zlecone przez JST. (wykres 5) 5

Wykres 5: Czy Państwa organizacja realizowała zadania/usługi zlecone przez JST? Ankietowani, którzy udzielili odpowiedzi TAK, realizowali m.in. usługi z zakresu pomocy społecznej dystrybucja żywności, edukacja, paczki świąteczne, wyjazdy, spotkania okazjonalne, prowadzenie klubów samopomocowych i domów sąsiedzkich, streetworking, asystent osoby niepełnosprawnej, wypoczynek dzieci i młodzieży, działania związane z aktywizacją osób starszych, promocja wolontariatu, współpraca między sektorowa, projekty związane z tematyką prawnoczłowieczą czy też analiza ubóstwa w województwie pomorskim. W kolejnej części badania poprosiliśmy podmioty, które wskazały, że nie realizowały zadań/usług zleconych przez JST, o powód braku realizacji zadań/usług.. Respondenci, wskazali, że ich organizacja nie jest gotowa na realizowanie usług/zadań zleconych przez JST z następujących powodów: brak informacji o zlecaniu usług/zadań w ich obszarze działania; braku doświadczenia w realizacji usług społecznych; braku ciągłości działania i stabilizacji podmiotu; braku doświadczenia i kompetencji personelu; słabego dostępu do informacji. Na pytanie czy podmiot rozważał możliwość złożenia wspólnej oferty z innym podmiotem na realizację usług, większość podmiotów nie wyraziła zainteresowania podjęciem współpracy. (wykres 6) 6

Wykres 6: Czy rozważaliście Państwo możliwość złożenia wspólnej oferty z innym podmiotem na realizację usług? Większość ankietowanych 57%, wskazała, iż nie rozważała możliwości składania wspólnej oferty z innymi podmiotami na realizację usług. Poprosiliśmy respondentów, aby wskazali źródła finansowania realizowanych przez podmioty zadań/usług. (wykres 7) Wykres 7: Jakie są źródła finansowania realizowanych przez Państwo zadań/usług? Respondenci mieli możliwość wskazania więcej, niż jedną odpowiedź, 19 podmiotów wskazało, iż korzysta ze środków JST, 15 z respondentów wskazało, że realizowało zadania/usługi ze środków UE. 16 podmiotów wskazało również, iż korzysta z innych środków. 7

Inne środki zostały dookreślone jako, darowizny, środki ministerialne, środki z 1%, własne składki. OCZEKIWANIA I POTRZEBY Ostatnia część badania składała się z dwóch pytań otwartych, które miały na celu określenie oczekiwań i potrzeb szkoleniowo-informacyjnych badanych podmiotów. Analiza dokonana na potrzeby badania jest wstępem do szerszego rozeznania do którego przygotowuje się Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Gdańsku. Zależy Nam, aby potrzeby zdefiniowane były przez większą grupę badawczą. Celem badania będzie określenia wizji rozwoju własnych kompetencji przez podmioty III sektora w województwie pomorskim, które docelowo miałyby wpłynąć na rozwój i wzmocnienie ekonomii społecznej w regionie. Zależy nam na odpowiednim dobrze zestawu szkoleń w celu rozwoju kompetencji związanych z realizacją nowych zadań przez pracowników III sektora, w tym do realizacji zadań we współpracy lub zleconych przez JST. Na pytanie, jakie są Państwa oczekiwania wobec JST w zakresie zlecania zadań/usług, respondenci udzielili następujących odpowiedzi: Wspólna debatę nt zlecania zadań w obszarze edukacji kulturalnej przez JST w Gdańsku; Informacja o tym, czy i jak w ogóle możemy się zaangażować; Otrzymujemy zbyt mało środków na realizację naszych ofert. Szczególnie w przypadku naszego związku, gdzie średni wiek naszych członków znacznie przekracza 80 lat. Chcielibyśmy zwiększyć pomoc dla najbardziej potrzebujących, w sferze materialnej i społecznej; Stworzenie oddzielnego konkursu poświęconego środowisku osób starszych; Uproszczenie postępowania o przyznawanie środków finansowych dla osób starszych; Większe środki na realizację zadań/usług; Większe wsparcie dla projektów społecznych; Pomoc w projektach na rzecz aktywizacji mieszkańców; Łatwiejsze rozliczanie projektów; Większa swoboda w wydatkowaniu i realizowaniu; Zlecanie większości zadań realizowanych przez JST; Dopracowanie w partnerstwie JST - NGO zasad realizacji, wspólne projektowanie usług; 8

Udział w konsultacjach; Wykładni prawnej nt. realizacji zadań zleconych przez spółki z o.o non profit i inne podmioty ekonomii społecznej; Więcej informacji dotyczących uzupełniania dokumentacji związanej ze zlecaniem zadań; Podwyższenie kwot dotacji; Rozliczenie przez rezultaty, więcej zleceń poza konkursami dla NGO; Zlecanie zadań o większym zakresie (różnorodności) aniżeli dotychczasowe; Większa promocja i informacja o ogłaszanych konkursach; Bezpośrednie informacje o zleconych zadaniach/usługach; Dostęp do informacji, przejrzyste zasady, możliwość współdecydowania o zakresie planowanych konkursów, wsparcie w trakcie realizacji projektów; Wspieranie inicjatyw budujących silną pozycję i wizerunek kulturalny regionu; Wspieranie inicjatyw dających możliwość rozwoju lokalnej społeczności w tym artystów; Pomoc w znalezieniu możliwości wykorzystania potencjału i szerokiego zasięgu z jakim działa nasza organizacja w działaniach publicznych; Ankietowani wskazali następujące potrzeby szkoleniowo-informacyjne w zakresie zlecania zadań i usług: Opłacanie kosztów podyplomowego kształcenia (przynajmniej w jakiejś części) - dla wymaganych. ustawą uprawnień organizatora pomocy społecznej; Przybliżenie zagadnienia procesu zlecania zadań/usług; Szkolenie w zakresie korzystania z generatorów wniosków; Szkolenie z prawidłowego rozliczenie dotacji; Szkolenia z zakresu zarządzenia w organizacjach pozarządowych; Szkolenia z zakresu ochrony danych osobowych. Szkolenia z zakresu pracy bezpośredniej z klientem m.in terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach, NVC - komunikacja bez przemocy, współpraca z rodziną - interwencja i terapia, dialog motywujący, superwizja, praca z osobami starszymi i niepełnosprawnymi, praca z trudnym klientem, mediacje i negocjacje w pracy socjalnej lub sposoby negocjacji i radzenia sobie z psychomanipulacją klientów; Przygotowanie przewodnika typu - realizowanie i rozliczanie projektów w pigułce, najważniejsze aspekty; Szkolenia z zakresu klauzul społecznych i zamówień publicznych; 9

Szkolenie nt udziału PES w realizacji zadań zleconych JST, możliwości korzystania przez PES z klauzul społecznych; Szkolenie i warsztaty z zakresu realizacji usług i zadań zlecanych; Szkolenie w zakresie praw i obowiązków oraz kwestii prawnych związanych z podjęciem się wykonania usług zlecanych przez JST; Szkolenia z zakresu zarządzania zasobami; Szkolenia z zakresu budowania publiczności wydarzeń kulturalno-artystycznych; Wskazanie konkretnych zadań, przedsięwzięć, w które moglibyśmy się włączyć; Wnioski końcowe Zgłaszany przez respondentów przeciętny poziom wykorzystywania klauzul społecznych przez JST nie wynika z braku wiedzy o istnieniu samych klauzul a raczej o sposobach i procedurach ich wykorzystywania w zamówieniach publicznych. Skutkuje to dodatkowo faktem, że informacje nie docierają, lub docierają w ograniczonym zakresie do podmiotów trzeciego sektora. Niewielki procent organizacji pozarządowych oraz podmiotów ekonomii społecznej korzystających z klauzul społecznych i aspektów społecznych w zamówieniach publicznych. Podmioty nie realizują zadań zleconych przez JST z powodu m.in. braku doświadczenia i kompetencji personelu, braku informacji o możliwości realizowania zadań lub usług w obszarze ich działania, braku doświadczenia w realizacji usług. Podmioty biorące udział w badaniu określiły oczekiwania i potrzeby szkoleniowoinformacyjne, które miałyby wpłynąć na rozwój i wzmocnienie ekonomii społecznej w regionie. Wskazano m.in. na potrzebę wspólnej debaty nt. zlecania zadań, udziału w konsultacjach, uproszczenia postępowania o przyznawanie środków finansowych, pomocy w znalezieniu możliwości wykorzystania możliwości podmiotu. Zgłoszono zapotrzebowanie na większe wsparcie dla projektów społecznych i większe środki na realizację zadań i usług. Respondenci zgłosili również chęć udziału w szeregu szkoleń w zakresie zlecania zadań i usług przez JST. 10