Istota i pojęcie flexicurity

Podobne dokumenty
Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

dr hab. Krystyna Leszczewska, prof. PWSIiP Państwowa Wyższa Szkoła Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży Tendencje na współczesnym rynku pracy

Model flexicurity a starzejące się społeczeństwo. Ewa Bogacz-Wojtanowska

Aktywizacja osób w podeszłym wieku na rynku pracy.

Efektywna polityka rynku pracy

Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska

STOSOWANIE ELASTYCZNYCH FORM ZATRUDNIENIA PRZEZ FIRMY MŚP - ZALETY I WADY

TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

Wzywa się COREPER do przekazania projektu konkluzji Radzie EPSCO w celu jego przyjęcia.

Elastyczny rynek pracy gdzie zmierzamy?

Flexicurity w wymiarze regionalnym prezentacja wyników badania. Agnieszka Sosnowicz

Równość szans perspektywa pracodawców. Konferencja Szanse i wyzwania dla równości szans w ramach EFS Warszawa, 6 lutego 2013 r.

Kształcenie ustawiczne w aktywizacji zawodowej starszych pracowników. Paweł Modrzyoski

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Uczenie się dorosłych w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 5 kwietnia 2013

Flexicurity w praktyce -

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS

KRK w kontekście potrzeb pracodawców. Krzysztof Chełpiński, członek Zarządu Krajowej Izby Gospodarczej Elektroniki i Telekomunikacji

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

Projekty współpracy ponadnarodowej w perspektywie konkursy organizowane w ramach Działania 4.3 PO WER. Warszawa, 8 czerwca 2016 r.

Polityka zatrudnienia / rynku pracy UE. Maciej Frączek

Europejska strategia zatrudnienia W kierunku poprawy sytuacji pod względem zatrudnienia w Europie

RYNEK PRACY WYZWANIA DLA POLSKI I EUROPY

NOTA Sekretariat Generalny Rady Delegacje Europejski sojusz na rzecz przygotowania zawodowego Oświadczenie Rady

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Senior cennym pracownikiem dla Twojej firmy Centrum Pracy Seniorek i Seniorów

Aktywność zawodowa osób starszych w wybranych krajach Unii Europejskiej

BEZROBOCIE ŚWIĘTOKRZYSKIE

INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST

AKTY PRAWODAWCZE I INNE INSTRUMENTY Dotyczy: Decyzja Rady w sprawie wytycznych dla polityk zatrudnienia Państw Członkowskich

Horacy Dębowski Zespół Ekspertów ECVET

Energetyka OZE/URE w strategii Unii Europejskiej: w kierunku promocji odnawialnych źródeł energii w Europie

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

Miejsce w dokumencie Dotychczasowy zapis (jest) Powinno być s. 32 IV Planowane działania: a) badanie możliwości godzenia ról rodzinnych z rolami

Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych

Wymagania edukacyjne z podstaw przedsiębiorczości klasa 3LO. Wymagania edukacyjne. Uczeń:

Bezrobocie i inne wyzwania dla polityki rynku pracy. dr Krzysztof Kołodziejczyk

Lubuska Strategia Zatrudnienia na lata Zielona Góra, luty 2011 roku

Ubóstwo pracowników w Unii Europejskiej i w Polsce

POWIĄZANIA OSI PRIORYTETOWYCH Z CELAMI STRATEGICZNYMI NA POZIOMIE UE, KRAJU, REGIONU RPO WO

STRATEGIA LIZBOŃSKA A POLITYKA ZATRUDNIENIA W POLSCE

Rozmawiajmy! DIALOG SPOŁECZNY JAKO ELEMENT WYRÓWNYWANIA SZANS NA RYNKU PRACY. Andrzej Tomeczek Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa

Program Operacyjny Kapitał Ludzki w Narodowej Strategii Spójności (NSRO)

PLANOWANE KIERUNKI DZIAŁAŃ

Bezrobotni 50+ charakterystyka grupy oraz źródła trudności osób bezrobotnych 50+ na polskim rynku pracy

Rynek pracy RYNEK PRACY RYNEK PRACY RYNEK PRACY. Czynniki wpływające na podaż pracy. Czynniki wpływające na popyt na pracę

5 poziom PRK a potrzeby gospodarki i społeczeństwa wiedzy

Wspieranie kształcenia i zatrudniania ludzi młodych

Ekonomia 1 sem. TM ns oraz 2 sem. TiL ns wykład 06. dr Adam Salomon

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

POWIĄZANIA OSI PRIORYTETOWYCH Z CELAMI STRATEGICZNYMI NA POZIOMIE UE, KRAJU, REGIONU RPO WO

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

DEKLARACJA PROGRAMOWA II SESJI OBYWATELSKIEGO PARLAMENTU SENIORÓW SENIORZY I PRZYSZŁOŚĆ POLSKI

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych

Społeczna odpowiedzialnośd biznesu w branży drobiarskiej Tadeusz Joniewicz

Polityka spójności UE na lata

Szanse i wyzwania dla warszawskiego rynku pracy. Tomasz Gajderowicz

Miasto przyjazne Pracy Założenia programu - działania na rzecz warszawskiego rynku pracy

10 LAT PRACY TYMCZASOWEJ W POLSCE 29 września 2014 r.

POLITYKA MŁODZIEŻOWA Rekomendacje dla polityk publicznych

POLITYKA SPOŁECZNA KRAJÓW UNII EUROPEJSKIEJ PO WSCHODNIM ROZSZERZENIU

Przeciwdziałanie ubóstwu pracowników z perspektywy MPiPS

INTEGRACJA SPOŁECZNA PRZEZ PRACĘ.

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

SPIS TREŚCI WSTĘP ROZDZIAŁ I

Miejsce osób w wieku 50+ na rynku pracy

IBIE INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ I GLOB

MULTIMEDIA PODSTAWY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI WARMIOSKO-MAZURSKA BIBLIOTEKA PEDAGOGICZNA IM. KAROLA WOJTYŁY W ELBLĄGU SZKOŁA PONADGIMNAZJALNA

Założenia Polskiej Ramy Kwalifikacji

ZPT ZSS ZWP. Zintegrowane Porozumienia Terytorialne Zespół Sterujący Strategią Zarząd Województwa Pomorskiego

OPIEKA DŁUGOTERMINOWA PERSPEKTYWA EUROPEJSKA

ŚRODA, 5 GRUDNIA 2007 R. (GODZ ): ZATRUDNIENIE I POLITYKA SPOŁECZNA

Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych

Regionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej. Wejherowo, 9 październik 2013 r.

Internet a rozwój społeczny i zawodowy osób z niepełnosprawnością

Analiza dotycząca zapotrzebowania na tworzenie i utrzymanie nowych miejsc opieki nad dziećmi do lat 3

Współpraca przygraniczna przykłady dobrych praktyk

W kierunku Przemysłu 4.0

Projekt. Aktywizacja społeczno-ekonomiczna kobiet na poziomie. Priorytet I: Zatrudnienie i integracja społeczna

OPRACOWANIE MODELU FLEXI - OPOLSKIE W PRAKTYCE.

Analiza dotycząca zapotrzebowania na tworzenie i utrzymanie nowych miejsc

Wojciech Grządzielski, Adam Jaśkowski, Grzegorz Wielgus

Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Ekonomia wykład 03. dr Adam Salomon

Środki europejskie na edukację - perspektywa finansowa

Strategia ZIT dla rozwoju AKO

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Międzynarodowa integracja MSG

ANALIZA DOTYCZĄCA ZAPOTRZEBOWANIA NA TWORZENIE I UTRZYMANIE NOWYCH MIEJSC OPIEKI NAD DZIEĆMI DO LAT 3

Delegacje otrzymują w załączeniu projekt konkluzji Rady, w sprawie którego osiągnięto porozumienie na szczeblu Grupy Roboczej do Spraw Społecznych.

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej

Wyzwania polskiej polityki edukacyjnej z perspektywy rynku pracy. dr Agnieszka Chłoń- Domińczak, IBE

SPIS TREŚCI. Dokument opracowany na potrzeby realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata

Usługi społeczne a zrównoważony rozwój regionów

Godzenie życia zawodowego i prywatnego. Warszawa, 9 maja 2014 r.

Planowane w 2007 procedury przetargu i procedury konkursów w sekcji zatrudnienie programu Progress:

1O ARGUMENTÓW za aktywną integracją społeczną

Transkrypt:

dr Adam Tomanek Uniwersytet w Białymstoku Zakład Podstaw i Strategii Zarządzania Istota i pojęcie flexicurity FLEXICURITY ROZWIĄZANIA DLA REGIONU Białystok 14 lutego 2011

Plan wystąpienia 1. Flexicurity pojęcie 2. Elastycznośd i bezpieczeostwo rodzaje 3. Komponenty flexicurity 4. Zasady wdrażania polityki flexicurity 5. Ścieżki dochodzenia do flexicurity 5. Podsumowanie 3

1. Flexicurity - pojęcie FLEXICURITY FLEXIBILITY SECURITY ELASTYCZNOŚD BEZPIECZEOSTWO Zintegrowana strategia równoczesnego zwiększania elastyczności i bezpieczeostwa rynku pracy 4

Dlaczego flexicurity? podnieśd aktywnośd zawodową, zwiększyd zatrudnienie, ograniczyd niedopasowanie podaży do popytu na pracę, odpowiedź na wyzwania współczesnego rynku pracy: globalizacja postęp techniczny procesy demograficzne

Postęp techniczny J.Rifkin M.Carnoy Masowa substytucja ludzi przez coraz nowocześniejsze automaty zmusza paostwo do przemyślenia na nowo roli człowieka w społecznym procesie. w przyszłości praca nie będzie oznaczad tego samego co obecnie. ( ) Miejsca pracy nie zanikają, lecz praca przechodzi głębokie przeobrażenia. Skutki: -płynnośd produkcji i zatrudnienia -zmiana charakteru pracy, organizacji i stosunków pracy

Globalizacja J.E. Stiglitz ściślejsza integracja paostw oraz ludzi na świecie, spowodowana ogromną redukcją kosztów transportu i telekomunikacji oraz zniesieniem sztucznych barier w przepływie dóbr, usług, kapitału, wiedzy i w mniejszym ludzi z kraju do kraju.. Skutki: -wzrost presji konkurencyjnej, -ułatwiona dyfuzja postępu technicznego, -wyższy poziom mobilności czynników produkcji

Procesy demograficzne P.F. Drucker ( ) W zachodniej i centralnej Europie oraz w Japonii stopa urodzeo zeszła już poniżej wartości wymaganej do utrzymania populacji na obecnym poziomie, to jest poniżej 2,1 żywych urodzeo przypadających na jedną kobietę w wieku reprodukcyjnym. Skutki: -spadek liczby ludności -niewłaściwa z punktu widzenia gospodarki i rynku pracy struktura wiekowa ludności

2. Elastycznośd i bezpieczeostwo - rodzaje Elastycznośd: numeryczna zewnętrzna /zatrudniania i zwalniania/ numeryczna wewnętrzna /zmiany czasu pracy, zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy / funkcjonalna / wielozawodowośd, elastyczna organizacja pracy/ płacowa lokalizacyjna Bezpieczeostwo: pracy zatrudnienia dochodu kombinowane Odmiany elastyczności i bezpieczeostwa: -pozytywna -negatywna 9

Kombinacje elastyczności i bezpieczeostwa Rodzaje elastyczności i bezpieczeostwa Bezpieczeostwo pracy Bezpieczeostwo zatrudnienia Bezpieczeostwo dochodu Bezpieczeostwo łączone Elastycznośd numeryczna zewnętrzna Elastycznośd numeryczna wewnętrzna Elastycznośd funkcjonalna Elastycznośd płacowa Wielowariantowość flexicurity wymaga poszukiwania rozwiązań szytych na miarę.

3. Komponenty flexicurity Elastyczne i przewidywalne warunki umów Skuteczna aktywna polityka rynku pracy (active labour market policies ALMP) Wszechstronne systemy uczenia się przez całe życie (lifelong learning LLL) Nowoczesne systemy zabezpieczenia społecznego 11

Elastyczne i przewidywalne warunki umów Prawne możliwości zwiększające elastycznośd pracy, prowadzące do redukcji segmentacji rynku pracy, ograniczenia pracy nierejestrowanej, zaspokajające potrzeby nie tylko pracodawców ale również pracowników

Skuteczna aktywna polityka rynku pracy działania ukierunkowane na przeciwdziałanie bezrobociu i zwiększanie zatrudnienia Sprzyja tworzeniu nowych miejsc pracy Wspiera pracowników, zwłaszcza w okresach bezrobocia i przechodzenia do nowej pracy

Wszechstronne systemy kształcenia się przez całe życie Proces ciągłego podnoszenia swoich kwalifikacji poprzez uczestnictwo w kształceniu ustawicznym, zapewniający wyższą przystosowalnośd i zdolnośd do zatrudnienia. Oparty na strategii win-win stanowi źródło potencjalnych korzyści zarówno pracowników, jak i pracodawców

Nowoczesne systemy zabezpieczenia społecznego Rozwiązania służące równoważeniu ryzyka pozostawania bez zatrudnienia, z jednej strony stanowiące zabezpieczenie dochodów pracowniczych, z drugiej sprzyjające zatrudnieniu i mobilności na rynku pracy oraz umożliwiające godzenie pracy z życiem prywatnym i rodzinnym.

4. Zasady wdrażania flexicurity 1. Model flexicurity wspiera wdrażanie Strategii Lizbooskiej (aktualnie Europa 2020), służy stworzeniu większej ilości lepszych miejsc pracy, modernizowaniu rynku pracy, promowaniu nowych form zatrudnienia 2. Model flexicurity obejmuje przemyślane połączenie elastycznych i pewnych warunków umów, kompleksowych strategii w zakresie uczenia się przez całe życie, skutecznych, aktywnych polityk rynku pracy oraz nowoczesnych, odpowiednich i trwałych systemów zabezpieczenia społecznego. 3. Model flexicurity nie ma charakteru uniwersalnego. Każde paostwo członkowskie powinno wypracowad opierając się na wspólnych zasadach i specyficznych warunkach panujących w nim własne rozwiązania w zakresie flexicurity. 4. Model flexicurity powinien promowad rynki pracy, które byłyby bardziej otwarte dla wszystkich, zdolne do reagowania na zmiany i przezwyciężenie segmentacji.

Zasady wdrażania flexicurity 5. Wewnętrzna flexicurity, realizowana w wymiarze przedsiębiorstwa jest równie ważna i godna propagowania jak jej odpowiednik zewnętrzny. 6. Model flexicurity powinien wspierad równośd płci przez promowanie równego dostępu kobiet i mężczyzn do dobrej jakości miejsc pracy oraz zapewnianie środków umożliwiających godzenie pracy z życiem rodzinnym i prywatnym. 7. Flexicurity wymaga klimatu zaufania i szeroko zakrojonego dialogu z udziałem wszystkich zainteresowanych stron, w którym wszyscy gotowi są do poniesienia odpowiedzialności za zmiany z myślą o stworzeniu wyważonych pod względem socjalnym polityk. 8. Model flexicurity wymaga efektywnego rozdysponowywania środków i nienaruszania stabilności i równowagi finansowej budżetów publicznych / sprawiedliwy podział kosztów i korzyści/

5. Ścieżki dochodzenia do flexicurity Ścieżka 1. Przeciwdziałanie segmentacji wynikającej z umów (kontraktowych). Ścieżka 2. Rozwój flexicurity w przedsiębiorstwach i zapewnienie bezpieczeostwa zmian miejsca pracy. Ścieżka 3. Ograniczenie luk w umiejętnościach i możliwościach zawodowych zasobów pracy. Ścieżka 4. Poprawa możliwości zawodowych osób korzystających z zasiłków oraz nierejestrowanych pracowników.

PODSUMOWANIE W Polsce brak jest zintegrowanej, kompleksowej strategii jednoczesnego zwiększania elastyczności i bezpieczeostwa rynku pracy Rozwiązania instytucjonalne nie stanowią gwarancji skuteczności realizacji polityki flexicurity. Niezbędne jest kształtowanie świadomości społecznej, utrzymane w duchu filozofii flexicurity /flexicurity wewnętrzne/

Dziękuję za uwagę www.flexicurity.rzemioslo.bialystok.pl