wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

Transkrypt

1 V. Cele strategii 5.1. Misją Misja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych. Elementem deklarowanej misji strategii polityki społecznej jest zapobieganie i rozwiązywanie występujących obecnie i potencjalnych problemów społecznych. Przesłanką tworzenia i realizacji strategii jest usunięcie barier blokujących zaspokajanie różnego rodzaju potrzeb wielu grup społecznych. Strategia zakłada kształtowanie godnych warunków życia ludności oraz poprawnych stosunków międzyludzkich, zwłaszcza w środowisku zamieszkania i pracy. Przesłaniem Strategii jest przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, ubóstwu i bezrobociu osób oraz dążenie do zapewnienia bezpieczeństwa socjalnego. Strategia opiera się na uznaniu rodziny i wartości z nią związanych za podstawę życia społecznego. Dlatego istotna staje się polityka prorodzinna i wspieranie czynników integrujących rodzinę. Ważnym zadaniem Strategii jest uaktywnienie środowiska lokalnego i zintegrowanie społeczeństwa, instytucji i organizacji w mieście na rzecz efektywnego rozwiązywania problemów społecznych. Cele strategii 79

2 5.2. Generalny cel strategiczny CEL GENERALNY STRATEGII Puławy miastem wysokiego poziomu życia i zintegrowanego środowiska lokalnego, stwarzającym możliwości zaspokajania potrzeb wszystkich mieszkańców oraz skutecznego rozwiązywania problemów poprzez efektywny system pomocy społecznej i aktywność organizacji pozarządowych Cele strategii 80

3 5.3. Cele strategiczne i szczegółowe Cele strategiczne: Cel strategiczny 1. Poprawa warunków i jakości życia Cel strategiczny 2. Poprawa warunków na rynku pracy i ograniczanie bezrobocia Cel strategiczny 3. Efektywna pomoc społeczna Cel strategiczny 4. Wspieranie profilaktyki uzależnień Cele strategii 81

4 Struktura celów strategii Cel strategiczny 1 Poprawa warunków i jakości życia Cel generalny strategii Cel strategiczny 4 Wspieranie profilaktyki uzależnień Puławy Cel generalny miastem Lubelszczyzna regionem wysokiego pełnej integracji poziomu społecznej i życia wysokiego poziomu życia, i zintegrowanego stwarzającym możliwości środowizaspokajania potrzeb wszystska lokalnego, kich mieszkańców stwarzają oraz skutecznego rozwiązywania cym możliwości problemów z wykorzystaniem zaspokajania potencjału potrzeb kapitału wszystkich ludzkiego, aktywności organizacji mieszkańców pozarządowych oraz i społeczno skuteczści lokalnych nego rozwiązywania problemów poprzez efektywny system pomocy społecznej i aktywność organizacji pozarządowych Cel strategiczny 2 Poprawa warunków na rynku pracy i ograniczanie bezrobocia Cel strategiczny 3 Efektywna pomoc społeczna Cele strategii 82

5 Cel strategiczny 1. Poprawa warunków i jakości życia Cele szczegółowe realizujące Cel strategiczny 1. 1) Sprawnie i skutecznie działająca służba zdrowia. 2) Kompleksowa rehabilitacja osób niepełnosprawnych od momentu zaistnienia niepełnosprawności. 3) Promocja zdrowego stylu życia. 4) Podniesienie jakości edukacji. 5) Rozwój budownictwa mieszkaniowego. 6) Zwiększenie poczucia bezpieczeństwa publicznego mieszkańców. 7) Wzrost uczestnictwa mieszkańców w szeroko pojętym życiu kulturalnym. 8) Zlikwidowanie barier architektonicznych i społecznych. Cele strategii 83

6 Cel strategiczny 2. Poprawa warunków na rynku pracy ograniczająca bezrobocie Cele szczegółowe realizujące Cel strategiczny 2. 1) Aktywna polityka proinwestycyjna. 2) Włączenie instrumentów polityki społecznej w aktywne formy aktywizacji osób bezrobotnych. 3) Pełne wykorzystanie możliwości jakie stwarza Powiatowy Urząd Pracy w rozwiązywanie problemu bezrobocia w gminie. 4) Otwarcie rynku pracy dla osób niepełnosprawnych. 5) Zmniejszenie poziomu bezrobocia wśród młodzieży. Cele strategii 84

7 Cel strategiczny 3. Efektywna pomoc społeczna Cele szczegółowe realizujące Cel strategiczny 3. 1) Sprawny system informacji o istniejących zasobach, usługach społecznych. 2) Zwiększenie bezpieczeństwa socjalnego poprzez pomoc finansową i budownictwo socjalne. 3) Zmodernizowanie istniejącego systemu pomocy dziecku i rodzinie. 4) Wspieranie tworzenia placówek opiekuńczo wychowawczych oraz rodzinnych form opieki nad dzieckiem. 5) Rozwój usług profilaktyczno wspierających skierowanych do rodzin. 6) Opracowanie programów mających na celu przywrócenie rodzinom naturalnym funkcji wychowawczych, społecznych i ekonomicznych. 7) Poprawa warunków życia osób starszych, niepełnosprawnych i przewlekle chorych i umożliwienie im pełnego udziału w życiu społecznym. 8) Koordynacja działań wszystkich podmiotów w obszarze pomocy społecznej. 9) Zwiększenie skuteczności działań zapobiegających wykluczeniu społecznemu i rozszerzaniu się patologii społecznych. 10) Ustawiczne kształcenie kadr pomocy społecznej. 11) Rozwój i modernizacja infrastruktury pomocy społecznej. Cele strategii 85

8 Cel strategiczny 4. Wspieranie profilaktyki uzależnień Cele szczegółowe realizujące Cel strategiczny 4. 1) Efektywniejsza psychoedukacja w zakresie zwiększania umiejętności społecznych dla różnych grup wiekowych i społecznych, 2) Wzmacnianie działań w zakresie promocji zdrowego stylu życia, 3) Ograniczanie używania środków psychoaktywnych przez społeczność lokalną, 4) Zwiększenie dostępności do profesjonalnej pomocy medycznej i psychologicznej, 5) Podniesienie jakości i rozszerzenie zakresu usług terapeutycznych, 6) Zmniejszenie szkód społecznych i zdrowotnych związanych z uzależnieniami (HIV, AIDS). Cele strategii 86