LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

Transkrypt

1 LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030 Warsztat 1 Prowadzenie: prof. dr hab. Andrzej Klasik, dr Krzysztof Wrana, dr Adam Polko, mgr Marcin Budziński Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej w Chorzowie Ruda Śląska, 8 września 2014

2 PRZYWITANIE UCZESTNIKÓW I OTWARCIE WARSZTATU

3 Program warsztatu Godziny Elementy programu warsztatu Przywitanie uczestników i otwarcie warsztatu Wyniki diagnozy i wstępna lista strategicznych terenów rewitalizacji (prezentacja połączona z dyskusją) Przerwa Szczegółowe cele rewitalizacji miasta w nawiązaniu do Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata (praca warsztatowa) Przerwa Rozpoznanie i ocena potencjałów oraz barier rewitalizacji poszczególnych dzielnic (obszarów) oraz identyfikacja grup interesariuszy procesu rewitalizacji (praca warsztatowa) Podsumowanie warsztatu

4 Czym jest rewitalizacja miasta? Rewitalizację należy rozumieć jako wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania i projekty integrujące interwencję na rzecz społeczności lokalnej, lokalnej gospodarki i przestrzeni (środowiska i infrastruktury), skoncentrowane terytorialnie. Proces rewitalizacji jest procesem wieloletnim prowadzonym we współpracy z lokalną społecznością w stosunku do obszaru zdegradowanego, na którym zidentyfikowano sytuację kryzysową.

5

6 Wsparcie dla projektów rewitalizacyjnych w RPO kluczowe znaczenie dla rewitalizacji Cel Tematyczny 3 Wzmacnianie konkurencyjności MŚP 3.1 Promowanie przedsiębiorczości, w szczególności poprzez ułatwianie gospodarczego wykorzystywania nowych pomysłów oraz sprzyjanie tworzeniu nowych firm, w tym również poprzez inkubatory przedsiębiorczości Cel tematyczny 4 Wspieranie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną we wszystkich sektorach 4.3 Wspieranie efektywności energetycznej, inteligentnego zarządzania energią i wykorzystywania odnawialnych źródeł energii w budynkach publicznych i w sektorze mieszkaniowym 4.5 Promowanie strategii niskoemisyjnych dla wszystkich rodzajów terytoriów, w szczególności dla obszarów miejskich, w tym wspieranie zrównoważonej multimodalnej mobilności miejskiej i działań adaptacyjnych mających oddziaływanie łagodzące na zmiany klimatu Cel tematyczny 6 Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego oraz wspieranie efektywnego gospodarowania zasobami 6.3 Zachowanie, ochrona, promowanie i rozwój dziedzictwa naturalnego i kulturowego 6.5 Podejmowanie przedsięwzięć mających na celu poprawę stanu jakości środowiska miejskiego, rewitalizację miast, rekultywację i dekontaminację terenów poprzemysłowych (w tym terenów powojskowych), zmniejszenie zanieczyszczenia powietrza oraz propagowania działań służących zmniejszaniu hałasu

7 Wsparcie dla projektów rewitalizacyjnych w RPO kluczowe znaczenie dla rewitalizacji Cel tematyczny 8 Promowanie trwałego i wysokiej jakości zatrudnienia oraz wsparcie mobilności pracowników 8.2 Wspieranie rozwoju przyjaznego dla zatrudnienia poprzez rozwój potencjałów endogenicznych jako elementu strategii terytorialnej dla obszarów ze specyficznymi potrzebami, łącznie z przekształceniem upadających regionów przemysłowych oraz działaniami na rzecz zwiększenia dostępności i rozwoju zasobów naturalnych i kulturowych 8.5 Zapewnianie dostępu do zatrudnienia osobom poszukującym pracy i nieaktywnym zawodowo, w tym podejmowanie lokalnych inicjatyw na rzecz zatrudnienia oraz wspieranie mobilności pracowników 8.7 Samozatrudnienie, przedsiębiorczość oraz tworzenie nowych miejsc pracy Cel tematyczny 9 Wspieranie włączenia społecznego i walka z ubóstwem 9.2 Wspieranie rewitalizacji fizycznej, gospodarczej i społecznej ubogich społeczności i obszarów miejskich i wiejskich 9.4 Aktywna integracja, w szczególności w celu poprawy zatrudnialności 9.8 Wspieranie gospodarki społecznej i przedsiębiorstw społecznych

8 Cechy Lokalnego Programu Rewitalizacji

9 WYNIKI DIAGNOZY I WSTĘPNA LISTA STRATEGICZNYCH TERENÓW REWITALIZACJI

10 PROBLEMY DEMOGRAFICZNE Zmiana liczby ludności w poszczególnych dzielnicach Rudy Śląskiej w latach (zmiana stosunkowa względem 1996 r.)

11 PROBLEMY SPOŁECZNE (1/2) Udział osób objętych pomocą MOPS ze względu na ubóstwo w latach

12 PROBLEMY SPOŁECZNE (2/2) Udział osób objętych pomocą MOPS ze względu na alkoholizm w latach

13 PROBLEMY BEZROBOCIA Udział osób bezrobotnych w liczbie mieszkańców poszczególnych dzielnic Rudy Śląskiej w latach

14 SYNTETYCZNA OCENA ZJAWISK KRYZYSOWYCH Dzielnica Problemy demograficzne Problemy społeczne -ubóstwo Problemy społeczne - alkoholizm Problemy bezrobocia Orzegów Nowy Bytom Godula Chebzie Ruda Wirek Bielszowice Bykowina Halemba Kochłowice

15 OBSZAR REWITALIZACJI ORZEGÓW (43,564 ha)

16 OBSZAR REWITALIZACJI NOWY BYTOM (81,783 ha)

17 OBSZAR REWITALIZACJI NOWY BYTOM - KAUFHAUS (17,322 ha)

18 OBSZAR REWITALIZACJI CHEBZIE (12,854 ha)

19 OBSZAR REWITALIZACJI RUDA (125,9 ha)

20 OBSZAR REWITALIZACJI WIREK (72,772 ha)

21 OBSZAR REWITALIZACJI GODULA (37,597 ha)

22 OBSZAR REWITALIZACJI WIREK/NOWY BYTOM (49,153 ha)

23 OBSZAR REWITALIZACJI BYKOWINA (100,97 ha)

24 PRZERWA

25 SZCZEGÓŁOWE CELE REWITALIZACJI MIASTA W NAWIĄZANIU DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA RUDA ŚLĄSKA NA LATA

26 SZCZEGÓŁOWE CELE REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA W NAWIĄZANIU DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA RUDA ŚLĄSKA NA LATA Wybrane cele operacyjne Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata Zapewnione warunki do rozwoju aktywności zawodowej mieszkańców w obszarze nowoczesnego przemysłu i usług Wysoki poziom bezpieczeństwa w Mieście. Określ szczegółowy cel rewitalizacji dla konkretnej dzielnicy w nawiązaniu do konkretnego celu strategii rozwoju miasta 1.5. Wyższy poziom zaspokojenia potrzeb mieszkaniowych i tworzenie warunków sprzyjających integracji wspólnot sąsiedzkich Promowanie aktywności fizycznej i zdrowego stylu życia wśród mieszkańców Dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb indywidualnych i rynku pracy Upowszechnianie i wspieranie edukacji i aktywizacji kulturalnej mieszkańców Efektywny system pomocy społecznej w Mieście Ochrona dziedzictwa kulturowego Budowanie tożsamości lokalnej Rozwój i umacnianie społeczeństwa obywatelskiego i informacyjnego.

27 SZCZEGÓŁOWE CELE REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA W NAWIĄZANIU DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA RUDA ŚLĄSKA NA LATA Wybrane cele operacyjne Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata Określ szczegółowy cel rewitalizacji dla konkretnej dzielnicy w nawiązaniu do konkretnego celu strategii rozwoju miasta 2.1. Poprawa standardów mieszkaniowych Dobrze skomunikowane Miasto Zagospodarowane tereny i obiekty poprzemysłowe Zagospodarowane przestrzenie publiczne Rozbudowana, funkcjonalna baza infrastruktury społecznej Wdrożone proekologiczne i efektywne rozwiązania w zakresie gospodarki energetycznej - wysoki stopień wykorzystywania odnawialnych źródeł energii Wykorzystany potencjał dóbr kultury Poprawa stanu technicznego obiektów zabytkowych Wzrost liczby miejsc pracy w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP).

28 PRZERWA

29 ROZPOZNANIE I OCENA POTENCJAŁÓW ORAZ BARIER REWITALIZACJI POSZCZEGÓLNYCH DZIELNIC (OBSZARÓW) ORAZ IDENTYFIKACJA GRUP INTERESARIUSZY PROCESU REWITALIZACJI

30 POTENCJAŁY I BARIERY OBSZARÓW REWITALIZACJI W DZIELNICY Wymiary rewitalizacji Rewitalizacja społeczna Rewitalizacja gospodarcza Rewitalizacja infrastrukturalna Rewitalizacja środowiskowa Rewitalizacja kulturowa Jakie zasoby / czynniki w obszarach rewitalizacji w dzielnicy można wykorzystać na rzecz ich rewitalizacji? Jakie bariery / czynniki w obszarach rewitalizacji w dzielnicy mogą utrudnić / blokować ich rewitalizację?

31 PODMIOTY TWORZĄCE WARUNKI I PODMIOTY WYCHODZĄCE Z INICJATYWĄ W PROCESIE REWITALIZACJI OBSZARÓW W DZIELNICY.. Wymiary rewitalizacji Rewitalizacja społeczna Rewitalizacja gospodarcza Rewitalizacja infrastrukturalna Rewitalizacja środowiskowa Rewitalizacja kulturowa Wskaż główne podmioty tworzące warunki dla rewitalizacji obszarów w dzielnicy Wskaż główne podmioty mogące inicjować działania / projekty rewitalizacyjne w obszarach w dzielnicy

32 PODSUMOWANIE WARSZTATU

33 ZAPRASZAMY NA KOLEJNY WARSZTAT JUTRO - 9 WRZEŚNIA O GODZ DZIĘKUJEMY ZA UDZIAŁ W SPOTKANIU Zespół Fundacji Edukacji Przedsiębiorczej