Sprawozdanie Zarządu

Transkrypt

1 Sprawozdanie Zarządu SML-W Wanacja w Starachowicach z działalności w 2011 r. Szanowni Państwo Zarząd Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko-Własnościowej Wanacja w Starachowicach przedstawia członkom doroczną informację sprawozdawczą o działalności Spółdzielni w 2011 r. i sytuację ekonomiczną naszej spółdzielni w/g stanu na 31 grudnia 2011 r. Działalność Spółdzielni na przestrzeni roku sprawozdawczego koncentrowała się przede wszystkim na zadaniach określonych przez właściwe statutowo organy samorządowe spółdzielni sformułowane w rocznym planie gospodarczo-finansowym i kierunkach działalności przyjętymi przez Walne Zgromadzenie w 2011 r. Głównym celem było możliwie najpełniejsza realizacja założeń objętych planami gospodarczo-finansowymi oraz planami działalności społeczno-kulturalnej jak również bieżącym wykorzystywaniem przepisów i ustaw a także poddanie się obowiązkom kontrolnym. W szczególności prowadzone były lub kontynuowane prace związane z: Dążeniem do maksymalnej realizacji planów gospodarczych Utrzymaniem względnie poprawną stabilność sytuacji finansowej Spółdzielni w tym racjonalizacje wydatków i kosztów w elementach zależnych bezpośrednio od Spółdzielni, poprawę organizacji i jakości pracy, utrzymanie właściwych relacji i wskaźników ekonomicznych Sprawnym przeprowadzeniem i zgodnie z oczekiwaniem członków działań i czynności związanych z wyodrębnieniem lokali spółdzielczych na własność członków. Rok 2011 charakteryzował się ciągłą pracą nad wdrażaniem zmian majątkowych w spółdzielni w/g uchwalonej przez Sejm ustawy o spółdzielniach mieszkaniowych stwarzający spółdzielcom posiadającym lokatorskie prawo możliwość wykupu na warunkach preferencyjnych. Pomimo obiektywnie negatywnych uwarunkowań i zmian na rynku gospodarczym naszej Spółdzielni udało się zakończyć ten trudny rok pozytywnie, bowiem wszystkie podstawowe zadania ujęte w planie rocznym ważne dla naszych członków i Spółdzielni zostały zrealizowane. Utrzymana została terminowość regulowania przez Spółdzielnię należności umownych i wszystkich zobowiązań wynikających z prowadzonej działalności. Spółdzielnia zachowuje opinię dobrej firmy i

2 wiarygodnego partnera zarówno w rozliczeniach z kontrahentami i we współpracy z bankiem, Urzędem Skarbowym i ZUS-em. Dowodem tego jest przyznanie Spółdzielni Srebrnego Certyfikatu Wiarygodności Biznesowej za rok 2010 przez międzynarodową wywiadownię gospodarczą D@B Poland, która honoruje firmy wiarygodne finansowo. Spółdzielnia w 2011 r. współpracowała z organizacjami spółdzielczymi o charakterze ogólnopolskim tj: Jesteśmy członkiem KZR SM w Warszawie. Jesteśmy członkowską spółdzielnią w Krajowej Radzie Spółdzielczej Ponadto współpracujemy z Małopolskim Związkiem Rewizyjnym Spółdzielni Mieszkaniowych w Tarnowie oraz firmą ubezpieczeniową UNIQA oddział Kielce. Stan organizacyjny Spółdzielni. Organizację i działalność Spółdzielni określa struktura organizacyjna i stosowane regulaminy uchwalone przez Radę Nadzorczą. Przyjęty system organizacyjny zapewnia realizację zadań gospodarczych i społeczno-kulturalnych wynikających z uchwalonych planów gospodarczofinansowych. Zatrudnienie w 2011 roku wynosiło 24,5 etatów, z tego w gospodarce zasobami mieszkaniowymi 11 etatów, w pionie ksiegowo-finansowym 5,5 etatu, w klubie osiedlowym 2 etaty i 5 instruktorów na godziny umowa zlecenie. W obsłudze administracyjnej 5 etatów w tym 3 dozorców. Stan organizacyjny i stan zatrudnienia pozwala zarządzać i administrować nieruchomości naszej Spółdzielni oraz nieruchomościami trzech wspólnot mieszkaniowych odpłatnie tj. Wysockiego 7 i 11 oraz Wysockiego 1. Obsługę prawną Spółdzielni prowadzi Biuro Prawne w oparciu o umowę. Członkowie Zarządu posiadają uprawnienia do zarządzania nieruchomościami licencje Zarządca Nieruchomości. Informacja o pracy Zarządu W okresie sprawozdawczym Zarząd Spółdzielni pracował w składzie: 1. inż. Stanisław Bzymek Prezes Zarządu 2. inż. Jadwiga Pater Z-ca Prezesa Zarządu 3. mgr inż. Andrzej Sierpiński Członek Zarządu Obowiązki Zarządu wynikające z postanowień statutu SMLW były wykonywane na bieżąco. Zarząd odbył 17 protokołowanych posiedzeń. Do stałych zagadnień rozpatrywanych przez Zarząd kolegialnie należały:

3 sprawy członkowsko-mieszkaniowe ( cotygodniowo) zaległości czynszowe członków Spółdzielni i sposoby ich likwidacji stan zasobów mieszkaniowych ( remonty, konserwacje) działalność społeczno-kulturalna w osiedlu sprawy finansowo-ksiegowe sprawy organizacyjne i zamierzenia spółdzielni na lata następne sprawy wykorzystania majątku Spółdzielni realizacja planów gospodarczo-finansowych Spółdzielni sprawy pracownicze sprawy ogrzewania zasobów mieszkaniowych i ciepłej wody sprawy z wyodrębnieniem lokali spółdzielczych na własność członków. Przygotowanie do Walnego Zgromadzenia oraz jego przebieg i wynikłe wnioski. Kontynuowane było również wydawanie własnego Biuletynu Informacyjnego dostarczanego członkom nieodpłatnie. Praca kolegium redakcyjnego była prowadzona społecznie. 1. Sprawy członkowskie Na dzień r. Spółdzielnia zrzeszała ogółem 1072 członków. W 2011 r. Walne Zgromadzenie podjęło uchwały o wykluczeniu z grona Spółdzielni w stosunku do 3 osób a Rada Nadzorcza na wniosek Zarządu w stosunku do 7 osób. Skierowano do Komornika dwa wnioski o wykonanie eksmisji ale postępowanie jeszcze trwa. Ponadto złożono 4 wnioski o wszczęcie postępowania egzekucyjnego ( nakaz zapłaty). Skierowano do sądu 5 osób o egzekucję należności oraz 2 osoby o opróznienie lokalu, ponadto została orzeczona 1 eksmisja. Cofnięto dwa pozwy o opróżnienie lokali ponieważ dłużnicy dobrowolnie zdali mieszkanie i spłacili zadłużenie. Ponadto z Kancelarii Radcy Prawnego wysłano 39 wezwań ostatecznych do zapłaty zaległości będących podstawą do skierowania spraw na drogę sądową. W 2011 r. dokonywano w dalszym ciągu przekształceń lokali mieszkalnych w odrębną własność, których dokonano 33 Na dzień r. struktura tytułów prawnych do lokali mieszkalnych przedstawia się następująco: Na 1015 lokali w zasobach spółdzielni jest: 458 prawo lokatorskie

4 270 prawo własnościowe 287 odrębna własność Struktura tytułuów prawnych do lokali mieszkalnych wg stanu na r. Odrębra łasność; 287; 28% Własnościow e praw o; 270; 27% Lokatorkie praw o; 458; 45% 2. Gospodarka zasobami mieszkaniowymi Zasoby mieszkaniowe na dzień r. przedstawiają się następująco : 1 domek jednorodzinny o pow. 110 m 2, 24 budynki mieszkalne wielorodzinne o pow m2 p.u. i 1015 mieszkaniach, 2 budynki użytkowe ( pawilony ) i sklepy wbudowane w budynki wielorodzinne o pow. ogółem m2 p.u., zaplecze remontowo-biurowe o pow m 2, klub osiedlowy o pow. 827 m 2, garaże wbudowane w budynki wielorodzinne w ilości 146 szt. o pow m 2. Roczne koszty gospodarki zasobami mieszkaniowymi w skali całej spółdzielni obejmujące koszty utrzymania i bieżącej eksploatacji nieruchomości, koszty zużycia wody i odprowadzania ścieków w lokalach i częściach wspólnych oraz koszty dostawy i zużycia ciepła i podgrzania wody, koszty konserwacji, napraw i bieżących remontów wyniosły ogółem ,28 zł. natomiast na pokrycie tych kosztów naliczone wpływy ( przychody) stanowiły roczną kwotę ,46 zł i ustalona została nadwyżka kosztów nad przychodami w kwocie ,01 zł i została przeniesiona na rozliczenie międzyokresowe oraz zwiększy koszty eksploatacji w 2012 r.

5 Natomiast na działalności gospodarczej związanej z wynajmowaniem lokali usługowych oraz pozostałymi przychodami i kosztami operacyjnymi związanymi z działalnością gospodarczą uzyskano dodatni wynik finansowy brutto w kwocie ,19 zł. Podatek dochodowy od działalności gospodarczej naliczono w wysokości zł. Wynik netto stanowi kwotę 9.352,19 zł, która będzie dzielona na dzisiejszym Walnym Zgromadzeniu. 3. Remonty i konserwacje zasobów mieszkaniowych i użytkowych. Działalność remontowa prowadzona jest w oparciu o plan rzeczowo-finansowy. Środki na sfinansowanie tej działalności pochodzą z utworzonego funduszu remontowego stosownie do art. 6 ustawy o spółdzielniach mieszkaniowych. W 2011 r. fundusz remontowy został wykorzystany w kwocie zł, kwotę tę wydatkowano na remont budynków mieszkalnych. Źródłem finansowania funduszu remontowego są : odpisy obciążają koszty eksploatacji lokali mieszkalnych ,00 zł odpis nadwyżki bilansowej za 2010 r. dot. mienia spółdz ,00 zł Po uwzględnieniu zmian funduszu w roku bieżącym jego stan na r. zamknął się kwotą ,00 zł. W ramach funduszu remontowego zostały wykonane następujące prace: dopłata do wymienionej stolarki okiennej w ilości 258 szt. docieplenie ścian budynku wraz z remontem elewacji w ilości m2 pomalowanie istniejących dociepleń elewacji w ilości 750 m2 remont balkonów zestaw mały szt. 2 - zestaw duży szt. 1 wymiana okien w klatkach schodowych ul. Lelewela 1-5 wraz ze sterowaniem elektrycznym malowanie klatek schodowych w ilości 7 szt. remont klatek schodowych- przebudowa- zamiana witrolitu na okna szt. 2 wykonanie nowego pokrycia dachowego w ilości m2 wykonanie remontu pasa nadrynnowego ( przedłużenie dachu) wraz z wymianą rynien w ilości 360 mb wykonanie drenażu budynku ul. Hauke-Bosaka 3 kl. VI- VIII

6 wykonanie parkingu ul. Lelewela wraz z przekładką chodnika ul. Dwernickiego 5 wykonanie dokumentacji kolorystyki budynku druga rata Potrzeby remontowe wynikające z eksploatacji oraz przeglądów technicznych budynków a w szczególności w zakresie dociepleń, remontów balkonów oraz wymiany stolarki okiennej są bardzo duże i niemożliwe do realizacji w najbliższych latach, z uwagi na ograniczone środki finansowe. Realizacja potrzeb remontowych następuje w sposób sukcesywny w oparciu o gromadzone środki finansowe na funduszu remontowym oraz ustalonym planem remontów. Ponadto prowadzono roboty konserwacyjne, instalacji elektrycznej, przeciwpożarowej, ogromowej, centralnego ogrzewania i centralnej ciepłej wody, wodno-kanalizacyjne, domofonów, wind, placów zabaw, przeglądów instalacji gazowej, kanałów wentylacyjnych oraz zieleni, drzewa, krzewy. Wiele prac wykonywanych w osiedlu nie znajduje poszanowania przez część naszych mieszkańców i ich dzieci. Dewastowane i niszczone są drzwi wejściowe do klatek schodowych oraz samozamykacze, elewacje, ściany klatek schodowych, windy domofony. Usuwanie zniszczeń oraz sprzątanie osiedla z zanieczyszczeń, sprzątanie zagraconych korytarzy piwnic pochłania dodatkowo środki finansowe. Plagą w osiedlu są psy, które wypuszczane bez nadzoru lub spacerujące na smyczy po trawnikach zanieczyszczają je odchodami a właściciele ich udają że nie widzą tego problemu choć do ich obowiązków należy posprzątanie po swoich pieskach. Jako dobry przykład dbałości o otoczenie swoich budynków dają mieszkańcy budynków przy ul. Dwernickiego 5 i 6, Prądzyńskiego 3, Lelewela 1, i Hauke-Bosaka 2. Corocznie apelujemy do Państwa o zwracanie szczególnej uwagi i dbałość o własne dobro, o reagowanie na przejawy wandalizmu i dewastacje bo tylko dbałość o wspólny majątek uchroni mieszkańców od wydawania dodatkowych pieniędzy na usuwanie zniszczeń. 4. Sprawozdanie finansowe za 2011 r. Bilans po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę ,38 zł AKTYWA

7 Stosownie do art. 17 ¹¹ oraz art. 12 ustawy o spółdzielniach mieszkaniowych w 2011 r. zawarto umowy przeniesienia własności lokali z 33 osobami. W związku z tym wartość netto środków trwałych zmniejszyła się o ,81 zł. Umorzenia środków trwałych dokonano na kwotę ,84 zł. Aktywa trwałe ( w tys. zł) Aktywa trwałe w kwocie rzeczowe aktywa trwałe grunty własne prawo użytkowania wieczystego gruntu budynki i lokale urządzenia techniczne i inne 40 - środki trwałe w budowie 71 należności długoterminowe Aktywa obrotowe ) zapasy- materiały 28 2) należności krótkoterminowe ) środki pieniężne 876 4) rozliczenia międzyokresowe nadwyżka kosztów nad przychodami 58 PASYWA 1) Fundusze własne w wysokości fundusz wkładów fundusz zapasowy - zasobowy zysk netto 10 2) Zobowiązania Rezerwy na świadczenia emerytalne Zobowiązania długoterminowe w kwocie stanowią kredyty mieszkaniowe w tym: - kapitał tj. 14% ogólnej kwoty - odsetki tj. 86% ogólnej kwoty W roku bieżącym kredyt został spłacony w kwocie tys. zł tj. o 316 tys. zł mniej niż w roku ubiegłym. w miesięcznych opłatach za lok. mieszkalne 864 tys. zł indywidualne spłaty w wys. 650 tys. zł dokonane przez 52 osoby Spółdzielnia posiada 356 mieszkań o powierzchni m2 obciążone kredytem co stanowi 35% ogólnej liczby mieszkań Zobowiązania krótkoterminowe fundusze specjalne i rozliczenia międzyokresowe 1.200

8 Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. dostaw, usług, podatków stanowią kwotę 447 fundusze specjalne 468 w tym remontowy 410 rozliczenia międzyokresowe z tyt. centr. ogrzew i ccw 285 Rozliczenie zaliczki z tytułu centralnego ogrzewania i centralnej ciepłej wody nastąpi w III kwartale 2012 r. wg. stanu na r. Spółdzielnia realizuje swoje zobowiązania terminowo zachowując płynność finansową. Sprawozdanie finansowe za 2011 rok zostało zbadane przez Krajowy Związek Rewizyjny Spółdzielni Mieszkaniowych w Warszawie ul. Prosta 2/14. Rada Nadzorcza Spółdzielni uchwałą nr 1/2012 z dn r. przyjęła opinię i raport z badania sprawozdania finansowego za 2011 rok i wnioskuje o zatwierdzenie sprawozdania przez Walne Zgromadzenie. Zaległości czynszowe. Na prowadzenie racjonalnej gospodarki eksploatacji zasobów poważny wpływ miały zadłużenia w opłatach, które na koniec 2011 r. wyniosły zł, z tego: lokali mieszkalnych i garaży zł tj. 87% ( 416 osób) lokali użytkowych zł tj. 13% Zaległości ogółem zmniejszyły się w ciągu roku o zł. Zaległość większą niż zł miało 54 osoby w roku ubiegłym 78 osób. Pomimo spadku liczby zalegających w tej grupie pogłębia się zadłużenie osób, które mają poważne problemy, stabilna pozostaje grupa osób terminowo regulujących należności lub przekraczających je w niewielkim stopniu. Bezrobocie panujące w Starachowicach oraz trudna sytuacja części społeczeństwa to główna przyczyna powstałych zaległości. W zakresie windykacji należności, Zarząd podejmował różnego rodzaju działania dyscyplinujące w zakresie wnoszenia opłat polegające na: przeprowadzeniu indywidualnych rozmów, ustalając warunki spłaty zadłużenia w wyniku których zawierano porozumienia na ratalną spłatę pomoc przy ubieganiu się o dodatek mieszkaniowy kierowaniu spraw do sądu kierowaniu wniosków do komornika o wszczęcie egzekucji komorniczej w stosunku do dłużników nie realizujących dobrowolnie wyroków sądowych wnioski do sądu w sprawach o eksmisję z lokali W 2011 roku Walne Zgromadzenie podjęło uchwały o wykluczeniu z grona członków spółdzielni w stosunku do 3 osób a Rada Nadzorcza w stosunku do 7 osób. Do sądu skierowano 5 osób o egzekucję należności oraz 2 osoby o opróżnienie lokalu mieszkalnego oraz orzeczono 1 eksmisję. Z uwagi na nie uregulowanie opłat za mieszkania 4 osoby dobrowolnie opróżniły lokale mieszkalne i postawiły mieszkania do dyspozycji Spółdzielni. Sąd wydał 3 nakazy zapłaty, do Komornika skierowano 4 wnioski o wszczęcie postępowania egzekucyjnego. 5. Działalność społeczno-kulturalna

9 Działalność społeczno-kulturalna w naszej Spółdzielni prowadzona jest przez Osiedlowy Klub Spółdzielczy Wanacja. Praca Klubu oparta jest o roczny plan pracy. Działalność placówki wynika z potrzeb społecznych i ukierunkowana jest na zagospodarowanie wolnego czasu, pobudzenie aktywności, wiary w swoje możliwości i umiejętności, rozwijanie zdolności indywidualnych. Klub Spółdzielczy Wanacja swoją działalność prowadzi przez cały rok. Statystyki ostatnich lat wskazują jak młodzi ludzie podatni są na alkohol, papierosy, narkotyki i złe towarzystwo. Wychodząc naprzeciw tym problemom Klub Spółdzielni Wanacja stara się wypełnić wolny czas dzieci i młodzieży przez ich udział w zespołach i kołach zainteresowań, zajęciach sportowych i imprezach klubowych oraz wycieczkach. W roku 2010 działały następujące zespoły i koła zainteresowań: Roztańczone nutki, ( 9-12 lat ) Gwiazdeczki Estrada Wanacja dziewczęta starszych klas szkoły podstawowej i gimnazjum Koło plastyczne Paleta Koło Seniora Jarzębina Ważnym elementem działalności klubu jest prowadzenie w czasie ferii zimowych Akcji Zima a w okresie wakacji Akcji Lato W tych okresach jest najwięcej dzieci i młodzieży którym należy zagospodarować czas. Akcja Lato i Zima prowadzone są w cyklach tematycznych z myślą o zainteresowaniach uczestników. Były to następujące cykle: Zimowe muzykowanie ( nauka piosenek, taniec) Zajęcia sportowe Konkursy kulinarne, turnieje, zabawy, pokazy mody Zajęcia plastyczne Zajecia edukacyjne z Policją, Strażą Pożarną, Sanepidem, Klub płetwonurków Kalmar, Centrum Sportu i Turystyki Aerobic zabawy sprawnościowe, wycieczki piesze Dla najbardziej aktywnych uczestników zajęć przewidziano nagrody, przejazdy bryczką, wyjazd na basen i wyjście do kina.

10 Dużym zainteresowaniem cieszy się działalność koła seniora Jarzębina, które skupia osoby starsze, samotne nie mające nikogo bliskiego. Program pracy koła Jarzębina oferuje wiele spotkań z ciekawymi ludźmi, spotkania z przedstawicielami takich samych klubów z Domu Pomocy Społecznej i Starachowickiej Spółdzielni Mieszkaniowej. Organizowane są różnego rodzaju imprezy, zabawy i wieczorki taneczne oraz wymiana doświadczeń między sobą. Klub liczy około 30 osób. Corocznie Klub prowadzi konkurs dla mieszkańców Spółdzielni na Najpiękniejszy balkon i ogródek przydomowy Z okazji jubileuszu 30-lecia Spółdzielni, Klub przygotował oprawę artystyczną całej imprezy oraz wystawę fotograficzną z działalności Spółdzielni i Klubu. Zespoły z naszego Klubu brały udział we wspólnie zorganizowanym pikniku miejsko-parafialno-spółdzielczym na terenie przy ul. Pustowójtówny w czerwcu 2011 r jako imprezą związaną z naszym Jubileuszem. Działalność klubu finansowana jest z wynajmu lokalu na wesela, komunie, i inne imprezy oraz z opłat za lokale. Kadrę Klubu stanowią dwie osoby zatrudnione na 1,5 etatu oraz 5 instruktorów zatrudnionych na umowę zlecenie i umowę o dzieło. 6. Kontrola zewnętrzna Spółdzielni. Poza kontrolą i nadzorem sprawowaną przez Radę Nadzorczą Spółdzielnia była kontrolowana przez zewnętrzne instytucje posiadające uprawnienia do prowadzenia kontroli a wynikające z charakteru działalności Spółdzielni i tak: Spółdzielnia była poddana badaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2011 przez biegłego rewidenta z KZR SM w Warszawie, PKO BP SA Sandomierz- kontrola w zakresie spłat kredytów mieszkaniowych wspomaganych przez Państwo Zakład Ubezpieczeń Społecznych kontrola problematyki ZUS Państwowy Powiatowy Inspektorat Sanitarny w Starachowicach- kontrola w zakresie utrzymania placów zabaw szczególnie piaskownice Powiatowy Nadzór Budowlany kontrola w zakresie utrzymania placów zabaw i kontrola prowadzenia książek obiektów budowlanych. 7. Kierunki działalności Spółdzielni po 2011 r.

11 Proponowane na rok 2012 kierunki działania SML-W odzwierciedlają wytyczne organów samorządowych uwzględniające zgodnie z przedmiotem działania cele statutowe i interes członka naszej Spółdzielni. W szczególności uwzględniają zarówno obowiązujące prawo i wewnętrzne regulaminy Spółdzielni oraz przyjęty plan gospodarczo-finansowy za 2011 r i są następujące: Utrzymanie eksploatowanych zasobów mieszkaniowych we właściwym stanie technicznym przy jednoczesnym podnoszeniu komfortu i bezpieczeństwa zamieszkiwania. Kontynuowanie zadań mających na celu racjonalizację kosztów działania Spółdzielni- w tym prowadzenie oszczędnej gospodarki wszelkimi mediami oraz gospodarki remontowej i konserwacyjnej Prowadzenie działalności społeczno-kulturalnej której jednym z celów jest ograniczenie dewastacji mienia spółdzielni przez młodzież Współpraca z Zarządem Miasta w zakresie utrzymania ulic i chodników oraz budowy nowych miejsc parkingowych Intensyfikacja windykacji należności Spółdzielni od dłużników oraz egzekucji wyroków eksmisyjnych Utrzymanie dobrego wizerunku spółdzielni jako przedsiębiorstwa i zarządcy nieruchomości. Szanowni Państwo. Oceniając ogólną sytuację naszej Spółdzielni należy stwierdzić, że jest zadawalająca. Z uzyskanych danych ekonomicznych wynika, że Spółdzielnia realizuje swoje zobowiązania finansowe terminowo, zachowując płynność finansową i że nie występuje zagrożenie w kontynuowaniu działalności gospodarczej w przyszłych okresach i działalność nie jest obarczona ryzykiem finansowym. Przedstawiając niniejsze sprawozdanie, Zarząd składa serdeczne podziekowanie wszystkim, którzy przyczynili się do realizacji przedstawionych zadań, a zwłaszcza działaczom organów samorządowych Spółdzielni- Radzie Nadzorczej, która sprawuje funkcję nadzorczo-kontrolną nad pracą Zarządu i Spółdzielni oraz wszystkim Członkom, którzy konstruktywnie współpracowali z pracownikami Spółdzielni przy realizacji zadań, wspomagając nas swoją wiedzą i doświadczeniem. Dziękuję bardzo urzędom i przedsiębiorstwom współpracującym z nami za dobrą współpracę. Dziękuję pracownikom Spółdzielni za tworzenie coraz to lepszych i bezpieczniejszych warunków zamieszkiwania

12 naszym mieszkańcom. Wszystkim obecnym życzę przyjemnego zamieszkiwania w naszych zasobach oraz wszelkiej pomyślności w życiu osobistym. Zarząd Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko-Własnościowej Wanacja w Starachowicach