i perspektywy na rok 2010 Warszawa, 9 grudnia 2009

Transkrypt

1 Podsumowanie roku 2009 i perspektywy na rok 2010 Warszawa, 9 grudnia 2009

2 Agenda Asseco wczoraj, Asseco dziś Prezentacja pionów biznesowych Asseco Poland Prezentacja Asseco Systems i ABS 1

3 COMP Rzeszów S.A. Bankowy zysk dla inwestorów giełdowych Oferta publiczna akcji, czerwiec 2004 Etapy rozwoju Spółki 1 Copyright COMP Rzeszów S.A. EI zostaje bezpośrednim akcjonariuszem Spółki, wspólna decyzja o wejściu na GPW Powstanie Centrum Przetwarzania Danych Rozpoczęcie współpracy z Bankiem Pocztowym 2002 Hurtownia Danych dla Głównego Urzędu Statystycznego Powstanie Centrum Usług Internetowych Volkswagen Bank pierwszy bank samochodowy 1999 Enterprise Investors inwestuje w Grupę COMP S.A Bank Społem pierwsze wdrożenie w banku komercyjnym Rheinhyp-BRE Bank Hipoteczny pierwszy bank hipoteczny Rabobank pierwsze wdrożenie w strukturach zachodnich Wdrożenia systemu w 30 Bankach Spółdzielczych Express Bank Spółdzielczy w Krasnem pierwsze wdrożenie w Banku Spółdzielczym 1 Copyright COMP Rzeszów S.A. 2

4 Dynamiczny wzrost przychodów ze sprzedaŝy... Przychody ze sprzedaŝy (mln zł) oraz zysku netto 75 Zysk netto (mln zł) Copyright COMP Rzeszów S.A. Dzień dzisiejszy lat doświadczeń na rynku IT 3 pozycja wśród producentów systemów dla sektora bankowego Obsługa około 30% działających w Polsce banków Ponad 280 doświadczonych pracowników w grupie COMP Rzeszów Bardzo dobra sytuacja ekonomiczno-finansowa: wysoka rentowność sprzedaŝy wysoki zwrot z kapitałów własnych silny i przejrzysty bilans Copyright COMP Rzeszów S.A. Copyright COMP Rzeszów S.A. 3

5 Centrum Software owe Przypomnienie dlaczego warto zainwestować w nasze akcje 1 Copyright COMP Rzeszów S.A. COMP Rzeszów (CR) jest jedyną firmą w Polsce, która wdraŝa własne oprogramowanie w bankach zachodnich działających w Polsce Spójna i skuteczna strategia rozwoju CR działa na atrakcyjnych rynkach CR planuje utrzymanie dynamicznego tempa rozwoju CR planuje skokowe zwiększenie wartości firmy poprzez akwizycje zidentyfikowanych firm w Europie Środkowej Wiodącym akcjonariuszem pozostanie Adam Góral, główny autor dotychczasowego sukcesu firmy CR posiada silnie umotywowany zespół profesjonalistów Akcje będą płynne, freefloat moŝe osiągnąć 60% 1 Copyright COMP Rzeszów S.A. 4

6 Asseco w Europie Dzisiejszy status Proces konsolidacji Nr 1 w CE Proces konsolidacji Nr 1 w Polsce Proces konsolidacji Nr 1 w SEE 5

7 Asseco w Polsce Status po połączeniu z ABG Sektor finansowy Banki Firmy ubezpieczeniowe Biura maklerskie Fundusze inwestycyjne, emerytalne Przemysł, handel i usługi Energetyka Gazownictwo Przedsiębiorstwa komunalne Telekomunikacja Przedsiębiorstwa produkcyjne i handlowe Instytucje publiczne Ubezpieczenia społeczne Administracja centralna Administracja samorządowa Opieka zdrowotna Przedsiębiorstwa / ERP Integracja infrastruktury IT 6

8 Perspektywy na 2010 Portfel zamówień Przychody (skonsolidowane)* Oprogramowanie i usługi własne (skonsolidowane)* Przychody (jednostkowe)* Oprogramowanie i usługi własne (jednostkowe)* +111% +104% * Porównanie portfela zamówień w latach 2009/2010; stan na dzień 10 listopada 2008/ 4 grudnia 2009; dane w mln PLN 7

9 Agenda Asseco wczoraj, Asseco dziś Prezentacja pionów biznesowych Asseco Poland Prezentacja Asseco Systems i ABS 8

10 Renata Bojdo Pion Obszar działania Pion Finansowy Finanse Księgowość Kontroling Grupy Kapitałowej Kontroling Asseco Poland Sprawozdawczość Płace zatrudnienie 95 osób 9

11 Renata Bojdo Osiągnięcia roku 2009 Organizacja Pionu Finansowego po połączeniu z ABG WdroŜenie procesów i systemów ułatwiających pracę Pionu Optymalizacja sytuacji płynnościowej Spółki Perspektywy na rok 2010 Dalszy rozwój systemów raportowania w Grupie i Spółce Przygotowanie struktury finansowej (emisja akcji)

12 Przemysław Borzestowski Pion/Dział Pion Administracji Publicznej Pion Rynek Kapitałowy Pion Systemów Pocztowych Dział Zarządzania Informacją Pion Współpracy z Zagranicą i Rozwiązań dla SłuŜb Mundurowych Obszar działania Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla centralnej administracji publicznej Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla instytucji rynku kapitałowego (biura maklerskie, fundusze inwestycyjne) Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla firm z branŝy pocztowej Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie systemów klasy Business Process Management oraz Enterprise Content Management Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla słuŝb mundurowych, instytucji i agencji NATO zatrudnienie 389 osób 11

13 Przemysław Borzestowski Osiągnięcia roku 2009 Zakończenie budowy systemu SI CEPiK. Budowa Systemu ODPRAWA dla StraŜy Granicznej Projekt PROMAK KDPW Stream, polegający na dostosowaniu systemów PROMAK do współpracy z nowym systemem KDPW. Największy projekt informatyczny na rynku kapitałowym ostatnich lat zakończony sukcesem WdroŜenie Systemu PROMAK w Biurze Maklerskim Erste Securities Uruchomienie na Poczcie Polskiej przekazów pocztowych ze świadczeniami emerytalno rentowymi w postaci elektronicznej dla MON, MSWiA oraz Biura Emerytalnego SłuŜb Więziennictwa Uruchomienie systemu obiegu dokumentów w Zakładach Azotowych Puławy.

14 Przemysław Borzestowski Perspektywy na rok 2010 PrzedłuŜenie Umowy z MSWiA na utrzymanie i serwis SI CEPiK do (w trakcie negocjacji) Umowa na rozwój systemu SI CEPIK w 2010 (w trakcje negocjacji) Dalszy rozwój Systemu ODPRAWA dla StraŜy Granicznej Rozpoczęcie sprzedaŝy nowej internetowej platformy systemu epromak oraz mobilnej platformy transakcyjnej mpromak Rozpoczęcie wdroŝeń rozwiązań Arch4SAP i Arch4 do archiwizacji systemu SAP i poczty korporacyjnej Udział w postępowaniach przetargowych na budowę elementów PL.ID Główny Urząd Statystyczny udział w postępowaniach: Budowa hurtowni danych na potrzeby Spisów: Powszechnego i Rolnego Budowa Systemu Informatycznego Statystyki Publicznej Ministerstwo Gospodarki - udział w postępowaniu przetargowym na budowę Centralnej Ewidencji Działalności Gospodarczej Ministerstwo Finansów - udział postępowaniu przetargowych epodatki oraz edeklaracje Udział w postępowaniach przetargowych organizowanych przez FRONTEX

15 Tadeusz Dyrga Pion Obszar działania Pion Ubezpieczeń Społecznych Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie Kompleksowego Systemu Informatycznego dla Zakładu Ubezpieczeń Społecznych zatrudnienie Pion Rozwiązań dla Sektora Opieki Zdrowotnej Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla opieki zdrowotnej 662 osoby 14

16 Tadeusz Dyrga Osiągnięcia roku 2009 Uruchomienie w ustawowym terminie obsługi zreformowanych świadczeń emerytalno-rentowych w ramach I oraz II filaru Wdrożenie Systemu Wspomagania Ekonomiki Zakładu w zakresie HR oraz przygotowanie do wdrożenia pozostałych elementów systemu Perspektywy na rok 2010 Uruchomienie docelowych rozwiązań obsługi zreformowanych świadczeń emerytalno-rentowych we wszystkich oddziałach ZUS Udział w budowie Elektronicznej Platformy Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych 15

17 Marek Panek Dział Dział Koordynacji SprzedaŜy i Współpracy z Partnerami Obszar działania Koordynacja działań handlowych w ramach Grupy Asseco Dział PR i Relacji Inwestorskich Utrzymanie relacji z mediami oraz inwestorami Dział Marketingu Dział Logistyki Biuro Projektów Unijnych Dział Marketingu Sportowego Działania marketingowe spółki Obsługa logistyczna projektów Obsługa projektów finansowych środkami unijnymi Koordynacja działań sponsoringowych spółki zatrudnienie 48 osób 16

18 Marek Panek Osiągnięcia roku 2009 Rozwój współpracy handlowej wewnątrz grupy Asseco Program sprzedaŝowy ID Ready Pierwsze efekty synergii Budowa międzynarodowego wizerunku grupy Perspektywy na rok 2010 Rozwój cross-sellingu w ramach grupy Budowa relacji u kluczowych klientów korporacyjnych na poziomie central 17

19 Paweł Piwowar Pion Pion Kluczowych Przedsiębiorstw Pion Rozwiązań dla Sektora Przedsiębiorstw Komunalnych i Samorządów Pion Rozwiązań dla Sektora Energetyki i Gazu Obszar działania Budowa, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań informatycznych dla kluczowych przedsiębiorstw Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla samorządów i przedsiębiorstw wodociągowych Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla przedsiębiorstw energetycznych i gazowniczych zatrudnienie Pion Rozwiązań dla Sektora Telekomunikacji Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla firm telekomunikacyjnych 847 Pion Rozwiązań dla Sektora Administracja Rolnictwa Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla sektora rolniczego osób 18

20 Paweł Piwowar Osiągnięcia roku 2009 Dywersyfikacja klientów informatyki rolniczej KRUS System Obsługi Klienta dla Energetyki (Asseco UMS) Wzrost wydajności i udziałów w rynku dostawców systemów informatycznych dla wodociągów i ciepłownictwa Perspektywy na rok 2010 Budowa (zyskownej) grupy konsultantów lidera wdroŝeń aplikacji SAP, Oracle, Microsoft(Axapta) Konsolidacja dostawców Grupy TPSA, poszerzenie bazy klientów telekomunikacyjnych Umacnianie pozycji dostawcy rozwiązania Asseco UMS, nowe wdroŝenia Systemu Zarządzania Majątkiem Energetycznym Utrzymanie pozycji kluczowego dostawcy systemów informatycznych dla ARiMR, poszerzenie bazy klientow sektora Administracja Rolnicza

21 Zbigniew Pomianek Pion/Dział Pion Banków Komercyjnych Obszar działania Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla banków komercyjnych Pion Business Intelligence Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań klasy Business Intelligence Dział Teleinformatyki Biuro Jakości Pion Banków Spółdzielczych Pion Rozwiązań Departamentu Skarbu Utrzymanie infrastruktury IT na potrzeby wewnętrzne spółki Utrzymanie i rozwój Systemu Zarządzania przez Jakość WdraŜanie i utrzymanie rozwiązań informatycznych dla sektora Banków Spółdzielczych Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań systemów treasury zatrudnienie 582 osoby 20

22 Zbigniew Pomianek Osiągnięcia roku 2009 Produkcyjne wdroŝenie systemu def2000 i def3000/tr w Bankowym Funduszu Gwarancyjnym Produkcyjne wdroŝenie kompleksowego systemu bankowego def3000 w Meritum Bank Podpisanie umowy na wdroŝenie centralnego systemu bankowego def3000 w Banku Ochrony Środowiska Podpisanie umowy na rozwój systemu bankowości internetowej dla klientów indywidualnych w Banku Ochrony Środowiska Perspektywy na rok 2010 Realizacja projektu wdroŝenia systemu bankowego def3000 w BOŚ S.A. WdroŜenie systemu bankowego dla jednego z banków komercyjnych Zakończenie wdroŝenia kompleksowego systemu def3000 w Gospodarczym Banku Wielkopolski oraz rozpoczęcie wdroŝeń w Bankach Spółdzielczych Zrzeszenia SGB 21

23 Włodzimierz Serwiński Pion Obszar działania Pion Ubezpieczeń Komercyjnych Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla sektora ubezpieczeniowego zatrudnienie 196 osób 22

24 Włodzimierz Serwiński Osiągnięcia roku 2009 Umowa na serwis i utrzymanie systemów Kangur, GUR, GURiK w PZU Życie (3 letnia umowa) Zakończenie wdrożenia systemu Oracle EBS w UFG Wejście z własnymi rozwiązaniami na rynek agencyjny (wdrożone rozwiązanie w multiagencji Perfect NDF) Perspektywy na rok 2010 Wsparcie strategicznych inicjatyw w Grupie PZU (m.in. projekt relokacji ośrodka przetwarzania, tzw. reforma mikro strukt.org.) Dokończenie budowy systemu merytorycznego w UFG Sprzedaż rozwiązań obsługi likwidacji szkód i roszczeń INS.ClaimsManagement, 23

25 Przemysław Sęczkowski Pion Obszar działania Pion Inwestycji Kapitałowych Rozwój międzynarodowy Grupy Asseco zatrudnienie 5 osób 24

26 Przemysław Sęczkowski Osiągnięcia roku 2009 Rozpoczęcie budowy Asseco South Western Europe Rozpoczęcie budowy Asseco Northern Europe Reorganizacja Asseco DACH Perspektywy na rok 2010 Rozbudowa grupy Asseco w regionach DACH, South Western Europe oraz Northern Europe Rozwój programu Inwestuj z Asseco 25

27 Robert Smułkowski Pion Obszar działania Pion PKO BP Produkcja, wdraŝanie i utrzymanie rozwiązań dla Banku PKO BP zatrudnienie 213 osób 26

28 Robert Smułkowski Osiągnięcia roku 2009 WdroŜenie trzech nowych wersji ZSI Odbiór końcowy oprogramowania ZSI Perspektywy na rok 2010 Planowane trzy lub cztery kolejne wersje ZSI Obsługa serwisowa ZSI Kontynuacja projektów i rozwój produktów

29 Agenda Asseco wczoraj, Asseco dziś Prezentacja pionów biznesowych Asseco Poland Prezentacja Asseco Systems i ABS 28

30 Asseco Systems Integracja infrastruktury IT Pion Biznesowy Obszar działania Pion Teletechniki Projektowanie i wykonawstwo centrów przetwarzania danych oraz budynków inteligentnych Pion Integracji Projektowanie, instalacja i serwis rozwiązań w zakresie infrastruktury techniczno-sprzętowej (platformy i systemy operacyjne, sieci teleinformatyczne, systemy zabezpieczeń, backupu i archiwizacji, zarządzania i monitorowania infrastruktury IT), usługi outsourcingowe zatrudnienie 270 osób 29

31 Asseco Systems Integracja infrastruktury IT Osiągnięcia roku 2009 Bardzo dobre lepsze od planowanych - wyniki Istotne osiągnięcia w zakresie projektów w obszarze integracji i automatyki budynkowej Konsekwentne przygotowanie firmy do nowych wyzwań: inwestycje w rozwój kompetencji związanych z nowymi, zaawansowanymi technologiami nacisk na kompetencje i efektywność, przynoszące klientom korzyść z wyboru Asseco Systems jako strategicznego partnera

32 Asseco Systems Integracja infrastruktury IT Perspektywy na rok 2010 Integracyjne i techniczne ramię dla firm z Grupy Asseco w Polsce, solidnie przygotowane do realizacji złoŝonych projektów infrastrukturalnych dowolnej wielkości Wysoka wiarygodność Asseco Systems jako partnera dla światowych dostawców rozwiązań IT będzie dodatkową siłą napędową rozwoju spółki w obszarach, których Asseco Poland ze swoim oprogramowaniem jeszcze nie zdobyło Dobre przygotowanie firmy do działania na trudnym rynku - dwuletnie prace związane z uporządkowaniem struktury, obniŝeniem kosztów przyniosły poprawę efektywności, niezwykle cenną w czasie zaostrzonej konkurencji rynkowej

33 Asseco Business Solutions ERP/Przedsiębiorstwa Produkty ERP Rozwiązania dla średnich i duŝych firm Rozwiązania dla małych i średnich firm Rozwiązania mobilne zatrudnienie Usługi Outsourcing IT, 2 CPD, model ASP i SaaS 727 osób 32

34 Asseco Business Solutions ERP/Przedsiębiorstwa Osiągnięcia roku 2009* Obrót netto w wysokości 110,9 mln, zysk netto na poziomie 15,1 mln Osiągnięcie wysokiego poziomu płynności finansowej, środki pienięŝne 38,3 mln, wskaźnik płynności gotówkowej (środki pienięŝne/zobowiązania krótkoterminowe) 2,1, Wskaźnik płynności bieŝącej (aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe) 3,9 Nowe kontrakty m.in.: McDonald s Polska, Bank Ochrony Środowiska, Play P4, Torfarm, Asseco DACH, BRW, Firma Księgarska, Komfort, Emperia WdroŜenie systemu analizy projektowej, reorganizacja administracji, produkcji, utrzymania, działów handlowych, systemów wynagrodzeń Utworzenie platformy produktowej między Asseco SOFTLAB oraz Asseco WAPRO premiera nowego produktu Asseco WAPRO MAX Przygotowanie systemu ERP opracowanego przez Asseco Business Solutions w Grupie Kapitałowej Asseco Poland * Dane po III kwartałach 2009 Perspektywy na rok 2010 Rozwój sprzedaŝy na rynkach zagranicznych Inwestycje w ERP w modelu SaaS, wersje webowe i sieć partnerów

35