Prawem nie sposób dokonać tego, co osiągnięte być powinno za pomocą obyczaju. Monteskiusz

Transkrypt

1

2 Prawem nie sposób dokonać tego, co osiągnięte być powinno za pomocą obyczaju. Monteskiusz

3 Szanowni Państwo, Okres pozostawania bez pracy, konieczność włożenia dużego wysiłku w przekwalifikowanie się, zdobycie nowych umiejętności, połączone zazwyczaj z problemami finansowymi, są trudną próbą dla większości Osób. Gdy istnieje konieczność zwalniania Pracowników, stosowanie ustalonej procedury może złagodzić problemy dotykające Osób objętych zwolnieniem, a także samej Organizacji, w której zwolnienia muszą być zrealizowane. W nowocześnie zarządzanych Firmach, które przechodzą tak ważną zmianę organizacyjną, istotnym elementem jest wykorzystanie Programu wsparcia dla odchodzących Pracowników. Celem Programu wsparcia jest przede wszystkim pomoc jego Uczestnikom w zmianie podejścia i nastawienia do zachodzących zmian poprzez dostarczenie im odpowiedniej wiedzy i narzędzi, które przygotują ich do poszukiwania z sukcesem nowego zatrudnienia. Wartą podkreślenia, istotną wartością Programu outplacementowego jest kształtowanie pozytywnego wizerunku Przedsiębiorstwa oraz dbanie o morale Pracowników, którzy pozostają w Organizacji. Poniższa oferta jest propozycją umożliwiającą wybranie takich rozwiązań Programu wsparcia, które najbardziej odpowiadać będą potrzebom Państwa Organizacji oraz potencjalnym Uczestnikom Programu. Z przyjemnością odpowiemy na szczegółowe pytania na temat naszej oferty na spotkaniu. Osoba odpowiedzialna za projekt: Ewa Warchoł, tel , biuro@goodadvice.pl Z wyrazami szacunku, Mariola Walendziak

4 1. Czym jest outplacement? W klasycznym rozumieniu outplacement, to pomoc udzielana zwalnianym Pracownikom w poszukiwaniu innej pracy. Zakłada on wspieranie Pracowników w tym trudnym okresie poprzez doradztwo, pomoc w ponownym określeniu możliwości własnej kariery i celów pracy, a także zapewnienie przedstawionych w delikatny sposób wskazówek dot. sposobów osiągania tych celów. W opracowanym przez nas Programie Uczestnicy zachęcani są i przygotowywani do samodzielnego myślenia i aktywnego działania mającego na celu wykorzystanie potencjału i dokonanie wyboru odpowiedniej ścieżki dalszego rozwoju zawodowego. Otrzymują także konkretne wsparcie umożliwiające sprawne poruszanie się po lokalnym rynku pracy i wybór takiej pracy, która będzie najlepsza, uwzględniając czynniki zewnętrzne i wewnętrzne preferencje Osoby objętej Programem. 2. Co ma na celu? Proponowane przez nas moduły Programu wsparcia to działania, których podstawowymi celami są: umożliwienie zwalnianym Pracownikom dostosowania się do zmiany, z którą są zmuszeni się zmierzyć i zaakceptowania jej; pomoc w określeniu ich predyspozycji i umiejętności, również tych, które nie były wykorzystywane w obecnej pracy; wsparcie w procesie poszukiwania nowego miejsca pracy; łagodzenie skutków restrukturyzacji zatrudnienia i związanych z tym zwolnień wśród pozostających Pracowników; wsparcie Menedżerów na etapie przekazywania informacji o zwolnieniu swoim podwładnym. 3. Adresaci Programu Moduły Programu outplacementowego realizowanego przez Good Advice adresowe są do różnych grup Pracowników Menedżerów, Specjalistów, Pracowników wykonawczych. Każdy moduł został opracowany adekwatnie do potrzeb poszczególnych grup stanowisk w Organizacji.

5 4. Program działań Założeniem opracowanego programu jest minimalizowanie negatywnych efektów zwolnień, co możliwe jest poprzez realizację i adekwatne łączenie działań w ramach modułów indywidualnych i grupowych. Przez proponowany system warsztatów i spotkań zapobiegamy koncentrowaniu się na przeszłości i uleganiu negatywnym emocjom. Nasza pomoc wspiera Uczestnika, by szybko podjął nowe plany i jasno sprecyzowane działania na rzecz znalezienia nowych możliwości pracy zawodowej. Moduł indywidualny polega na bezpośredniej pracy konsultanta z Uczestnikiem Programu. Daje to możliwość stymulowania Uczestnika do głębszego poznawania swoich potrzeb i podejmowania takich działań, które w relatywnie krótkim czasie przygotują go do sprawnego poruszania się po rynku pracy. Moduł grupowy to propozycja psychologicznego wsparcia zwalnianych osób, zmniejszająca ich poczucie odrzucenia i marginalizacji. Umożliwia odkrywanie nowych oraz doskonalenie dotychczas wykorzystywanych umiejętności niezbędnych w sprawnym poruszaniu się po rynku pracy. W ramach tego modułu realizowane są warsztaty, których aktywna forma, umożliwia Uczestnikom Programu szybkie nabywanie nowej wiedzy i umiejętności. Proponujemy 2 warianty modułu: 4 Wariant A, który jest zintegrowanym programem szkoleniowym realizowanym w jednym bloku (5 kolejnych dni); Wariant B, w którym możliwe jest ułożenie cyklu warsztatów w określonych odstępach czasowych. Obydwa powyższe warianty poprzedzone są jednodniowymi warsztatami dot. psychologicznych aspektów zmian życiowych. Poszczególne elementy każdego modułu przygotowane są tak, aby proces wewnętrznej akceptacji zmian i przezwyciężenia stresu związanego z utratą pracy motywował do aktywnego działania na rynku pracy. W trakcie trwania programu każdy Uczestnik otrzymuje przygotowane przez konsultantów pomocne materiały takie jak: poradniki, manuale, materiały szkoleniowe. Program zapewnia wsparcie zarówno dla Osób odchodzących z Organizacji, jak i dla Menedżerów i Pracowników, którzy w Organizacji pozostają. Został opracowany w taki sposób, by ten trudny okres zmian w jak najmniejszym stopniu wpłynął na funkcjonowanie i efektywność całej Firmy, z dużą dbałością o wewnętrzny i zewnętrzny PR.

6 Mając na uwadze ogromną wagę wprowadzanych zmian związanych z restrukturyzacją zatrudnienia dla całej Organizacji, proponujemy w ramach Projektu outplacementowego prowadzanie także zintensyfikowanych działań wspierających, które zarówno wpływają na efektywność i skuteczność realizowanego Programu wsparcia, jak i podnoszą morale Pracowników pozostających w Firmie, którzy jednocześnie są ambasadorami Firmy na rynku zewnętrznym. Program zapewnia wsparcie zarówno dla Osób odchodzących z Organizacji, jak i dla Menedżerów i Pracowników, którzy w Organizacji pozostają. Został opracowany w taki sposób, by ten trudny okres zmian w jak najmniejszym stopniu wpłynął na funkcjonowanie i efektywność całej Firmy, z dużą dbałością o wewnętrzny i zewnętrzny PR. 5

7 Good Advice Warszawa ul. Chodkiewicza 4 lok. 67 telefon : biuro@goodadvice.pl