Instytut Badawczy Randstad. raport z badania. Warszawa, 15 kwietnia 2013 r.

Transkrypt

1 Instytut Badawczy Randstad Monitor Rynku Pracy raport z badania Warszawa, 15 kwietnia 2013 r.

2 Agenda spotkania Metodologia i opis próby badania Wyniki badania: mobilność i motywacja do zmiany pracy obawa o utratę pracy i przekonanie o możliwości znalezienia nowego zatrudnienia równość płci w miejscu pracy Podsumowanie wyników Randstad w Polsce 2

3 Monitor Rynku Pracy: metodologia badania Monitor Rynku Pracy jest kwartalnym badaniem ankietowym realizowanym obecnie już w 32 krajach Europy, Azji, Australii i obu Ameryk, w których Randstad prowadzi działalność. (kraje biorące udział w badaniu: Argentyna, Australia, Belgia, Brazylia, Kanada, Chile, Chiny, Czechy, Dania, Francja, Niemcy, Grecja, Hong Kong, Węgry, Indie, Włochy, Japonia, Luksemburg, Malezja, Meksyk, Nowa Zelandia, Norwegia, Polska, Singapur, Słowacja, Hiszpania, Szwecja, Szwajcaria, Holandia, Turcja, Wielka Brytania, Stany Zjednoczone) Badanie po raz pierwszy przeprowadzono w 1Q Polska dołączyła do projektu od 3Q Obecnie prezentujemy wyniki 11. edycji. Badanie jest realizowane poprzez ankiety wypełniane on-line przez respondentów w wieku od 18 do 64 lat, pracujących minimum 24 godziny w tygodniu (z wykluczeniem samozatrudnionych). Uwaga! Sposób realizacji badania wpływa na niedoreprezentowanie grupy osób starszych, gorzej wykształconych oraz mających utrudniony dostęp do sieci internetowej. Dobór prób dla badanych populacji prowadzi Survey Sampling International. Próba w Polsce wynosi 405 respondentów (w całym badaniu bierze udział osób). Bieżące badanie zostało zrealizowane w okresie 18 stycznia 2 lutego 2013 r. 3

4 4 Monitor Rynku Pracy opis próby

5 Respondenci badania w Polsce: 55% kobiety / 45% mężczyźni od 18 do 64 lat % 23% 26% 21% 14% 0% 20% 40% 60% 80% 100% wykształcenie: 16% podstawowe/ 58% średnie/ 26% wyższe zatrudnienie: 31% sektor publiczny/ 65% firmy prywatne 5 Monitor Rynku Pracy, 11 edycja, luty 2013, N=405

6 6 Monitor Rynku Pracy wyniki

7 7 1. Mobilność zawodowa oraz przyczyny zmiany pracy

8 Rynek pracy w ruchu: Indeks mobilności Stworzony przez Randstad indeks mobilności na rynku pracy śledzi otwartość pracowników na mobilność zawodową. Mobilność jest w badaniu definiowana według przewidywań pracowników o prawdopodobieństwie zatrudnienia u innego pracodawcy w kolejnych 6 miesiącach (zarówno w przypadku podjęcia podobnej, jak i zupełnie innej pracy). Punktem startowym dla obliczeń indeksu jest agregacja odpowiedzi wszystkich respondentów badania w jego pierwszej edycji międzynarodowej (marzec 2010), stanowiąca wyjściowy poziom 100 punktów. 8

9 Otwartość na zmianę zatrudnienia: indeks mobilności w 1 kwartale W ciągu ostatniego kwartału otwartość Polaków na zmianę pracy nieznacznie zmalała -indeks mobilności dla naszego kraju wyniósł 105 punktów, obniżając się o 2 punkty wobec poprzedniego badania (107 w XII/12). Średnia indeksu mobilności dla 15 badanych krajów UE wyniosła 98 punktów. Na tym tle Polacy stanowią jedną z najbardziej otwartych na zmianę pracy grupę badanych. Najmniej otwarci na zmianę pracy są Niemcy (91), najwyższe wskazania ma Francja (109). 9 Monitor Rynku Pracy, N=405, 11 edycja, luty 2013

10 Indeks mobilności porównanie dynamiki kontynentów Polska UE Azja Am. Południowa Am. Północna Q2010 4Q2010 1Q2011 2Q2011 3Q2011 4Q2011 1Q2012 2Q2012 3Q2012 4Q2012 1Q13 Porównanie indeksu mobilności w czasie dla krajów UE, Azji i obu Ameryk pokazuje, że średnia gotowość do zmiany pracy w badanych 15 krajach UE jest znacząco niższa niż w krajach pozostałych kontynentów. Polska na tle tego porównania plasuje się zdecydowanie powyżej średniej europejskiej, blisko wyników USA i Kanady, lecz znacznie niżej od krajów Ameryki Południowej (Chile, Argentyna, Brazylia) i Azji (Indie, Chiny). 10 Monitor Rynku Pracy, N dla Polski=405, 11 edycja, luty 2013

11 Rotacje na rynku pracy: jak wielu z nas zmieniło zatrudnienie? 15% 16%17% 17%17%17%18%18% 19% 20% 20%20%21%21% 10% 10% 6% Zmiana pracodawcy w ostatnim półroczu dotyczyła 17% respondentów w naszym kraju i poziom ten nie zmienił się wobec poprzedniego kwartału. Najniższa dynamika na rynku pracy wewnątrz UE jest obserwowana w Luksemburgu i w Czechach oraz na Węgrzech (odpowiednio 6% i po 10%). Najwyższy poziom zmian na rynku pracy został zanotowany w Hiszpanii i Szwajcarii (po 21%). Średni poziomu rotacji pracowników w badanych krajach UE był równy dynamice Polski i wyniósł 17%, natomiast we wszystkich badanych krajach wynik ten osiągnął 22,2%. 11 Faktyczna zamiana pracodawcy w okresie półrocza poprzedzającego badanie (Monitor Rynku Pracy, N=405, 11 edycja, luty 2013)

12 Rotacje na rynku pracy: trend w czasie 28,0% 26,0% 24,0% 22,0% 20,0% 18,0% 16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 4Q2010 1Q2011 2Q2011 3Q2011 4Q2011 1Q2012 2Q2012 3Q12 4Q12 1Q13 Polska średnia UE Niemcy Grecja Holandia W długiej perspektywie czasowej trend rotacji pracowników pomiędzy miejscami pracy w Polsce osłabł po długim czasie zdecydowanie wyższej niż średnia europejska dynamiki zmian, ostatnie trzy kwartały były okresem wyciszenia ruchów i obniżenia tempa zmian pracy. Wynik Polski zbliżył się tym samym do średniej badanych krajów europejskich, utrzymującej się obecnie na poziomie ok. 17%. Średnia badanych krajów UE subtelnie, ale konsekwentnie wzrasta (z poziomu ok.14% pod koniec roku 2010). 12 Faktyczna zamiana pracodawcy w okresie półrocza poprzedzającego badanie (Monitor Rynku Pracy, N=405, 11 edycja, luty 2013)

13 Kto zmieniał miejsce pracy? wiek i płeć badanych 32% 20,30% 20% 14,30% 11% 15% 10% kobiety mężczyźni Faktycznie dokonana zmiana pracy dotyczyła zdecydowanie częściej młodszych respondentów badania (32%, lata, 20% lata) niż pozostałych grup wiekowych. Najniższy poziom rotacji dotyczył najstarszych respondentów (10%, lata). Częściej rotacja dotyczyła mężczyzn niż kobiet (odpowiednio 20% i 14%). 13 Faktyczna zamiana pracodawcy w okresie półrocza poprzedzającego badanie (Monitor Rynku Pracy, N=405 dla każdej edycji), luty 2013

14 Powody zmiany pracy: znowu wzrosło znaczenie czynników zewnętrznych 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 4q11 1q12 2q12 3q12 4q12 1q13 Osobiste ambicje w obszarze zarządzania Niezadowolnie pracodawcy z mojej pracy Osobiste ambicje w obszarze pełnionych zadań Przyczyny osobiste (choroba, zmiana miejsca zamieszkania) Osobiste pragnienie zmiany Zmiany struktury firmy Niezadowolenie z aktualnego pracodawcy Lepsze warunki pracy W ostatnim kwartale główną przyczyną zmiany pracy przez biorących udział w badaniu były zmiany w strukturze firmy. Znacząco spadło znaczenie poszukiwania lepszych warunków pracy, jako przyczyny zmiany. Spadło również znaczenie dążenia do realizacji osobistego pragnienia zmiany oraz niezadowolenia z aktualnego pracodawcy. Trzecim w kolejności znaczenia czynnikiem zmiany były przyczyny osobiste (jak zmiana miejsca zamieszkania). 14 Jakie były Pana/Pani powody zmiany pracy? (Monitor Rynku Pracy, N=405, w każdej edycji, luty 2013

15 Powody zmiany pracy: jak wypadamy na tle krajów UE? Zmiany struktury firmy Lepsze warunki pracy Przyczyny osobiste (choroba, zmiana miejsca zamieszkania) 31% 26% 26% 29% 21% 16% Porównanie czynników zmiany pracy w Polsce oraz we wszystkich badanych krajach UE w ostatnim kwartale pokazuje tylko niewielkie rozbieżności w odpowiedziach respondentów. 15 Niezadowolenie z aktualnego pracodawcy Osobiste ambicje w obszarze pełnionych zadań Osobiste pragnienie zmiany Osobiste ambicje w obszarze zarządzania Niezadowolenie pracodawcy ze mnie 9% 9% 13% 4% 3% 18% 20% 14% 15% Polska średnia UE 25% Jakie były Pan/Pani powody zmiany pracy? (Monitor Rynku Pracy, N=405, 11 edycja, luty 2013) Zmiana struktury firmy w Polsce była obecnie najważniejszym czynnikiem (31%), a drugim w całej grupie (26%). Dążenie do poprawy warunków zatrudnienia było najważniejszym czynnikiem zmiany w UE, a drugim w naszym kraju. Istotnie mniejsze w naszym kraju było też znaczenie osobistego pragnienia zmiany (9% wobec 25% w UE).

16 Powody zmiany pracy: zmiany struktury firmy nie wszystkich dotykały w tym samym zakresie 65% 36% 33% 37% 28% 21% 10% kobiety mężczyźni Konieczność zmiany pracy ze względu na zmiany struktury firmy, a zatem czynnik niezależny od wpływu pracownika, w nierównym zakresie dotyczył różnych pracowników. W grupie najstarszych respondentów powód ten wskazało 2 na 3 badanych (65%), z kolei wśród najmłodszych badanych był wskazany przez co 3 osobę (33% w grupie 18-24, 37% w grupie 24-34). Zmiana zatrudnienia z tej przyczyny częściej dotyczyła kobiet (36% wobec 28% wśród mężczyzn). 16 Jakie były Pan/Pani powody zmiany pracy? (Monitor Rynku Pracy, N=405, 11 edycja, luty 2013)

17 Poszukiwanie nowego zatrudnienia: Polska na tle krajów UE Szwecja Hiszpania Węgry Grecja Polska średnia UE Szwajcaria Dania Francja Włochy Wielka Brytania Holandia Belgia Słowacja Czechy Niemcy 28% 15% 15% 13% 13% 12% 12% 11% 10% 10% 9% 9% 9% 8% 8% 8% 55% 73% 87% 64% 75% 72% 69% 75% 73% 75% 68% 72% 77% 68% 80% 73% Pomimo rosnącego bezrobocia oraz mało optymistycznych prognoz dla rynku pracy, odsetek Polaków poszukujących zatrudnienia, niezależnie od wieku i płci badanych utrzymuje się niemal niezmiennie od kilku kwartałów na poziomie 13% Jest to wynik porównywalny ze średnią europejską 12%. W bieżącym kwartale o 6 punktów procentowych wzrosła liczba osób nie poszukujących pracy aktywnie, jednak otwarta na zmianę pracy (75% I/13 wobec 69% X/12). nie aktywne aktywne 17 Czy aktualnie Pan/Pani poszukuje nowej pracy? (Monitor Rynku Pracy, N dla Polski=405, 11edycja, luty 2013

18 18% Aktywneposzukiwanie nowego zatrudnienia porównanie w czasie 16% 14% 12% 10% 8% Polska średnia UE Niemcy Grecja 6% 4% 3Q2010 4Q2010 1Q2011 2Q2011 3Q2011 4Q2011 1Q2012 2Q2012 3Q12 4Q12 1Q13 Zestawienie wyników 11 edycji badania nie pokazuje zasadniczego wpływu sytuacji gospodarczej w naszym kraju na wzrost trendu aktywnego poszukiwania nowej pracy. W ostatnim półroczu skłonność zatrudnionych Polaków do szukania nowego zatrudnienia utrzymywała się na poziomie 13%. 18 Na tle średniej badanych krajów UE Polacy nadal aktywniej poszukują nowego zatrudnienia. Jesteśmy też aktywniejsi pod tym względem od Niemców, a także Greków. Czy aktualnie Pan/Pani poszukuje nowej pracy? (Monitor Rynku Pracy, N dla Polski=405, 11 edycja, luty 2013)

19 Ocena ryzyka utraty pracy czujemy się coraz mniej bezpiecznie Grecja Węgry Słowacja Hiszpania Włochy Polska Wielka Brytania Czechy Holandia średnia UE Dania Francja Szwecja Belgia Niemcy Szwajcaria Norwegia 11% 34% 10% 30% 7% 32% 12% 27% 11% 25% 11% 25% 8% 27% 6% 26% 9% 22% 8% 23% 8% 19% 6% 20% 6% 20% 5% 20% 5% 15% 5% 15% 4% 14% duże umiarkowane Wśród polskich badanych wzrasta poczucie dużego lub umiarkowanego ryzyka utraty pracy. Pod względem wielkości grupy osób dostrzegających duże ryzyko utraty pracy Polska plasuje się powyżej średniej europejskiej i jest porównywalna z krajami o najtrudniejszej sytuacji gospodarczej jak Grecja czy Węgry. W stabilnie rozwijających się krajach jak Norwegia czy Szwajcaria jest ono niemal trzykrotnie niższe niż w Grecji czy na Węgrzech. 19 Jak duże jest w Pana/Pani odczuciu ryzyko utraty pracy lub nieprzedłużenia aktualnej umowy w ciągu kolejnego półrocza? (Monitor Rynku Pracy, dla Polski N=405, 11 edycja, luty 2013)

20 Ocena ryzyka utraty pracy Kto obawia się utraty pracy? 39% 29% 19% 19% 17% 26% 24% 13% 14% 9% 11% 11% 11% 12% kobiety mężczyźni duża umiarkowana duża umiarkowana Wiek pracowników nie wpływał na poczucie dużego ryzyka utraty pracy. Jednak ocena umiarkowanego ryzyka utraty pracy w kolejnym półroczu miała różne nasilenie w grupach wiekowych. Najmłodsi respondenci (18-24 lata) dwukrotnie częściej w takim zakresie obawiali się utraty pracy niż badani w wieku lat. Umiarkowana obawa częściej dotyczyła też osób z grupy wiekowej Płeć badanych nie wpływała w wyraźny sposób na ocenę ryzyka utraty pracy w nadchodzącym okresie. 20 Jak duże jest w Pana/Pani odczuciu ryzyko utraty pracy lub nieprzedłużenia aktualnej umowy w ciągu kolejnego półrocza? (Monitor Rynku Pracy, dla Polski N=405, 11 edycja, luty 2013)

21 Ocena ryzyka utraty pracy porównanie w czasie 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% Polska -umiarkowana obawa Polska - duża obawa Niemcy - umiarkowana obawa Niemcy -duża obawa Grecja - umiarkowana obawa Grecja -duża obawa 5% 0% 3q10 4q10 1q11 2q11 3q11 4q11 1q12 2q12 3q12 4q12 1q13 Porównanie ocen ryzyka utraty pracy na tle Grecji i Niemiec pokazuje, że nastroje Polaków są znacznie bardziej optymistyczne niż Greków, jednak mniej optymistyczne niż Niemców Porównanie długoterminowego trendu w odpowiedziach badanych ujawnia jednak, że nasze odpowiedzi są znacznie bliższe stabilniejszym gospodarczo Niemcom, niż pogrążonym w kryzysie Grekom. 21 Jak duże jest w Pana/Pani odczuciu ryzyko utraty pracy lub nieprzedłużenia aktualnej umowy w ciągu kolejnego półrocza? (Monitor Rynku Pracy, dla Polski N=405 w każdej z edycji), luty 2013

22 Szansa na znalezienie nowej pracy Polska powyżej średniej w krajach UE Norwegia Niemcy Szwajcaria Szwecja Wielka Brytania Polska Czechy średnia UE Belgia Dania Francja Słowacja Holandia Hiszpania Węgry Grecja Włochy porównywalna praca 73% 75% 66% 68% 65% 72% 63% 65% 62% 68% 61% 68% 57% 72% 54% 61% 54% 62% 53% 63% 49% 53% 48% 68% 46% 51% 40% 42% 39% 52% 39% 40% 36% 43% jakakolwiek inna praca Na tle krajów UE Polska utrzymuje wyższy niż średni poziom optymizmu w przekonaniu o możliwości znalezienia nowej pracy. Rozbieżności między najniższymi i najwyższymi wynikami są bardzo znaczące. Największym optymizmem wykazują się w tym obszarze Norwegowie i Niemcy (odpowiednio 73% i 68% dla porównywalnej pracy); najmniej optymistyczni są Grecy (39%) i Włosi (36%). 22 Czy w Pana/Pani opinii w przypadku konieczności zmiany pracy znalazłyby Pan/Pani porównywalną bądź inną pracę w ciągu następnych 6 miesięcy? (Monitor Rynku Pracy, N=405, 11 edycja, luty2013)

23 Szansa na znalezienie nowej pracy trend w Polsce coraz słabszy 90% 80% 70% 60% 50% Polska - jakakolwiek praca Polska - porównywalna praca Niemcy - jakakolwiek praca Niemcy -porównywalna praca Grecja - jakakolwiek praca Grecja - porównywalna praca 40% 30% 3q10 4q10 1q11 2q11 3q11 4q11 1q12 2q12 3q12 4q12 1q13 W ostatnim kwartale widoczne jest dalsze osłabianie się przekonania Polaków o możliwości znalezienia nowej pracy. Pomimo tego wyniku, nadal na tle Grecji i Niemiec widoczny jest bardzo duży optymizm naszych rodaków. 23 Czy w Pana/Pani opinii w przypadku konieczności zmiany pracy znalazłyby Pan/Pani porównywalną bądź inną pracę w ciągu następnych 6 miesięcy? (Monitor Rynku Pracy, N=405 w każdej edycji), luty 2013

24 Szansa na znalezienie nowej pracy kto jest w Polsce optymistą? 82% 76% 76% 75% 75% 67% 56% 47% 36% 39% 56% 61% 69% 76% kobiety mężczyźni porównywalna praca jakakolwiek praca porównywalna praca jakakolwiek praca Generalnie wysoki optymizm Polaków w ocenie możliwości znalezienia nowej pracy charakteryzuje głównie młodych respondentów badania. Najstarsi odpowiadający w badaniu Polacy mieli niemal dwukrotnie niższe oceny. Zdecydowanie mniej optymistycznie były nastawione kobiety. 24 Czy w Pana/Pani opinii w przypadku konieczności zmiany pracy znalazłyby Pan/Pani porównywalną bądź inną pracę w ciągu następnych 6 miesięcy? (Monitor Rynku Pracy, N=405, 11 edycja, luty2013)

25 25 2. Kobiety w przywództwie, czyli równość płci w miejscu pracy w teorii i praktyce

26 Równość wpływu w miejscu pracy? Udział procentowy mężczyzn i kobiet na stanowiskach kierowniczych i przywódczych u mojego obecnego pracodawcy wynosi mniej więcej 50 do 50 Polska Holandia Włochy Niemcy 10% 5% 6% 14% 30% 23% 36% 44% 48% 50% 43% 30% 23% 11% 15% 12% 0% 20% 40% 60% 80% 100% zdecydowanie się zgadzam nie zgadzam się zgadzam się zdecydowanie się nie zgadzam Mniej niż połowa badanych Polaków (46%) ocenia, że w ich miejscu pracy udział kobiet i mężczyzn na stanowiskach kierowniczych jest bliski proporcji 50 do 50. Takie stwierdzenie potwierdza jeszcze mniejszy udział Holendrów (35%) oraz Niemców (29%). Z kolei wśród Włochów taka proporcja udziału obu płci w kierownictwie firmy została potwierdzona przez blisko 3 na 5 badanych (58%). 26 Monitor Rynku Pracy, N dla Polski =405, 11 edycja, luty 2013

27 Kto jest lepszy w przywództwie? Uważam, że mężczyźni są lepsi w przewodzeniu firmie Polska Holandia Włochy Niemcy 3% 9% 9% 7% 25% 24% 25% 33% 57% 46% 48% 43% 14% 20% 20% 11% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Uważam, że kobiety są lepsze w przewodzeniu firmie Polska Holandia Włochy 6% 3% 7% 28% 37% 34% 61% 47% 49% 8% 7% 10% Respondenci pytani o to, która płeć lepiej sobie ich zdaniem radzi w kierowaniu firmą, oceniają obie płcie w bardzo podobny sposób. Polacy nieco częściej wskazywali którąś płeć jako lepiej radzącą sobie z przewodzeniem, jednak zarówno popierający bardziej kobiety, jak i popierający bardziej mężczyzn stanowili niemal identyczne grupy (odpowiednio 43% i 42%) Co ciekawe, na odpowiedzi te nie miały zasadniczego wpływu ani płeć, ani wiek respondentów. Niemcy 7% 33% 52% 9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% zdecydowanie się zgadzam nie zgadzam się zgadzam się zdecydowanie się nie zgadzam 27 Monitor Rynku Pracy, N dla Polski =405, 11 edycja, luty 2013

28 Czy zróżnicowanie płci w firmie ma znaczenie? Uważam, że zespoły kierownicze powinna cechować różnorodność i zróżnicowanie pod względem płci Polska 24% 59% 14% 3% Holandia 11% 67% 18% 3% Włochy 21% 56% 17% 6% Niemcy 18% 60% 21% 1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ponad 80% badanych Polaków jest zdania, że zespoły kierownicze powinny być zróżnicowane pod względem płci. Opinia ta jest podzielana zarówno przez Niemców (78%), jak Holendrów (78%), czy Włochów (77%). zdecydowanie się zgadzam nie zgadzam się zgadzam się zdecydowanie się nie zgadzam 28 Monitor Rynku Pracy, N dla Polski =405, 11 edycja, luty 2013

29 Preferowany szef to Wolę, by moim przełożonym była kobieta Polska 9% 30% 53% 8% Holandia 4% 25% 60% 11% Włochy 12% 32% 43% 13% Niemcy 6% 26% 52% 17% 0% 20% 40% 60% 80% 100% zdecydowanie się zgadzam zgadzam się nie zgadzam się zdecydowanie się nie zgadzam Pomimo deklarowanego wcześniej braku przekonania o predestynacji którejś z płci do prowadzenia przedsiębiorstwa, mniej niż 2 na 5 polskich badanych (39%) jednak stwierdziło, że wolałoby mieć za przełożonego kobietę. Z pośród obserwowanych czterech krajów tylko we Włoszech, odsetek preferujących kobiety jako przełożonych był nieznacznie wyższy niż preferujących w tej roli mężczyzn. Na wynik ten nie miała wpływu ani płeć, ani wiek respondentów. 29 Monitor Rynku Pracy, N dla Polski =405, 11 edycja, luty 2013

30 Równość płci równości wynagrodzenia? U mojego obecnego pracodawcy mężczyźni i kobiety są jednakowo wynagradzani za pracę na podobnych stanowiskach Polska Holandia Włochy Niemcy 21% 14% 30% 22% 50% 60% 50% 50% 24% 21% 15% 24% 5% 5% 5% 5% 0% 20% 40% 60% 80% 100% U mojego obecnego pracodawcy kobiety otrzymują niższe niż mężczyźni wynagrodzenia za pracę na podobnych stanowiskach Polska Holandia Włochy 9% 5% 8% 24% 26% 23% 52% 42% 47% 19% 26% 18% 71% badanych Polaków jest zdania, że w ich obecnym miejscu pracy nie ma różnic wynagrodzenia między kobietami i mężczyznami zajmującymi podobne stanowiska. Co ciekawe, pomimo tej oceny prawie co trzeci respondent potwierdził, że mimo wszystko kobiety w jego miejscu pracy otrzymują niższe wynagrodzenie niż mężczyźni. Podobnych odpowiedzi udzielali respondenci z Włoch, Niemiec i Holandii. Niemcy 7% 29% 38% 26% 0% 20% 40% 60% 80% 100% zdecydowanie się zgadzam zgadzam się nie zgadzam się zdecydowanie się nie zgadzam 30 Monitor Rynku Pracy, N dla Polski =405, 11 edycja, luty 2013 Podobnie jak we wcześniejszych pytaniach, płeć i wiek respondentów nie miały wpływu na wyniki.

31 Kobiety mają trudniej! Moim zdaniem, kobietom jest trudniej niż mężczyznom otrzymać awans na stanowisko kierownicze Polska Holandia Włochy Niemcy 10% 19% 20% 20% 47% 50% 49% 58% 38% 24% 24% 17% 7% 5% 7% 5% 0% 20% 40% 60% 80% 100% zdecydowanie się zgadzam zgadzam się nie zgadzam się zdecydowanie się nie zgadzam Częściej niż 2 na 3 badanych Polaków (69%) jest zdania, że kobietom jest trudniej o awans na stanowisko kierownicze. Trudności w awansie kobiet równie często dostrzegały same kobiety, jak i mężczyźni. Dokładnie taka sama grupa Włochów podzielała to zdanie. Rzadziej deklarowali dostrzeganie utrudnień dla awansu kobiet Holendrzy (59%), częściej natomiast deklarowali taki stan Niemcy (78%). 31 Monitor Rynku Pracy, N dla Polski =405, 11 edycja, luty 2013

32 Podsumowanie wyników: W bieżącej, 11 edycji badania, indeks mobilności dla Polski spadł o dwa punkty, do poziomu 105 punktów. Tempo rotacji na polskim rynku pracy utrzymuje się na średnim poziomie krajów UE. Po kilku miesiącach ponownie najważniejszym czynnikiem zmiany pracy dla badanych była niezależna od nich restrukturyzacja firmy. Zmiana pracy zdecydowanie częściej dotyczy osób młodych oraz mężczyzn. Pogorszenie sytuacji gospodarczej kraju nie wpływa na zwiększenie liczby aktywnie poszukujących zatrudnienia. Wśród polskich badanych wzrasta poczucie dużego lub umiarkowanego ryzyka utraty pracy. Największe ryzyko utraty pracy dostrzegają osoby młode. One też zarazem są największymi optymistami na rynku pracy pod względem oceny szans na znalezienia nowego zatrudnienia. Mniej niż połowa badanych Polaków (46%) ocenia, że w ich miejscu pracy udział kobiet i mężczyzn na stanowiskach kierowniczych jest bliski proporcji 50 do 50. Pomimo przekonania o jednakowych umiejętnościach przywódczych obu płci, zgodnie deklarujemy preferencję dla zwierzchników mężczyzn. Jesteśmy też zgodni w przekonaniu, że kobietom na drodze zawodowej jest trudniej i otrzymują one niższe wynagrodzenia. 32

33 Randstad w pigułce Randstad w Polsce Obecny od 1994 r. Randstad na świecie Założony w 1960 r. Numer 2 na światowym rynku usług HR Doświadczenie zdobyte przez ponad 50 lat działalności Aktywny w ponad 40 krajach Misja Randstad Kształtowanie rynku pracy Jeden z wiodących dostawców usług HR Ponad 60 biur regionalnych w całym kraju Ponad Klientów Średnio pracowników tymczasowych zatrudnianych dziennie Ponad projektów rekrutacji stałych rocznie Pierwsza agencja pracy tymczasowej posiadająca certyfikat ISO 9001:2008 Filozofia Randstad Good to know you 33

34 34 Zapraszamy do dyskusji!