Podejmowanie decyzji jest podstawową czynnością kierowniczą, wykonywaną bez względu na szczebel czy rodzaj działalności.
|
|
- Zdzisław Muszyński
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 PROCES DECYZYJNY Podejmowanie decyzji jest podstawową czynnością kierowniczą, wykonywaną bez względu na szczebel czy rodzaj działalności. Decyzja jest świadomym wyborem dokonywanym przez kierownika, a dotyczącym na przykład kierunków czy metod działania. Na przykład kształtowanie struktury sprzedaży, wybór dostawcy, wybór technologii produkcji to typowe decyzje podejmowane przez kierowników różnych szczebli w przedsiębiorstwach. Warunkiem podejmowania decyzji jest istnienie kilku możliwości (wariantów) rozwiązania sprawy. Możliwości te różnią się między sobą efektywnością ekonomiczną. Zadaniem kierownika jest wybór wariantu optymalnego, czyli najbardziej opłacalnego. W tym celu posługuje się on rachunkiem ekonomicznym, porównując przewidywane efekty z przewidywanymi kosztami poszczególnych wariantów. Zasadnicza trudność w podejmowaniu decyzji polega na tym, że kierownik nie jest w stanie przewidzieć wszystkich możliwych wariantów, a wśród tych, z których dokonuje wyboru, często nie znajduje wariantu optymalnego. Na przykład, jeżeli istnieje dwóch producentów określonego towaru, przy czym jeden z nich oferuje towar po niższych cenach, mimo że warunki zakupu i jakość oferowanych towarów są takie same, to wybór jest łatwy. Natomiast w sytuacji, gdy warunki różnią się między sobą bardzo, wybór będzie trudniejszy, szczególnie wtedy, gdy kryteria wyboru są niemierzalne. Bez względu jednak na sposób podejmowania decyzji podstawą podejmowania decyzji jest zawsze informacja. Informacja to wiadomość o zdarzeniach czy o określonym stanie rzeczy. Ma ona formę pisemną, rzadziej ustną. Informacja jest niezbędnym warunkiem podjęcia prawidłowej decyzji. PRZYKŁAD Udzielenie pracownikowi urlopu wypoczynkowego jest decyzją podejmowaną na podstawie następujących informacji: uprawnienia pracownika do urlopu, wynikające z Kodeksu pracy; dotychczasowe wykorzystanie urlopu za dany rok;
2 czy okres, w którym pracownik chce wykorzystać urlop, jest okresem spiętrzonych prac w komórce zatrudniającej pracownika; kto zastąpi urlopowanego pracownika. Łatwo można sobie wyobrazić, co nastąpi w wypadku korzystania przy podejmowaniu decyzji z niewłaściwych informacji decyzja taka nie będzie słuszna. Przez niewłaściwe informacje należy rozumieć te, które nie są kompletne, wiarygodne, terminowe oraz dokładne. Kolejnymi elementami procesu decyzyjnego są: polecenie, działanie i kontrola (rys. 1.). Kontrola jest często źródłem informacji ułatwiających podejmowanie decyzji, a działanie jest konsekwencją polecenia wydanego na podstawie decyzji. Decyzja Informacja Polecenie Kontrola Działanie Rys. 1. Elementy procesu decyzyjnego Efektywne (skuteczne) zarządzanie zależy od poprawności podejmowanych decyzji i prawidłowej ich realizacji. Aby decyzje były poprawne, osoby podejmujące je muszą mieć wiele różnorodnych informacji ekonomicznych, czyli wiadomości o zdarzeniach, faktach i zjawiskach ekonomicznych, które mogą być wykorzystywane w procesie zarządzania. Nie wszystkie bowiem informacje służą podejmowaniu decyzji informacje mało dokładne czy nieaktualne nie mogą być przecież podstawą zarządzania. Warunkiem wykorzystania informacji w procesie decyzyjnym jest spełnienie przez nią następujących wymagań: aktualność, rzetelność, dokładność, kompletność, łatwy i szybki dostęp, poprawność w zakresie przetworzenia, opłacalność ekonomiczna.
3 Wymienione cechy informacji mają bardzo duże znaczenie. Każda z nich jest na tyle ważna, że bez niej informacje tracą swą wartość dla osoby podejmującej decyzje. Na przykład, jeżeli informacja nie będzie kompletna lub też zostanie źle przetworzona, jej wykorzystanie będzie niemożliwe. Podobnie z kosztami jej gromadzenia i przetwarzania nie mogą być one wyższe niż przewidywane efekty działań, które w wyniku tej informacji zostaną podjęte. Skuteczne zarządzanie na każdym szczeblu przedsiębiorstwa powoduje duże zapotrzebowanie na informację ekonomiczną. To zapotrzebowanie jest naturalnie tym większe, im większa jest samodzielność przedsiębiorstwa. W warunkach samodzielnych przedsiębiorstw zapotrzebowanie to może zaspokoić jedynie sprawny system informacyjny. System informacyjny to tworzący całość, skoordynowany układ wielu elementów przeznaczony do zbierania, magazynowania, przetwarzania i wyszukiwania informacji. System informacyjny musi być ściśle związany ze strukturą organizacyjną 1 przedsiębiorstwa i dostosowany do warunków jego działania. Tworzenie lub doskonalenie istniejącego systemu informacji następuje w kilku etapach: ustalenie zapotrzebowania na informację; ustalenie źródeł informacji; weryfikacja informacji (np. sprawdzenie, czy dysponujemy aktualną wersją przepisu); ustalenie metod gromadzenia informacji, czyli określenie sposobu gromadzenia (kartoteki, rejestry, bazy danych); ustalenie zakresu i form informacji przekazywanych podejmującemu decyzje; określenie dróg przebiegu informacji; określenie terminów gromadzenia i przekazywania informacji. System informacyjny przedsiębiorstwa obejmuje: ewidencję operatywną, statystykę, analizę ekonomiczną, planowanie i rachunkowość. 1 Struktura organizacyjna to wyodrębnione na skutek podziału pracy komórki organizacyjne przedsiębiorstwa wraz z zachodzącymi między tymi komórkami zależnościami hierarchicznymi.
4 Ewidencja operatywna to systematyczne rejestrowanie procesów gospodarczych w momencie ich powstawania. W ramach ewidencji operatywnej rejestruje się (ewidencjonuje) w jednostkach naturalnych, a także wartościowo, wiele zjawisk i procesów, takich jak: wykonanie wielkości produkcji, sprzedaży czy usług, stan zapasów, wielkość ubytków, wielkość zakupu, ilość opakowań, stan zatrudnienia, poziom płac i wiele innych. Informacje o tych zjawiskach są rejestrowane w poszczególnych komórkach organizacyjnych, a następnie przetwarzane przez te komórki i dostarczane kierownictwu. Statystyka pozwala na obliczenie wskaźników charakteryzujących zjawiska i procesy zarejestrowane w przedsiębiorstwie. Miary statystyczne oraz właściwe metody prezentacji umożliwiają takie przetwarzanie i zaprezentowanie informacji, które spełni oczekiwania kierownictwa. Analiza ekonomiczna to postępowanie polegające na rozkładaniu złożonych zjawisk i procesów na proste elementy, a następnie dokonywanie oceny tych zjawisk i procesów oraz formułowanie wniosków na przyszłość. Celem analizy ekonomicznej jest przygotowanie dla kierownictwa informacji ekonomicznej, wynikającej z zapoznania się z poszczególnymi zjawiskami, procesami i faktami. Analizowane zjawiska, procesy czy fakty zostają poddane ocenie. Jeżeli ocena ta jest negatywna, to z analizy powinny wynikać sposoby usprawnień, a także ewentualne ich skutki, co bardzo ułatwia podejmowanie właściwej decyzji. Analiza ekonomiczna będzie omówiona szerzej w następnym rozdziale podręcznika. Planowanie to wytyczanie zadań i środków niezbędnych do ich realizacji. Planowanie jest więc źródłem wielu różnorodnych informacji na temat przyszłości przedsiębiorstwa. Informacje te będą wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji dotyczących przyszłości. Rachunkowość to system gromadzenia i przetwarzania danych o zdarzeniach gospodarczych w celu dostarczenia kierownictwu informacji niezbędnych do
5 podejmowania decyzji. To gromadzenie i przetwarzanie danych prowadzone jest w sposób kompletny, logiczny i systematyczny. System informacyjny przedsiębiorstwa najczęściej jest systemem opartym na elektronicznej technice obliczeniowej. Taki system informacyjny, którego podstawą jest informatyka, nazywamy systemem informatycznym. Informatyka jest dyscypliną naukową i gałęzią wiedzy dotyczącą przetwarzania informacji przy użyciu elektronicznych maszyn cyfrowych, zwanych potocznie komputerami. Komputery są urządzeniami, które pozwalają na wprowadzenie, przetworzenie i dostarczenie w odpowiedniej formie (wyświetlenie na ekranie, wydruk na papierze, przesyłanie wiadomości do innego komputera) informacji dostosowanych do potrzeb ich użytkowników. Informatyka odgrywa dużą rolę w zarządzaniu zapewnia ona szybkie i łatwe przetwarzanie informacji stosownie do potrzeb podejmującego decyzję. Należy przy tym pamiętać, że tu także powinna obowiązywać zasada rachunku ekonomicznego wprowadzenie systemu informatycznego w przedsiębiorstwie musi być opłacalne. W małych, jednoosobowych przedsiębiorstwach zastosowanie komputerów jest ograniczone. Ekonomiczne zużycie komputerów jest bardzo szybkie, nowe modele komputerów i nowe wersje programów komputerowych wpływają na wzrost wydatków na informatykę. Także częste zmiany przepisów prawnych, dokonywane w Polsce, powodują konieczność ciągłego aktualizowania programów komputerowych opracowanych na potrzeby konkretnych przedsiębiorstw wszystko to podnosi znacznie koszty związane z zastosowaniem komputerów, a także utrudnia skuteczne ich wykorzystanie. Zasadniczą rolę przy podejmowaniu decyzji odgrywa rachunek ekonomiczny. Rachunek ekonomiczny polega na porównywaniu nakładów i efektów wielu różnych wariantów rozwiązań, a następnie na wyborze wariantu (rozwiązania) optymalnego, czyli najkorzystniejszego z punktu widzenia korzyści gospodarczych. To porównywanie poprzedzone jest obliczaniem przewidywanych efektów i nakładów dla każdego wariantu. W wyniku porównania wszystkich wariantów można dokonać wyboru najlepszego z nich. Rachunek ekonomiczny jest więc koniecznym warunkiem podejmowania decyzji kierowniczych na każdym szczeblu przedsiębiorstwa.
6 Rachunek ekonomiczny jest przeprowadzany według następującego trybu: ustalenie liczby możliwych rozwiązań (wariantów) na podstawie informacji gromadzonych w ramach systemu informacyjnego; wykonanie obliczeń w celu porównania przewidywanych efektów z przewidywanymi kosztami dla każdego wariantu osobno; dokonanie wyboru optymalnego (najlepszego) wariantu podjęcie decyzji. PRZYKŁAD Przedsiębiorstwo Handlowe Merkury w Krakowie przystąpiło do prac w zakresie ustalenia wielkości i źródła zakupu koszy wiklinowych na 2003 r. Należy podjąć decyzję na temat ilości koszy, jakie mają być kupione, a także wybrać dostawcę. ROZWIĄZANIE Podejmujący decyzję zażądał następujących informacji: ilu jest producentów tego typu koszy; po jakich cenach oferują oni swe wyroby (cena i marża); na jakich warunkach może być dokonana transakcja (transport); jaką wielkość sprzedaży tego typu koszy zanotowano w ciągu ostatnich 5 lat i jakie tendencje w tym zakresie przewiduje się na rok przyszły? Dane, jakie uzyskał, zestawiono w tabeli 1. Tabela 1. Informacje niezbędne do podjęcia decyzji o wyborze dostawcy Producent Cena Marża w % Transpor t Koszt transportu w zł Przewidywana sprzedaż w zależności od ceny w szt. A 50,- 20 odbiorcy 200, B 70,- 22 dostawcy 800 C 55,- 21 odbiorcy 150, Źródło: opracowanie własne Po dokonaniu niezbędnych obliczeń wyniki zestawiono w tabeli 2. Tabela 2. Wyniki obliczeń niezbędnych do podjęcia decyzji o wyborze dostawcy
7 Produ cent Cena Marża w % Przewidy wana sprzedaż w szt. Wartość przewidyw anej sprzedaży Przewidywa na wartość zrealizowan ych marż w zł Koszt transp ortu Różnice między zrealizowaną marżą a kosztami transportu A 50, , ,- 200, ,- B 70, , , ,- C 55, , ,- 150, ,- Źródło: opracowanie własne Najbardziej opłacalnym wariantem zakupu jest zakup u producenta B. Najmniej korzystnym zakupem byłby natomiast zakup u producenta A. Podejmowanie decyzji o zakupie wymaga uwzględnienia jeszcze wielu innych informacji: jakości towaru czy przebiegu dotychczasowej współpracy z poszczególnymi producentami oraz innych (poza transportem) warunków zakupu, które dla uproszczenia tu nie zostały uwzględnione. Wszystkie one jednak bezpośrednio lub pośrednio wiążą się z opłacalnością ekonomiczną, a więc muszą być uwzględnione przy podejmowaniu decyzji o zakupie, choć niektóre z nich (np.: jakość towarów, niezawodność dostaw) nie mogą być wycenione i dlatego nie bierze się ich pod uwagę w samym rachunku ekonomicznym. W okresie transformacji występuje wiele negatywnych czynników, które często utrudniają proces zarządzania. Należą do nich przede wszystkim: korupcja, biurokracja, mafia i inne lokalne grupy przestępcze, a także obsadzanie kierowniczych stanowisk w przedsiębiorstwach państwowych przez przedstawicieli partii politycznych.
Rola głównego księgowego w organizacji rachunkowości. Wpisany przez dr Ewa Hellich
Czynności ewidencyjne należy pojmować dość szeroko, zaliczając do nich również dokumentację, obieg dokumentów oraz wewnętrzną kontrolę finansowo-księgową. Współcześnie obserwuje się duży postęp w dziedzinie
Bardziej szczegółowoOrganizacja i optymalizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie
Organizacja i optymalizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie Informacje o usłudze Numer usługi 2016/03/16/5339/6264 Cena netto 1 690,00 zł Cena brutto 2 078,70 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł
Bardziej szczegółowoSystem informatyczny jest to wyodrębniona część systemu informacyjnego, która jest, z punktu widzenia przyjętych celów skomputeryzowana.
System informatyczny jest to wyodrębniona część systemu informacyjnego, która jest, z punktu widzenia przyjętych celów skomputeryzowana. System informatyczny Na system informatyczny składa się więc: sprzęt
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z PRZEDMIOTU WIEDZA O SPOŁECZEŃSTWIE
Gimnazjum nr 11 w Gdyni PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z PRZEDMIOTU WIEDZA O SPOŁECZEŃSTWIE mgr Anna Senetelli-Nawrocka dr Piotr Kurpiewski WYMAGANIA EDUKACYJNE NA OCENĘ Ocenę celującą (6) może otrzymać
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWE ZSADY OCENIANIA Z ZAJĘĆ KOMPUTEROWYCH W KLASACH IV - VI
PRZEDMIOTOWE ZSADY OCENIANIA Z ZAJĘĆ KOMPUTEROWYCH W KLASACH IV - VI CELE OGÓLNE NAUCZANIA INFORMATYKI. 1. Bezpieczne posługiwanie się komputerem i jego oprogramowaniem; świadomość zagrożeń i ograniczeń
Bardziej szczegółowoKSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE
1/5. 2/5..1. Postanowienia ogólne. Urząd Miejski planuje i wdraża działania dotyczące pomiarów i monitorowania kierując się potrzebami Klientów oraz zapewnieniem poprawnego działania Systemu Zarządzania
Bardziej szczegółowoMAZOWIECKI URZĄD WOJEWÓDZKI W WARSZAWIE
MAZOWIECKI URZĄD WOJEWÓDZKI W WARSZAWIE REGULAMIN WEWNĘTRZNY ZESPOŁU AUDYTU WEWNĘTRZNEGO Zatwierdzam Halina Stachura-Olejniczak dyrektor generalny Warszawa, 20 listopada 2014 r. REGULAMIN WEWNĘTRZNY ZESPOŁU
Bardziej szczegółowoPodsumowanie zrealizowanych warsztatów z Rachunku kosztów
Podsumowanie zrealizowanych warsztatów z Rachunku kosztów Nowoczesne zarządzanie w zakładach opieki zdrowotnej szkolenia z zakresu rachunku kosztów i informacji zarządczej oraz narzędzi restrukturyzacji
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANE SYSTEMY INFORMATYCZNE PRZEDSIĘBIORSTW Wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwie
1 ZINTEGROWANE SYSTEMY INFORMATYCZNE PRZEDSIĘBIORSTW Wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwie PROCES WDROŻENIOWY SYSTEMU INFORMATYCZNEGO 2 1. Wybór systemu informatycznego oraz firmy wdrożeniowej,
Bardziej szczegółowoWymagania edukacyjne z informatyki i technologii informacyjnej
Wymagania edukacyjne z informatyki i technologii informacyjnej TECHNOLOGIA INFORMACYJNA Cele edukacyjne 1. Wykształcenie umiejętności świadomego i sprawnego posługiwania się komputerem oraz narzędziami
Bardziej szczegółowoZAOPATRZENIE PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH WYNIKI BADAŃ
ZAOPATRZENIE PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH WYNIKI BADAŃ EWA STANIEWSKA Streszczenie: W pracy przedstawiono wyniki badań ankietowych dotyczące funkcjonowania procesów zaopatrzenia
Bardziej szczegółowo...Gospodarka Materiałowa
1 Gospodarka Materiałowa 3 Obsługa dokumentów magazynowych 4 Ewidencja stanów magazynowych i ich wycena 4 Inwentaryzacja 4 Definiowanie indeksów i wyrobów 5 Zaopatrzenie magazynowe 5 Kontrola jakości 5
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PROJEKTAMI I PROCESAMI. Mapowanie procesów AUTOR: ADAM KOLIŃSKI ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI I PROCESAMI. Mapowanie procesów
1 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI I PROCESAMI MAPOWANIE PROCESÓW 2 Tworzenie szczegółowego schematu przebiegu procesu, obejmujące wejścia, wyjścia oraz działania i zadania w kolejności ich występowania. Wymaga
Bardziej szczegółowoOrganizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie z elementami gospodarki materiałowej
Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie z elementami gospodarki materiałowej Terminy szkolenia 22-23 wrzesień 2016r., Kraków - Best Western Efekt Kraków**** 17-18 listopad 2016r., Warszawa
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA
PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z PRZEDMIOTÓW ZAWODOWYCH W TECHNIKUM BUDOWLANYM Zawód: Specjalność: technik budownictwa budownictwo ogólne Przedmioty: budownictwo z technologią, konstrukcje budowlane, materiały
Bardziej szczegółowoW2. Proces badawczy 1
W2. Proces badawczy 1 Pojęcia BADANIA RYNKU to kompleks procedur analitycznych i badawczych umoŝliwiających poznanie genezy, aktualnego kształtu i tendencji rozwojowej zjawisk i procesów rynkowych Badania
Bardziej szczegółowoCele i zadania systemu informacyjnego (SI), jego miejsce w organizacji.
Cele i zadania systemu informacyjnego (SI), jego miejsce w organizacji. 1. Co to jest system informacyjny? 2. Jaką funkcję pełni SI w organizacji? 3. Jak wygląda działanie SI? 4. Jakie są cele zastosowań
Bardziej szczegółowoPOMPA CIEPŁA, KTÓRA SIĘ OPŁACA
POMPY CIEPŁA CZY I KIEDY WARTO? POMPA CIEPŁA, KTÓRA SIĘ OPŁACA Co przeciętny Kowalski wie na temat pomp ciepła? Że są ekologiczne, dość kosztowne (ale po pewnym czasie inwestycja się amortyzuje), że pozwalają
Bardziej szczegółowoAudyt i kontrola wewnętrzna. Dr Łukasz Szydełko lukaszsz@prz.edu.pl www.lukaszsz.sd.prz.edu.pl
Audyt i kontrola wewnętrzna Dr Łukasz Szydełko lukaszsz@prz.edu.pl www.lukaszsz.sd.prz.edu.pl Audyt i kontrola wewnętrzna Literatura: Puchacz K., Nowe standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA z teoretycznych przedmiotów zawodowych w zawodzie technik logistyk klasa IC, IIC - rok szkolny 2013/2014
PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA z teoretycznych przedmiotów zawodowych w zawodzie technik logistyk klasa IC, IIC - rok szkolny 2013/2014 Teoretyczne zawodowe zajęcia edukacyjne: Przedsiębiorstwo logistyczne
Bardziej szczegółowoSTATYSTYKA EKONOMICZNA
STATYSTYKA EKONOMICZNA Analiza statystyczna w ocenie działalności przedsiębiorstwa Opracowano na podstawie : E. Nowak, Metody statystyczne w analizie działalności przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2001 Dr
Bardziej szczegółowoZAJĘCIA KOMPUTEROWE DLA KLASY 4 - ZASADY OCENIANIA
ZAJĘCIA KOMPUTEROWE DLA KLASY 4 - ZASADY OCENIANIA 1. Nauczyciel na zajęciach komputerowych stosuje dwie formy oceniania: a) ocenianie sumujące wyrażona stopniami w skali 1-6 b) ocenianie kształtujące
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA PRZEDSZKOLA W ROKU SZKOLNYM 2014/2015
SPRAWOZDANIE Z NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA PRZEDSZKOLA W ROKU SZKOLNYM 2014/2015 INFORMACJA O REALIZACJI WNIOSKÓW Z NADZORU PEDAGOGICZNEGO OKREŚLONYCH W POPRZEDNIM ROKU SZKOLNYM (2013/2014) Wniosek
Bardziej szczegółowoControlling strategiczny i operacyjny. Zajęcia nr 2. Wprowadzenie do zagadnień controllingu (cd.)
strategiczny i operacyjny Zajęcia nr 2. Wprowadzenie do zagadnień controllingu (cd.) Kryteria klasyfikacji controllingu 1. Przedmiot/rodzaj działalności 2. Horyzont czasu/funkcji 3. Zakres 4. Idea/cel
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 28 grudnia 2012 r. Poz. 1501 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 6 grudnia 2012 r.
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 28 grudnia 2012 r. Poz. 1501 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 6 grudnia 2012 r. w sprawie stawek, szczegółowego sposobu oraz
Bardziej szczegółowoWYMAGANIA NA POSZCZEGÓLNE STOPNIE SZKOLNE KLASA IV
Przedmiotowy system oceniania z historii w klasach IV-VI Kontroli i ocenie podlegają prace pisemne, wypowiedzi ustne, prace praktyczne. 1. Pisemne: - odpowiedź na pytania, - rozwiązywanie wskazanych zadań,
Bardziej szczegółowoPolityka Zarządzania Ryzykiem
Polityka Zarządzania Ryzykiem Spis treści 1. Wprowadzenie 3 2. Cel 3 3. Zakres wewnętrzny 3 4. Identyfikacja Ryzyka 4 5. Analiza ryzyka 4 6. Reakcja na ryzyko 4 7. Mechanizmy kontroli 4 8. Nadzór 5 9.
Bardziej szczegółowoNOWOCZESNE ZARZĄDZANIE W INSTYTUCJACH RYNKU PRACY Z WYKORZYSTANIEM ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE W INSTYTUCJACH RYNKU PRACY Z WYKORZYSTANIEM ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY W KRAKOWIE ANDRZEJ MARTYNUSKA, Dyrektor WUP Agnieszka Kaczmarczyk-Zaryczny Krzysztof Banach
Bardziej szczegółowoRaport po Ogólnopolskim Sprawdzianie Kompetencji Trzecioklasisty z dnia 10 kwietnia 2014 r. Klasa Język polski Matematyka
Raport po Ogólnopolskim Sprawdzianie Kompetencji Trzecioklasisty z dnia 10 kwietnia 2014 r. Ogólnopolski Sprawdzian Kompetencji Trzecioklasisty Wydawnictwa Operon odbył się 10 kwietnia 2014 r. Wzięło w
Bardziej szczegółowoWEWNĄTRZSZKOLNE ZASADY OCENIANIA ZAJĘCIA KOMPUTEROWE KLASY IV-VI. Opracowała: mgr Anna Kozłowska. 1. Kontrola i ocena osiągnięć uczniów
WEWNĄTRZSZKOLNE ZASADY OCENIANIA ZAJĘCIA KOMPUTEROWE KLASY IV-VI Opracowała: mgr Anna Kozłowska 1. Kontrola i ocena osiągnięć uczniów Ocenianie osiągnięć edukacyjnych ucznia polega na rozpoznawaniu przez
Bardziej szczegółowoEFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA STUDIA LICENCJACKIE
EFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA STUDIA LICENCJACKIE ------------------------------------------------------------------------------------------------- WIEDZA W01 W02 W03 Ma
Bardziej szczegółowoWEWNĘTRZNY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W WSEI
Strona1 WEWNĘTRZNY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W WSEI Celem nadrzędnym Wewnętrznego Systemu Zarządzania Jakością jest podniesienie skuteczności działań podejmowanych w związku z realizacją misji i strategii
Bardziej szczegółowoPrzedmiot: STATYSTYKA STOSOWANA
Przedmiot: STATYSTYKA STOSOWANA I. Informacje ogólne Jednostka organizacyjna Nazwa przedmiotu Kod przedmiotu Język wykładowy Rodzaj modułu kształcenia (obowiązkowy/fakultatywny) Wydział Rehabilitacji Katedra
Bardziej szczegółowoSTRESZCZENIE rozprawy doktorskiej mgr Eweliny Niewiadomskiej MODEL ORGANIZACJI SYSTEMU WORKFLOW W JEDNOSTCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
STRESZCZENIE rozprawy doktorskiej mgr Eweliny Niewiadomskiej MODEL ORGANIZACJI SYSTEMU WORKFLOW W JEDNOSTCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Informatyzacja każdej organizacji, a w szczególności tak obszernej i
Bardziej szczegółowoPlan pracy biblioteki szkolnej przy Zespole Szkół w Ślemieniu PRACA PEDAGOGICZNA
Plan pracy biblioteki szkolnej przy Zespole Szkół w Ślemieniu PRACA PEDAGOGICZNA Wspomaganie realizacji programów nauczania i wychowania, edukacji kulturalnej, informacyjnej i medialnej uczniów, kształcenia
Bardziej szczegółowoPRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA HISTORIA I SPOŁECZEŃSTWO dla kl. IV VI
PRZEDMIOTOWE ZASADY OCENIANIA HISTORIA I SPOŁECZEŃSTWO dla kl. IV VI Celem nauczania historii w szkole podstawowej jest: - zapoznanie uczniów z najważniejszymi wydarzeniami z przeszłości, - rozwijanie
Bardziej szczegółowoZbiór efektów kształcenia dla specjalności studiów Pedagogika społeczna i terapia pedagogiczna, profil ogólnoakademicki
Zbiór efektów kształcenia dla specjalności studiów Pedagogika społeczna i terapia pedagogiczna, profil ogólnoakademicki Objaśnienie oznaczeń w symbolach: K (przed podkreślnikiem) - kierunkowe efekty kształcenia
Bardziej szczegółowoGOSPODARKA PRZESTRZENNA
Efekty kształcenia na kierunku GOSPODARKA PRZESTRZENNA - studia pierwszego stopnia profil ogólnoakademicki Forma studiów: stacjonarne i niestacjonarne Wydział Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Bardziej szczegółowoCechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne
Zintegrowany System Informatyczny (ZSI) jest systemem informatycznym należącym do klasy ERP, który ma na celu nadzorowanie wszystkich procesów zachodzących w działalności głównie średnich i dużych przedsiębiorstw,
Bardziej szczegółowoRachunek kosztów normalnych
Rachunek kosztów normalnych Systematyka rachunku kosztów Kryterium - zakres rzeczowy Rachunek kosztów pełnych Rachunek kosztów zmiennych Kryterium - zakres normowania Rachunek kosztów rzeczywistych Rachunek
Bardziej szczegółowoCELE STRATEGICZNE BUDOWANIE TRWAŁEGO I PRZYJAZNEGO WIZERUNKU BIBLIOTEKI JAKO INSTYTUCJI POWSZECHNIE DOSTĘPNEJ DLA RÓŻNYCH GRUP UŻYTKOWNIKÓW
CELE STRATEGICZNE Domena: UŻYTKOWNIK BUDOWANIE TRWAŁEGO I PRZYJAZNEGO WIZERUNKU BIBLIOTEKI JAKO INSTYTUCJI POWSZECHNIE DOSTĘPNEJ DLA RÓŻNYCH GRUP UŻYTKOWNIKÓW 1. Profesjonalizacja działań marketingowych,
Bardziej szczegółowoNieprawidłowości te skutkują poniesieniem odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
Nieprawidłowości te skutkują poniesieniem odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. Ustawa o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych [1] określa delikty finansowe
Bardziej szczegółowoNie święci garnki lepią. czyli wprowadzenie do programowania
Nie święci garnki lepią czyli wprowadzenie do programowania Dlaczego warto uczyć się programowania? Badanie PISA Creative Problem Solving. Sytuacje z życia: kupno biletu w automacie, użycie odtwarzacza
Bardziej szczegółowodofinansowanie wypłacane w formie refundacji; wniosek o płatność składany przez beneficjenta do NCBR za pośrednictwem systemu SL2014; wniosek o
dofinansowanie wypłacane w formie refundacji; wniosek o płatność składany przez beneficjenta do NCBR za pośrednictwem systemu SL2014; wniosek o płatność weryfikowany i zatwierdzany przez NCBR na podstawie
Bardziej szczegółowoPrzykładowy wzór Wystąpienia GIODO dotyczy zastosowanych środków bezpieczeństwa* Wystąpienie o dokonanie sprawdzenia
Przykładowy wzór Wystąpienia GIODO dotyczy zastosowanych środków bezpieczeństwa*... oznaczenie administratora bezpieczeństwa informacji oraz jego adresu do korespondencji Wystąpienie o dokonanie sprawdzenia
Bardziej szczegółowoOcena cyklu życia (LCA) w systemie gospodarki odpadami
Ocena cyklu życia (LCA) w systemie gospodarki odpadami Anna Henclik Joanna Kulczycka Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk Kraków, 25-26 czerwiec 2009 Zarządzanie odpadami
Bardziej szczegółowonaruszenia dyscypliny finansów publicznych przy wykonywaniu budżetu w układzie zadaniowym wnioski dla samorządu terytorialnego
naruszenia dyscypliny finansów publicznych przy wykonywaniu budżetu w układzie zadaniowym wnioski dla samorządu terytorialnego ARTUR WALASIK Dąbrowa Górnicza 2o marca 2o15 r. źródła prawa ustawa o finansach
Bardziej szczegółowoEtapy wdraŝania Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001:2008
1 2 Etapy wdraŝania Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001:2008 Etapy wdraŝania Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001:2008 3 Agenda 4 Jaki powinien być System Zarządzania wg norm serii
Bardziej szczegółowo5. Planowanie działań w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
5. Planowanie działań w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy 5.1. Jakie znaczenie ma planowanie działań w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy? Planowanie jest ważnym elementem
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY SAMODZIELNEGO STANOWISKA DO SPRAW ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Akademii Pomorskiej w Słupsku. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik do Zarządzenia KANCLERZ nr K/0211/07/2011 Kanclerza AP w Słupsku z dnia 20 czerwca 2011 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY SAMODZIELNEGO STANOWISKA DO SPRAW ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Akademii Pomorskiej w
Bardziej szczegółowoWOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE
Okręgowa Komisja Egzaminacyjna w Krakowie, Wydział Egzaminów Zawodowych os. Szkolne 37, 31 978 Kraków, tel. (12) 68 32 181-183 fax: (12) 68 32 18 e-mail: oke@oke.krakow.pl, egzzaw@oke.krakow.pl; www.oke.krakow.pl
Bardziej szczegółowoPrzedmiotowy system oceniania w klasie III w roku szkolnym 2015/16.
Przedmiotowy system oceniania w klasie III w roku szkolnym 2015/16. Ocenianie to proces gromadzenia informacji o postępach i osiągnięciach ucznia. Ocenianie osiągnięć edukacyjnych polega na rozpoznawaniu
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA DZIAŁAŃ W ZAKRESIE OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO - LISTA PYTAŃ KONTROLNYCH
ORGANIZACJA DZIAŁAŃ W ZAKRESIE OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO - LISTA PYTAŃ KONTROLNYCH Przedstawiona lista dotyczy podstawowych zagadnień związanych z oceną ryzyka zawodowego. Odpowiedź tak oznacza, że przyjęte
Bardziej szczegółowoWymagania edukacyjne i zasady oceniania z INFORMATYKI dla uczniów klas V
podręcznik program nauczania Wymagania edukacyjne i zasady oceniania z INFORMATYKI dla uczniów klas V Autor Tytuł Nr dopuszczenia M. Mordaka, M. Gulgowski Program edukacji informatycznej KOMPUTEROWE OPOWIEŚCI
Bardziej szczegółowoRola i funkcje rachunku kosztów. Systemy rachunku kosztów (i wyników)
Rola i funkcje rachunku kosztów. Systemy rachunku kosztów (i wyników) Rachunek kosztów jest ogółem czynności zmierzających do ustalenia i zinterpretowania wyrażonej w pieniądzu wysokości nakładów dokonanych
Bardziej szczegółowoDokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy i ochroną zdrowia
Dokumentacja systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy i ochroną zdrowia Dariusz Smoliński Część 1 Prezentacja dostępna na: http://sites.google.com/site/dariuszromualdsmolinski/home/politechnika-gdanska
Bardziej szczegółowoWarunki realizacji zadania
Nazwa zadania: Wielowariantowa koncepcja techniczno-ekonomiczna rozbudowy i modernizacji elektrociepłowni Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia (warunki techniczne itp.): Przedmiotem niniejszego zadania
Bardziej szczegółowoKOSZTY ZAOPATRZENIA. AUTOR: dr inż. Roman DOMAŃSKI KOSZTY ZAOPATRZENIA. AUTOR: dr inż. Roman DOMAŃSKI
PLAN PREZENTACJI 2 1. ZAŁOŻENIA 2. KLASYFIKACJA KOSZTÓW 3. KOSZTY UZUPEŁNIANIA ZAPASÓW 4. KOSZTY UTRZYMANIA ZAPASÓW 5. KOSZTY BRAKU ZAPASÓW 6. PRZYJĘTE OZNACZENIE SYMBOLICZNE 7. KOMENTARZ DO PRZYKŁADU
Bardziej szczegółowoZagadnienia do próbnych matur z poziomu podstawowego.
Zagadnienia do próbnych matur z poziomu podstawowego. Wiadomości: 1. opisuje budowę i funkcje organizmu człowieka: a. opisuje budowę organizmu człowieka lub nazywa elementy budowy przedstawione na ilustracji,
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM SYSTEMÓW INFORMACYJNYCH OCHRONY ZDROWIA
Załącznik do zarządzenia Ministra Zdrowia z dnia 26 września 2006 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM SYSTEMÓW INFORMACYJNYCH OCHRONY ZDROWIA 1. Do zadań Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia,
Bardziej szczegółowoZasady monitorowania i dokonywania samooceny systemu kontroli zarządczej oraz udzielania zapewnienia o stanie kontroli zarządczej
Załącznik nr 1 do Regulaminu kontroli zarządczej Zasady monitorowania i dokonywania samooceny systemu kontroli zarządczej 1 1. Ustala się zasady monitorowania i dokonywania samooceny systemu kontroli zarządczej
Bardziej szczegółowoControlling strategiczny i operacyjny. Zajęcia nr 3. Narzędzia controllingu wykorzystywane w przedsiębiorstwach. Część I.
Controlling strategiczny i operacyjny Zajęcia nr 3. Narzędzia controllingu wykorzystywane w przedsiębiorstwach. Część I. Budżetowanie Narzędzia controllingu wykorzystywane w przedsiębiorstwach 1. Formułowanie
Bardziej szczegółowoOpłacalność odzysku ciepła w centralach wentylacyjnych
Opłacalność odzysku ciepła w centralach wentylacyjnych W oparciu o stworzony w formacie MS Excel kod obliczeniowy przeprowadzono analizę opłacalności stosowania wymienników krzyżowych, regeneratorów obrotowych,
Bardziej szczegółowo2. Wykonanie zarządzenia powierza się pracownikom Szkoły Muzycznej. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Podpis dyrektora szkoły
Zarządzenie Nr 1 KZ/2010 Dyrektora Szkoły Muzycznej I stopnia w Dobczycach Z dnia 30 października 2010 r. w sprawie kontroli zarządczej oraz standardów kontroli w Szkole Muzycznej I stopnia w Dobczycach
Bardziej szczegółowoMichał Spychalski E-FAKTURA. Wzorcowa instrukcja wdrożenia, wystawiania, przesyłania, odbierania oraz przechowywania elektronicznych faktur VAT
Michał Spychalski E-FAKTURA Wzorcowa instrukcja wdrożenia, wystawiania, przesyłania, odbierania oraz przechowywania elektronicznych faktur VAT z komentarzem Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z
Bardziej szczegółowoOdchudzanie magazynu dzięki kontroli przepływów materiałów w systemie Plan de CAMpagne
Odchudzanie magazynu dzięki kontroli przepływów materiałów w systemie Plan de CAMpagne Wstęp Jednym z powodów utraty płynności finansowej przedsiębiorstwa jest utrzymywanie zbyt wysokich poziomów zapasów,
Bardziej szczegółowoRachunkowość w gospodarstwie rolnym
Zarządzanie gospodarstwem rolnym ze szczególnym uwzględnieniem korzyści z prowadzenia rachunkowości rolniczej w gospodarstwie rolnym Rachunkowość w gospodarstwie rolnym 1 ZAKRES I PRZYDATNOŚĆ RACHUNKOWOŚC
Bardziej szczegółowoZASADY RACHUNKOWOŚCI
Joanna Piecyk ZASADY RACHUNKOWOŚCI SKRYPT CZĘŚĆ II Wydanie IV Wrocław 2005 1. ZAKUP I SPRZEDAŻ NA PODSTAWIE FA VAT 1.1. Istota podatku vat Opodatkowaniu podatkiem VAT podlega sprzedaż towarów i usług we
Bardziej szczegółowoKOMENTARZ DO STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ IM. PROF. WŁADYSŁAWA STUDENCKIEGO W BYTOMIU NA LATA 2013-2017
KOMENTARZ DO STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEJ BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ IM. PROF. WŁADYSŁAWA STUDENCKIEGO W BYTOMIU NA LATA 2013-2017 W 2006 roku opracowano Strategię rozwoju MBP im. prof. Władysława Studenckiego
Bardziej szczegółowoSposoby sprawdzania osiągnięć edukacyjnych uczniów
1 Sposoby sprawdzania osiągnięć edukacyjnych uczniów Dla uczniów zainteresowanych przygotowywane są ćwiczenia trudniejsze, aby mogli wykazać się swoimi umiejętnościami i wiedzą. Uczniom mającym trudności
Bardziej szczegółowoWykład 2: Arkusz danych w programie STATISTICA
Wykład 2: Arkusz danych w programie STATISTICA Nazwy przypadków Numer i nazwa zmiennej Elementy arkusza danych Cechy statystyczne Zmienne (kolumny) Jednostki statystyczne Przypadki (wiersze) Tworzenie
Bardziej szczegółowoZadanie egzaminacyjne
Przykłady wybranych fragmentów prac egzaminacyjnych z komentarzami Technik logistyk 342[04] Zadanie egzaminacyjne Opracuj projekt realizacji czynności logistycznych zakładu przetwórstwa owocowowarzywnego
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 17/2011 Burmistrza Miasta Pasym z dnia 07 kwietnia 2011 r.
Zarządzenie Nr 17/2011 Burmistrza Miasta Pasym z dnia 07 kwietnia 2011 r. w sprawie: zasad kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta i Gminy w Pasymiu, jednostkach organizacyjnych Gminy Pasym, oraz zasad koordynacji
Bardziej szczegółowoPROBLEMY DECYZYJNE KRÓTKOOKRESOWE. WYTWORZYĆ CZY KUPIĆ? outsourcing
PROBLEMY DECYZYJNE KRÓTKOOKRESOWE WYTWORZYĆ CZY KUPIĆ? outsourcing 1. Produkować samemu czy zlecić wytwarzanie na zewnątrz ( outsourcing)? Rozstrzygnięcie tego problemu decyzyjnego wymaga porównania ceny
Bardziej szczegółowoMarketing. Dr Marcin Lipowski Katedra Marketingu Wydział Ekonomiczny. www.umcs.lublin.pl
Marketing Dr Marcin Lipowski Katedra Marketingu Wydział Ekonomiczny Dystrybucja Wszelkie czynności związane z pokonywaniem przestrzennych i czasowych różnic występujących pomiędzy produkcja a konsumpcją.
Bardziej szczegółowoPrzedmiotowy System Oceniania opracowany został w oparciu o: Celem nauczania historii w szkole podstawowej jest:
Szkoła Podstawowa im. ks. Józefa Tischnera w Rajczy PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA HISTORIA I SPOŁECZEŃSTWO dla kl. IV VI Przedmiotowy System Oceniania opracowany został w oparciu o: podstawę programową
Bardziej szczegółowoZarządzanie kompetencjami
Zarządzanie kompetencjami Zarządzanie kompetencjami reprezentuje jeden z najnowszych nurtów zarządzania zasobami ludzkimi. Jako datę początku zainteresowania zarządzaniem kompetencjami w literaturze wskazuje
Bardziej szczegółowoZasady rachunkowości. Forma, cechy. i funkcje bilansu. Ewa Cygan
Zasady rachunkowości Forma, cechy i funkcje bilansu Ewa Cygan Uczeń powinien: znać i podać definicję bilansu; określić wymogi formalne, które powinien spełniać prawidłowo sporządzony bilans; podać funkcje
Bardziej szczegółowoTreść. Ma uporządkowaną wiedzę dotyczącą rozwoju człowieka w cyklu życia, zarówno w aspekcie biologicznym, jak i psychologicznym oraz społecznym,
Efekty kształcenia dla specjalności Edukacja Przedszkolna i Wczesnoszkolna Po ukończeniu studiów I stopnia kierunku Pedagogika specjalności Edukacja Przedszkolna i Wczesnoszkolna absolwent: Symbol efektu
Bardziej szczegółowoPROGRAM OPTYMALIZACJI PLANU PRODUKCJI
Strona 1 PROGRAM OPTYMALIZACJI PLANU PRODUKCJI Program autorski opracowany przez Sławomir Dąbrowski ul. SIENKIEWICZA 3 m. 18 26-220 STĄPORKÓW tel: 691-961-051 email: petra.art@onet.eu, sla.dabrowscy@onet.eu
Bardziej szczegółowoMIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE
EFEKTY KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU STUDIÓW MIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE studia pierwszego stopnia profil ogólnoakademicki studia drugiego stopnia profil ogólnoakademicki Objaśnienie oznaczeń: S1A obszar
Bardziej szczegółowoAdres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.gdmel.pl
Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.gdmel.pl Gdańsk: Zakup i dostawa fabrycznie nowych materiałów budowlanych na potrzeby, Melioracji
Bardziej szczegółowoOPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA
OPIS ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Załącznik nr 1 do uchwały nr 17/II/2018 Senatu UJ z 28 lutego 2018 r. Nazwa Wydziału: Nauk o Zdrowiu Nazwa kierunku studiów: organizacja i ekonomika ochrony zdrowia
Bardziej szczegółowoSystemy zarządzania wiedzą w strategiach firm. Prof. dr hab. Irena Hejduk Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie
Systemy zarządzania wiedzą w strategiach firm Prof. dr hab. Irena Hejduk Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie Wprowadzenie istota zarządzania wiedzą Wiedza i informacja, ich jakość i aktualność stają się
Bardziej szczegółowoEKONOMIKA I ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM PORTOWYM wykład 3.
EKONOMIKA I ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM PORTOWYM wykład 3 www.salo.pl Działalność gospodarcza w portach morskich Działalność gospodarcza przedsiębiorstwa portowego opiera się na dwóch podstawowych elementach:
Bardziej szczegółowoRejestracja produkcji
Rejestracja produkcji Na polskim rynku rosnącym zainteresowaniem cieszą się Systemy Realizacji Produkcji (MES). Ich głównym zadaniem jest efektywne zbieranie informacji o realizacji produkcji w czasie
Bardziej szczegółowoRachunek kosztów - przetwarzanie informacji
Rachunek kosztów - przetwarzanie informacji dokumentowanie zdarzeń gospodarczych i pomiar kosztów zdarzenia dotyczące zużycia zasobów majątkowych oraz ilościowe i wartościowe określenie zużycia zasobów
Bardziej szczegółowoDefinicje. Algorytm to:
Algorytmy Definicje Algorytm to: skończony ciąg operacji na obiektach, ze ściśle ustalonym porządkiem wykonania, dający możliwość realizacji zadania określonej klasy pewien ciąg czynności, który prowadzi
Bardziej szczegółowoLokalny Plan Rozwoju Miasta i Gminy Oleszyce ROZDZIAŁ XII. Sposoby monitorowania i oceny Lokalnego Planu Rozwoju
ROZDZIAŁ XII Sposoby monitorowania i oceny Lokalnego Planu Rozwoju 12.1. System monitorowania Monitorowanie (ang. monitoring), to zorganizowany sposób obserwacji, ciągły i długoterminowy 1. Monitorowanie
Bardziej szczegółowoMarzena Marcinek Biblioteka Główna Politechniki Krakowskiej
Współpraca bibliotek naukowych w zakresie obsługi użytkowników Organizator: Biblioteka Główna Politechniki Warszawskiej Warszawa, 23-24 września 2002 r. Marzena Marcinek Biblioteka Główna Politechniki
Bardziej szczegółowoModele i narzędzia optymalizacji w systemach informatycznych zarządzania
Przedmiot: Nr ćwiczenia: 3 Modele i narzędzia optymalizacji w systemach informatycznych zarządzania Temat: Programowanie dynamiczne Cel ćwiczenia: Formułowanie i rozwiązywanie problemów optymalizacyjnych
Bardziej szczegółowoTECHNOLOGIA INFORMACYJNA W ZARZĄDZANIU LOGISTYCZNYM PRZEDSIĘBIORSTWEM HANDLOWYM INFORMATYCZNE WSPOMAGANIE ZARZĄDZANIA W OBSZARZE DYSTRYBUCJI
TECHNOLOGIA INFORMACYJNA W ZARZĄDZANIU LOGISTYCZNYM PRZEDSIĘBIORSTWEM HANDLOWYM INFORMATYCZNE WSPOMAGANIE ZARZĄDZANIA W OBSZARZE DYSTRYBUCJI Tomasz LIS, Jarosław ŁAPETA, Paweł NOWODZIŃSKI Streszczenie:
Bardziej szczegółowoZasady otrzymywania ocen bieżących z plastyki:
PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA I WYMAGANIA EDUKACYJNE na poszczególne oceny z plastyki w klasach I gimnazjum w roku szkolnym 2015 / 2016 Program dostosowany jest do podręcznika do plastyki dla gimnazjum:
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W SANOKU
REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W SANOKU Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Regulamin organizacyjny Powiatowego Urzędu Pracy w Sanoku określa zasady wewnętrznej organizacji oraz strukturę
Bardziej szczegółowoPRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE
Nazwa przedmiotu: Kierunek: Metody ilościowe w zarządzaniu Quantitative methods in management Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Management and Engineering of Production Rodzaj przedmiotu: Fakultatywny
Bardziej szczegółowoR E G U L A M I N Postanowienia ogólne
R E G U L A M I N 1. Postanowienia ogólne 1. Niniejszy regulamin określa warunki i zasady udzielania zamówień publicznych o wartości szacunkowej nie przekraczającej 30 000 EURO. 2. Ilekroć w regulaminie
Bardziej szczegółowoZASTOSOWANIE KOMPUTERA W PRACY NAUCZYCIELA WYCHOWAWCY
1 ZASTOSOWANIE KOMPUTERA W PRACY NAUCZYCIELA WYCHOWAWCY Szkoła jest instytucją w bardzo dużym stopniu zbiurokratyzowaną. Z jednej strony powodem takiego stanu rzeczy jest duża liczba osób (uczniów, nauczycieli,
Bardziej szczegółowoZałożenia metodyczne do kontroli wykonania budżetu państwa
NAJWYŻSZA IZBA KONTROLI Departament Budżetu i Finansów Założenia metodyczne do kontroli wykonania budżetu państwa Warszawa, styczeń 2014 r. 2 Wstęp Zadania i kompetencje Najwyższej Izby Kontroli w zakresie
Bardziej szczegółowoNowoczesny system logistyczny. Autor: Adam NOWICKI
Logistyka jest pojęciem obejmującym organizację, planowanie, kontrolę i realizację przepływów towarowych od ich wytworzenia i nabycia, poprzez produkcję i dystrybucję, aż do finalnego odbiorcy. Jej celem
Bardziej szczegółowoKRYTERIA I ZASADY OCENIANIA Z MATEMATYKI. zgodne z Wewnątrzszkolnymi Zasadami Oceniania w Zespole Szkół przy ul. Grunwaldzkiej 9 w Łowiczu.
KRYTERIA I ZASADY OCENIANIA Z MATEMATYKI zgodne z Wewnątrzszkolnymi Zasadami Oceniania w Zespole Szkół przy ul. Grunwaldzkiej 9 w Łowiczu. Nauczanie matematyki w szkole podstawowej w klasach IV VI odbywa
Bardziej szczegółowo