Practice. Talent in Innovation. Innovation in Talent.
|
|
- Laura Kubicka
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Practice leaflets Talent in Innovation. Innovation in Talent.
2 Testy SHL Coraz powszechniej używa się testów zdolności w procesach selekcji i rekrutacji, oceny oraz rozwoju pracowników. Dobrze skonstruowane, rzetelne i obiektywne testy pozwalają na znaczne zwiększenie trafności oceny, wyrównanie szans kandydatów oraz skrócenie czasu trwania procesów rekrutacji. Zastosowanie testów zdolności pozwala na: Rozpoznanie silnych i słabych stron kandydatów i pracowników Dobór właściwych osób o wymaganych zdolnościach na odpowiadające im stanowiska Zapewnienie wybranym pracownikom działań rozwojowych odpowiednich do potrzeb W katalogu zaprezentowano testy zdolności wchodzące w skład kilku serii: Test numeryczny Verify Test werbalny Verify Test indukcyjny Verify Test zdolności ogólnej Verify G+ Niniejsza broszura zawiera przykładowe zadania do każdego z powyższych testów. 2
3 Bateria testów Verify Test numeryczny Verify Test ten jest przeznaczony do badania zdolności podejmowania właściwych decyzji i wnioskowania na podstawie danych liczbowych i statystycznych. Mierzy on zdolność posługiwania się liczbami w praktycznym i realnym kontekście. Test może być stosowany do oceny kadr na stanowiskach kierowniczych, specjalistycznych oraz operacyjnych. Aby urealnić symulację, kandydatom pozwala się na korzystanie z kalkulatorów podczas rozwiązywania testu. Test werbalny Verify Test ten jest przeznaczony do badania zdolności logicznego wnioskowania na podstawie tekstu. Zdolność ta jest bardzo ważna na wielu samodzielnych lub menedżerskich stanowiskach, gdzie podczas spotkań lub analizy dokumentów należy umieć wyciągać wnioski i podejmować decyzje. Test składa się z serii różnorodnych, krótkich tekstów (fragmentów instrukcji, artykułów prasowych i badawczych, raportów itp.); po każdym tekście zamieszczono kilka stwierdzeń. Zadaniem kandydata jest zdecydować, czy dane stwierdzenie jest prawdziwe, czy fałszywe w świetle podanego tekstu lub też czy zawarte w tekście informacje nie pozwalają dokonać takiej logicznej oceny. Test indukcyjny Verify Test rozumowania indukcyjnego jest przeznaczony do badania zdolności kandydata do myślenia od szczegółu do ogółu (syntezy), wyciągania wniosków i rozumienia relacji pomiędzy różnymi konceptami niezależnymi od posiadanej wiedzy. Zdolności te wiążą się z myśleniem strategicznym (globalnym), a także myśleniem abstrakcyjnym diagramu (z kilku podanych), który uzupełni logiczną sekwencję. Test zdolności ogólnej Verify G+ Test zdolności ogólnej pozwala na zmierzenie czynnika G czyli tzw. zdolności ogólnej. Zawiera w sobie zadania z trzech testów: testu dedukcyjnego, testu numerycznego oraz testu indukcyjnego. Mierzy zarówno zdolność ogólną jak i poszczególne zdolności składowe (dedukcyjną, numeryczną oraz indukcyjną). Testy dostępne są na następujących poziomach trudności: Test numeryczny, werbalny i indukcyjny Nadzorczy i operacyjny test numeryczny i werbalny Adaptacyjny test zdolności ogólnej G+ automatycznie dopasowuje się do poziomu zdolności kandydata. W związku z tym nie posiada osobnych poziomów trudności 3
4 Test numeryczny Verify Poziom Absolwencki i Menedżerski/Specjalistyczny ŚWIATOWE REGULACJE W WYDOBYCIU PALIW KOPALNYCH Energia z elektrowni węglowych w Wielkiej Brytanii Brytyjskie kopalnie Roczne wydobycie (tys. ton) Energia wytwarzana z kg (jedn.) Pozostałe złoża węgla (mln ton) Folen ,27 Dirme ,3 70,95 Ilt ,2 62,73 Ryken ,02 Pozostałe ,7 82,63 1 tona = 1000 kg Przeciętne brytyjskie gospodarstwo domowe zużywa 4,5 jednostki elektrycznej dziennie Cena jednostki elektrycznej to 0,08 funta Pytanie 1 z 4 Która z kopalń może dać największą liczbę jednostek energii do czasu wyczerpania złoża? A. Folen B. Dirme C. Ilt D. Ryken E. Pozostałe ŚWIATOWE REGULACJE W WYDOBYCIU PALIW KOPALNYCH Energia z elektrowni węglowych w Wielkiej Brytanii Brytyjskie kopalnie Roczne wydobycie (tys. ton) Energia wytwarzana z kg (jedn.) Pozostałe złoża węgla (mln ton) Pytanie 2 z 4 Jeśli w Wielkiej Brytanii jest 22,36 mln domów, ile mniej więcej brytyjskie gospodarstwa domowe płacą łącznie za elektryczność w ciągu roku? Należy przyjąć, że rok ma 365 dni. Folen ,27 Dirme ,3 70,95 Ilt ,2 62,73 Ryken ,02 Pozostałe ,7 82,63 A funtów B. 2,94 mln funtów C. 8 mln funtów D. 652 mln funtów 1 tona = 1000 kg Przeciętne brytyjskie gospodarstwo domowe zużywa 4,5 jednostki elektrycznej dziennie Cena jednostki elektrycznej to 0,08 funta E mln funtów 4 Odpowiedzi: 1D, 2E
5 Test numeryczny Verify Poziom Absolwencki i Menedżerski/Specjalistyczny SKLEPY DETALICZNE NEWMELLUM Rodzaj Personel Stan Typ stroju firmowego Koszt jednostkowy dla firmy IIość do kupienia Spodnie Garnitury Koszule Buty Pytanie 3 z 4 Gdyby cały personel operacyjny i administracyjny miał nosić spodnie, koszule i buty, jaki byłby tego koszt dla firmy? A funtów Biurowy 212 Administracyjny ,54 137,65 7,67 32,35 Handlowy 64 Administracyjny ,64 112,35 5,23 28,64 Zarząd 16 Administracyjny ,26 98,34 4,25 23,65 Dostawczy 33 Operacyjny ,64 85,64 4,05 20,32 Magazynowy 112 Operacyjny ,49 76,15 3,26 18,64 B funty C funtów D funty E funtów Pracownicy operacyjni otrzymują jedynie koszule, spodnie i buty. Pracownicy administracyjni otrzymują jedynie garnitury i buty. SKLEPY DETALICZNE NEWMELLUM Rodzaj Personel Stan Typ stroju firmowego Koszt jednostkowy dla firmy IIość do kupienia Spodnie Garnitury Koszule Buty Pytanie 4 z 4 Którego rodzaju personel będzie dla firmy najmniej kosztowny przy zakupie ubrań roboczych? A. Biura Biurowy 212 Administracyjny ,54 137,65 7,67 32,35 Handlowy 64 Administracyjny ,64 112,35 5,23 28,64 Zarząd 16 Administracyjny ,26 98,34 4,25 23,65 Dostawczy 33 Operacyjny ,64 85,64 4,05 20,32 Magazynowy 112 Operacyjny ,49 76,15 3,26 18,64 B. Handlowy C. Zarząd D. Dostawy E. Magazyn Pracownicy operacyjni otrzymują jedynie koszule, spodnie i buty. Pracownicy administracyjni otrzymują jedynie garnitury i buty. Odpowiedzi: 3B, 4D 5
6 Test werbalny Verify Poziom Absolwencki i Menedżerski/Specjalistyczny W wielu organizacjach praca na stanowiskach kadry kierowniczej średniego szczebla może być trudna, szczególnie podczas okresów znacznych zmian. Podczas, gdy kierownicy średniego szczebla próbują robić wszystko co w ich mocy, aby wprowadzić zmiany narzucone przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla, mogą oni uświadomić sobie, że promowanie interesów organizacji często nie jest zgodne z ich własnym pojęciem spraw, a także ich kolegów i podwładnych. Uświadomienie sobie tego często może prowadzić do występowania wysokiego poziomu dodatkowego stresu wśród kierowników. Do tej pory nie znaleziono skutecznego rozwiązania tego problemu. Ponadto, jeśli wkrótce nie nastąpi zmiana w sposobie działania większości organizacji, istnieje prawdopodobieństwo, że będziemy świadkami wzrostu absencji pracowniczej oraz rotacji wśród kierowników średniego szczebla. Pytanie 1 z 4 Podczas okresów zmian organizacyjnych kierownicy średniego szczebla często mają odmienne poglądy na pewne sprawy niż ich przełożeni. Należy pamiętać, że odpowiedzi powinny bazować wyłącznie na informacjach podanych w tekście. A. Prawda B. Fałsz C. Nie da się powiedzieć W wielu organizacjach praca na stanowiskach kadry kierowniczej średniego szczebla może być trudna, szczególnie podczas okresów znacznych zmian. Podczas, gdy kierownicy średniego szczebla próbują robić wszystko co w ich mocy, aby wprowadzić zmiany narzucone przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla, mogą oni uświadomić sobie, że promowanie interesów organizacji często nie jest zgodne z ich własnym pojęciem spraw, a także ich kolegów i podwładnych. Uświadomienie sobie tego często może prowadzić do występowania wysokiego poziomu dodatkowego stresu wśród kierowników. Do tej pory nie znaleziono skutecznego rozwiązania tego problemu. Ponadto, jeśli wkrótce nie nastąpi zmiana w sposobie działania większości organizacji, istnieje prawdopodobieństwo, że będziemy świadkami wzrostu absencji pracowniczej oraz rotacji wśród kierowników średniego szczebla. Pytanie 2 z 4 Kierownicy średniego szczebla, którzy uświadamiają sobie, że muszą wprowadzić zmiany, które są im narzucane, a które nie są zgodne z ich własnym pojmowaniem spraw, w rezultacie będą zawsze odczuwać stres. Należy pamiętać, że odpowiedzi powinny bazować wyłącznie na informacjach podanych w tekście. A. Prawda B. Fałsz C. Nie da się powiedzieć 6 Odpowiedzi: 1A, 2B
7 Test werbalny Verify Poziom Absolwencki i Menedżerski/Specjalistyczny W wielu organizacjach praca na stanowiskach kadry kierowniczej średniego szczebla może być trudna, szczególnie podczas okresów znacznych zmian. Podczas, gdy kierownicy średniego szczebla próbują robić wszystko co w ich mocy, aby wprowadzić zmiany narzucone przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla, mogą oni uświadomić sobie, że promowanie interesów organizacji często nie jest zgodne z ich własnym pojęciem spraw, a także ich kolegów i podwładnych. Uświadomienie sobie tego często może prowadzić do występowania wysokiego poziomu dodatkowego stresu wśród kierowników. Do tej pory nie znaleziono skutecznego rozwiązania tego problemu. Ponadto, jeśli wkrótce nie nastąpi zmiana w sposobie działania większości organizacji, istnieje prawdopodobieństwo, że będziemy świadkami wzrostu absencji pracowniczej oraz rotacji wśród kierowników średniego szczebla. Pytanie 3 z 4 Jeśli wkrótce nastąpi zmiana w sposobie działania większości organizacji, istnieje prawdopodobieństwo, że będziemy świadkami zmniejszenia się absencji pracowniczej oraz rotacji wśród kierowników średniego szczebla. Należy pamiętać, że odpowiedzi powinny bazować wyłącznie na informacjach podanych w tekście. A. Prawda B. Fałsz C. Nie da się powiedzieć W wielu organizacjach praca na stanowiskach kadry kierowniczej średniego szczebla może być trudna, szczególnie podczas okresów znacznych zmian. Podczas, gdy kierownicy średniego szczebla próbują robić wszystko co w ich mocy, aby wprowadzić zmiany narzucone przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla, mogą oni uświadomić sobie, że promowanie interesów organizacji często nie jest zgodne z ich własnym pojęciem spraw, a także ich kolegów i podwładnych. Uświadomienie sobie tego często może prowadzić do występowania wysokiego poziomu dodatkowego stresu wśród kierowników. Do tej pory nie znaleziono skutecznego rozwiązania tego problemu. Ponadto, jeśli wkrótce nie nastąpi zmiana w sposobie działania większości organizacji, istnieje prawdopodobieństwo, że będziemy świadkami wzrostu absencji pracowniczej oraz rotacji wśród kierowników średniego szczebla. Pytanie 4 z 4 Niektórzy kierownicy średniego szczebla muszą działać w sposób, który może być odmienny od ich własnego pojmowania spraw. Należy pamiętać, że odpowiedzi powinny bazować wyłącznie na informacjach podanych w tekście. A. Prawda B. Fałsz C. Nie da się powiedzieć Odpowiedzi: 3C, 4A 7
8 Test indukcyjny Verify Poziom Absolwencki i Menedżerski/Specjalistyczny Pytanie 1 z 4 Wybierz ten rysunek spośród przedstawionych, który powinien się znaleźć jako następny w szeregu. Następnie kliknij wybraną pozycję poniżej. A. B. A B C D E C. D. E. Pytanie 2 z 4 Wybierz ten rysunek spośród przedstawionych, który powinien się znaleźć jako następny w szeregu. Następnie kliknij wybraną pozycję poniżej. A. B. A B C D E C. D. E. 8 Odpowiedzi: 1C, 2A
9 Test indukcyjny Verify Poziom Absolwencki i Menedżerski/Specjalistyczny Pytanie 3 z 4 Wybierz ten rysunek spośród przedstawionych, który powinien się znaleźć jako następny w szeregu. Następnie kliknij wybraną pozycję poniżej. A. B. A B C D E C. D. E. Pytanie 4 z 4 Wybierz ten rysunek spośród przedstawionych, który powinien się znaleźć jako następny w szeregu. Następnie kliknij wybraną pozycję poniżej. A. B. A B C D E C. D. E. Odpowiedzi: 3B, 4D 9
10 Test numeryczny Verify Poziom Nadzorczy i Operacyjny Koszt promocji w ubiegłym roku finansowym Całkowite koszty w skali roku: funtów. Pytanie 1 z 4 Jaką sumę wydano na papeterię promocyjną w ubiegłym roku finansowym? 18% 15% 9% 25% Składki Broszury Reklamy A funtów B funtów C funtów 33% Ulotki D funtów Papeteria E funtów Koszt promocji w ubiegłym roku finansowym Całkowite koszty w skali roku: funtów. Pytanie 2 z 4 Jeśli wydrukowano broszur, ile w przybliżeniu wynosił koszt jednej broszury? 18% 15% 9% 25% Składki Broszury Reklamy A. 26 pensów B. 44 pensy C. 53 pensy 33% Ulotki D. 62 pensy Papeteria E. 78 pensów 10 Odpowiedzi: 1D, 2C
11 Test numeryczny Verify Poziom Nadzorczy i Operacyjny MIĘDZYNARODOWA SPRZEDAŻ TOWARÓW (przychody ze sprzedaży w tysiącach funtów) Kody produktów Ubiegły rok Europa Bieżący rok Ameryka Północna Ubiegły rok Bieżący rok A B C D E Pytanie 3 z 4 Który z poniższych produktów przyniósł najwyższy dochód ze sprzedaży w ubiegłym roku? A. B008 w Europie B. D024 w Ameryce Północnej C. E001 w Europie D. C015 w Ameryce Północnej E. F073 w Europie F MIĘDZYNARODOWA SPRZEDAŻ TOWARÓW (przychody ze sprzedaży w tysiącach funtów) Kody produktów Ubiegły rok Europa Bieżący rok Ameryka Północna Ubiegły rok Bieżący rok A B C D E Pytanie 4 z 4 Zakładając, że w bieżącym roku cena sprzedaży jednego produktu E001 wynosiła 44,80 funtów, ile w przybliżeniu sztuk sprzedano w tym roku w Ameryce Północnej? A. 826 B C D E F Odpowiedzi: 3E, 4A 11
12 Test werbalny Verify Poziom Nadzorczy i Operacyjny Mimo estetyki rozplanowania przestrzennego, łatwości dojazdu i licznych miejsc parkingowych, pozamiejskie parki biznesowe nie okazały się atrakcyjną propozycją, na którą tak liczyli deweloperzy. Ich dopracowany wygląd i przestronność nie zdołały zrównoważyć ograniczonej dostępności podstawowej infrastruktury jak sklepy, banki i centra rekreacyjne, jako że mniej skrupulatni deweloperzy po prostu nie dotrzymali wcześniej danych obietnic lub nie zrealizowali ich z powodu kłopotów z płynnością finansową lub na skutek innych problemów. Uważa się, że rozpowszechnienie pracy z domu opartej na nowoczesnych systemach telekomunikacyjnych sprawiłoby, że sytuowanie mniejszych biur w centrum miasta byłoby mniej uciążliwe. Pytanie 1 z 4 Bezpośrednie sąsiedztwo sklepów detalicznych jest rozpatrywane jako istotne kryterium wyboru podczas oceny lokalizacji biur. Należy pamiętać, że odpowiedzi powinny bazować wyłącznie na informacjach podanych w tekście. A. Prawda B. Fałsz C. Nie da się powiedzieć Mimo estetyki rozplanowania przestrzennego, łatwości dojazdu i licznych miejsc parkingowych, pozamiejskie parki biznesowe nie okazały się atrakcyjną propozycją, na którą tak liczyli deweloperzy. Ich dopracowany wygląd i przestronność nie zdołały zrównoważyć ograniczonej dostępności podstawowej infrastruktury, jak sklepy, banki i centra rekreacyjne, jako że mniej skrupulatni deweloperzy po prostu nie dotrzymali wcześniej danych obietnic lub nie zrealizowali ich z powodu kłopotów z płynością finansową lub na skutek innych problemów. Uważa się, że rozpowszechnienie pracy z domu, opartej na nowoczesnych systemach telekomunikacyjnych sprawiłoby, że sytuowanie mniejszych biur w centrum miasta byłoby mniej uciążliwe. Pytanie 2 z 4 Obecna popularność parków biznesowych zwiększy się dzięki wprowadzeniu nowej technologii. Należy pamiętać, że odpowiedzi powinny bazować wyłącznie na informacjach podanych w tekście. A. Prawda B. Fałsz C. Nie da się powiedzieć 12 Odpowiedzi: 1A, 2B
13 Test werbalny Verify Poziom Nadzorczy i Operacyjny Mimo estetyki rozplanowania przestrzennego, łatwości dojazdu i licznych miejsc parkingowych, pozamiejskie parki biznesowe nie okazały się atrakcyjną propozycją, na którą tak liczyli deweloperzy. Ich dopracowany wygląd i przestronność nie zdołały zrównoważyć ograniczonej dostępności podstawowej infrastruktury, jak sklepy, banki i centra rekreacyjne, jako że mniej skrupulatni deweloperzy po prostu nie dotrzymali wcześniej danych obietnic lub nie zrealizowali ich z powodu kłopotów z płynością finansową lub na skutek innych problemów. Uważa się, że rozpowszechnienie pracy z domu, opartej na nowoczesnych systemach telekomunikacyjnych sprawiłoby, że sytuowanie mniejszych biur w centrum miasta byłoby mniej uciążliwe. Pytanie 3 z 4 Płynność finansowa jest głównym problemem deweloperów. Należy pamiętać, że odpowiedzi powinny bazować wyłącznie na informacjach podanych w tekście. A. Prawda B. Fałsz C. Nie da się powiedzieć Mimo estetyki rozplanowania przestrzennego, łatwości dojazdu i licznych miejsc parkingowych, pozamiejskie parki biznesowe nie okazały się atrakcyjną propozycją, na którą tak liczyli deweloperzy. Ich dopracowany wygląd i przestronność nie zdołały zrównoważyć ograniczonej dostępności podstawowej infrastruktury, jak sklepy, banki i centra rekreacyjne, jako że mniej skrupulatni deweloperzy po prostu nie dotrzymali wcześniej danych obietnic lub nie zrealizowali ich z powodu kłopotów z płynością finansową lub na skutek innych problemów. Uważa się, że rozpowszechnienie pracy z domu, opartej na nowoczesnych systemach telekomunikacyjnych sprawiłoby, że sytuowanie mniejszych biur w centrum miasta byłoby mniej uciążliwe. Pytanie 4 z 4 W pewnych przypadkach istniały rozbieżności między pierwotnymi planami dotyczącymi parków biznesowych, a ich ostateczną formą. Należy pamiętać, że odpowiedzi powinny bazować wyłącznie na informacjach podanych w tekście. A. Prawda B. Fałsz C. Nie da się powiedzieć Odpowiedzi: 3C, 4A 13
14 Test zdolności ogólnej Verify G+ Karolina, Filip, Joanna i Jerzy dojeżdżają do pracy pociągiem. Od 6.00 pociąg odjeżdża za stacji co 15 minut. Joanna dociera do pracy przed Jerzym, ale po Karolinie i Filipie. Karolina i Joanna wyjeżdżają do pracy o tej samej godzinie. Pytanie 1 z 3 Które sywierdzenie musi być prawdziwe? A. Karolina jedzie pociągiem dłużej niż Joanna. B. Joanna jedzie pociągiem dłużej niż Karolina. C. Filip jedzie tym samym pociągiem co Karolina i Joanna. D. Jerzy jedzie tym samym pociągiem co Joanna. E. Joanna jedzie pociągiem krócej niż Jerzy.? Pytanie 2 z 3 Na podstawie obrazu wyświetlonego w górnej części strony wybierz prawidłową odpowiedź spośród obrazów przedstawionych poniżej. Wybierz odpowiedź, która powinna zastąpić znak zapytania. W przypadku braku znaku zapytania, wybierz odpowiedź, która powinna być następna w sekwencji obrazów A. B. A B C D E C. D. E. 14 Odpowiedzi: 1B, 2D
15 Test zdolności ogólnej Verify G+ WYNIK FIRMY POD KONIEC BIEŻĄCEGO ROKU FINANSOWEGO Wartość Firma A Firma B Firma C Firma D Firma E Pytanie 3 z 3 Jeśli ktoś chciałby sprzedać 3500 akcji firmy A, ile akcji firmy E mogłaby ta osoba kupić za dochody z tej transakcji? Obrót (w mln ¹) Zysk (w mln ¹) Aktywa (w mln ¹) 11,4 9,2 42,3 160,7-33,9 640,1 2,3-1,9 25,2 7,3 3,0 27,1 60,0 9,3 130,1 A B Dług (w mln ¹) 9,7 341,0 1,7 8,2 30,8 C Cena akcji (w pensach²) 108,0 172,1 6,0 11,3 48,7 D Liczba akcji (w mln¹) 0,5 2,7 0,9 3,2 7,2 E ¹ mln = miliony ² 1 pens = 1/100 fynta szterlinga Odpowiedzi: 3C 15
16 O nas SHL to ponad 40-letnia, globalna firma z tradycjami. Za marką SHL stoi jakość i rzetelność naszych rozwiązań, zaangażowany zespół oraz perfekcyjna obsługa klienta. Wszystkie nasze rozwiązania i usługi oparte są na dokładnych badaniach i narzędziach udoskonalanych przez lata. Na rynku polskim jesteśmy obecni od ponad 25 lat, dzięki czemu globalne rozwiązania jesteśmy w stanie dostarczać z lokalną elastycznością. SHL to globalny lider w dziedzinie oceny i rozwoju pracowników za pomocą innowacyjnych narzędzi i technologii. Dzięki ich zastosowaniu pomagamy naszym klientom uzyskać szeroki wgląd w ludzi i pokazujemy, jak ten wgląd wykorzystać do poprawy wyników biznesowych. Dzięki danym zbieranym przez ostatnie 40 lat na temat pracowników, ich kompetencji i potencjału, wiemy, co wpływa na lepszą efektywność ich pracy, skuteczniejsze zarządzanie ludźmi i trafniejsze decyzje rekrutacyjne. SHL Polska Sp. z o.o., shlpolska@shl.com.pl SHL. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Talent in Innovation. Innovation in Talent. Testy Online
Talent in Innovation. Innovation in Talent. Testy Online Bateria testów Verify Test numeryczny Verify Test ten jest przeznaczony do badania zdolności podejmowania właściwych decyzji i wnioskowania na podstawie
Talent in Innovation. Innovation in Talent. Zaawansowana Seria Menedżerska
Talent in Innovation. Innovation in Talent. Zaawansowana Seria Menedżerska Zaawansowana Seria Menedżerska Zaawansowana Seria Menedżerska (MT) została stworzona na potrzeby organizacji poszukujących nowoczesnego
Testy zdolności online Verify
Testy zdolności online Verify W skład testów zdolności online Verify wchodzą trzy testy sprawdzające rozumowanie werbalne, numeryczne i indukcyjne. Testy można wykonywać razem bądź pojedynczo, w zależności
Talent in Innovation. Innovation in Talent. Seria Menedżerska
Talent in Innovation. Innovation in Talent. Seria Menedżerska Seria Menedżerska Seria Menedżerska (MGI) znajduje zastosowanie zarówno przy rekrutacji zewnętrznych kandydatów do pracy, jak i przy selekcji
2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze
2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże
Motywowanie za pomocą Aktywnej Pracy
20 lat Sedlak & Sedlak 1 Autor: Diana Malinowska Wydawca: Agencja Konsultingowa Sedlak & Sedlak ul. Królowej Jadwigi 189 B 31-052 Kraków 676-010-61-09 www.sedlak.pl e-mail: sedlak@sedlak.pl Opracowanie
Trafna diagnoza umiejętności i potencjału
Trafna diagnoza umiejętności i potencjału Assessment i Development Center Oferta usług Wysokie koszty błędnych decyzji Błędna ocena potencjału pracowników przekłada się na koszty związane z niewłaściwą
Kontekst innowacyjnego produktu:
IP4 KARTA ROZWOJU PRACOWNIKA Kontekst innowacyjnego produktu: Karta (IP4) jest produktem finalnym w zakresie określenia rozwoju z poziomu pracownika i pracodawcy. Narzędzie będzie służyć nie tylko ocenie,
więcej niż system HR
więcej niż system HR Wspieramy ludzi i biznes Od 2010 roku wspieramy lokalne i globalne organizacje, wdrażając w działach HR rozwiązania IT pozwalające na sprawne zarządzanie kapitałem ludzkim. Efektem
Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP
Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP jest realizowana
Zaangażowanie i satysfakcja pracowników. Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters
Zaangażowanie i satysfakcja pracowników Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters Zaangażowany pracownik: Wypowiada się pozytywnie o firmie w sytuacjach zawodowych
Raport z testu zdolności
Raport z testu zdolności intelektualnych MasterMIND Sporządzony dla: PROJEKTY HR24. / ŚCIŚLE POUFNE / Data wykonania testu: 2018-07-11 Data sporządzenia raportu: 2018-07-11 i Informacje poufne przeznaczone
BIZNESPLAN. 1 Definicja za: Wikipedia.pl
BIZNESPLAN Każda działalność gospodarcza, nawet najmniejsza, musi zostać skrupulatnie zaplanowana. Plan przedsięwzięcia gospodarczego konstruuje się zazwyczaj w formie biznesplanu. Biznesplan 1 (ang. business
BIZNESPLAN IMIĘ I NAZWISKO UCZESTNIKA/NAZWA FIRMY
Załącznik nr 2 do Regulaminu przyznawania środków finansowych w ramach Ścieżki B BIZNESPLAN dla Uczestników Ścieżki B w ramach projektu Adaptacja czy INNkubacja program wsparcia pracowników restrukturyzowanych
31-052 Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (012) 426 20 60 e-mail: redakcja@rynekpracy.pl
Oczekiwania wobec pracodawcy Oferta sprzedaży raportu 31-052 Kraków ul. Miodowa 41 tel./fax: (012) 426 20 60 e-mail: redakcja@rynekpracy.pl www.sedlak.pl www.rynekpracy.pl www.wynagrodzenia.pl www.wskaznikihr.pl
Kwestionariusz Osobowości. motywacji i postaw
e osobowości, motywacji i postaw e osobowości i motywacji są istotnym elementem procesów selekcyjnych, indywidualnych rozwojowych oraz grupowych rozwojowych (np. budowanie zespołów). Dostarczają one wiedzy
Talent in Innovation. Innovation in Talent. Seria Kontakt z Klientem
Talent in Innovation. Innovation in Talent. Seria Kontakt z Klientem Seria Kontakt z Klientem Seria Kontakt z Klientem () przeznaczona jest do stosowania w rekrutacji lub rozwoju pracowników zajmujących
Ocena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line
Ocena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line Jak menedżer funkcjonuje w firmie kompleksowa informacja zwrotna Oferta usługi dla menedżerów Badanie opinii o kompetencjach menedżerów a rozwój firmy
Zarządzanie kompetencjami
Zarządzanie kompetencjami Zarządzanie kompetencjami reprezentuje jeden z najnowszych nurtów zarządzania zasobami ludzkimi. Jako datę początku zainteresowania zarządzaniem kompetencjami w literaturze wskazuje
OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH
OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH Dla Biznesu. Z sensem. S t r o n a 2 Szkolenia z kontekstem Dostosowane do potrzeb firmy i uczestników (poprzedzone badaniem potrzeb). Charakter warsztatowy (ćwiczenia).
Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy
Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy Raport z badania Szymon Góralski Wrocław, 2013 ul. Więzienna 21c/8, 50-118 Wrocław, tel. 71 343 70 15, fax: 71 343 70 13, e-mail: biuro@rrcc.pl,
Coaching moda czy potrzeba?
Coaching moda czy potrzeba? Łukasz Dąbrówka Coach MLC, Trener, Doradca ds. partnerstw JST w projekcie MF EOG projekt realizowany przez ZMP, ZPP, ZG RP mgr Łukasz Dąbrówka coach MLC, trener, konsultant
The fresh taste of the land
Najważniejsze dane dotyczące zrównoważonego rozwoju za rok 2017 The fresh taste of the land Bezpośrednio po zbiorze nasze ziemniaki są odpowiednio przechowywane i przetwarzane na pyszne frytki i inne wyroby
DEPARTAMENT BADANIA KOMPETENCJI
DEPARTAMENT BADANIA KOMPETENCJI KONTAKT: Natali a Musiał s zk olen ia@akadem iar u.pl Tel. 69 7 30 1 60 8 ul. Kilińskieg o 24 50-26 4 W rocław NIP: 899-13 9-45-69 Tel. 71/ 782 82 85 CO TO JEST BADANIE
Cała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe
Cała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe data aktualizacji: 2017.05.07 Mieszkańcy naszego regionu już średnio raz na miesiąc robią zakupy online, przy czym
JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!
JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni
MAKSYMALIZACJA RENTOWNOŚCI HANDLU DETALICZNEGO
MAKSYMALIZACJA RENTOWNOŚCI HANDLU DETALICZNEGO w drodze badania ruchu klientów i aktywności sprzedawców Andrzej Bochacz www.k2online.pl Tematy O K2online.pl Definicje Przykład przeciętnego salonu Fotografia
Szanse i zagrożenia dla górnictwa węgla kamiennego w Polsce
Dr hab. in. Lidia Gawlik Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN Szanse i zagrożenia dla górnictwa węgla kamiennego w Polsce II Ogólnopolska Konferencja Naukowa BEZPIECZEŃSTWO ENERGETYCZNE
Raport z testu zdolności intelektualnych MasterMIND
Raport z testu zdolności intelektualnych MasterMIND Sporządzony dla: HR 24 SP. Z O.O. / ŚCIŚLE POUFNE / Osoba badana: Jan Kowalski Data wykonania testu: 2012-07-24 Data sporządzenia raportu: 2012-07-25
www.grafikoptymalny.pl biuro@grafikoptymalny.pl 603 722 987 + DOWIEDZ SIĘ, JAK GRAFIK OPTYMALNY POMÓGŁ FIRMIE FLYING TIGER COPENHAGEN UZGODNIĆ GRAFIKI Z KODEKSEM PRA- CY, ZOPTYMALIZOWAĆ JE, USPRAWNIĆ OBSŁUGĘ
pięć kluczowych korzyści
5 POWODÓW ZA HCM Dzisiaj nikt już nie ma chyba wątpliwości co do tego, że zarządzanie kapitałem ludzkim (ang. Human Capital Management HCM) będzie w Polsce jednym z najważniejszych obszarów zainteresowania
Rozmowa ze sklepem przez telefon
Rozmowa ze sklepem przez telefon - Proszę Pana, chciałam Panu zaproponować opłacalny interes. - Tak, słucham, o co chodzi? - Dzwonię w imieniu portalu internetowego AmigoBONUS. Pan ma sklep, prawda? Chciałam
MINIMALNY ZAKRES DIAGNOZY POTRZEB ROZWOJOWYCH PRZEDSIĘBIORSTWA
Strona 1 Załącznik nr 1 do Regulaminu MINIMALNY ZAKRES DIAGNOZY POTRZEB ROZWOJOWYCH PRZEDSIĘBIORSTWA Warunkiem udzielenia wsparcia ukierunkowanego na wzrost kompetencji kadry menadżerskiej lub osób przewidzianych
RESOLUTIO Doradztwo Personalne
RESOLUTIO Doradztwo Personalne ZASTOSOWANIE METODY ASSESSMENT CENTRE W PROCESIE REKRUTACJI WEWNĘTRZNEJ I ZEWNĘTRZNEJ 12 MAJA 2010 ul.: Gdańska 2, lok. 67 01-633 Warszawa tel./fax +22 833 65 21 www.resolutio.pl
dla Banków Spółdzielczych
dla Banków Spółdzielczych Sprostać wyzwaniom Wyzwania w obszarze ZKL Działanie w ciągłym procesie zmian i szybko podejmowanych decyzji oraz wysokie oczekiwania kwalifikacyjne i kompetencyjne wobec pracowników
Kwartał IV, 2018 Q Województwo lubuskie. str. 1
Q4 2018 Województwo lubuskie str. 1 Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując
REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW Jak rekrutować najlepszych pracowników TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: CENA: Dobór właściwej strategii
X SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni
X SPOTKANIE EKSPERCKIE System ocen pracowniczych metodą 360 stopni Warszawa, 16.09.2011 Ocena wieloźródłowa od koncepcji do rezultatów badania dr Anna Bugalska Najlepsze praktyki Instytutu Rozwoju Biznesu
Case study DobreOkucia.pl Zwiększenie konwersji w e-sklepie
Case study DobreOkucia.pl 2017 Zwiększenie konwersji w e-sklepie 1 O sklepie DobreOkucia.pl Obecna na rynku od 1991 r. firma Valcomp jest producentem przesuwnych i składanych systemów do drzwi, bram oraz
Struktura wynagrodzeo całkowitych 87,0% 86,0% Liczba osób. Dolny kwartyl. Pierwszy decyl
PRZYKŁADOWE ANALIZY (DANE FIKCYJNE) CZĘŚD I: ANALIZY OGÓLNE STRUKTURA WYNAGRODZENIA CAŁKOWITEGO NA POSZCZEGÓLNYCH SZCZEBLACH ZATRUDNIENIA Struktura wynagrodzeo całkowitych wynagrodzenie podstawowe średni
Kwartał IV, 2018 Q Województwo podlaskie. str. 1
Q4 2018 Województwo podlaskie str. 1 Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując
HR DIRECTION. Nasz kierunek Wasz rozwój
HR DIRECTION Nasz kierunek Wasz rozwój Nasz kierunek Wasz rozwój Wspieramy naszych klientów w zakresie pozyskiwania, zaangażowania i zatrzymania wykwalifikowanych pracowników w organizacji oraz zwiększamy
STRATEGIA PGG
STRATEGIA PGG 2017-2030 maj 2017 Spis treści Misja i Wizja... 3 Cele Strategiczne.. 4 Cele strategiczne w obszarze sprzedaży.. 5 Cele strategiczne w obszarze produkcji.. 9 Cele strategiczne dla obszaru
Nadmiar kompetencji! - realny problem większości przedsiębiorców. Robert Reinfuss
Nadmiar kompetencji! - realny problem większości przedsiębiorców Robert Reinfuss Czy szkolenia obniżają koszty? Czy da się wykazać że szkolenia poprawiają wyniki firm? Jaki zwrot (ROI) uzyskujemy ze szkoleń
OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Postępowanie nr: BZP.243.3.2015.GK Załącznik nr 7 do SIWZ Pieczęć Wykonawcy strona z ogólnej liczby stron OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 1. Przedmiot zamówienia Przedmiotem zamówienia jest usługa szkoleniowa
Przedmowa... 7 1. System zarządzania jakością w przygotowaniu projektów informatycznych...11
Spis treści Przedmowa... 7 1. System zarządzania jakością w przygotowaniu projektów informatycznych...11 1.1. Wprowadzenie...11 1.2. System zarządzania jakością...11 1.3. Standardy jakości w projekcie
Kwartał IV, 2018 Q Województwo pomorskie. str. 1
Q4 2018 Województwo pomorskie str. 1 Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując
Prezentacja Wniosek o dofinansowanie projektu.
Prezentacja Wniosek o dofinansowanie projektu. Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Departament Europejskiego Funduszu Społecznego Wydział Nowoczesnej Edukacji EFS Zielona Góra, 12 lipca 2017 r.
Sebastian Kotow.
Sebastian Kotow Autor, praktyk biznesu, inspirujący mówca oraz wykładowca psychologii zarządzania na studiach MBA, programie Koźmiński Advanced Management Program i podyplomowych studiach Psychologia Biznesu
Przykładowe analizy. Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT
Przykładowe analizy Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2016 Przykładowe analizy Kierownik projektu IT (KI) (IT Project Manager (KI)) projektowo-programistyczny kadra zarządzająca kierownik
Kwestionariusz dla :
Wsparcie Przedsiębiorczości Społecznej w Europie Kwestionariusz dla : osób prowadzących przedsiębiorstwa społeczne ekspertów/trenerów z obszaru ekonomii społecznej, przedsiębiorczości i zarządzania osób
Menedżer społeczności quiz. 1. Uzupełnij definicję e-handlu, zaznaczając odpowiednie kratki (zaznacz wszystkie poprawne
Menedżer społeczności quiz Moduł 1: Marketing cyfrowy 1. Uzupełnij definicję e-handlu, zaznaczając odpowiednie kratki (zaznacz wszystkie poprawne odpowiedzi). a) handel elektroniczny odnosi się do transakcji
Etapy przygotowań do przeprowadzenia badań marketingowych. dr Grzegorz Kotliński, Katedra Bankowości AE w Poznaniu
1 Etapy przygotowań do przeprowadzenia badań marketingowych 2 Badania marketingowe a funkcje marketingu Analiza otoczenia Analiza klientów Planowanie produktów i usług Planowanie dystrybucji Planowanie
[nazwa spółki XXX] Dokumentacja transakcji pomiędzy podmiotami powiązanymi za rok podatkowy [rok i tytuł transakcji] sprzedaży towarów
[nazwa spółki XXX] Dokumentacja transakcji pomiędzy podmiotami powiązanymi za rok podatkowy [rok i tytuł transakcji] sprzedaży towarów Spis treści Spis treści... 2 Podstawa prawna... 3 Podmioty biorące
Kwartał IV, 2018 Q Województwo zachodniopomorskie. str. 1
Q4 2018 Województwo zachodniopomorskie str. 1 Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując
Talent in Innovation. Innovation in Talent. Seria Techniczna
Talent in Innovation. Innovation in Talent. Seria Techniczna Seria Techniczna Testy z Serii Technicznej (TT) znajdują zastosowanie zarówno przy rekrutacji zewnętrznych kandydatów do pracy, jak i przy selekcji
PROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka
PROGRAM WYBORCZY Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka MIJAJĄCA KADENCJA 2008-2012 2/38 MIJAJĄCA KADENCJA LICZBA STUDENTÓW I DOKTORANTÓW [tys.] STUDENCI RAZEM: 46,8 RAZEM: 48,4 DOKTORANCI
Pragma Faktoring SA RAPORT ROCZNY 2017 R.
Pragma Faktoring SA RAPORT 1 Pragma Faktoring na ścieżce mocnego wzrostu szybko rosnąca skala działalności, dynamiczny start PragmaGO, sukces rynkowy LeaseLink, wzrost kursu akcji o 43% r/r. Kluczowe liczby
BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU
GRY STRATEGICZNE BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU Warsztaty z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2-3 dni MIEJSCE: CENA: Symulacyjne
Kwartał IV, 2018 Q Województwo lubelskie. str. 1
Q4 2018 Województwo lubelskie str. 1 Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując
Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami
Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Zastosowań Informatyki w Zarządzaniu Zakład Zarządzania Technologiami Informatycznymi Model referencyjny Open Source dla dr hab. inż. Cezary
Usługi dystrybucyjne FMCG
Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami
Fujitsu World Tour 2016 Automatyzacja Procesu Sprzedaży
Fujitsu World Tour 2016 Automatyzacja Procesu Sprzedaży Dariusz Kwieciński Dyrektor Sprzedaży FJ Polska Human Centric Innovation in Action 0 Copyright 2016 FUJITSU Do kogo kierujemy nasze pomysły? obsługa
LABORATORIUM 1 - zarządzanie operacyjne
LABORATORIUM 1 - zarządzanie operacyjne Konkurencja a procesy operacyjne W czasie nasilających się procesów globalizacyjnych akcent działań konkurencyjnych przesuwa się z obszaru generowania znakomitych
KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO 2013 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I BARDZO DOBRE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH
Bogdanka, 20 marca 2014 KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO 2013 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I BARDZO DOBRE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH Grupa Kapitałowa Lubelskiego Węgla BOGDANKA,
Wykład 4. Decyzje menedżerskie
Dr inż. Aleksander Gwiazda Zarządzanie strategiczne Wykład 4 Decyzje menedżerskie Plan wykładu Wprowadzenie Wprowadzenie Pojęcie decyzji Decyzja to świadoma reakcja na sytuacje powstające w trakcie funkcjonowania
Kwartał IV, 2018 Q Województwo kujawsko-pomorskie. str. 1
Q4 2018 Województwo kujawsko-pomorskie str. 1 Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując
Kwartał IV, 2018 Q Województwo łódzkie. str. 1
Q4 2018 Województwo łódzkie str. 1 Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując
Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
R e g u l a m i n Rekrutacji nauczycieli akademickich do Programu podnoszenia kompetencji dydaktycznych w ramach Projektu Wzmocnienie potencjału dydaktycznego Uniwersytetu Rolniczego w Krakowie realizowanego
efektywności Twojej firmy i pozwoli na osiągnięcie
Chcesz ukierunkować i nadać tempo rozwojowi Twoich pracowników? OCENA PRACOWNICZA 360 STOPNI. METODA SPRZĘŻENIA ZWROTNEGO. + czym jest ocena 360 stopni? + co jest przedmiotem pomiaru? + kto dokonuje oceny?
Kwartał IV, 2018 Q Województwo podkarpackie. str. 1
Q4 2018 Województwo podkarpackie str. 1 Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując
Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl
Wybierz specjalność dla siebie ezit.ue.wroc.pl Nazwa specjalności: Logistyka międzynarodowa Stopień studiów: I stopień Opiekun: Dr inż. Maja Kiba-Janiak Wykaz przedmiotów realizowanych w ramach specjalności:
Biznesplan. Doświadczenie zawodowe i umiejętności wnioskodawcy w kontekście przydatności dla proponowanego przedsięwzięcia
Biznesplan 1.Dane adresowe planowanej działalności Nazwa firmy... Adres... Telefon... Wykształcenie wnioskodawcy / ukończone szkolenia (rodzaj, uzyskane tytuły). Doświadczenie zawodowe i umiejętności wnioskodawcy
Metody określania celów rynkowych i ustalania pozycji konkurencyjnej firmy na danym rynku
Metody określania celów rynkowych i ustalania pozycji konkurencyjnej firmy na danym rynku Metody określania celów rynkowych i ustalania pozycji konkurencyjnej Title of the presentation firmy na danym Date
Twój partner w biznesie
Twój partner w biznesie Kilka słów o nas Pozycja lidera to przywilej, ale także zobowiązanie. Zdobyliśmy bogate doświadczenie na holenderskim i polskim rynku. Należymy do ścisłej czołówki firm z sektora
Szkolnictwo Wyższe i Nauka
Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka 20.11.2008 r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego Ministerstwo
Jan Kowalski. Zbiorczy raport z testów Elements. Elementy Werbalne Elementy Liczbowe Elementy Logiczne. Polski Polski Polski
Kandydat : Jan Kowalski Wybrane raporty: Zbiorczy raport z testów Elements Ocena zakończona dnia: Ocena zakończona dnia: Wybrany język: Elementy Werbalne Elementy Liczbowe Elementy Logiczne 9.0.09 2.0.09
ATsystem. Zarządzanie firmą online. Zapraszamy do zapoznania się z ATsystem
ATsystem Zarządzanie firmą online Zapraszamy do zapoznania się z ATsystem ATsystem Zarządzanie firmą online Pomagamy skutecznie zarządzać oraz pracować. ATsystem zapewnia efektywny i szybki dostęp do informacji
DBAMY O CIEBIE DBAMY O ŚWIAT
DBAMY O CIEBIE DBAMY O ŚWIAT ZAANGAŻOWANIE DLA ŚRODOWISKA Woda jest jednym z najcenniejszych zasobów Ziemi i jednocześnie naszym głównym produktem. Dlatego jesteśmy wysoce świadomi tego, jak ważna jest
Komentarz do wyników polskiej wersji badania Blanchard Corporate Issues 2011
Komentarz do wyników polskiej wersji badania Warszawa, maj 2011 r. 1.Wprowadzenie Badanie zostało zrealizowane metodą ankiety elektronicznej między 14 grudnia 2010 a 16 stycznia 2011. Polska wersja badania,
DB Schenker Centrum Kompetencji Automotive
Logistics DB Schenker Centrum Kompetencji Automotive Arkadiusz Marczyk Head of Vertical Market - Automotive DB Schenker Key Account Management DB Schenker na globalnym rynku TSL Transport lądowy Transport
Tytuł: Perfekcyjny Szef Karty Sytuacji Autor: Tomasz Dulewicz Kraków, 2014
Wydanie I copyright 2014 by Tomasz Dulewicz Business Consulting. All rights reserved. Tytuł: Perfekcyjny Szef Karty Sytuacji Autor: Tomasz Dulewicz Kraków, 2014 Niniejsza publikacja, ani żadna jej część,
Grupa Pragma Faktoring SA RAPORT 3Q 2018 R.
Grupa Pragma Faktoring SA RAPORT 3Q 2018 R. 1 Grupa Pragma Faktoring na ścieżce mocnego wzrostu Kluczowe fakty: W 2018 r. zysk netto Grupy jest wyższy r/r o 86%, LeaseLink wypracował w 3Q br. 200 tys.
Zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie otwarte dla kierowników ośrodków pomocy społecznej oraz powiatowych centrów pomocy rodzinie
Zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie otwarte dla kierowników ośrodków pomocy społecznej oraz powiatowych centrów pomocy rodzinie Centrum Konferencyjne Krzyżowa, dn. 28-30.09.2009 r. Projekt systemowy
Jak wykorzystać markę w sklepie wielomarkowym?
Jak wykorzystać markę w sklepie wielomarkowym? Czy to, co masz, działa jak marka? 1. Marka potrafi samodzielnie przyciągać nowych klientów 2. Marka potrafi uzasadnić cenę, którą chcemy dostać 3. Marka
OBSZARY STOSOWANIA AC
Rekrutacja i selekcja, II rok Zarządzanie, Specjalność: Zarządzanie zasobami ludzkimi Dr Artur Wilczyński Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwami OBSZARY STOSOWANIA AC DOBÓR PERSONELU SYSTEM WYNAGRODZEŃ
Uwagi kryterium TAK NIE Uwagi. 1) Uzasadnienie możliwości realizacji założeń projektu
. Załącznik nr 4 do Regulaminu oceny wniosków o udzielenie wsparcia na realizację projektu pn.: Świadczenie usług informacyjnych i doradczych w sieci PK KSU Karta oceny merytorycznej wniosku o udzielenie
Amortyzacja Zużycie materiałów i energii Usługi obce, w tym:
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 1 kwartał 2019 r. Grupy Kapitałowej TOYA S.A. Nota 19: Koszty według rodzaju oraz koszt sprzedanych towarów Zmiana dotyczy wartości pozycji szczegółowych
Barter SA rozszerza sieć sprzedaży ekogroszku
Barter SA rozszerza sieć sprzedaży ekogroszku Zwiększenie sieci składów opałowych do 500, sprzedaż przez kolejne sieci handlowe i nowe centrum pakowania węgla Śląsku. Białostocki Barter chce zwiększyć
Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy?
Jaworzno, 20 października 2014r. Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy? Profil pracownika banku Marta Gałecka Dyrektor Placówki Bankowej Credit Agricole Bank Polska SA w Jaworznie Tel. 512 191 559 CA BP
Jak żyć wartościami w rozwijającej się organizacjiwdrożenie. Grupa Raben
Jak żyć wartościami w rozwijającej się organizacjiwdrożenie wartości w Grupie Raben Alina Dembińska Grupa Raben Krzysztof Pimpicki 4 Results Czym zajmuje się Grupa Raben? Grupa Raben Doświadczenie - 75
Narzędzia Informatyki w biznesie
Narzędzia Informatyki w biznesie Przedstawiony program specjalności obejmuje obszary wiedzy informatycznej (wraz z stosowanymi w nich technikami i narzędziami), które wydają się być najistotniejsze w kontekście
Ocena Zdolności Kognitywnych Nowej Generacji!! Pakiet Informacyjny! Listopad, 2017!
Ocena Zdolności Kognitywnych Nowej Generacji!! Pakiet Informacyjny! Listopad, 2017! Czym jest ToRQ?! v ToRQ (Tailored Reasoning Ques1onnaire) to obecnie najbardziej zaawansowana ocena umiejętności podejmowania
Konferencja Grupy Amica. Warszawa, 1.12.2015
Konferencja Grupy Amica Warszawa, 1.12.2015 Agenda 1. Wyniki Grupy Amica za 2015 IQ-IIIQ 2. Przejęcie CDA Group Ltd 3. Profil CDA Group Ltd 4. Cele strategiczne 5. Parametry transakcji 6. Q&A 2 1 413 105
Oczekiwania pracodawców w zakresie wiedzy, kompetencji i umiejętności studentów - wybrane wyniki badania bezpośredniego
Oczekiwania pracodawców w zakresie wiedzy, kompetencji i umiejętności studentów - wybrane wyniki badania bezpośredniego Tomasz Dorożyński Wojciech Urbaniak Katedra Wymiany Międzynarodowej Uniwersytet Łódzki
Badanie przestępczości gospodarczej Polska 2014
www.pwc.pl/forensic Badanie przestępczości gospodarczej Polska 2014 12 marca 2014 Spotkanie prasowe O czym Państwu opowiemy 1. Skala przestępczości gospodarczej w Polsce 2. Najczęściej popełniane nadużycia
5 LAT DBAM O ZDROWIE!
5 LAT DBAM O ZDROWIE! Warszawa, 16 listopada 2006 r. Polska Grupa Farmaceutyczna S.A. Warszawa, 16 listopada 2006 r. 1 PGF etapy rozwoju 1990 1997 1998 2001 2005 2006 Powstanie Medicines Rozwój w rejonie
DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ
DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ SPIS TREŚCI 1. Nasza firma i jej cel działania 2. Doświadczenie i praktyka 3. Co nas wyróżnia na tle rynku i konkurencji 4. Co oferujemy Państwu 5. Państwa
Wyniki badania ankietowego w ramach wdrażania Strategii HRS4R oraz polityki OTM-R SGH Synteza
Wyniki badania ankietowego w ramach wdrażania Strategii HRS4R oraz polityki OTM-R SGH Synteza Zespół ds. wdrożenia Strategii HRS4R oraz polityki OTM-R Warszawa, kwiecień 2018 Zawartość o Wprowadzenie o