S Z K O L E N I A. zdobywanie wiedzy staje się. przyjemnością! D L A W Y M A G A J Ą C Y C H P R O M O C J A.

Transkrypt

1 ACC Training & Consulting Group Warszawa, ul. Szachowa 1 tel./fax (22) , szkolenia@acc.net.pl S Z K O L E N I A D L A W Y M A G A J Ą C Y C H ZAMÓWIENIA PUBLICZNE FINANSE PUBLICZNE PRAWO PRACY KOMPETENCJE OSOBISTE Z nami zdobywanie wiedzy staje się przyjemnością! P R O M O C J A szkolenia 1-dniowe w cenie 430 zł szkolenia 2-dniowe w cenie 870 zł szkolenia 3-dniowe w cenie od 1150 zł

2 1 ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PO NOWELIZACJI SZKOLENIA r. UWAGA! 25 LIPCA 2014 r. SEJM UCHWALIŁ OBSZERNĄ NOWELIZACJĘ USTAWY PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH. Przewiduje ona istotne zmiany m.in. w zakresie wykluczenia z postępowania nierzetelnego wykonawcy, posługiwania się potencjałem innego podmiotu, zatrzymania wadium za nieuzupełnienie dokumentów, kryteriów oceny ofert i rażąco niskiej ceny. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PO NOWELIZACJI W 2014 R. SZKOLENIE DLA ZAAWANSOWANYCH (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) października,11-12 grudnia 2014 r., stycznia, lutego 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 6-7 listopada, grudnia 2014 r., lutego 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) listopada, grudnia 2014 r., stycznia, marca 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) października, grudnia 2014 r., marca 2015 r. Zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami w systemie zamówień publicznych wprowadzonymi nowelizacją z 25 lipca 2014 r. dotyczącą m.in. kryteriów oceny ofert i rażąco niskiej ceny oraz nowelizacją z 14 marca 2014 r. dotyczącą progu stosowania ustawy oraz zamówień w dziedzinach nauki i kultury, przedstawienie najistotniejszych problemów proceduralnych z jakimi spotykają się zamawiający i wykonawcy w trakcie przygotowania i przeprowadzenia postępowania o udzielenie zamówienia publicznego i ich oceny w wynikach kontroli zamówień publicznych i orzecznictwie. BLOK 1. ZMIANY W SYSTEMIE ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH 1. Zmiany wprowadzone nowelizacją z 25 lipca 2014 r. 2. Zmiany wprowadzone nowelizacją z 14 marca 2014 r. BLOK 2. INNE ISTOTNE ZAGADNIENIA W ŚWIETLE WYNIKÓW KONTROLI I ORZECZNICTWA 1. Opis przedmiotu zamówienia. 2. Szacowanie wartości zamówienia, w tym podział zamówienia na części. 3. Formułowanie kryteriów oceny ofert. 4. Określanie warunków udziału w postępowaniu. 5. Żądanie dokumentów od wykonawców. 6. Ogłoszenie o zamówieniu i o udzieleniu zamówienia. 7. Wybór trybu postępowania. 8. Posługiwanie się potencjałem innych podmiotów. 9. Uzupełnianie dokumentów. 10. Wadium. 11. Opłacona polisa OC. 12. Termin związania ofertą. 13. Odrzucenie oferty. 14. Inne przykłady naruszenia przepisów. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł SPECJALISTA DS. ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH PO NOWELIZACJI W 2014 R. KURS (3 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) 6-8 października, listopada 2014 r., stycznia, 4-6 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) października 2014 r., 4-6 lutego 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) października, grudnia 2014 r., lutego 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) września, 3-5 grudnia 2014 r., stycznia 2015 r. Celem kursu jest przygotowanie uczestników do wykonywania zawodu specjalista do spraw zamówień publicznych (kod zawodu ), oraz pogłębienie i usystematyzowanie posiadanej wiedzy. 1. Zagadnienia wprowadzające do problematyki zamówień publicznych. 2. Podstawowe pojęcia i zakres obowiązywania ustawy. 3. Zasady udzielania zamówień. 4. Wykonawca zamówienia w postępowaniu. 5. Przygotowanie postępowania o udzielenie zamówienia. 6. Tryby postępowania. 7. Wybór najkorzystniejszej oferty. 8. Umowy o zamówienia publiczne cechy szczególne. 9. Środki ochrony prawnej. 10. Organizacja zamówień publicznych w jednostce zamawiającej. 11. Odpowiedzialność za naruszenie ustawy Prawo zamówień publicznych. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: 1150 zł netto cena szkolenia zawiera: komplet materiałów szkoleniowych, certyfikaty dla uczestników, egzamin sprawdzający wiedzę, przerwy kawowe, obiad.

3 ZAMÓWIENIA PUBLICZNE SZKOLENIA r. 1 ABC ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH W 2014 R. (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) października, listopada, 9-10 grudnia 2014 r., 9-10 lutego, marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 1-2 października, 9-10 grudnia 2014 r., stycznia, marca 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 5-6 listopada, grudnia 2014 r., stycznia 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) października, grudnia 2014 r., lutego, 31 marca - 1 kwietnia 2015 r. Celem szkolenia jest w przypadku zamawiających przedstawienie prawidłowych sposobów udzielania zamówień publicznych na dostawy, usługi i roboty budowlane od określenia potrzeb do zawarcia umowy, a w przypadku wykonawców, zapoznanie ich z zasadami udzielania zamówień publicznych i wynikającymi z nich prawami i obowiązkami, których przestrzeganie umożliwia skuteczne ubieganie się o zamówienia. Szkolenie będzie prowadzone w oparciu o znowelizowaną ustawę Prawo zamówień publicznych, akty wykonawcze, najnowsze orzecznictwo, opinie prawne UZP oraz liczne przykłady błędów z wyników kontroli. 1. Wprowadzenie do problematyki zamówień publicznych. 8. Umowy o zamówienia publiczne cechy szczególne wynikające 2. Zakres przedmiotowy obowiązywania ustawy. z Prawa zamówień publicznych. 3. Zasady udzielania zamówień. 9. Środki ochrony prawnej. 4. Pozycja wykonawcy zamówienia w postępowaniu. 10. Organizacja zamówień publicznych w jednostce zamawiającej. 5. Przygotowanie postępowania o udzielenie zamówienia. 11. Odpowiedzialność za naruszenie ustawy Prawo zamówień 6. Tryby postępowania. publicznych. 7. Wybór najkorzystniejszej oferty. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PO NOWELIZACJI W 2014 R. JAK RADZIĆ SOBIE W TRUDNYCH SYTUACJACH? WARSZAWA (CENTRUM) 15 października, 14 listopada 2014 r., 10 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 24 września 2014 r., 30 stycznia 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 4 listopada 2014 r., 16 stycznia2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 27 listopada 2014 r., 19 lutego 2015 r. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę na temat możliwości wybrnięcia z trudnych sytuacji jakie występują w postępowaniach o udzielenie zamówienia publicznego, dowiedzą się jak uniknąć problemów, które przytrafiły się innym zamawiającym i wykonawcom. 1. Zmiany wprowadzone nowelizacją z 25 lipca 2014 r. 2. Zmiany wprowadzone nowelizacją z 14 marca 2014 r. 3. Opis przedmiotu zamówienia. 4. Dzielenie zamówienia na części. 5. Kryteria oceny ofert. 6. Warunki udziału w postępowaniu. 7. Poświadczanie dokumentów za zgodność z oryginałem w przypadku konsorcjum i wykonawcy posługującego się potencjałem innych podmiotów. 8. Posługiwanie się potencjałem innych podmiotów. 9. Przesłanki wyboru trybu zamówienia z wolnej ręki (m.in. na systemy informacji prawnej, zamówienia dodatkowe i uzupełniające). 10. Opłacona polisa OC. 11. Uzupełnianie dokumentów. 12. Wadium 13. Termin związania ofertą. 14. Poprawianie omyłek w treści oferty. 15. Odrzucenie oferty z powodu błędu w obliczeniu ceny. CENA SZKOLENIA 1-DNIOWEGO: 430 zł ZAMÓWIENIA PUBLICZNE O WARTOŚCI SZACUNKOWEJ DO EURO WARSZAWA (CENTRUM) 9 października, 24 listopada, 9 grudnia 2014 r., 20 stycznia, 20 lutego, 19 marca 2015 r, POZNAŃ (CENTRUM) 22 października, 25 listopada 2014 r., 15 stycznia, 19 marca 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 21 października, 21 listopada, 2 grudnia 2014 r., 13 stycznia, 25 marca 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 1 października, 7 listopada, 8 grudnia 2014 r, 14 stycznia, 12 marca 2015 r. Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych aspektów udzielania zamówień publicznych do 30 tys. euro, służących z jednej strony zachowaniu swobód wynikających z niestosowania Prawa zamówień publicznych, z drugiej uniknięciu ewentualnych nieprawidłowości i zarzutów ze strony organów kontrolnych. 1. Pojęcie zamówienia publicznego, zamawiającego i wykonawcy. 2. Podstawowe zasady udzielania zamówień publicznych. 3. Zasady ustalania wartości zamówienia przy dostawach, usługach i robotach budowlanych. 4. Obowiązki zamawiającego w zakresie udzielania zamówień publicznych do 30 tys. euro. 5. Wewnętrzna procedura udzielania zamówień publicznych o wartości do 30 tys. euro. 6. Skutki błędów popełnianych przy udzielaniu zamówień publicznych do 30 tys. euro.

4 1 ZAMÓWIENIA PUBLICZNE SZKOLENIA r. BŁĘDY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH W ŚWIETLE WYNIKÓW KONTROLI WARSZAWA (CENTRUM) 27 października, 25 listopada 2014 r., 29 stycznia, 2 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 5 listopada 2014 r., 13 lutego 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 21 listopada 2014 r. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najczęściej popełnianymi błędami przy udzielaniu zamówień publicznych poprzez przykłady zaczerpnięte z wyników kontroli prowadzonej przez Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych, Najwyższą Izbę Kontroli, Regionalne Izby Obrachunkowe oraz z orzecznictwa Głównej Komisji Orzekającej w Sprawach o Naruszenie Dyscypliny Finansów Publicznych. 1. Opis przedmiotu zamówienia. 2. Szacowanie wartości zamówienia. 3. Formułowanie kryteriów oceny ofert. 4. Określanie warunków udziału w postępowaniu. 5. Żądanie dokumentów od wykonawców. 6. Wybór trybu postępowania. 7. Ogłoszenie o zamówieniu i o udzieleniu zamówienia. 8. Uzupełnianie dokumentów. 9. Wykluczanie wykonawców z postępowania. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PRZY REALIZACJI BADAŃ NAUKOWYCH PO NOWELIZACJI WARSZAWA (CENTRUM) 27 października 2014 r., 20 marca 2015 r. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników ze sposobem udzielania zamówień publicznych przy realizacji badań naukowych. 1. Badania naukowe w zamówieniach publicznych wprowadzenie. 2. Definiowanie pojęcia badań naukowych w prawie polskim i prawie zamówień publicznych. 3. Wyłączenie obowiązku stosowania przepisów o zamówieniach publicznych dla zamawiania usług w zakresie badań naukowych szczegółowe omówienie przesłanki art. 4 ust. 3 lit. e) ustawy Prawo zamówień publicznych. 4. Wyłączenie obowiązku stosowania przepisów o zamówieniach publicznych dla zamawiania usług w zakresie badań naukowych szczegółowe omówienie przesłanki art. 4 pkt 8a. 5. Sposób udzielania zamówień na usługi objęte wyłączeniem. 10. Odrzucenie oferty. 11. Unieważnienie postępowania (wada postępowania). 12. Inne naruszenia przepisów. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE NA USŁUGI NIEPRIORYTETOWE KLUCZOWE ASPEKTY WARSZAWA (CENTRUM) 14 października, 24 listopada 2014 r., 20 stycznia 2015 r. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników ze sposobem udzielania zamówień publicznych na usługi niepriorytetowe. 1. Definicja usług. 2. Usługi niepriorytetowe charakterystyka. przesłanki zastosowania trybów negocjacji bez ogłoszenia i wolnej ręki. 7. Szacowanie wartości zamówienia na usługi szkoleniowe co należy a czego 3. Zamówienia na usługi niepriorytetowe w ujęciu dyrektywy klasycznej. nie trzeba agregować. 4. Art. 5 ustawy Prawo zamówień publicznych dopuszczalność niestosowania przepisów ustawy. 5. Dopuszczalność stosowania trybu zamówienia z wolnej ręki oraz negocjacji bez ogłoszenia konstrukcja uzasadnienia, obowiązki dowodowe zamawiającego. 6. Usługi niepriorytetowe a możliwość powołania się na tradycyjne 8. Czy wykonawcę w trybie zamówienia z wolnej ręki można wybrać dowolnie? 9. Warunki udziału w postępowaniu na usługi niepriorytetowe na przykładzie usług szkoleniowych. 10. Kryteria oceny ofert w postępowaniu na usługi niepriorytetowe kryteria podmiotowe. 11. Umowa w sprawie zamówienia publicznego na usługi niepriorytetowe. JAK WYGRYWAĆ PRZETARGI PO NOWELIZACJI SZKOLENIE DLA WYKONAWCÓW I DOSTAWCÓW WARSZAWA (CENTRUM) 16 października, 24 listopada 2014 r., 19 stycznia, 9 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 3 października 2014 r., 10 marca 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 9 października 2014 r., 19 marca 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 10 października 2014 r., 20 lutego 2015 r. Jest to szkolenie dla wykonawców i dostawców ubiegających się o zamówienia publiczne. Na tym szkoleniu zdobędziecie Państwo umiejętności praktyczne m.in.: jak przygotować najkorzystniejszą ofertę i nie popełnić błędu, poznacie swoje prawa i obowiązki aby wygrywać przetargi. 1. Progi kwotowe i związane z nimi procedury udzielania zamówień: uproszczona, podstawowa i zaostrzona. 2. Pozycja wykonawcy w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego. 3. Opis przedmiotu zamówienia czy zamawiający przygotował go zgodnie z ustawą. 4. Zasady udzielania zamówień. CENA SZKOLENIA 1-DNIOWEGO: 490 zł netto 5. Tryby postępowania. 6. Wybór najkorzystniejszej oferty. 7. Umowy o zamówienia publiczne cechy szczególne. 8. Środki ochrony prawnej.

5 ZAMÓWIENIA PUBLICZNE SZKOLENIA r. 1 PROMOCJA SZKOLENIA ZAMÓWIENIA PUBLICZNE 3 DNI ZAKOPANE, KRAKÓW, GDAŃSK ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PO NOWELIZACJI W 2014 R. WARSZTATY DLA ZAMAWIAJĄCYCH I WYKONACÓW ZAKOPANE (CENTRUM) października, 3-5 grudnia 2014 r., 4-6 lutego 2015 r. KRAKÓW (CENTRUM) listopada 2014 r. GDAŃSK (CENTRUM) 4-6 marca 2015 r. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE PO NOWELIZACJI W 2014 R. SZKOLENIE DLA ZAAWANSOWANYCH (3 DNI) ZAKOPANE (CENTRUM) 3-5 grudnia 2014 r. (Hotel Mercure Kasprowy, ul. Szymaszkowa) Celem szkolenia jest pogłębienie wiedzy z zakresu zamówień publicznych, w tym zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami w systemie zamówień publicznych. 1. Zmiany wprowadzone nowelizacją z 25 lipca 2014 r. 2. Zmiany wprowadzone nowelizacją z 14 marca 2014 r. 3. Opis przedmiotu zamówienia. 4. Szacowanie wartości zamówienia, w tym podział zamówienia na części. 5. Formułowanie kryteriów oceny ofert. 6. Określanie warunków udziału w postępowaniu. 7. Żądanie dokumentów od wykonawców. 8. Ogłoszenie o zamówieniu i o udzieleniu zamówienia. (Hotel Mercure Kasprowy, ul. Szymaszkowa) (Hotel Kossak, ul. Plac Kossaka 1) (Hotel Scandic, ul. Podwale Grodzkie 9) Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z regulacjami prawnymi dotyczącymi systemu zamówień publicznych, przedstawienie prawidłowych sposobów udzielania zamówień publicznych na dostawy, usługi i roboty budowlane oraz z najczęściej popełnianymi błędami. Dzięki zastosowaniu mieszanej metody prowadzenia szkolenia (wykład plus ćwiczenia) uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności praktyczne niezbędne zamawiającym i wykonawcom zamówień publicznych. Szkolenie będzie prowadzone w oparciu o znowelizowaną ustawę Prawo zamówień publicznych, akty wykonawcze, orzecznictwo oraz liczne przykłady zaczerpnięte z wyników kontroli zamówień publicznych. 1. Zakres przedmiotowy obowiązywania ustawy. 2. Zasady udzielania zamówień w tym przykłady z wyników kontroli dotyczące wyłączenia osoby dokonującej czynności w postępowaniu. 3. Kto przygotowuje i przeprowadza postępowanie o udzielenie zamówienia. 4. Pozycja wykonawcy zamówienia w postępowaniu. 5. Przygotowanie postępowania o udzielenie zamówienia. 6. Tryby postępowania. 7. Wybór najkorzystniejszej oferty. 8. Umowy o zamówienia publiczne cechy szczególne. 9. Środki ochrony prawnej. 10. Odpowiedzialność za naruszenie ustawy Prawo zamówień publicznych. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: ZAKOPANE: 1490 zł netto, GDAŃSK: 1650 zł netto, KRAKÓW: 1780 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, pełne wyżywienie (przerwy kawowe, lunch, kolacje). 9. Wybór trybu postępowania. 10. Posługiwanie się potencjałem innych podmiotów. 11. Uzupełnianie dokumentów. 12. Zatrzymanie wadium za nieuzupełnienie dokumentów. 13. Wadium. 14. Opłacona polisa OC. 15. Termin związania ofertą. 16. Odrzucenie oferty. 17. Inne przykłady naruszenia przepisów. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: ZAKOPANE: 1490 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, pełne wyżywienie (przerwy kawowe, lunch, kolacje).

6 2 FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE W 2014 r. SZKOLENIA r. KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM WARSZTATY (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) października 2014 r., marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) października 2014 r., stycznia 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) października, listopada 2014 r., lutego 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 9-10 grudnia 2014 r., marca 2015 r. Celem szkolenia jest pomoc uczestnikom w adekwatnej, efektywnej i skutecznej realizacji kontroli zarządczej, a zwłaszcza procesu zarządzania ryzykiem, w kształcie nadanym nową ustawą o finansach publicznych i zgodnie ze standardami oraz wytycznymi Ministra Finansów. 1. Kontrola zarządcza jako narzędzie kierowania i zarządzania jednostką sektora finansów publicznych. 2. Prawne podstawy kontroli zarządczej a Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych oraz wytyczne ministerialne. 3. Obszary kontroli zarządczej. 4. Ocena adekwatności, skuteczności i efektywności mechanizmów kontroli zarządczej. 5. Obszary kontroli zarządczej w zakresie środowiska wewnętrznego jednostki. 6. Obszary kontroli zarządczej w zakresie celów (warsztaty). 7. Obszary kontroli zarządczej w zakresie zarządzania ryzykiem. 8. Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko. 9. Obszary kontroli zarządczej w zakresie informacji i komunikacji. 10. Obszary kontroli zarządczej w zakresie monitorowania i samooceny. 11. Osoby odpowiedzialne za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej. 12. Proces realizacji kontroli zarządczej. 13. Ocena kontroli zarządczej przez instytucje kontroli zewnętrznej (NIK, RIO). 14. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 15. Międzynarodowe standardy kontroli zarządczej. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł netto ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NARUSZENIE DYSCYPLINY FINANSÓW PUBLICZNYCH WARSZAWA (CENTRUM) 30 października 2014 r., 10 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 14 listopada 2014 r., 6 marca 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 13 listopada 2014 r., 5 marca 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 4 marca 2015 r. Celem szkolenia jest poznanie praktycznych aspektów odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. Udział w szkoleniu umożliwi wyjaśnienie wątpliwości dotyczących osób objętych odpowiedzialnością, w tym kierownika jednostki i upoważnionych pracowników, czynów stanowiących naruszenie dyscypliny, jak również orzekanych za nie kar oraz postępowania. 1. Zakres ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 2. Osoby ponoszące odpowiedzialność. 3. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych a inne rodzaje odpowiedzialności prawnej. 4. Najczęstsze naruszenia zasad gospodarowania środkami publicznymi. 5. Rozstrzygnięcia w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 6. Przesłanki uwzględniane przy dochodzeniu odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych oraz wymierzaniu kary. 7. Obszary naruszeń dyscypliny finansów publicznych. 8. Charakterystyka poszczególnych czynów stanowiących naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 9. Kary za naruszenie dyscypliny finansów publicznych i przesłanki ich stosowania. 10. Przedawnienie oraz zatarcie ukarania. 11. Postępowanie w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów. 12. Złożenie zawiadomienia o popełnieniu czynu. 13. Czynności podejmowane przez rzecznika dyscyplinarnego. 14. Obowiązki komisji orzekających. 15. Prawa i obowiązki obwinionego. 16. Przegląd orzecznictwa komisji orzekających w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych.

7 FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE W 2014 r. SZKOLENIA r. 2 KONTROLA ZARZĄDCZA W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH W UJĘCIU PRAKTYCZNYM WARSZAWA (CENTRUM) 4 grudnia 2014 r., 19 stycznia 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 23 października, 2 grudnia 2014 r., 18 marca 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 6 listopada 2014 r. Zapoznanie słuchaczy z zasadami organizacji i oceny systemu kontroli zarządczej zarówno na poziomie jednostki sektora finansów publicznych jak i działu administracji rządowej czy jednostki samorządu terytorialnego. 1. System kontroli zarządczej. 2. Budowanie celów czyli jak definiować cele i zadania. 3. Zapewnienie skuteczności i efektywności działań w praktyce. 4. Przygotowanie kierownika i pracowników do zarządzania przez cele. 5. Zarządzanie ryzykiem. BŁĘDY W REALIZACJI KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ŚWIETLE WYNIKÓW KONTROLI WARSZAWA (CENTRUM) 10 października, 15 grudnia 2014 r., 22 stycznia, 2 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 10 października, 15 grudnia 2014 r., 24 lutego 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 23 września, 18 listopada 2014 r., 25 lutego 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 6 listopada, 18 grudnia 2014 r., 30 stycznia, 23 marca 2015 r. Celem szkolenia jest pomoc uczestnikom w ocenie i poprawie systemu kontroli zarządczej funkcjonującego w ich jednostkach. 1. Kontrole Najwyższej Izby Kontroli, Kancelarii Prezesa Rady Ministrów i innych organów dotyczące realizacji kontroli zarządczej. 2. Błędy dotyczące zakresu podmiotowego kontroli zarządczej. 3. Błędy dotyczące zakresu przedmiotowego kontroli zarządczej. 4. Błędy dotyczące adekwatności, skuteczności i efektywności istniejących i wprowadzanych mechanizmów kontroli zarządczej. 5. Błędy w zakresie monitorowania i dokumentowania realizacji kontroli zarządczej. 6. Błędy w zarządzaniu popełniane w poszczególnych obszarach realizacji kontroli zarządczej. 7. Analiza przykładowych wystąpień pokontrolnych oraz praktyk stosowanych w jednostkach reprezentowanych przez uczestników szkolenia. ZAMKNIĘCIE ROKU BUDŻETOWEGO 2014 R. W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH WARSZAWA (CENTRUM) 20 października, 25 listopada 2014 r., 20 stycznia 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 14 października, 21 listopada 2014 r., 23 stycznia 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 17 listopada, 16 grudnia 2014 r., 21 stycznia 2015 r. Szkolenie ma na celu podniesienie i uporządkowanie wiedzy uczestników w zakresie szczegółowych zasad rachunkowości budżetowej niezbędnej do zamknięcia roku 2014 i otwarcia roku 2015 w rachunkowości jednostki. 1. Zamknięcie roku informacje ogólne i harmonogram czynności. 2. Zamknięcie ksiąg rachunkowych w jednostkach sektora finansów publicznych. WYDATKI STRUKTURALNE W SEKTORZE PUBLICZNYM WARSZAWA (CENTRUM) 4 listopada, 17 grudnia 2014 r., 19 stycznia, 18 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 22 października, 16 grudnia 2014 r., 12 stycznia, 10 marca2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 18 listopada 2014 r., 18 lutego 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 23 października, 17 grudnia 2014 r., 21 stycznia, 24 marca 2015 r. 3. Sprawozdania finansowe w jednostkach sektora finansów publicznych. 4. Najczęściej spotykane nieprawidłowości w politykach rachunkowości jednostek sektora finansów publicznych. Celem szkolenia jest pomoc uczestnikom w realizacji obowiązków ewidencyjnych i sprawozdawczych w zakresie wydatków strukturalnych. 1. Cel klasyfikowania wydatków strukturalnych. 2. Realizacja obowiązku klasyfikowania wydatków publicznych. 3. Rola pracowników działów merytorycznych oraz działów finansowoksięgowych w zakresie klasyfikacji i ewidencji wydatków strukturalnych. 4. Klasyfikacja wydatków strukturalnych. 5. Pojęcie wydatku strukturalnego. 6. Prowadzenie ewidencji poniesionych wydatków strukturalnych. 7. Zasady sporządzania sprawozdań Rb-WSa i Rb-WSb. 8. Eliminacja przepływów wewnętrznych i wewnątrzsektorowych. 9. Korekty w ewidencji oraz sprawozdaniach dotyczących wydatków strukturalnych. 10. Wydatki strukturalne występujące w jednostkach reprezentowanych na szkoleniu ze szczególnym uwzględnieniem obszarów specyficznych. 11. Zmiany dotyczące wydatków strukturalnych od 2014 roku.

8 2 FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE W 2014 r. SZKOLENIA r. BUDŻET ZADANIOWY W SEKTORZE PUBLICZNYM WARSZAWA (CENTRUM) 27 października 2014 r., 16 grudnia 2014 r., 19 lutego 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 16 grudnia 2014 r., 5 lutego 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 12 listopada 2014r., 6 lutego 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 7 listopada 2014 r., 29 stycznia 2015 r. Celem szkolenia jest przedstawienie metodologii planowania, ewidencjonowania i sprawozdawczości dotyczącej wydatków/kosztów w układzie zadaniowym w roku Budżet zadaniowy jako instrument zarządzania finansami publicznymi. 2. Metodologia planowania i ewidencji wydatków w układzie zadaniowym. 3. Budżet tradycyjny a rozwiązania budżetu zadaniowego. 4. Katalog funkcji państwa, zadań, podzadań, działań, celów oraz mierników zgodny z notą budżetową na rok 2015 dla sektora państwowego. Zmiany w stosunku do roku Cele, obszary i mierniki zadań publicznych jednostek samorządu terytorialnego. 6. Zasady definiowania celów, doboru mierników i monitorowania ich realizacji. 7. Współpraca komórek merytorycznych oraz komórek finansowo księgowych w planowaniu wydatków w układzie zadaniowym. 8. Powiązanie tradycyjnego układu budżetowego z budżetem zadaniowym. 9. Wydatki bezpośrednie i pośrednie zasady przypisywania wydatków do działań, podzadań i zadań. 10. Ewidencja księgowa wykonywania budżetu w układzie zadaniowym. 11. Aplikacja Trezor BUZA wspomagająca planowanie wydatków budżetu państwa/kosztów w układzie zadaniowym oraz sprawozdawczość z procesu. 12. Warsztaty analiza właściwego dla jednostek reprezentowanych przez uczestników układu funkcji, zadań, podzadań i działań wraz z celami i miernikami. UDZIELANIE, WYKORZYSTYWANIE, ROZLICZANIE I KONTROLA WYKORZYSTANIA DOTACJI ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH WARSZAWA (CENTRUM) 14 listopada, 15 grudnia 2014 r. KATOWICE (CENTRUM) 30 października, 18 grudnia 2014 r. FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE (3 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) 6-8 października 2014 r., stycznia, marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 1-3 października, listopada 2014 r., stycznia, marca 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) października, grudnia 2014 r., lutego 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) listopada 2014 r., stycznia, marca 2015 r. Efektem szkolenia będzie zdobycie praktycznej wiedzy w zakresie: gospodarowania środkami publicznymi, praktycznych aspektów odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych uwzględniających liczne zmiany podmiotowe, przedmiotowe i proceduralne, realizacji kontroli zarządczej, w szczególności zarządzania ryzykiem oraz monitorowania i dokumentowania procesów, budżetu zadaniowego w jednostkach sektora finansów publicznych, najczęściej popełnianych błędów wg opinii i wyników kontroli NIK i RIO. I. ZASADY PUBLICZNEJ GOSPODARKI FINANSOWEJ oraz ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NARUSZENIE DYSCYPLINY FINANSÓW PUBLICZNYCH (dzień I) II. KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM (dzień II) III. BUDŻET ZADANIOWY W SEKTORZE PUBLICZNYM w latach (dzień III) WARSZTATY IV. WYDATKI STRUKTURALNE W LATACH (dzień III) ZMIANY CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: WARSZAWA, POZNAŃ, KATOWICE, WROCŁAW 1290 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, przerwy kawowe, lunch. Zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności z zakresu prawa dotacyjnego, poprawa umiejętności finansowej i merytorycznej analizy wniosków o dotację oraz składanych sprawozdań. Aktywny udział w szkoleniu zmniejszy ryzyko popełnienia błędów przy udzielaniu dotacji, wykorzystywaniu, rozliczaniu i przyjęciu sprawozdania z dofinansowanego zadania publicznego. 1. Prawne podstawy udzielania i rozliczania dotacji. 2. Zasady formalnej merytorycznej weryfikacji wniosków o udzielenie dotacji oraz sprawozdań z realizacji zadań. 3. Zasady finansowej weryfikacji wniosków o udzielenie dotacji oraz sprawozdań z realizacji zadań. 4. Wyłączenia z udzielenia dotacji w formie współfinansowania krajowego podmioty wykluczone z możliwości dofinansowania projektów środkami unijnymi i krajowymi na podst. art. 207 ustawy o finansach publicznych oraz przesłanki wykluczenia. 5. Konstruowanie umów o dotację (warsztaty). 6. Najczęstsze błędy przy udzielaniu, przekazywaniu i rozliczaniu dotacji analiza orzeczeń w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych oraz wystąpień pokontrolnych NIK i RIO. cena obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, przerwy kawowe, obiad.

9 FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE W 2014 r. SZKOLENIA r. 2 PROMOCJA SZKOLENIA FINANSE PUBLICZNE 3 DNI ZAKOPANE, KRAKÓW, GDAŃSK FINANSE PUBLICZNE W PRAKTYCE WARSZTATY (3 DNI) ZASADY GOSPODARKI FINANSOWEJ DYSCYPLINA FINANSÓW PUBLICZNYCH KONTROLA ZARZĄDCZA BUDŻET ZADANIOWY WYDATKI STRUKTURALNE ZAKOPANE października, 3-5 grudnia 2014 r., 4-6 lutego 2015 r. KRAKÓW (CENTRUM) listopada 2014 r. GDAŃSK (CENTRUM) 4-6 marca 2015 r. (Hotel Mercure Kasprowy, ul. Szymaszkowa) (Hotel Holiday Inn, ul. Wielopole 4) (Hotel Scandic, ul. Podwale Grodzkie 9) Efektem szkolenia będzie zdobycie praktycznej wiedzy oraz umiejętności w zakresie: gospodarowania środkami publicznymi w świetle ustawy o finansach publicznych, ustaw szczególnych oraz rozporządzeń wykonawczych, zgodnie z prawidłowo określonymi procedurami wewnętrznymi, praktycznych aspektów odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych, realizacji kontroli zarządczej, w szczególności planowania (cele i mierniki) oraz zarządzania ryzykiem, a także monitorowania i dokumentowania procesów, budżetu zadaniowego w jednostkach sektora finansów publicznych, oceny jego skuteczności i efektywności, ewidencjonowania wydatków strukturalnych, najczęściej popełnianych błędów w świetle wyników kontroli NIK i RIO oraz orzecznictwa w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych. I. ZASADY PUBLICZNEJ GOSPODARKI FINANSOWEJ ORAZ ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA NARUSZENIE DYSCYPLINY FINANSÓW PUBLICZNYCH (warsztaty w oparciu o listy kontrolne procesów i dokumentację wewnętrzną) (dzień I) 1. Podstawowe zasady gospodarki finansowej jednostek sektora finansów. 2. Zasady odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 3. Obszary naruszeń dyscypliny finansów publicznych. 4. Osoby odpowiedzialne za naruszenia dyscypliny finansów publicznych. 5. Przesłanki odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych oraz wymiaru kary. 6. Stopnie naruszenia dyscypliny finansów publicznych. 7. Charakterystyka poszczególnych czynów stanowiących naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 8. Kary za naruszenie dyscypliny finansów publicznych. 9. Postępowanie w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów. 10. Przegląd najnowszego orzecznictwa. II. KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM (dzień II) WARSZTATY 1. Kontrola zarządcza jako narzędzie kierowania i zarządzania jednostką sektora finansów publicznych. 2. Prawne podstawy oraz zakres kontroli zarządczej. 3. Ewaluacja istniejących w jednostce mechanizmów kontroli zarządczej ocena adekwatności, skuteczności i efektywności. 4. Obszary kontroli zarządczej w zakresie środowiska wewnętrznego jednostki. 5. Obszary kontroli zarządczej w zakresie celów (warsztaty). 6. Obszary kontroli zarządczej w zakresie zarządzania ryzykiem (warsztaty). 7. Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko. 8. Obszary kontroli zarządczej w zakresie informacji i komunikacji. 9. Obszary kontroli zarządczej w zakresie monitorowania i samooceny. 10. Osoby odpowiedzialne za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej. 11. Proces realizacji kontroli zarządczej. 12. Ocena kontroli zarządczej przez instytucje kontroli zewnętrznej (NIK, RIO). III. BUDŻET ZADANIOWY W SEKTORZE PUBLICZNYM w latach (dzień III) ZMIANY 1. Budżet zadaniowy jako instrument zarządzania finansami publicznymi. 2. Metodologia planowania i ewidencji wydatków w układzie zadaniowym. 3. Budżet tradycyjny a rozwiązania budżetu zadaniowego. 4. Katalog funkcji państwa, zadań, podzadań, działań, celów oraz mierników zgodny z notą budżetową na rok 2015 dla sektora państwowego. Zmiany w stosunku do roku Cele, obszary i mierniki zadań publicznych w jednostkach samorządu terytorialnego. 6. Zasady definiowania celów, doboru mierników i monitorowania ich realizacji. 7. Współpraca komórek merytorycznych oraz komórek finansowo księgowych w planowaniu wydatków w układzie zadaniowym. 8. Powiązanie tradycyjnego układu budżetowego z budżetem zadaniowym. 9. Wydatki bezpośrednie i pośrednie. 10. Ewidencja księgowa wykonywania budżetu w układzie zadaniowym zakładowy plan kont a polityka rachunkowości. 11. Aplikacja Trezor BUZA. 12. Warsztaty analiza właściwego dla jednostek reprezentowanych przez uczestników układu funkcji, zadań, podzadań i działań wraz z celami i miernikami. IV. WYDATKI STRUKTURALNE W LATACH (dzień IV) WARSZTATY 1. Cel klasyfikowania wydatków strukturalnych: a) zasada dodatkowości i kwalifikowalności wydatków w UE. Zmiany od roku 2014, b) sprawozdania z poniesionych wydatków strukturalnych jako narzędzie weryfikujące spełnianie obowiązków przez państwa członkowskie. 2. Realizacja obowiązku klasyfikowania wydatków publicznych według dodatkowej klasyfikacji określającej kody wydatków strukturalnych przykładów zarządzenia i wzory dekretacji. 3. Rola pracowników działów merytorycznych oraz działów finansowoksięgowych w zakresie klasyfikacji i ewidencji wydatków strukturalnych przy ewidencji tradycyjnej i rozproszonej. 4. Klasyfikacja wydatków strukturalnych. Zmiany od roku 2014 na poziomie unijnym. 5. Pojęcie wydatku strukturalnego. 6. Prowadzenie ewidencji poniesionych wydatków strukturalnych. 7. Zasady sporządzania sprawozdań Rb-WSa i Rb-WSb. 8. Eliminacja przepływów wewnętrznych i wewnątrzsektorowych. 9. Korekty w ewidencji oraz sprawozdaniach dotyczących wydatków strukturalnych. 10. Wydatki strukturalne występujące w jednostkach reprezentowanych na szkoleniu ze szczególnym uwzględnieniem obszarów specyficznych. 11. Zmiany dotyczące wydatków strukturalnych od 2014 i 2015 roku. (nowe kategorie interwencji warsztaty). CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: ZAKOPANE: 1490 zł netto, GDAŃSK: 1650 zł netto, KRAKÓW: 1780 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, przerwy kawowe, lunch, kolacje.

10 3 PRAWO PRACY PO ZMIANACH W 2014 r. SZKOLENIA r. PRACOWNICY SAMORZĄDOWI ODRĘBNOŚCI W ZAKRESIE ZATRUDNIANIA I PRZEBIEGU ZATRUDNIENIA ZAWARTE W USTAWIE O PRACOWNIKACH SAMORZĄDOWYCH WARSZAWA (CENTRUM) 16 października, 25 listopada 2014 r., 20 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 16 października 2014 r., 23 stycznia 2015 r. Szkolenie skupiać się będzie na odrębnych regulacjach ustawy o pracownikach samorządowych, odnosząc się do tych kwestii, gdzie Kodeks pracy nie znajduje zastosowania ze względu na szczególną regulację ustawową. 1. Nabór na wolne stanowiska urzędnicze. 2. Kto może być obecnie pracownikiem samorządowym wymogi stawiane pracownikom samorządowym? 3. Zatrudnienie. ZAKŁADOWY FUNDUSZ ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH WARSZAWA (CENTRUM) 21 października, 25 listopada 2014 r., 19 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 16 października 2014 r., 22 stycznia 2015 r. 4. Prawa pracowników samorządowych. 5. Obowiązki pracowników samorządowych. 6. Oceny okresowe. Zdobycie umiejętności praktycznych z zakresu zasad tworzenia regulaminu ZFŚS, prawidłowego wydatkowania środków, co pozwoli uczestnikom uniknąć kwestionowania działań związanych z prowadzoną działalnością socjalną przez wewnętrzne i zewnętrzne organy kontroli. 1. Pracodawcy tworzący Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. 2. Finansowanie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. 3. Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. 4. Funkcjonowanie ZFŚS w przypadku zmiany właściciela zakładu pracy lub ogłoszenia upadłości. PRAWO PRACY PO ZMIANACH POZNAŃ (CENTRUM) 16 października, 25 listopada 2014 r., 21 stycznia 2015 r. Na szkoleniu omówione zostaną najważniejsze ze zmian w prawie pracy, jakie zostały wprowadzone w 2014 r., wraz z przykładami zastosowania poszczególnych regulacji, przedstawieniem potencjalnych korzyści i zagrożeń, jakie z nich wynikają dla pracodawcy. 1. Urlopy macierzyńskie, rodzicielskie. 2. Urlop wychowawczy wraz ze zmianami z 2014 r. 3. Zmiany w proporcjonalnym ustalaniu urlopu wypoczynkowego. 4. Czas pracy. 5. Świadczenia z tytułu podróży służbowych. 5. Świadczenia urlopowe. 6. Gospodarowanie środkami Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. 7. Podatki i ubezpieczenia społeczne.

11 PRAWO PRACY PO ZMIANACH W 2014 r. SZKOLENIA r. 3 WARSZAWA (CENTRUM) 30 stycznia, 17 lutego, 3 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 19 lutego, 3 marca 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 3 lutego 2015 r., 27 lutego 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 20 lutego 2015 r. ZMIANY W PRAWIE PRACY 2014/2015 R. W praktyce kadrowej pracodawcy zasadnicze znaczenie ma zapoznanie się z najnowszymi zmianami prawa pracy. W szczególności chodzi tutaj o zmiany związane z przepisami o umowach o pracę na czas określony, zmianach w zakresie ustawy o związkach zawodowych, urlopach wychowawczych, macierzyńskich, rodzicielskich, wypoczynkowych, o kontrolach Państwowej Inspekcji Pracy, umowach cywilnoprawnych w zatrudnieniu, badaniach pracowników, ograniczeniu czasu trwania umów terminowych. Ponadto tematyka proponowanego szkolenia obejmie gruntowne zmiany w przepisach o czasie pracy, które po odpowiednim dostosowaniu do warunków danego zakładu pracy mogą przyczynić się do zmniejszenia kosztów zatrudnienia. 1. Zmiany w urlopach wychowawczych. 2. Zmiany w urlopach macierzyńskich i rodzicielskich. 3. Zmiany w zakresie obowiązków pracodawców względem Państwowej Inspekcji Pracy. 4. Zmiana w zakresie ustawy o związkach zawodowych. 5. Planowane zmiany w 2015 r dotyczące ograniczenia długości trwania umów na czas określony. 6. Nowe interpretacje GIODO dotyczące pracodawców. 7. Nowe przepisy o podróżach służbowych krajowych i zagranicznych. 8. Zasady wystawiania kumulacyjnych świadectw pracy. 9. Badania lekarskie incydentalnych kierowców. PRAWO PRACY PO ZMIANACH W 2014 R. SZKOLENIE DLA ZAAWANSOWANYCH (2 DNI) WARSZAWA (CENTRUM) października 2014 r. POZNAŃ (CENTRUM) listopada 2014 r. KATOWICE (CENTRUM) października 2014 r. WROCŁAW (CENTRUM) października 2014 r. Na szkoleniu zostaną omówione zagadnienia dotyczące m.in.: zmian w urlopach rodzicielskich, zmian w rozliczaniu czasu pracy, zmian w rozliczaniu delegacji krajowych i zagranicznych, rozliczania wynagrodzeń, zasad zawierania umów o pracę. 1. Zakres informacji jakie pracodawca może żądać od pracownika. Co może być w aktach osobowych pracownika? Poglądy GIODO oraz MPiPS. 2. Jak daleko może posunąć się pracodawca wprowadzając monitoring w miejscu pracy. 3. Kontrole stanu trzeźwości od dnia 1 lipca 2011 r. 4. Czy pracodawca może kontrolować zażywanie przez pracownika narkotyków i innych substancji psychoaktywnych? 5. Zasady wydawania świadectw pracy, obowiązujące od dnia 21 marca 2011 r. Wydawanie duplikatu. 6. Zakres dyspozycyjności i podległości pracownika przy przeniesieniu do innej pracy. 7. Ile umów o pracę na okres próbny może zawrzeć z danym pracownikiem pracodawca? 8. Jak prawidłowo i skuteczne wypowiedzieć, rozwiązać bez wypowiedzenia, umowę o pracę. 9. Ochrona przedemerytalna od dnia 1 stycznia 2013 r. 10. Granice swobody przy określaniu miejsca pracy w świetle orzecznictwa SN. 11. Czy egzekucja może objąć świadczenia socjalne? 12. Udzielanie urlopu wypoczynkowego: przy pierwszej pracy, w równoważnym czasie pracy, w niepełnym zatrudnieniu, dla radców prawnych. 13. Wliczanie zatrudnienia zagranicznego i pracy w rolnictwie indywidualnym do stażu pracy. 14. Czy można skierować pracownika na zaległy urlop wypoczynkowy; poglądy doktryny, wyrok SN, stanowisko PIP. 15. Korzyści z tworzenia niestandardowego planu urlopów. 16. Czy pracownik musi otrzymać urlop dający 14 dni wypoczynku? 17. Odwołanie z urlopu. Czy pracownik w czasie urlopu ma być pod telefonem? 18. Korzystanie z urlopu na żądanie i termin jego wykorzystania stanowisko PIP. 19. Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego po długotrwałej chorobie, czy urlopie macierzyńskim nowe zasady wynikające z wyroków SN. 20. Przepisy o dodatkowym zakresie badań lekarskich dla pracowników, którzy w zakresie swoich obowiązków służbowych kierują samochodem, np. przedstawiciele handlowi. 21. Nowe przepisy o podróżach służbowych wynikające z rozporządzenia MPiPS z dnia 29 stycznia 2013 r. w sprawie należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej. 22. Nowe przepisy o urlopach wychowawczych i wypoczynkowych obowiązujące od dnia 1 października 2013 r. 23. Formalne przesłanki wprowadzenia wydłużonego do 12 miesięcy, okresu rozliczeniowego czasu pracy. 24. Korzyści wynikające z zastosowania przedłużonego okresu rozliczeniowego; zasady wypłaty wynagrodzenia. 25. Treść porozumienia w sprawie wprowadzenia przedłużonego okresu rozliczeniowego. 26. Określenie minimalnego okresu na który opracowywany jest harmonogram czasu pracy. 27. Z jakim wyprzedzeniem tworzony jest harmonogram czasu pracy? 28. Zasady opracowywania harmonogramów czasu pracy. 29. Odpoczynek dobowy i tygodniowy pojęcie tygodnia. 30. Pojęcie doby pracowniczej. 31. Wprowadzenie mechanizmu umożliwiającego ominięcie doby pracowniczej. 32. Usankcjonowanie ruchomego czasu pracy. 33. Możliwość wprowadzania systemu przerywanego czasu pracy, w zakładach gdzie nie działają związki zawodowe. 34. Rozliczanie pracy w godzinach nadliczbowych w przedłużonym okresie rozliczeniowym. 35. Czy nadgodziny można przenosić poza dany okres rozliczeniowy? 36. Usankcjonowanie odpracowywania wyjść prywatnych. 37. Praca w niedziele, święta, dni wolne z pięciodniowego tygodnia pracy, w porze nocnej i jej rekompensata. 38. Zadania kierowników komórek organizacyjnych / przełożonych pracowników, w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł netto

12 3 PRAWO PRACY PO ZMIANACH W 2014 r. SZKOLENIA r. PROMOCJA SZKOLENIA PRAWO PRACY 3 DNI ZAKOPANE, KRAKÓW, GDAŃSK PRAWO PRACY W PRAKTYCE PO ZMIANACH W 2014 R. WARSZTATY ZAKOPANE (CENTRUM) października, 3-5 grudnia 2014 r., 4-6 lutego 2015 r. KRAKÓW (CENTRUM) listopada 2014 r. GDAŃSK (CENTRUM) 4-6 marca 2015 r. (Hotel Mercure Kasprowy, ul. Szymaszkowa) (Hotel Kossak, ul. Plac Kossaka 1) (Hotel Scandic Gdańsk, ul. Podwale Grodzkie 9) Zostaną omówione zagadnienia dotyczące m.in.: zmian w urlopach rodzicielskich, zmian w rozliczaniu czasu pracy, zmian w rozliczaniu delegacji krajowych i zagranicznych, rozliczania wynagrodzeń, zasad zawierania umów o pracę. 1. Zakres informacji jakie pracodawca może żądać od pracownika. 2. Przeciwdziałanie mobbingowi. 3. Jak daleko może posunąć się pracodawca wprowadzając monitoring w miejscu pracy. 4. Kontrole stanu trzeźwości. 5. Czy pracodawca może kontrolować zażywanie przez pracownika narkotyków i innych substancji psychoaktywnych? 6. Zasady wydawania świadectw pracy. 7. Zakres dyspozycyjności i podległości pracownika przy przeniesieniu do innej pracy. 8. Ile umów o pracę na okres próbny może zawrzeć z danym pracownikiem pracodawca? 9. Jak prawidłowo i skuteczne wypowiedzieć, rozwiązać bez wypowiedzenia, umowę o pracę. 10. Wypowiadanie umowy o pracę na zastępstwo", w świetle orzecznictwa SN. 11. Ochrona przedemerytalna. 12. Granice swobody przy określaniu miejsca pracy w świetle orzecznictwa SN. 13. Dokonywanie potrąceń z wynagrodzenia i innych świadczeń należnych pracownikowi. 14. Gospodarowanie zakładowym funduszem świadczeń socjalnych. 15. Dokształcanie się pracownika. 16. Nabywanie przywilejów pracowniczych przez osoby niepełnosprawne. 17. Udzielanie urlopu wypoczynkowego. 18. Wliczanie zatrudnienia zagranicznego i pracy w rolnictwie indywidualnym do stażu pracy. 19. Przesunięcie terminu wykorzystania zaległego urlopu wypoczynkowego. Stanowiska PIP i MPiPS. 20. Czy można skierować pracownika na zaległy urlop wypoczynkowy; poglądy doktryny, wyrok SN, stanowisko PIP. 21. Plan urlopów wypoczynkowych. 22. Odwołanie z urlopu. 23. Korzystanie z urlopu na żądanie. 24. Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego po długotrwałej chorobie, czy urlopie macierzyńskim. 25. Przepisy o dodatkowym zakresie badań lekarskich dla pracowników, którzy w zakresie swoich obowiązków służbowych kierują samochodem, np. przedstawiciele handlowi. 26. Nowe przepisy o podróżach służbowych wynikające z rozporządzenia MPiPS z dnia 29 stycznia 2013 r. w sprawie należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej. 27. Czas pracy w podróży służbowej, zasady rozliczania podróży służbowych kierowców, podróż służbowa innych pracowników mobilnych. 28. Kluczowe problemy związane z udzielaniem od dnia 17 czerwca 2013 r. urlopu macierzyńskiego, dodatkowego macierzyńskiego, rodzicielskiego. 29. Nowe przepisy o urlopach wychowawczych obowiązujące od dnia 1 października 2013 r. 30. Źródła prawa pracy dotyczące czasu pracy. 31. Zasady potwierdzania obecności w pracy: lista obecności, karta magnetyczna. 32. Obliczanie wymiaru czasu pracy w okresie rozliczeniowym, po wyroku TK z dnia 2 października 2012 r. 33. Formalne przesłanki wprowadzenia wydłużonego do 12 miesięcy, okresu rozliczeniowego czasu pracy. 34. Korzyści wynikające z zastosowania przedłużonego okresu rozliczeniowego. 35. Treść porozumienia w sprawie wprowadzenia przedłużonego okresu rozliczeniowego. 36. Określenie minimalnego okresu na który opracowywany jest harmonogram czasu pracy. 37. Z jakim wyprzedzeniem tworzony jest harmonogram czasu pracy? 38. Zasady opracowywania harmonogramów czasu pracy. 39. Odpoczynek dobowy i tygodniowy pojęcie tygodnia. 40. Pojęcie doby pracowniczej. 41. Wprowadzenie mechanizmu umożliwiającego ominięcie doby pracowniczej. 42. Usankcjonowanie ruchomego czasu pracy. 43. Obowiązek przestrzegania zasady średnio pięciodniowego tygodnia pracy. 44. Możliwość wprowadzania systemu przerywanego czasu pracy, w zakładach gdzie nie działają związki zawodowe. 45. Wynagrodzenie za pracę w przedłużonym do 12 miesięcy okresie rozliczeniowym. 46. Rozliczanie pracy w godzinach nadliczbowych w przedłużonym okresie rozliczeniowym. 47. Czy nadgodziny można przenosić poza dany okres rozliczeniowy? 48. Usankcjonowanie odpracowywania wyjść prywatnych. 49. Praca w niedziele, święta, dni wolne z pięciodniowego tygodnia pracy, w porze nocnej i jej rekompensata. 50. Zadania kierowników komórek organizacyjnych / przełożonych pracowników, w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy. 51. Ewidencja czasu pracy zasady sporządzania, treść i forma. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: ZAKOPANE: 1490 zł netto, GDAŃSK: 1650 zł netto, KRAKÓW: 1780 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, przerwy kawowe, lunch, kolacje.

13 4 SZKOLENIA KOMPETENCJE OSOBISTE SZKOLENIA r. PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ (2 dni) WARSZAWA (CENTRUM) 6-7 listopada 2014 r., stycznia 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) października 2014 r., 9-10 lutego 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 9-10 października 2014 r., stycznia 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) 6-7 listopada 2014 r., marca 2015 r. ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE METODY ZWIĘKSZANIA WŁASNEJ EFEKTYWNOŚCI (2 dni) Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat doskonałej organizacji swojego czasu w pracy, co zdecydowanie zwiększy ich efektywność działania w zespole. 1. Czas to pieniądz. 2. Jak pokonać prokrastynację? 3. Rozpraszacze zidentyfikuj i wyeliminuj śmiertelnego wroga. AUTOPREZENTACJA I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE (2 dni) WARSZAWA (CENTRUM) 7-8 października, grudnia 2014 r., marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 30 września/1 października 2014 r., stycznia 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) marca 2015 r. Celem szkolenia jest podniesienie poziomu umiejętności występowania przed publicznością oraz tworzenia spontanicznych wypowiedzi w nieplanowanych sytuacjach. 1. Rozbrajanie lęku przed wystąpieniami publicznymi. 2. Przepis na mistrzowskie wystąpienie. 3. Skuteczna autoprezentacja. WARSZAWA (CENTRUM) września, listopada 2014 r., stycznia 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 2-3 października 2014 r., lutego 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) października, 2014 r., stycznia 2015 r. WROCŁAW (CENTRUM) marca 2015 r. 4. Na świeczniku czyli Twoja prezentacja przed publicznością. 5. Sposób na tzw. trudnego uczestnika. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł netto 4. Planowanie dla zaawansowanych. 5. W stronę harmonii. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł netto Celem szkolenia jest zdobycie kompetencji niezbędnych do zapewnienia najwyższego poziomu obsługi Klientów Instytucji Administracji Publicznej. 1. Profesjonalna obsługa klienta w Administracji Publicznej. 2. Nawiązanie kontaktu z Klientem czyli najważniejszy pierwszy krok. 3. Słuchanie kluczem do satysfakcji Klienta. 4. Mowa ciała czyli jak czytać pomiędzy wierszami. 5. Asertywna komunikacja w praktyce Administracji Publicznej. 6. Sposób na trudnego Klienta czyli jak zachować zimną krew, gdy masz ochotę utopić interesanta w łyżce wody. 7. Telefoniczna obsługa Klienta Administracji Publicznej. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł netto

14 4 SZKOLENIA KOMPETENCJE OSOBISTE SZKOLENIA r. ETYKA W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ. PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI. WARSZAWA (CENTRUM) 9 października, 26 listopada 2014 r., 27 lutego, 23 marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) 10 października, 27 listopada 2014 r., 16 marca 2015 r. Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczne umiejętności podejmowania etycznych decyzji w kwestiach wątpliwych oraz przeciwdziałania korupcji w instytucji publicznej. 1. Uregulowania prawne z zakresu etyki służby publicznej w Polsce. "Zasady etyki korpusu służby cywilnej ZARZĄDZENIE Nr 70. PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 6 października 2011 r. "Europejski Kodeks Dobrej Administracji "Jawność działania administracji publicznej "Ograniczenia prowadzenia działalności gospodarczej przez osoby pełniące funkcje publiczne "Zakaz zatrudniania krewnych "Obowiązek składania oświadczenia majątkowego "Antykorupcyjne ograniczenia 2. Dylematy etyczne pracowników administracji publicznej. "Konflikt interesów sposoby zapobiegania "Dylematy lojalności "Lobbing 3. Nieetyczne zachowania w służbie publicznej. "Korupcja "Nepotyzm, kumoterstwo "Patologiczna partyjność 4. Odpowiedzialność prawna członków służby publicznej za zachowania nieetyczne. "Odpowiedzialność porządkowa i dyscyplinarna "Odpowiedzialność karna 5. Etyka i moralność w codziennej pracy zespołowej. "Jakość pracy, a etyka "Etyczna postawa urzędników wobec klientów i współpracowników "Złota zasada ZARZĄDZANIE MIĘDZYKULTUROWE CZYLI OSIĄGANIE KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH WARSZAWA (CENTRUM) 23 października, 11 grudnia 2014 r., 27 marca 2015 r. Zrozumienie reguł kulturowych rządzących zachowaniami różnych grup ludzi oraz nauczenie się działania w otoczeniu rozmaitych kultur narodowych, korporacyjnych i zawodowych. 1. Rozszyfrowanie kultury organizacyjnej firmy. "rywalizujące ze sobą subkultury w organizacji "dostrzeganie fundamentalnych, kulturowych przyczyn konfliktu "koncepcja kulturowa Hofstede "model Scheina, czyli znaczenie wartości 2. Inteligencja kulturowa. "trzy źródła inteligencji kulturowej: głowa, ciało i serce "typy inteligencji kulturowej: prowincjonalny, analityczny, naturalny, ambasadora, naśladowczy, kameleona SKUTECZNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA (2 dni) WARSZAWA (CENTRUM) września, listopada 2014 r., lutego 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) lutego 2015 r. KATOWICE (CENTRUM) 6-7 października 2014 r., marca 2015 r. "rozwijanie inteligencji kulturowej (sześć kroków) 3. Pięć wymiarów kulturowych. "jednostka i kolektyw "dystans władzy "unikanie niepewności "orientacja długo i krótko okresowa "męskość i kobiecość 4. Postawy strategiczne. Dzięki uczestnictwu w niniejszym szkoleniu rozwiniesz swoje kompetencje z zakresu: asertywnego komunikowania, konstruktywnego reagowania na konflikt, odczytywania mowy ciała, przełamywania barier komunikacyjnych. 1. Słuchanie komunikacyjnym kluczem do sukcesu. 2. Asertywna komunikacja. 3. Efektywne porozumiewanie się w warunkach konfliktu. 4. Mowa ciała czyli jak czytać pomiędzy wierszami. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł netto 5. Na świeczniku czyli moje atuty w komunikacji oraz moje obszary do rozwoju. MOTYWACJA CZY DYSCYPLINOWANIE? ROZMOWY Z PRACOWNIKIEM W PRAKTYCE (2 dni) WARSZAWA (CENTRUM) października, listopada 2014 r., 8-9 stycznia, marca 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) lutego 2015 r. Celem szkolenia jest zdobycie i pogłębienie wiedzy z zakresu: istoty i czynników wpływających na motywację podwładnych, motywacyjnej roli i narzędzi pracy przełożonego, pozafinansowych narzędzi budowania motywacji wewnętrznej pracowników, podejścia empowerment i delegowania, jako technik wzmacniających zaangażowanie ludzi oraz prowadzenia rozmów dyscyplinujących w sytuacjach trudnych. 1. Motywacja i motywowanie w firmie. 2. Indywidualna motywacja pracownika. 3. Menedżer a motywacja pracowników. 4. Empowerment: Przywództwo wzmacniające potencjał pracowników. 5. Gdy motywacja nie wystarczy Dyscyplinowanie pracowników. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł netto "etnocentryzm "policentryzm "geocentryzm 5. Zarządzanie zespołami wielokulturowymi. "cztery strategie: adaptacja, interwencja strukturalna, interwencja menedżerska, odsunięcie "przejście od modelu zarządzania 1,0 do 2,0 "integracja osób wielokulturowych

15 SZKOLENIA KOMPETENCJE OSOBISTE SZKOLENIA r. 4 PROMOCJA SZKOLENIA KOMPETENCJE OSOBISTE 3 DNI ZAKOPANE, KRAKÓW, GDAŃSK EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM. SKUTECZNE MOTYWOWANIE I OCENA PRACOWNIKÓW ZAKOPANE (CENTRUM) października, 3-5 grudnia 2014 r. 4-6 lutego 2015 r. KRAKÓW (CENTRUM) listopada 2014 r. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM. OD KIEROWNIKA DO LIDERA GDAŃSK (CENTRUM) 4-6 marca 2015 r. (Hotel Scandic Gdańsk, ul. Podwale Grodzkie 9) Celem szkolenia jest: wzmacnianie potencjału przywódczego, umiejętność skutecznego pozafinansowego motywowania pracowników, przećwiczenie technik coachingowych wspomagających rozwój pracowników, budowanie zespołu, który będzie skutecznie wspierał cele strategiczne Twojej Firmy. 1. Integracja zespołu wokół wspólnych celów: Skuteczne budowanie zespołu z jednostek. 2. Drabinka rozwoju lidera: Budowanie własnej wiarygodności jako przywódcy. 3. Motywujące środowisko pracy: Obszary wpływu menedżera. 4. Motywowanie jakością kierowania: Dopasowanie stylu poleceń i kierowania do dojrzałości podwładnych. 5. Motywująca komunikacja z podwładnymi: Dopasowanie stylu komunikacyjnego do pracowników. 6. Motywowanie i rozwój na co dzień: Rozmowa coachingowa z pracownikiem. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: GDAŃSK: 1650 zł netto cena szkolenia obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, pełne wyżywienie (przerwy kawowe, lunch, kolacje). MARKETING I PUBLIC RELATIONS JEDNOSTEK ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ (2 dni) WARSZAWA (CENTRUM) 7-8 października 2014 r., stycznia 2015 r. POZNAŃ (CENTRUM) października 2014 r., marca 2015 r. ZAKOPANE (CENTRUM) października 2014 r. KRAKÓW (CENTRUM) listopada 2014 r. (Hotel Mercure Kasprowy, ul. Szymaszkowa) (Hotel Kossak, ul. Plac Kossaka 1) Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z istotą Public Relations w kształtowaniu wizerunku jednostki administracji publicznej, jego strategiami i programami. 1. Marketing a administracja publiczna czy to dwa obce sobie pojęcia? 2. Różnice i podobieństwa pomiędzy aktywnością marketingową prowadzoną przez firmy komercyjne a jednostkami administracji publicznej. 3. Misja, wizja i wartości. 4. Usługi publiczne a produkty materialne; koncepcja 4 P i koncepcja 7 P. 5. Jednostka administracji publicznej a zewnętrzne otoczenie biznesowe i jego rola w prowadzonych działaniach marketingowych. 6. Public Relations definicje i istota Public Relations. 7. Rola Public Relations w kształtowaniu wizerunku jednostki administracji publicznej. 8. Strategia, taktyka i program PR. 9. Agencja PR czy dział PR w ramach jednostki administracji publicznej? 10. PR korporacyjny, czyli działania pokazujące wartość jednostki administracji publicznej jako organizacji. 11. Personality PR. 12. PR wewnętrzny. 13. PR usług. 14. PR kryzysowy. 15. Współpraca z mediami istota Public Relations. CENA SZKOLENIA 2-DNIOWEGO: 870 zł netto cena szkolenia obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, przerwy kawowe, lunch (Hotel Mercure Kasprowy, ul. Szymaszkowa) (Hotel Kossak, ul. Plac Kossaka 1) Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętności praktyczne w zakresie efektywnego zarządzania zespołem. Udział w warsztatach umożliwi stworzenie własnego profilu skutecznego menedżera potrafiącego zadbać o odpowiednią efektywność pracy zespołu poprzez m.in. dobrą organizację pracy zespołu, skuteczne motywowanie pracowników, właściwą komunikację w organizacji. 1. Efektywne zarządzanie i przywództwo. 2. Zarządzanie sobą w czasie i efektywna organizacja czasu pracy zespołu. 3. Właściwe wyznaczanie celów i delegowanie zadań. 4. Komunikacja menedżerska. Efektywne porozumiewanie się w warunkach konfliktu w zespole. 5. Skuteczne motywowanie oraz techniki konstruktywnej oceny pracowników. CENA SZKOLENIA 3-DNIOWEGO: ZAKOPANE: 1490 zł netto, KRAKÓW: 1780 zł netto cena szkoleń obejmuje: komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, 2 noclegi w pokoju 2-osobowym, przerwy kawowe, lunch, kolacje.

16 ACC Training & Consulting Group Warszawa, ul. Szachowa 1 tel./fax (22) , szkolenia@acc.net.pl Z A M Ó W I E N I A P U B L I C Z N E F I N A N S E P U B L I C Z N E P R A W O P R A C Y K O M P E T E N C J E O S O B I S T E S Z K O L E N I A P R O M O C J A szkolenia 1-dniowe w cenie 430 zł szkolenia 2-dniowe w cenie 870 zł szkolenia 3-dniowe w cenie od 1150 zł