CZAS PRACY W 2015 ROKU Z UWZGLĘDNIENIEM NAJNOWSZYCH ZMIAN PRZEPISÓW I ORZECZNICTWA

Transkrypt

1 CZAS PRACY W 2015 ROKU Z UWZGLĘDNIENIEM NAJNOWSZYCH ZMIAN PRZEPISÓW I ORZECZNICTWA najczęściej popełniane błędy w rozliczaniu czasu pracy, eliminacja niedopuszczalnych praktyk warsztaty i studia przypadków prowadzone przez Sędziego Sądu Pracy W związku z licznymi wątpliwościami w zakresie stosowania w praktyce przepisów prawa pracy dotyczących rozliczania czasu pracy, zapraszamy Państwa do udziału w warsztatach prowadzonych przez doświadczonego Sędziego Sądu Pracy. Błędy w sferze rozliczania czasu pracy mają poważne konsekwencje dla pracodawców zarówno w przypadku kontroli PIP jak i roszczeń pracowników dochodzonych na drodze sądowej. Celem szkolenia jest wyeliminowanie błędów popełnianych przez pracodawców w zakresie rozliczania czasu pracy oraz zapoznanie ze skutkami zmian w przepisach w zakresie czasu pracy. Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniu będą przedstawione na przykładach zaczerpniętych z bogatej praktyki sędziowskiej wykładowcy, ze szczególnym uwzględnieniem praktyki Sądów Pracy w sporach pracowniczych, a także orzecznictwa Sądu Najwyższego. Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo między innymi: Jak zmiany w prawie pracy wpłynęły na rozliczanie czasu pracy w 2015 roku? Co jestem czasem pracy, a co nim nie jest dylematy specjalistów działów personalnych? Jakie błędy najczęściej popełniają pracodawcy przy rozliczaniu czasu pracy? Jak kształtuje się orzecznictwo SN i praktyka sądów pracy w zakresie rozwiązywania problemów związanych z rozliczaniem czasu pracy?

2 PROGRAM SZKOLENIA: 1. Czas pracy Co jestem czasem pracy, a co nim nie jest? (okresy niewykonywania pracy wliczane i niewliczane do czasu pracy) np. czas przebrania w ubranie robocze oraz opuszczenie stanowiska pracy, np. czas kąpieli, czas zjazdów, przebrania w ubranie robocze, odniesienie kluczy, przygotowanie się pracownika do pracy itp. - przerwy w pracy zaliczane i nie zaliczane do czasu pracy - wymiar i normy czasu pracy - obniżona norma 2. Planowanie pracy Pojęcia: systemu czasu pracy, rozkładu i harmonogramu. Reguły obowiązujące przy tworzeniu harmonogramów. Tworzenie harmonogramów, zmiana harmonogramów i skutki zmiany harmonogramów Dopuszczalne sytuacje zmiany harmonogramów. Ruchomy rozkład czasu pracy po zmianach przepisów uprawnienia pracownika i zagrożenia. Indywidualny rozkład czasu pracy ustalony z pracownikiem Pojęcie czwarta niedziela przedstawienie interpretacji 3. Wymiar czasu pracy w 2015r Normy i ogólny wymiar czasu pracy. Różnice między kalendarzem a wyliczonym czasem pracy. Wymiar czasu pracy dla zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy. 4. Zmiana ustalonego systemu czasu pracy i rozkładu czasu pracy pracownika (przejście na inny system lub rozkład) zmiana przepisów wewnątrzzakładowych, zmiana umowy o pracę, wypowiedzenie warunków pracy. Tryb postępowania pracodawcy 5. Praktyczne stosowanie zmian przepisów Uelastycznienie czasu pracy Rozkład czasu pracy po nowelizacji

3 Tryb wprowadzenia rozkładu czasu pracy po zmianie przepisów i wydłużenie okresów rozliczeniowych Porozumienie w sprawie wydłużenia okresu rozliczeniowego Gwarancje pracownicze w zakresie wynagrodzenia za prace Rozkład czasu pracy a doba pracownicza po nowemu 6. Ruchomy rozkład czasu pracy błędy pracodawcy Sposób wprowadzania w przepisach wewnątrzzakładowych i na wniosek pracownika, 7. Okresy odpoczynku dobowego i tygodniowego Rekompensaty w bieżącym orzecznictwie SN Naruszenie prawa do odpoczynku a odpowiedzialność za wykroczenie i odpowiedzialność pracodawcy na podstawie przepisów Kodeksu cywilnego Odpłatność czasu oddanego za odpoczynek dobowy 8. Dyżur a praca w godzinach nadliczbowych 9. Wyjścia prywatne i odpracowanie w praktyce i opiniach PIP 10. Pojęcie pracy nadliczbowej pojęcie pracy nadliczbowej w systemie podstawowego czasu pracy. Przesłanki dopuszczalności pracy nadliczbowej. 11. Praca ponadnormatywna pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy 12. Czas pracy a podróż służbowa Czas pracy pracowników przemieszczających się. Problem miejsca świadczenia pracy. Określenie w umowie o prace miejsca świadczenia pracy i dalsze tego konsekwencje, w tym w zakresie czasu pracy, wypadku przy pracy.

4 13. Czas pracy a szkolenia 14. Godziny nadliczbowe w równoważnym czasie pracy 15. Godziny nadliczbowe w systemie pracy w ruchu ciągłym 16. Godziny nadliczbowe w systemie przerywanego czasu pracy. Przerywany system czasu pracy po zmianach przepisów 17. Godziny nadliczbowe w systemie zadaniowego czasu pracy 18. Godziny nadliczbowe w systemie skróconego tygodnia pracy 19. Godziny nadliczbowe w systemie pracy weekendowej 20. Godziny nadliczbowe w systemie skróconego czasu pracy 21. Granice obowiązku pracy nadliczbowej. Prawo do odmowy wykonania polecenia pracy nadliczbowej. Forma polecenia. 22. Ograniczenia pracy w godzinach nadliczbowych (kobiety w ciąży, pracownicy młodociani, niepełnosprawni, zakaz zatrudniania ze względu na przekroczenia stężeń i natężeń czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy) 23. Praca w godzinach nadliczbowych kadry zarządzającej i kierowników wyodrębnionych komórek organizacyjnych w orzecznictwie SN, pojęcie w razie konieczności

5 24. Zawieranie umów cywilnoprawnych oraz dodatkowych umów o pracę obchodzenie przepisów o pracy nadliczbowej 25. Ewidencja pracy w godzinach nadliczbowych i skutki nierzetelnego prowadzenia ewidencji. Sposoby ewidencjonowania czasu pracy. Sposób rejestracji a stanowisko GIODO. 26. Rekompensata pracy w godzinach nadliczbowych Rekompensata za pracę w wolną sobotę Czas wolny za pracę nadliczbową (na wniosek pracownika, bez wniosku pracownika) Dodatki i ich wysokość, zbieg dodatków Ryczałt za prace nadliczbową Wypłacanie premii a wynagrodzenie za nadgodziny w bieżącym orzecznictwie 27. Konsekwencje naruszenia przez pracodawcę przepisów o czasie pracy (osoby odpowiedzialne, odpowiedzialność za przestępstwo, odpowiedzialność za wykroczenie, roszczenia pracownika przed sądem pracy). Sytuacja pracodawcy w procesie o nadgodziny METODY PROWADZENIA WARSZTATÓW: Warsztaty będą prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach, połączonym z warsztatami. Każdy blok tematyczny będzie poprzedzony mini wykładem wprowadzającym uczestników do poszczególnych tematów. Wykładowca dokona analizy sytuacji zawodowych uczestników szkolenia - case study. Dyskusje zbiorowe. Całość będzie uwzględniała szczegółową analizę zgłaszanych przez uczestników problemów. Większość zagadnień poruszanych podczas szkolenia wzbogacona będzie przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej wykładowcy.

6 SZKOLENIE ADRESOWANE JEST DO: Prezesów, Dyrektorów zarządzających, Właścicieli firm Dyrektorów Personalnych, Kierowników Działów Kadr Kierowników Działów Głównych Księgowych Osób pracujących w działach kadrowo-płacowych Pracowników biur rachunkowych Pracowników zajmujących się obsługą kadrową firm na zasadzie outsourcingu personalnego WYKŁADOWCĄ NA SZKOLENIU BĘDZIE: Wieloletni Sędzia Sądu Pracy, Przewodnicząca Wydziału Pracy Znany i doświadczony wykładowca akademicki. Od 1999 r. wykładowca - asystent w Katedrze Prawa. Autorka licznych artykułów: Nowelizacja Kodeksu pracy, Ogólne zasady rozwiązywania umów o pracę, Wypowiedzenie warunków pracy i płacy, Rozwiązanie umowy o pracę z winy pracownika, także publikacji książkowych Kodeks pracy i karta nauczyciela w praktyce oraz Fundusz świadczeń socjalnych w praktyce. Prowadziła szkolenia dla pracowników służby cywilnej, kadry kierowniczej oraz specjalistów działów kadr. Przeszkoliła między innymi kilkuset specjalistów działów kadr, menedżerów firmy KGHM Polska Miedź S.A. Zrealizowała cykl szkoleń dla firmy Man Star Trucks & Buses Sp. z o.o., PEC Katowice S.A., PEC Sp. z o.o. w Tychach, PEC w Dąbrowie Górniczej S.A. Używa twórczych narzędzi dla przedstawienia istoty problemu. Jakość pracy potwierdzają uczestnicy najwyższe oceny i zwiększenie sprawności i skuteczności. Listy referencyjne ze szkoleń prowadzonych przez wykładowcę znajdują się na naszej stronie internetowej w zakładce Referencje

7 WSZELKICH DODATKOWYCH INFORMACJI UDZIELAJĄ: Karolina Jaroszyńska tel. (32) fax (32) tel. kom Joanna Jarosz - Opolka tel. (32) fax (32) tel. kom effect@effect.edu.pl Serdecznie zapraszamy!