Prawo pracy dla menedżerów - czas pracy i urlopy pracownicze, mobbing i dyskryminacja, wynagrodzenia, rekrutacja i zwalnianie pracowników

Transkrypt

1 Prawo pracy dla menedżerów - czas pracy i urlopy pracownicze, mobbing i dyskryminacja, wynagrodzenia, rekrutacja i zwalnianie pracowników Terminy szkolenia grudzień 2012r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** czerwiec 2013r., Sopot - Hotel Haffner Opis To szkolenie realizujemy w ramach specjalnego, nowatorskiego wydarzenia Z dobywaj szczyty z Progress Project Dodatkowo zapraszamy Państwa do spędzenia wyjątkowego wieczoru przy muzyce i atrakcjach w Karczmie Góralskiej w dniu 13 grudnia Dołącz do nas w terminie grudnia 2012r.! Cele szkolenia Zapoznanie uczestników szkolenia z praktyczną wiedzą z zakresu prawa pracy obowiązującą pracodawców w 2013 roku oraz omówienie zagadnień dotyczących najczęściej pojawiających się problemów i wątpliwości w zakresie prawidłowego zarządzania czasem i porządkiem pracy podległych pracowników. Celem szkolenia jest również wykształcenie u osób zarządzających pracą innych umiejętności identyfikowania, zapobiegania oraz reagowania na nie przestrzeganie przepisów prawa pracy przez pracowników. Poszerzenie wiedzy i umiejętności zarządzania pracą pozwoli uczestnikom na swobodne poruszanie się wśród przepisów oraz na dobór odpowiednich, zgodnych z prawem form działania. Profil uczestnika Menedżerowie produkcji zarządzający pracą pracowników. Metodologia praca na przykładach, kazusach, wzorach dokumentów, aktach prawych, analizy przypadków, bezpośrednie odpowiedzi na pytania, prezentacja multimedialna (Power Point) wspomagająca omówienie tematyczne. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni

2 Program szkolenia 1. Planowanie i rozliczanie czasu pracy w 2013 roku: pojęcie czasu pracy i sposobów jego rozliczania, dyspozycyjność pracownika a dopuszczenie pracownika do wykonywania pracy, systemy i rozkłady czasu pracy dopasowane do rodzaju zatrudnienia, normy czasu pracy w 2013 roku i ich okresy rozliczeniowe, rygor doby pracowniczej a okresy odpoczynku - dobowego, tygodniowego, przerwy w pracy - wliczane i nie wliczane do czasu pracy, tworzenie i wprowadzanie zmian w harmonogramach czasu pracy (grafikach), rozliczanie czasu pracy przy pracy zmianowej, praca w godzinach nadliczbowych, ograniczenia podmiotowe i przedmiotowe pracy w nadgodzinach, rekompensowanie pracy w nadgodzinach, praca w dniu wolnym od pracy, niedziele i święta i ich rekompensata w 2013 roku, jak radzić sobie z limitami nadgodzin i jak nimi zarządzać - case study, praca w porze nocnej, czas pracy w delegacji służbowej - wliczany i nie wliczany do czasu pracy, sposób rozliczeń, dyżur pracownika w miejscu wyznaczonym przez pracodawcę, czas pracy pracownika podnoszącego kwalifikacje zawodowe, czas wliczany i nie wliczany do czasu pracy - szkolenia obowiązkowe i rozwojowe, badania lekarskie, spotkania integracyjne. 1. Urlopy pracownicze - wymiar i zasady udzielania w 2013 roku po ostatnich zmianach: planowanie i udzielanie urlopów wypoczynkowych, bieżących i zaległych, urlopy okolicznościowe, szczegółowe zasady udzielania urlopów związanych z rodzicielstwem - urlop macierzyński, ojcowski, dodatkowy, wychowawczy, inne urlopy pracownicze - bezpłatne (obligatoryjne i fakultatywne), szkoleniowe i dodatkowe. 1. Odpowiedzialność pracodawcy za naruszanie przepisów o czasie pracy i urlopach pracowniczych: dokumentacja i ewidencja czasu pracy i urlopów pracowniczych, najczęstsze problemy rozliczania czasu pracy - jakich pułapek unikać. 1. Stosunek pracy - wybrane zagadnienia: przyjęcie pracownika do firmy - konsekwencje wyboru rodzaju umowy o pracę, podstawowe prawa i obowiązki stron stosunku pracy,

3 jak liczyć i stosować terminy w prawie pracy, jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem, środki ochrony prawnej przy zmianie, wypowiadaniu i rozwiązywaniu stosunku pracy. 1. Odpowiedzialność pracowników na tle udzielonych im kompetencji: obowiązek dbałości o dobro pracodawcy, odpowiedzialność porządkowa i dyscyplinarna, odpowiedzialność materialna: za szkodę, za mienie powierzone z obowiązkiem rozliczenia. wina umyślna i nieumyślna pracownika, wspólna odpowiedzialność materialna, dyscyplinowanie pracownika, obowiązek ochrona danych osobowych, wykorzystywanie narzędzi prawa pracy w codziennej pracy menedżera. Harmonogram Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 Rejestracja uczestników 9:45-10:00 Zajęcia 10:00-11:00 9:00-11:00 Przerwa 11:00-11:15 11:00-11:15 Zajęcia 11:15-13:00 11:15-13:00 Obiad 13:00-13:45 13:00-13:45 Zajęcia 13:45-15:00 13:45-15:00 Przerwa 15:00-15:10 15:00-15:10 Zajęcia 15:10-17:00 15:10-16:00 Koszt inwestycji Przy zgłoszeniu do 22 listopada 2012r. obowiązuje cena zł. Po tym terminie koszt wynosi zł. Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.

4 Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Popularna Warszawa tel fax biuro@progressproject.pl

5