AKADEMIA MENEDŻERA. Intensywny program szkoleń i warsztatów Sprawdzona formuła i aktualna wiedza Gwarancja wzrostu kompetencji menadżerskich

Transkrypt

1 AKADEMIA MENEDŻERA Intensywny program szkoleń i warsztatów Sprawdzona formuła i aktualna wiedza Gwarancja wzrostu kompetencji menadżerskich

2 Fakty z badań Według ICAN Institute ok. 40% nowo mianowanych szefów traci stanowisko w ciągu pierwszych 18 miesięcy z powodu problemów w relacjach i niskich kompetencji psychospołecznych Badania poziomu zaangażowania pracowników prowadzone przez Instytut Gallupa: Aż 72% pracowników jest zniechęconych lub niezaangażowanych w pracę A jak jest w Państwa firmie?

3 Czy wiesz że... Satysfakcja z pracy wpływa pozytywnie na poziom zadowolenia klientów Badania Sears: 5% zadowolenia pracowników 1,3% zadowolenia klientów 0,5% przychodów Badania ACNielsen, Monsanto: zadowolenia pracowników zadowolenia klientów Badania Watson Wyatt Worldwide: zadowolenia pracowników przychodów Badania firmy doradczej Towers Perrin: w firmach gdzie pracownicy byli niezaangażowani zysk operacyjny spadł o 33% w ciągu roku a stopa zysku na akcję spadła o 11% w firmach gdzie pracownicy byli zaangażowani zanotowano odpowiednio wzrost o 19% i o 28%

4 Dlaczego Akademia? Na szczęście (lub niestety) bezpowrotnie minęły czasy, kiedy stanowisko gwarantowało władzę. Obecnie autorytet zdobywać trzeba każdego dnia i na co dzień skutecznością działań udowadniać swoje kompetencje. Czy jesteś na to przygotowany? Unikalna koncepcja programu to: 8 dwudniowych spotkań, dedykowanych najważniejszym kwestiom i problemom menedżerskim badania i testy, dzięki którym poznasz swoje silne strony oraz zaplanujesz program rozwoju dla obszarów zdiagnozowanych jako słabsze indywidualny coaching wspierający rozwój praca nad realnymi projektami ciekawe i efektywne metody szkoleniowe Trochę statystyki: 63% uczestników uważa, że zdecydowanie zwiększyły się ich kompetencje menedżerskie 76% uczestników dzięki uczestnictwu osiągnęło satysfakcję własną 59% uczestników uważa, że dzięki uczestnictwu w projekcie poprawiło relacje 71% uczestników odnotowało wzrost wiedzy Co dały wybrane szkolenia? Opinie uczestników poznanie metod zapobiegania problemom nabycie wiedzy na temat mojej dotychczasowej pracy, nowe spojrzenie informacje odnośnie zarządzania procesem zmian ustalanie priorytetów podczas realizacji celów Opinie uczestników uporządkowanie procesu powstawania innowacji pobudzenie do myślenia, współpraca zespołowa wewnętrzne odblokowanie się nowe spojrzenie na innowacje, pomysłowość, zwiększenie kreatywności inne spojrzenie na proces otwarcie oczu na to, jak ważna jest innowacja w firmie uświadomienie złożoności projektu innowacji uświadomienie etapów innowacji i ich wdrożenie

5 W ramach Akademii Menedżera, proponujemy specjalnie dobrany zestaw szkoleń. Istnieje też możliwość zaprojektowania własnego programu. 1. Lider Menedżer W trakcie szkolenia uczestnicy: doskonalą umiejętności wyznaczania kierunku, stawiania motywujących celów i korelacji celów indywidualnych z celami biznesowymi firmy i działu praktykują inspirujące komunikowanie celów swoim pracownikom poznają proces i praktycznie stosują zasady prowadzenia wartościowych rozmów feedbackowych projektują twarde i miękkie sposoby wyrażania uznania i analizują dylematy związane z tą rolą lidera menedżera przygotowują plany dawania wsparcia pracownikom na poziomie indywidualnym i ćwiczą rozmowy oferujące wsparcie po każdym module uczestnicy przygotowują indywidualne plany wdrożenia poznanych strategii w praktyce zawodowej Opinie uczestników możliwość poznania taktyk, które mają bezpośredni wpływ na prawidłowe tworzenie relacji międzyludzkich poprzez wywieranie wpływu poznanie swoich mocnych i słabych zachowań wskazanie, że sposób prowadzenia rozmowy może wpłynąć na osiągnięcie celu wzrost samoświadomości pozwoliło mi poznać obszary, gdzie można skuteczniej działać oraz zmniejszać swoje ograniczenia pozwoliło mi na nowo spojrzeć na moje zachowanie, otworzyło mnie i pozwoliło głębiej sięgnąć po metody 2. Inteligencja emocjonalna W trakcie szkolenia uczestnicy: identyfikują własny poziom inteligencji emocjonalnej ćwiczą techniki instalacji myśli określają fazy i przebieg rozwiązywania problemów przy użyciu inteligencji emocjonalnej stosują techniki poprawiania kontaktu z własnym ciałem i ćwiczenia uważności ćwiczą technikę wchodzenia w cudze buty w konfliktach pokonają negatywne nawyki poznawcze i emocjonalne identyfikują własne błędy w myśleniu 3. Elastyczny menedżer W czasie szkolenia uczestnicy: poznają własny, naturalny styl zachowania, a także jego mocne i słabe strony uczą się rozpoznawać style zachowań współpracowników i wykorzystywać tę wiedzę dla poprawienia współpracy kształcą umiejętność dopasowania własnego stylu zachowania i pracy do grupy pracowników poznają mechanizmy reagowania poszczególnych stylów w sytuacjach konfliktowych i uczą się dobierać najskuteczniejsze zachowania planują indywidualne strategie motywacyjne oraz sesje feedbackowe dla konkretnych pracowników o różnych stylach zachowania

6 4. Sztuka wystąpień publicznych W czasie szkolenia uczestnicy: poznają podstawowe typy prezentacji i technik prezentacyjnych nabywają umiejętności z zakresu prezentacji produktu/usługi/pomysłu ćwiczą umiejętności jasnego formułowania przekazu doskonalą umiejętności kreowania swojego wizerunku przygotują się do wykorzystywania różnych strategii argumentacji poznają zasady przygotowania prezentacji i jej adaptacji do różnych grup odbiorców i sytuacji 5. Rozwiązywanie konfliktów w zespole W trakcie szkolenia uczestnicy: dyskutują swoje poglądy i przekonania na temat trudności związanych z rozwiązywaniem problemów identyfikują własne wzorce postępowania w sytuacjach problemowych oraz przeszkody w skutecznym rozwiązywaniu problemów ćwiczą modelowy proces rozwiązywania problemów oparty na relacji dorosły dorosły poznają specjalne techniki, które pomagają w rozwiązywaniu konfliktów o różnym podłożu 6. Zarządzanie zespołem W trakcie szkolenia uczestnicy: określają czynniki wpływające na efektywność zespołów oceniają sprawność przepływu informacji w zespole dokonują oceny poziomu umiejętności budowania relacji oraz określają obszary wymagające doskonalenia zwiększają swój potencjał w zakresie motywowania i wpływania na innych uczą się w jaki sposób budować korzystne i symetryczne relacje w zespole 7. Dobór i ocena pracowników W czasie warsztatu uczestnicy: poznają źródła i metody rekrutacji oraz opracowują strategię rekrutacji adekwatną do poszukiwanego pracownika projektują procedurę selekcji oraz narzędzia podnoszące trafność podejmowanych decyzji przy doborze kandydatów doskonalą umiejętności związane z trafną i rzetelną analizą kandydatów do pracy poznają kluczowe obszary i etapy przygotowania systemu ocen opracowują procedurę oceny pracowniczej, uczą się przygotować i poprowadzić konstruktywna rozmowę oceniającą 8. Organizacja czasu pracy własnej i pracowników W czasie szkolenia uczestnicy: identyfikują własne trudności w organizacji pracy oraz problemy organizacyjne określają swój styl kierowania zespołem i wynikające z niego zasoby i ograniczenia uczą się określania priorytetów według ważności i pilności poznają stopnie i zasady delegowania zadań identyfikują własny styl funkcjonowania w roli kierowniczej w zespole, identyfikują swoje pożeracze czasu uczą się wdrożać zasady egzekwowania wykonania zadań i poleceń Co jest najbardziej wartościowe w tym projekcie? - opinie firm: kompleksowe zestawienie narzędzi pracy menedżera warsztatowe podejście do każdego szkolenia jest to kompendium wiedzy związanej nie tylko z pracą lecz również z życiem zapoznanie się z technikami zarządzania, które ułatwiają zarządzać i osiągać założone cele

7 Największe zalety naszego programu - kluczowe korzyści program to unikalna kompilacja wiedzy oraz narzędzi jej aplikowania w środowisko pracy uczestników dzięki rozłożeniu w czasie, w proces edukacji wkomponowane są elementy narzędziowe, służące wdrażaniu umiejętności środowisko menedżerów z różnych firm działa inspirująco, zachęca do wymiany doświadczeń program prezentuje najnowsze trendy i wyzwania czekające firmy w ciągu najbliższych lat program zawiera przykłady rozwiązań z firm polskich i zagranicznych Dodatkowo: indywidualna i wieloaspektowa diagnoza psychologiczna - badania dzięki którym lepiej poznasz siebie i swój potencjał indywidualny coaching interesujące materiały edukacyjne oraz efektywne metody pracy Absolwenci Akademii otrzymują certyfikaty międzynarodowych firm szkoleniowych: Wilson Learning Barnes & Conti Experior Management PAIZ Konsulting (Polsko- Amerykańskiego Instytutu Zarządzania) Kilka opinii o Akademii otwiera oczy na kwestie, na które wcześniej nie zwracaliśmy uwagi, a które mają duże znaczenie w budowaniu relacji z ludźmi daje możliwość poznania siebie i wzmocnienia swoich słabych stron, poznanie nowego podejście do starych problemów wzmacnia rozwój osobisty i pewność siebie czysto warsztatowe podejście do każdego szkolenia

8 Zapraszamy do współpracy! Dla kogo jest Akademia Menedżera? Program adresowany jest do nowo awansowanych menedżerów lub osób, które pragną uzupełnić wiedzę z obszaru zarządzania, osób przewidywanych do awansu, samodzielnych specjalistów marzących o stanowiskach kierowniczych. Dlaczego warto nam zaufać? PAIZ Konsulting oferuje kompleksowe szkolenia licencyjne i programy autorskie. Realizujemy projekty zamknięte, dopasowane do specyficznych potrzeb grupy, każdorazowo projektowane pod kątem oczekiwań i celów Klienta. Proponujemy również uczestnictwo w projektach otwartych, umożliwiających wymianę doświadczenia i inspirację. Nasi trenerzy szkolą i szkolą się w kraju i za granicą. Są członkami organizacji i stowarzyszeń krajowych i międzynarodowych oraz posiadają kilkunastoletnie doświadczenie trenerskie i biznesowe. mu Uczestnicy progra otrzymują: tnika podręcznik uczes arkusze robocze niowe narzędzia wdroże i skróty prezentacj ień nagrania wystąp bibliografię Nasze szkolenia dostarczą inspiracji i pomysłów, pobudzą kreatywność i zmotywują uczestników do samodoskonalenia. Licencyjne programy i szkolenia autorskie, 20 lat doświadczeń, pomoc w określaniu potrzeb i przekładaniu ich na cele szkoleniowe, gwarancja wskaźników jakościowych, szkolenia i działania wspierające (około szkoleniowe). Prowadzący: Nasza kadra to sprawdzenie trenerzy z doświadczeniem w biznesie, posiadający międzynarodowe certyfikaty oraz kilkanaście lat doświadczeń. To gwarancja wysokiego poziomu merytorycznego i metodycznego prowadzonych zajęć. Jak pracujemy? Różnorodność stosowanych metod i pomocy gwarantuje wysoką efektywność programu: Odgrywanie ról Zadania zespołowe Ćwiczenia indywidualne Prezentacje Dyskusje Studium przypadku Coaching grupowy Symulacje biznesowe Plany indywidualne Metoda projektowa