Menedżerskie Style Zarządzania - Lider w Organizacji

Transkrypt

1 Menedżerskie Style Zarządzania - Lider w Organizacji (2 dni - 2 trenerów) Szkolenie Otwarte Termin: czerwca Miejsce: Centrum Szkoleniowe Warszawa Cena: 1870 zł za osobę (w cenę szkolenia wliczone są przerwy kawowe i lunch w pierwszym i drugim dniu, podręczniki, materiały szkoleniowe, dyplomy) Ilość miejsc ograniczona Dwóch trenerów Dwóch menedżerów na szkoleniu. Poznaj w praktyce dwa podejścia do zarządzania i przywództwa! MAURICIO VARGAS TAPIAS rozwiązania i modele eksperckie Aktywny menedżer wyższego szczebla w korporacjach działających na rynku B2B. Praktyk z ekspercką wiedzą merytoryczną. Ponad 16 lat doświadczenia menedżerskiego. Ponad 18 lat doświadczenia w biznesie B2B (Sprzedaż/Zakupy). Ponad 10 lat doświadczenia trenerskiego. PAWEŁ WOJCIECHOWSKI trening i coaching grupowy 8 lat doświadczenia menedżerskiego na rynku B2B (menedżer wyższego szczebla) Ponad 3 tys. godzin szkoleniowych w pracy z grupami ponad 150 godzin sesji coachingu Ponad 18 lat doświadczenia w biznesie Certyfikat Akademii TROP na poziomie IV wg. Europejskich Ram Kwalifikacji Dzień 1 wyposaża w modele biznesowe i skuteczne techniki Dzień 2 pomaga wprowadzać je w życie i pogłębia samoświadomość

2 DZIEŃ 1 DZIEŃ 2 Wstęp Program szkolenia Wśród kompetencji menedżerskich wykorzystywane są typowe narzędzia takie jak wyznaczanie celów, komunikaty menedżerskie, motywowanie, umiejętność delegowania, udzielanie pochwał lub reprymend czy informacja zwrotna. Jednak to indywidualny styl zarządzania, odnalezienie i ujawnienie naturalnej siły autorytetu jest sposobem na poradzenie sobie w wielu trudnych sytuacjach, konfliktach, zmianach, nowych zadaniach dla zespołu. Szkolenie to wyposaża we wszystkie te techniki i narzędzia do zastosowania w krótkim czasie po szkoleniu, a także pomaga w osiąganiu własnej wewnętrznej zmiany. Możliwość obserwowania różnego podejścia dwóch różniących się od siebie trenerów stanowi wartość dodaną. Cel szkolenia Zwiększenie kompetencji w sprawowaniu wybranych funkcji menedżerskich w zespole; w tym wyznaczania celów, delegowania zadań, budowania zespołu, a także komunikowania się z pracownikami w sytuacjach trudnych, budowania pewności siebie i autorytetu w zespole. Korzyści Nauczysz się jak inspirować zespół i wyznaczać nowe zadania Nauczysz się wyznaczać motywujące cele dla ludzi Będziesz umiał dawać informację zwrotną, pochwałę, reprymendę Będziesz potrafił prowadzić expose Będziesz potrafił efektywnie prowadzić zebrania zespołu Rozwiniesz umiejętność delegowania zadań Dowiesz się jakie postawy ułatwiają pokonywanie konfliktów Wzmocnisz swoją charyzmę i autorytet szefa.

3 Zarządzanie Efektywnością Zespołu - Skuteczność Lidera (2 dni - 2 trenerów) Szkolenie Otwarte Termin: czerwca, 9-10 lipca Miejsce: Centrum Szkoleniowe Warszawa Cena: 1870 zł za osobę (w cenę szkolenia wliczone są przerwy kawowe i lunch w pierwszym i drugim dniu, podręczniki, materiały szkoleniowe, dyplomy) Ilość miejsc ograniczona Dwóch trenerów Dwóch Menedżerów na szkoleniu. Poznaj w praktyce dwa podejścia do zarządzania i przywództwa! MAURICIO VARGAS TAPIAS rozwiązania i modele eksperckie Aktywny menedżer wyższego szczebla w korporacjach działających na rynku B2B. Praktyk z ekspercką wiedzą merytoryczną. Ponad 16 lat doświadczenia menedżerskiego. Ponad 18 lat doświadczenia w biznesie B2B (Sprzedaż/Zakupy). Ponad 10 lat doświadczenia trenerskiego. PAWEŁ WOJCIECHOWSKI trening i coaching grupowy 8 lat doświadczenia menedżerskiego na rynku B2B (menedżer wyższego szczebla) Ponad 3 tys. godzin szkoleniowych w pracy z grupami ponad 150 godzin sesji coachingu Ponad 18 lat doświadczenia w biznesie Certyfikat Akademii TROP na poziomie IV wg. Europejskich Ram Kwalifikacji Dzień 1 wyposaża w modele biznesowe i skuteczne techniki Dzień 2 pomaga wprowadzać je w życie i pogłębia samoświadomość

4 DZIEŃ 1 DZIEŃ 2 Program szkolenia Wstęp Wśród kompetencji szefa efektywnego zespołu można wyróżnić takie, które powodują, że ludzie chcą pracować skutecznie, oraz te które pomagają liderowi zwiększać własną efektywność osobistą i zawodową. Szkolenie jest okazją do zwiększenia kompetencji w zakresie stosowania narzędzi menedżerskich; Podejścia projektowego, MBO- zarządzania przez cele, Strategicznej Karty Wyników BSC i KPI (Key Performance Indicators). Jest także okazją do zwiększenia własnej efektywności jako szefa, poprzez osobistą zmianę. Efektywność osobista lidera, wynika ze zmiany w podejściu do własnego życia i współpracy z ludźmi. Opiera się na zmianie postawy zależnej tak charakterystycznej dla wielu osób, poprzez niezależność do współzależności. Uzyskanie takiej wewnętrznej zmiany wymaga często zauważenia własnych ślepych punktów, a także, przekierowania, głównych paradygmatów postępowania i działania. Szkolenie to wyposaża we wszystkie te techniki i narzędzia do zastosowania w krótkim czasie po warsztacie. Możliwość obserwowania różnego podejścia dwóch różniących się od siebie trenerów stanowi wartość dodaną. Cel szkolenia Zwiększenie kompetencji w zakresie zarządzania efektywnością zespołu i efektywności osobistej lidera Korzyści Będziesz potrafił wspólnie z pracownikami wyznaczać cele i sposób ich kontroli Nauczysz się jak stosować Podejście projektowe Nauczysz się jak stosować Zarządzanie Przez Cele (MBO) Dowiesz się jak wprowadzać BSC Strategiczną Kartę Wyników i KPI Poznasz nowe podejście do zarządzania czasem i priorytetami zadań Zmienisz podejście na bardziej rozwojowe, mniej obronne Zwiększysz swoje pole wpływu i efektywność w życiu osobistym i zawodowym Dowiesz się jakie postawy ułatwiają pokonywanie konfliktów Wzmocnisz swoją pewność siebie autorytet szefa.

5 Studium Negocjacji B2B (2 dni- 2 trenerów) Szkolenie Otwarte Termin: czerwca Miejsce: Centrum Szkoleniowe Warszawa Cena: 1870 zł za osobę (w cenę szkolenia wliczone są przerwy kawowe i lunch w pierwszym i drugim dniu, podręczniki, materiały szkoleniowe, dyplomy) Dwóch trenerów na szkoleniu. Poznaj w praktyce dwa podejścia do zarządzania i przywództwa! Ilość miejsc ograniczona MAURICIO VARGAS TAPIAS rozwiązania i modele eksperckie Aktywny menedżer wyższego szczebla w korporacjach działających na rynku B2B. Praktyk z ekspercką wiedzą merytoryczną. Ponad 16 lat doświadczenia menedżerskiego. Ponad 18 lat doświadczenia w biznesie B2B (Sprzedaż/Zakupy). Ponad 10 lat doświadczenia trenerskiego. PAWEŁ WOJCIECHOWSKI trening i coaching grupowy 8 lat doświadczenia menedżerskiego na rynku B2B (menedżer wyższego szczebla) Ponad 3 tys. godzin szkoleniowych w pracy z grupami ponad 150 godzin sesji coachingu Ponad 18 lat doświadczenia w biznesie Certyfikat Akademii TROP na poziomie IV wg. Europejskich Ram Kwalifikacji Dzień 1 wyposaża w modele biznesowe i skuteczne techniki Dzień 2 pomaga wprowadzać je w życie i pogłębia samoświadomość

6 DZIEŃ 1 DZIEŃ 2 Program szkolenia Wstęp Warsztat jest spotkaniem z wyzwaniami które przynosi codzienność negocjacji B2B, oraz związanych z nimi manipulacji i konfliktów, poznania autentycznych case study biznesowych. Na szkoleniu można doświadczyć technik negocjacyjnych w formie angażujących rozmów kilku stron, nauczyć się technik obrony ceny poprzez sprzedaż zorientowaną na wartościach, poznać sposoby skutecznego osiągania efektu długofalowej współpracy, a nie chwilowej wygranej. Szkolenie jest także okazją do przeżycia sytuacji trudnych i konfliktowych w bezpiecznych laboratoryjnych warunkach, oraz wykorzystania swoich naturalnych umiejętności radzenia sobie z nimi. Może być to okazją do wyciągnięcia wniosków na temat źródeł własnych postaw, oraz zmiany własnych nawyków. Warsztat wyposaża we wszystkie te techniki i narzędzia do zastosowania w krótkim czasie po szkoleniu. Możliwość obserwowania różnego podejścia dwóch różniących się od siebie trenerów stanowi wartość dodaną. Cel szkolenia: Zwiększenie kompetencji negocjacyjnych w zaawansowanych negocjacjach B2B Korzyści Nauczysz się jak zwiększać siłę negocjacyjną Poznasz podstawowe i zaawansowane techniki negocjacji Poznasz techniki obrony pozycji cenowej Będziesz potrafił stosować techniki wpływające na decyzje w negocjacjach Poznasz elementy wpływające na siłę negocjacyjną Dowiesz się w jaki sposób uzyskiwać przewagę w rozmowach z silniejszym partnerem Poznasz sposoby obrony przed manipulacją Nauczysz się pokonywać konflikty i wypracowywać długotrwałą zgodę. Nauczysz się stawiać granice i odpowiadać na obiekcje oraz atak w negocjacjach

7 SPOTKANIA Po godzinach warsztat lub coaching grupowy Szkolenie Otwarte Miejsce: Centrum Szkoleniowe Warszawa Cena: 190 zł za osobę (w cenę szkolenia wliczone są przerwy kawowe materiały szkoleniowe, dyplomy) Ilość miejsc ograniczona LIDER(KA) O PEWNOŚCI SIEBIE Termin: 18 maja 2015 Szkolenie przeznaczone dla osób, które pracują nad własną pewnością siebie w pracy i życiu osobistym, w tym dla menedżerów, dla których siła naturalnej ekspresji siebie i umiejętność stawiania granic stała się wyzwaniem własnej efektywności i sukcesów. COACHING CIAŁA (No stress Body) Termin: 15 czerwca 2015 Nowoczesny trening angażujący psychikę i ciało, pomagający pozbyć się stresu i napięć. Wykorzystuje elementy Treningu Autogennego Schulza i Treningu Jacobsona (Progresywnego Relaksu Mięśni) COACHING CIAŁA (Asertywne Ciało) Termin: 6 lipca 2015 Nowoczesny trening angażujący psychikę i ciało, pomagający pracować nad nawykową pewnością siebie w ciele, oddechu etc. nad automatycznymi reakcjami organizmu. Założeniem treningu jest fakt, że pewność siebie i stawianie granic, manifestuje się w postawie ciała i jego nawykowych reakcjach.

8 COACHING CIAŁA (Co mówi Ciało) Termin: 13 lipca 2015 Nowoczesny trening angażujący psychikę i ciało, pomagający pracować nad pozytywną i naturalną mową ciała, która jest odbierana w sposób wspierający dla innych ludzi. Trening pomaga pozbywać się blokad takich jak cichy głos, stłumiony głos, nieśmiałość, pewność siebie, postawy obronne. LIDER(KA) EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA Termin: 25 maja 2015 Warsztat poświęcony efektywności w pracy i życiu osobistym opierający się na integracyjnym modelu podejścia do własnej energii, motywacji, efektywności i zarządzania sobą w czasie. Bazę teoretyczną stanowi rozległe studium poświęcone pracom W. Frankla, E. Fromma, C. Horney, S. Coveya, M. Król- Fijewskiej. LIVE BALANCE Termin: 8 czerwca 2015 Seminarium prowadzone w formie coachingu grupowego poświęcone tematyce równowagi w różnych sferach życia, takich jak praca, rodzina, przyjaciele, czas dla siebie samego. Bazę teoretyczną stanowi podejście humanistyczne. NEGOCJACJE Z PRACODAWCĄ Termin: 22 maja 2015 Warsztat przygotowany dla osób, które chciałby poczuć się pewniej podczas negocjowania różnych kwestii z pracodawcą. Podczas warsztatu omawiane są techniki negocjacyjne, zagadnienie siły negocjacyjnej oraz techniki pokonywania konfliktów negocjacyjnych. RADZENIE SOBIE W TRUDNYCH SYTUACJACH ZAWODOWYCH Termin: 19 czerwca 2015 Seminarium prowadzone w formie coachingu grupowego, poświęcone problematyce różnych typów przemocy interpersonalnej oraz konfliktów. Seminarium szczególnie polecane dla osób, które stanęły przed wyzwaniem nacisku ze strony przełożonego i zagrożeniem utratą pracy.

9 Voucher na szkolenie otwarte Na dowolne szkolenie otwarte w każdej grupie szkoleniowej dla szkoleń dwudniowych losowany jest voucher na okaziciela uprawniający do uczestnictwa w kolejnym szkoleniu bezpłatnie. Serdecznie zapraszamy do uczestnictwa w naszych warsztatach