NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

Transkrypt

1 KALENDARZ SZKOLEŃ OTWARTYCH NA ROK 2019/2020 4VALUE Business Consulting ul.solińska 19A/ Warszawa mail: NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW Warsztaty 4VALUE prowadzą trenerzy i konsultanci o międzynarodowym doświadczeniu w biznesie oraz szkoleniach. Zajęcia odbywają się w języku polskim i angielskim. Program poniższych szkoleń otwartych realizujemy również w formie zamkniętej jako warsztaty in company dopasowane do branży i specyfiki Firm oraz szyte na miarę potrzeb i oczekiwań Uczestników. Posiadamy certyfikat jakości TGLS Quality Alliance w obszarze prowadzenia szkoleń oznacza stosowanie określonych standardów, jakości szkoleń, odpowiedniego procesu kształcenia i weryfikacji trenerów. Certyfikat daje nam możliwość prowadzenia także szkoleń finansowanych ze środków unijnych EFS i KFS. Prosimy o przesłanie formularza na: Aby pobrać formularz wejdź na: /szkolenia-otwarte-kalendarium/ Szkolenie otwarte Data/miejsce Wartość Więcej WRZESIEŃ SKUTECZNE OSWAJANIE STRESU stres w miejscu pracy, wypalenie zawodowe czy pracoholizm? zidentyfikuj własne podejście do stresu i znajdź najlepsze metody przeciągnięcia go na swoją stronę ZJAZD II: Projektowanie i tworzenie szkoleń czyli jak przejść do praktyki trenerskiej ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI czyli jak efektywnie i na czas przeprowadzić projekt od A do właściwego zakończenia ZJAZD I: Właściciel menedżerem firmy czyli skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągania wyznaczonych celów STOP-LOOK-GO WARSZTAT BUDOWANIA STRATEGII dla właścicieli firm STOP-LOOK around-go to metodologia do zaprojektowania i wdrożenia efektywnej strategii rozwoju firmy, uwzględniająca specyfikę branży i najlepsze rozwiązania na rynku Warszawa Gdańsk 950 PLN netto Warszawa Warszawa Lublin Warszawa PLN netto Warszawa PLN netto

2 ZJAZD II: Zarządzanie portfelem klientów, czyli jak wykorzystać potencjał tkwiący w rynku FRIS STYLE MYŚLENIA badanie osobowości, może być zarówno uzupełnieniem wszystkich Akademii (w Akademii Menedżera ewentualnie jako zamiennik badania DISC D3 BAI ), jak i narzędziem rozwoju w każdej dziedzinie życia MATEMATYKA HANDLOWA czyli finansowe aspekty współpracy z klientem oraz tzw. myślenie marżą ZJAZD II: DISC D3 BAI Badanie osobowości łączy w sobie 4 analizy: DISC, TEAMS, VALUES, BAI; pozwala zrozumieć jak działamy, jak się komunikujemy, co nas motywuje, co stoi za naszymi decyzjami w pracy i jak to się przekłada na pracowników Warszawa Warszawa 750 PLN netto Warszawa Warszawa ZJAZD III: Praca z grupą i sytuacje trudne, czyli jak sprawić aby szkolenie było zapamiętane WYSTĄPIENIA PUBLICZNE I FIRMOWE z elementami storytellingu czyli jak atrakcyjnie i przekonująco przemawiać w firmie i na forum publicznym ZJAZD II: Skalowanie firmy od małego do wielkiego czyli jak zaplanować i realizować wzrost firmy LEAN MANAGEMENT czyli narzędzia ciągłego podnoszenia efektywności i optymalizacji procesów ZJAZD III: Matematyka Handlowa - czyli finansowe aspekty współpracy z klientem MENEDŻER SPRZEDAŻY ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM HANDLOWYM czyli jak zarządzać, budować, rozwijać oraz wspierać zespół jako Szef Sprzedaży ZJAZD III: Menedżer Liderem Przywódcą, czyli leadership dla osiągania właściwych rezultatów ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM czyli jak sprawić, żeby zespół pracowników dobrze funkcjonował, był efektywny i stale rozwijał swój potencjał PAŹDZIERNIK Warszawa Warszawa Katowice Warszawa PLN netto Warszawa PLN netto Warszawa Warszawa Warszawa Warszawa

3 SKUTECZNY BRYGADZISTA / KIEROWNIK ZMIANOWY + badanie DISC D3 BAI / FRIS czyli najlepsze narzędzia i techniki zarządzania dla wykonania określonych zadań i osiągania zaplanowanych wyników (jako etap wstępny proponujemy badanie DISC D3 BAI lub FRIS, które ułatwia i pozwala zrozumieć komunikację kierowniczą) ZJAZD IV: Trener Biznesu na rynku najczęściej poszukiwane szkolenia biznesowe (przykłady gotowych szkoleń: sprzedaż i zarządzanie) KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA czyli fundament budowania relacji z ludźmi, praca z samoświadomością i rozumieniem komunikatów innych sposób w jaki się komunikujemy, jesteśmy odbierani i jak sami rozumiemy informacje i inne bodźce, które inni do nas kierują jest podstawą codziennego życia tak w firmie, jak i w otoczeniu domowym ZJAZD III: Właściciel firmy przywódcą i mentorem czyli leadership dla osiągania właściwych rezultatów TIME MANAGEMENT zarządzanie czasem zarządzanie koszykiem zadań, czyli jak skutecznie zarządzać czasem swoim i pracowników KOMUNIKACJA W ZESPOLE czyli fundament budowania relacji w grupie i praca z samoświadomością sposób w jaki się komunikujemy, jesteśmy odbierani i jak sami rozumiemy informacje, wzajemne współzależności, role jakie przyjmujemy w grupie oraz inne bodźce jakie pozostali członkowie zespołu do nas kierują jest podstawą efektywnego współdziałania w firmie, jak i w otoczeniu domowym ZJAZD IV: Negocjacje handlowe, czyli jak rozpoznawać i stosować style i techniki negocjacyjne, aby osiągać wyznaczone cele POKOLENIA X, Y, Z w praktyce czyli komunikacja i zarządzanie różnymi pokoleniami w firmie ZJAZD IV: Menedżer Coachem i Mentorem, czyli jak podnosić skuteczność i efektywność zespołu poprzez motywowanie oraz indywidualne działania rozwojowe LISTOPAD Warszawa PLN netto Warszawa Warszawa PLN netto Warszawa PLN netto Warszawa PLN netto Warszawa PLN netto Warszawa Kraków Warszawa PLN netto Warszawa

4 BUDOWANIE LEADERSHIPU czyli rozwój od wizji do mistrzostwa, proponowany przez nas projekt dedykowany jest Właścicielom, Zarządom i Kadrze Menedżerskiej STORYTELLING jako element wzbudzania emocji i budowania zaangażowania dowiesz się co wpływa na skuteczność Storytellingu, jak zastosować go w wystąpieniach publicznych, prezentacjach czy kształtowaniu relacji zawodowych, a także jak działa on w sprzedaży czy marketingu, umożliwiając sprzedawanie bez sprzedawania ZJAZD V: Warsztat podsumowujący EGZAMIN czyli autorskie moduły uczestników KEY ACCOUNT MANAGER - KAM / KAS czyli kwintesencja szkoleń sprzedażowych B2B celem szkolenia jest zrozumienie podejścia do biznesu, wypracowanie metod osiągania rezultatów, wdrożenie sposobu myślenia marżą w firmie i poznania specyfiki działania klientów aby być konkurencyjnym i rozwijać efektywne modele współpracy z klientami/kupcami JĘZYK KORZYŚCI W SPRZEDAŻY czyli jak rozmawiać z klientami, aby stać się partnerem w kontaktach/biznesie jako handlowiec/sprzedawca wypracujesz umiejętność naturalnego mówienia językiem korzyści, który ułatwia przejście do zamknięcia transakcji sprzedaży, wpływa na rozwój relacji z klientem w długim okresie oraz niweluje tendencję klientów do negocjacji cenowych ZJAZD V: Lider Sprzedaży Sztuka Osiągania Rezultatów w Sprzedaży czyli jakie cechy i narzędzia najlepszych handlowców powodują, że odnoszą sukces? ZJAZD V: Budowanie Efektywnego Zespołu, czyli jak sprawić, aby praca zespołowa była wartością dodaną, wynoszącą wyniki na wyższy poziom ZJAZD IV: Właściciel firmy przywódcą i mentorem czyli leadership dla osiągania właściwych rezultatów GRUDZIEŃ Warszawa Warszawa 950 PLN netto Warszawa Warszawa PLN netto Warszawa PLN netto Warszawa Warszawa Warszawa PLN netto STYCZEŃ

5 STOP-LOOK-GO WARSZTAT BUDOWANIA STRATEGII dla właścicieli firm STOP-LOOK around-go to metodologia do zaprojektowania i wdrożenia efektywnej strategii rozwoju firmy, uwzględniająca specyfikę branży i najlepsze rozwiązania na rynku ZJAZD I: Trener Biznesu zawód czy styl życia czyli świadome kształtowanie umiejętności trenerskich ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI czyli jak efektywnie i na czas przeprowadzić projekt od A do właściwego zakończenia ZJAZD I: Właściciel menedżerem firmy czyli skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągania wyznaczonych celów SKUTECZNE OSWAJANIE STRESU stres w miejscu pracy, wypalenie zawodowe czy pracoholizm? zidentyfikuj własne podejście do stresu i znajdź najlepsze metody przeciągnięcia go na swoją stronę ZJAZD I: Skuteczna sprzedaż czyli jak wejść do wąskiego grona najlepszych w branży narzędzia i techniki efektywnej sprzedaży LEAN MANAGEMENT czyli narzędzia ciągłego podnoszenia efektywności i optymalizacji procesów ZJAZD I: Skuteczny Menedżer czyli skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągania wyznaczonych celów MATEMATYKA HANDLOWA czyli finansowe aspekty współpracy z klientem oraz tzw. myślenie marżą Warszawa PLN netto Warszawa Warszawa Wrocław Warszawa PLN netto Warszawa 950 PLN netto Warszawa Warszawa PLN netto Warszawa Warszawa LUTY MENEDŻER SPRZEDAŻY ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM HANDLOWYM czyli jak zarządzać, budować, rozwijać oraz wspierać zespół jako Szef Sprzedaży ZJAZD II: Projektowanie i tworzenie szkoleń czyli jak przejść do praktyki trenerskiej ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM czyli jak sprawić, żeby zespół pracowników dobrze funkcjonował, był efektywny i stale rozwijał swój potencjał WYSTĄPIENIA PUBLICZNE I FIRMOWE z elementami storytellingu Warszawa Kraków Warszawa Warszawa Warszawa

6 czyli jak atrakcyjnie i przekonująco przemawiać w firmie i na forum publicznym ZJAZD II: Skalowanie firmy od małego do wielkiego czyli jak zaplanować i realizować wzrost firmy FRIS STYLE MYŚLENIA badanie osobowości, może być zarówno uzupełnieniem wszystkich Akademii (w Akademii Menedżera ewentualnie jako zamiennik badania DISC D3 BAI ), jak i narzędziem rozwoju w każdej dziedzinie życia ZJAZD II: Zarządzanie portfelem klientów, czyli jak wykorzystać potencjał tkwiący w rynku ZJAZD II: DISC D3 BAI Badanie osobowości łączy w sobie 4 analizy: DISC, TEAMS, VALUES, BAI; pozwala zrozumieć jak działamy, jak się komunikujemy, co nas motywuje, co stoi za naszymi decyzjami w pracy i jak to się przekłada na pracowników Warszawa PLN netto Warszawa 750 PLN netto Warszawa Warszawa