OFERTA GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. Czas trwania: 2 dni Ilość osób w grupie warsztatowej: 6 10 osób

Transkrypt

1 GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI 1 Podejście projektowe w biznesie: Czym jest projekt i jakie są jego cechy? Czym jest podejście projektowe? Jakie działania biznesowe wspiera podejście projektowe? 2 Zarządzanie projektem: W jaki sposób przygotować się do realizacji projektu? Jakie narzędzia wspierają planowanie przedsięwzięć projektowych? Jakie narzędzia wspierają efektywną realizację przedsięwzięć projektowych? Jakie narzędzia wspierają proces komunikacji w ramach przedsięwzięć projektowych? Jakie narzędzia wspierają proces monitorowania i kontroli wdrażanych przedsięwzięć projektowych? Jakie narzędzia wspierają zarządzanie ryzykiem i problemami w projekcie? Jakie narzędzia wspierają zarządzanie zmianą w projekcie? Jakie narzędzia wspierają zarządzanie jakością w projekcie? 3 Zarządzanie zespołem projektowym: Na co zwrócić uwagę przy tworzeniu zespołu projektowego? Jakie podejście zarządcze wspiera motywację zespołu i poszczególnych jej członków? Jakie podejście zarządcze wspiera efektywność zespołu i poszczególnych jej członków? Jak budować poczucie odpowiedzialności poszczególnych członków zespołu za wykonywane przez nich zadania?

2 Czas trwania: 3 dni GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA COACHING W ZARZĄDZANIU - JAK PRZEWODZIĆ W XXI WIEKU? 1 Zarządzanie: Jakie procesy składają się na zarządzanie? W jaki sposób umiejętności przywódcze wspierają proces zarządzania? W jaki sposób umiejętności myślenia strategicznego wpierają proces zarządzania? W jaki sposób efektywna komunikacja wspiera proces zarządzania? W jaki sposób efektywna organizacja pracy wspiera proces zarządzania? W jaki sposób efektywna realizacja zadań wspiera proces zarządzania? 2 Coaching: Czym jest coaching i na jakich pryncypiach się opiera? Jakie są modele prowadzenia coaching u z klientem? W jaki sposób nieograniczona wiara w wewnętrzne i zewnętrzne zasoby klienta wspiera jego rozwój? W jaki sposób umiejętność słuchania wspiera rozwój klienta? W jaki sposób umiejętność zadawania pytań wspiera rozwój klienta? 3 Coaching w zarządzaniu: W jaki sposób coaching wspiera zarządzanie? Jakie elementy metody coaching u możemy wykorzystać w zarządzaniu? W jaki sposób możemy przewodzić ludziom, wykorzystując elementy coachingu w zarządzaniu?

3 GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA ZARZĄDZANIE ZMIANĄ 1 Zmiana: Czym jest zmiana i jaka jest jej charakterystyka? Jakie zasoby są potrzebne do efektywnego przeprowadzenia zmiany? 2 Ludzie w procesie zmiany: Jakie są zachowania ludzi w procesie zmiany? W jaki sposób sterować postawami ludzi w procesie zmiany? W jaki sposób możemy wykorzystać potencjał ludzki w procesie zmiany? 3 Realizacja zmiany: Jakie procesy wspierają zarządzanie zmianą? W jaki sposób umiejętność myślenia strategicznego i planowania wspiera proces zarządzania zmianą? W jaki sposób umiejętność wyznaczenia celów wspiera proces zarządzania zmianą? W jaki sposób efektywna komunikacja wspiera proces zarządzania zmianą? W jaki sposób podejście projektowe wspiera proces zarzadzania zmianą? Jaki styl przywództwa wspiera proces zarzadzania zmianą?

4 GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA EFEKTYWNA KOMUNIKACJA 1 Komunikacja: Czym jest komunikacja i jaka jest jej charakterystyka? Na co składa się proces efektywnego komunikowania się? 2 Komunikacja werbalna i niewerbalna: Co się składa na komunikację werbalną? Co się składa na komunikację niewerbalną? W jaki sposób komunikacja werbalna i werbalna wspiera proces komunikacji? W jaki sposób komunikacja werbalna i niewerbalna wspiera proces komunikacji? Jakie są skuteczne narzędzia komunikacji werbalnej i w jaki sposób możemy je wykorzystać? Jakie są skuteczne narzędzia komunikacji niewerbalnej i w jaki sposób możemy je wykorzystać? 3 Komunikacja w trudnych sytuacjach: W jaki sposób komunikować się w trudnych sytuacjach? Jak skutecznie udzielać informację zwrotną? W jaki sposób komunikować zmiany? W sposób radzić sobie z negatywnymi emocjami i postawami odbiorców komunikowanych informacji? Jakie narzędzia wspierają proces komunikowania się w trudnych sytuacjach? W jaki sposób asertywnie odmawiać?

5 GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA SZTUKA PREZENTACJI 1 Definicja prezentacja: Czym jest prezentacja i jakie elementy się na nią składają Jaki aspekty należy wziąć pod uwagę w procesie przygotowania się do prezentacji 2 Mowa ciała: W jaki sposób możemy wykorzystać swoją postawę, gesty, głos, aby zostać usłyszanym przez odbiorców prezentacji? W jaki sposób możemy kształtować swoją mowę ciała? 3 Interakcja z odbiorcami: W jaki sposób możemy wywołać interakcje z uczestnikami prezentacji? W jaki sposób radzić sobie z różnymi rodzajami słuchaczy? 4 Stres: Czym jest stres, jak na nas działa i w jaki sposób możemy go wykorzystać? W jaki sposób możemy wpływać na towarzyszący nam poziom stresu?

6 GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA 1 Organizacja pracy: Jak w efektywny sposób planować i organizować swój czas pracy? Jakie czynniki destabilizują naszą organizację pracy? Jakie czynniki wspierają nasza organizację pracy? 2 Wyznaczanie priorytetów: Jakie są sposoby na wyznaczanie priorytetów w pracy? Jaki możemy mieć wpływ na nadawanie priorytetów naszym zadaniom? 3 Wyznaczanie celów: Czym są cele i w jaki sposób powinniśmy je stawiać, aby wspierały proces ich realizacji? Jakie aspekty powinniśmy wziąć pod uwagę przy wyznaczaniu celów? Czego powinniśmy unikać przy wyznaczaniu celów? 4 Planowanie realizacji zadań: Czym jest planowanie i ile czasu powinniśmy na nie poświęcić? W jaki sposób efektywnie planować realizację wyznaczonych celów / zadań? Czego powinniśmy unikać w procesie planowania realizacji zadań? 5 Efektywna realizacja zadań: Jakie procesy składają się na realizację zadań? Jak radzić sobie w procesie zmiany podejścia do realizacji zadania? W jaki sposób możemy wykorzystać aspekt komunikacji w procesie realizacji zadań? W jaki sposób poszukiwać twórczych rozwiązań?

7 KONTAKT KONTAKT BEATA PONICHTERA TELEFON: