Prelegenci. Główne zagadnienia. Certyfikaty. zarządzanie wskaźnikami efektywności w grupie kapitałowej. Współpraca. Patroni medialni.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Prelegenci. Główne zagadnienia. Certyfikaty. zarządzanie wskaźnikami efektywności w grupie kapitałowej. Współpraca. Patroni medialni."

Transkrypt

1 poświadczający udział w warsztatach. Każdy uczestnik otrzyma certyfikat Strona Tytułowa Główne zagadnienia KPI, które wpływają na poprawę sprawności operacyjnej grupy (case: KPI finansowe i operacyjne) Wskaźniki mierzące efektywność w grupie kapitałowej - dobre praktyki Problematyka zarządzania KPI - sposoby na podniesienie skuteczności Rozwiązania praktyczne wyznaczania właściciela wskaźników KPI Dobre praktyki ustawienia i mierzenia KPI dla partnera zewnętrznego : BPO/ SSC Jak efektywnie ustawić KPI dla spółek grupy Jak zmierzyć na czym faktycznie zarabia GK Prelegenci Jacek Goliszewski Mazars dr Joanna Krasodomska Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Włodzimierz Makowski MDDP Bartosz Otmianowski isolution Justyna Schubring -Tężycka Octagan Consulting Krzysztof Sędzikowski JSW oraz PLL LOT Certyfikaty Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w warsztatach. Patroni medialni Współpraca Organizator

2 Program Dzień II Program Dzień I 9:30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 Jak skutecznie wdrożyć KPI w grupie kapitałowej techniki wdrożenia KPI w GK najczęściej pojawiające się błędy i problemy w procesie wdrażania KPI w GK Bartosz Otmianowski, Dyrektor, isolution 11:30 Przerwa kawowa 11:50 Kluczowe wskaźniki efektywności wpływające na sprawność operacyjną grupy case: wskaźniki finansowe case: wskaźniki operacyjne zasady wyboru KPI na poziomie organizacji dobre praktyki Anna Zięba, doradca podatkowy i adwokat amerykański (Nowy Jork) w Kancelarii Kochański Zięba Rapala i Partnerzy Jacek Goliszewski, Dyrektor, Business Advisory, Mazars 13:30 Lunch 14:30 Dostosowanie KPI w GK - wpływ tendencji rynkowych narzędzia rozwiązania dobre praktyki Justyna Schubring-Tężycka Konsultant- Ekspert, Octagan Consulting 15:40 Raportowanie KPI KPI a model biznesowy spółki tendencje światowe w zakresie ujawniania KPI KPI w sprawozdawczości spółek działających w Polsce Dr Joanna Krasodomska, Adiunkt w Katedrze Rachunkowości Finansowej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie 16:15 Zakończenie I dnia warsztatu

3 Program Dzień I Program Dzień II 9:00 Rejestracja i poranna kawa 9:30 Zarządzanie KPI w praktyce sposoby na podniesienie skuteczności zarządzania praktyka wyznaczania właściciela sposoby tworzenia baz do obliczania KPI bazy mierników/ karty mierników Krzysztof Sędzikowski, Doradca Zarządu JSW oraz PLL LOT 10:30 Jak skutecznie przełożyć strategię firmy na Strategiczną Kartę Wyników jak wybrać cele strategiczne z ogólnej strategii firmy jak zaprojektować KPI dla celów strategicznych powiązanie celów strategicznych, inicjatyw strategicznych i KPI co może się stać jeżeli nie osiągniemy KPI Włodzimierz Makowski, Partner, MDDP 11:20 Przerwa kawowa 11:40 KPI vs spółka zależna 1. Jak przełożyć Strategiczną Kartę Wyników firmy na Strategiczną Kartę Wyników poszczególnych managerów/ spółek. podejście do dekompozycji celów strategicznych firmy na cele poszczególnych managerów projektowanie KPI dla managerów w firmie monitorowanie SKW na przykładzie zastosowania autorskiego systemu Flexy Stategy 2. Jak w praktyce wdrożyć SKW i jak monitorować wyniki. wkomponowanie SKW w system zarządzania firmą Włodzimierz Makowski, Partner, MDDP 13:00 Lunch 14:00 Ustawianie i mierzenie KPI dla partnera zewnętrznego (BPO/ SSC) dobre praktyki podział odpowiedzialności * Czekamy na potwierdzenie Prelegenta 15:15 Zakończenie II dnia warsztatów; Rozdanie certyfikatów

4 Informacje Ogólne Dlaczego warto wziąć udział Udział w warsztatach jest sposobnością by pogłębić i zaktualizować swą wiedzę i umiejętności w strategicznych obszarach warunkujących efektywne funkcjonowanie grupy kapitałowej poprzez optymalne działania i wykorzystanie zarządzenie KPI oraz skonfrontować własne praktyki z doświadczeniem innych praktyków i uznanych ekspertów - podczas spotkania zostaną przedstawione strategiczne aspekty m.in. budowy efektywnych procedur KPI w GK czy omówienie kluczowych wskaźników wpływających na sprawność operacyjną grupy. Spotkanie umożliwia wymianę spostrzeżeń z osobami piastującymi podobne funkcje i mającymi zbliżony zakres obowiązków w grupach kapitałowych. Ponadto wydarzenie pozwoli spojrzeć Państwu na stosowane przez siebie praktyki z innej perspektywy. Warsztaty kierujemy do Warsztaty kierujemy do Dyrektorów, kierowników i specjalistów odpowiedzialnych za ustakanie i mierzenie KPI, w szczególności do działów: Finansowych Analiz Ryzyka Controllingu Operacyjnych Organizator MM Conferences jest liderem w kategorii konferencji dedykowanych dla branży telekomunikacyjnej, mediów, finansów i energetycznej. Realizujemy projekty, które stały się platformą spotkań i wymiany myśli oraz doświadczeń pomiędzy wszystkimi uczestnikami rynku. Rokrocznie przygotowujemy sto kilkadziesiąt projektów szkoleniowo-konferencyjnych przy współpracy z największymi firmami i instytucjami, a wiele z nich posiada własną markę i ugruntowaną pozycję na rynku: Sympozjum Świata Telekomunikacji i Mediów, Banking & Insurance Forum, Konferencja EuroPOWER. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi graczami rynku jak również zespół doświadczonych managerów, producentów oraz handlowców. Współpracujemy m.in. z: Orange, T- mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PE- KAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Szkolenia, MMC Events, MMC Design. Miejsce warsztatów Hotel Sheraton ul Bolesława Prusa Warszawa Więcej informacji Magdalena Skonieczna tel.:

5 Prelegenci Prelegenci Jacek Goliszewski Dyrektor, Business Advisory, Mazars Jacek Goliszewski posiada wieloletnie doświadczenie w doradztwie finansowym i operacyjnym dla spółek z różnych branż zdobyte podczas pracy w Polsce, Niemczech i Rosji w firmach z tzw. Wielkiej Czwórki oraz na stanowiskach dyrektora generalnego MIK Poland i członka zarządu odpowiedzialnego za finanse i integracje w filii Kraft Jacobs Suchard. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu wspomaganych komputerowo systemów decyzyjnych, controllingu, systemów planowania, budżetowania i decyzyjnego rachunku kosztów, zarządzaniu procesami, controllingu strategicznym oraz zarządzaniu finansami i optymalizacjach kosztowych. Prowadzi ponadto wiele szkoleń z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej. Jest autorem licznych publikacji z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej, członkiem Rady Programowej czasopisma Controlling i Rachunkowość Zarządcza oraz członkiem-założycielem Fundacji Pro Regiona działającej na rzecz rozwoju polskich miast. Jacek Goliszewski jest absolwentem Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie w Stuttgarcie (Niemcy) i posiada tytuł doktora w z zakresu controllingu i finansów Uniwersytetu Warszawskiego. dr Joanna Krasodomska Adiunkt w Katedrze Rachunkowości Finansowej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie Od 12 lat pracownik Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. W 2006 r. uzyskała stopnień doktora nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Rozprawę doktorską obroniła na Uniwersytecie Jagiellońskim, Wydziale Zarządzania i Komunikacji Społecznej. Autorka ponad 70 publikacji. Członek Stowarzyszenia Księgowych w Polsce, Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, European Accounting Association i International Association for Accounting Education & Research. Wykładowca na studiach podyplomowych w Krakowskiej Szkole Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz w Wyższej Szkole Ekonomicznej im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie. Jej zainteresowania naukowe dotyczą rachunkowości międzynarodowej i bankowej, społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz polityki informacyjnej spółek, w tym w szczególności w zakresie prezentacji modeli biznesowych i KPI. Włodzimierz Makowski, partner MDDP Wcześniej wieloletni Dyrektor Departamentu Zarządzania Strategicznego w Polpharmie, a także menedżer w Andersen Business Consulting (wcześniej Arthur Andersen). Związany również z PepsiCo. Ekspert praktyk, posiada bogate doświadczenie z zakresu doradztwa strategicznego. Specjalizuje się w projektach strategicznych, restrukturyzacjach oraz projektach związanych z poprawą efektywności firm oraz optymalizacji procesów biznesowych. Pracował dla największych polskich przedsiębiorstw, takich jak KGHM, Telekomunikacja Polska, Stalexport, PZU, TVN, Skanska, Budimex, a także Herbapol Lublin, Vectra, Arctic Paper Kostrzyn i innych. Posiada tytuł MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, ukończył program MBA w Manchester Business School oraz program rachunkowości zarządczej CIMA (Chartered Institute of Management Accountants). Jest certyfikowanym Menedżerem Projektów.

6 Prelegenci Bartosz Otmianowski, Dyrektor, isolution Jestem doradcą specjalizującym się, od 20 lat, w zarządzaniu procesami biznesowymi, logistycznymi, produkcyjnymi BPM w zakresie optymalizacji, podnoszenia efektywności procesów biznesowych, controllingu procesów biznesowych, wdrażania kluczowych wskaźników efektywności KPI. Zawsze efektem mojej pracy jest podniesieniem dojrzałości procesowej firmy/ organizacji. Zasadniczą korzyścią dla firm wynikającą z mojej pracy (wdrożenia, szkolenia itd.) jest, między innymi, zmniejszenie kosztów procesów, usprawnienie przebiegu procesów, wprowadzenie płynności w ich działaniu. W wyniku mojej pracy powstają modele matematyczne procesów, (na podstawie zebranych informacji, analizy dokumentów, wykonanych obserwacji o wykorzystanych zasobach, czasach realizacji, kosztach procesów, zatorach - wąskich gardłach) będące podstawą optymalizacji i doskonalenia procesów logistycznych, produkcyjnych, biznesowych. Justyna Schubring-Tężycka Konsultant-Ekspert, Octagan Consulting Justyna jest ekspertem zajmującym się diagnozowaniem oraz ulepszaniem procesów biznesowych w obszarze finansów, księgowości oraz kontrolingu i systemów typu ERP wspierających zarządzanie. Doświadczenie zdobywała jako dyrektor finansowy, członek zarządu i rad nadzorczych spółek kapitałowych. Zarządza finansami grup kapitałowych od 20 lat. Specjalizuje się w pozyskiwaniu kapitału (dług bankowy i equity), konsolidacji podatkowej i księgowej, aspektach podatkowo-prawnych, zarządzaniu ryzykiem, controllingu. Prowadziła wiele projektów funkcjonalnych takich jak: rekonfiguracja procesów biznesowych, usprawnianie systemów informacji, budowanie od podstaw funkcji finansowych w przedsiębiorstwie. Wykształcenie zdobyła w Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz w Wielkopolskiej Szkole Biznesu/Nottingham Trent University (MBA) Krzysztof Sędzikowski Doradca Zarządu JSW oraz LOT Aircraft Maintenance Services Posiada wieloletnie doświadczenie jako Dyrektor Zarządzający i Prezes Zarządu w polskich i międzynarodowych firmach, funkcjonując na rynku polskim i międzynarodowym. Pracował między innymi w takich branżach jak: Górnictwo i hutnictwo, zarządzanie funduszem typu Private Equity, bankowość inwestycyjna, przemysł płyt drewnopochodnych, papierniczy, logistyka. Obecnie prowadzi działalność doradczą, miedzy innymi dla zarządów takich spółek jak JSW S.A. (IPO, M&A, wdrażanie systemów zarządzania) i PLL LOT S.A. (program restrukturyzacji). Był Prezesem Zarządu takich spółek jak KGHM Polska Miedź Creditanstalt SCG Fund Management Pfleiderer Grajewo/ Wieruszów, Mondi Świecie, Boryszew, Impexmetal, CTL Logistics. Prowadził wiele projektów restrukturyzacyjnych i rozwojowych. Jest absolwentem Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy i Polsko Niemieckiej Szkoły Zarządzania (Łódź/Mannheim).

Prelegenci. Główne zagadnienia. Certyfikaty. zarządzanie wskaźnikami efektywności w grupie kapitałowej. Współpraca. Organizator.

Prelegenci. Główne zagadnienia. Certyfikaty. zarządzanie wskaźnikami efektywności w grupie kapitałowej. Współpraca. Organizator. poświadczający udział w warsztatach. Każdy uczestnik otrzyma certyfikat Strona Tytułowa Główne zagadnienia KPI, które wpływają na poprawę sprawności operacyjnej grupy (case: KPI finansowe i operacyjne)

Bardziej szczegółowo

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci:

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci: I Główne zagadnienia: : JACEK GOLISZEWSKI Mazars Polska Dr KAROLINA KOCEMBA Kancelaria Tomczak i Partnerzy WŁODZIMIERZ MAKOWSKI Partner, MDDP Business Consulting MARIUSZ SUMIŃSKI Starszy Manager w MDDP

Bardziej szczegółowo

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci: Strategia restrukturyzacji w Grupie Kapitałowej

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci: Strategia restrukturyzacji w Grupie Kapitałowej Główne zagadnienia: : Strategia restrukturyzacji w Grupie Kapitałowej JACEK GOLISZEWSKI Mazars Polska Dr KAROLINA KOCEMBA Kancelaria Tomczak i Partnerzy WŁODZIMIERZ MAKOWSKI Partner, MDDP Business Consulting

Bardziej szczegółowo

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci Główne zagadnienia: : JACEK GOLISZEWSKI Mazars Polska Dr KAROLINA KOCEMBA Kancelaria Tomczak i Partnerzy WŁODZIMIERZ MAKOWSKI Partner, MDDP Business Consulting ADAM MIŁOSZ kancelaria GALT Adam Miłosz i

Bardziej szczegółowo

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 27 marca 2015 r. Dlaczego warto? Elitarne grono

Bardziej szczegółowo

P I. Zarządzanie wskaźnikami w praktyce. 3 4 listopada 2015 r. The Westin Warsaw Hotel ªKPI ª W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM

P I. Zarządzanie wskaźnikami w praktyce. 3 4 listopada 2015 r. The Westin Warsaw Hotel ªKPI ª W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM GŁÓWNE ZAGADNIENIA ªKPI ª W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM ªKPI ª W ZARZĄDZANIU OPERACYJNYM ªSKUTECZNE ª NARZĘDZIA INFORMATYCZNE WSPIERAJĄCE ZARZĄDZANIE KPI ªKPI ª W MIERZENIU EFEKTYWOŚCI PROCESÓW BIZNESOWYCH

Bardziej szczegółowo

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 6 lutego 2015 r.

Bardziej szczegółowo

Praktyczne aspekty planowania strategicznego w controllingu w GK

Praktyczne aspekty planowania strategicznego w controllingu w GK planowania strategicznego GŁÓWNE ZAGADNIENIA WARSZTATÓW PRELEGENCI Wymagania obowiązujące przy tworzeniu planów strategicznych w kontekście długoterminowym Wskaźniki KPI, jako pomiar wydajności działań

Bardziej szczegółowo

Rozwój strategii. finansowej. Centrum Usług. Wspólnych

Rozwój strategii. finansowej. Centrum Usług. Wspólnych GŁÓWNE ZAGADNIENIA KPI analiza kluczowych wskaźników w procesach finansowych Zarządzanie strategią finansową CUW Budowanie cenników na świadczenie usług Optymalizacja kosztowa a ciągłość procesów operacyjnych

Bardziej szczegółowo

ASPEKTY FORMALNO- PRAWNE W PRAKTYCE

ASPEKTY FORMALNO- PRAWNE W PRAKTYCE PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA Krzysztof Cichocki Tomasz Duchniak Zbyszko Wizner Tomasz Młodawski Łukasz Wyszomirski 嵣 嵣 Nowe regulacje w zakresie rozpoznawania i wydobycia gazu 嵣 嵣 Proces inwestycyjny

Bardziej szczegółowo

INNOWACYJNOŚĆ. 2-3 grudnia 2014 r. Hotel Sheraton

INNOWACYJNOŚĆ. 2-3 grudnia 2014 r. Hotel Sheraton Strona Tytułowa Główne Zagadnienia Wprowadzenie do metodologii Matrix Thinking Rodzaje Matryc i przykłady zastosowań Wykorzystanie Matrycy Innowacyjnego Selekcjonowanie i wybór najlepszych rozwiązań Prelegenci

Bardziej szczegółowo

INNOWACYJNOŚĆ. 11-12 lutego 2015 r. Hotel Marriott

INNOWACYJNOŚĆ. 11-12 lutego 2015 r. Hotel Marriott Strona Tytułowa Główne Zagadnienia Wprowadzenie do metodologii Matrix Thinking Rodzaje Matryc i przykłady zastosowań Wykorzystanie Matrycy Innowacyjnego Selekcjonowanie i wybór najlepszych rozwiązań Prelegenci

Bardziej szczegółowo

Praktyczne aspekty DZIAŁAŃ BENCHMARKINGOWYCH w Grupach Kapitałowych

Praktyczne aspekty DZIAŁAŃ BENCHMARKINGOWYCH w Grupach Kapitałowych GŁÓWNE ZAGADNIENIA Benchmarking jako narzędzie wsparcia przy budowie pozycji konkurencyjnej firmy Najczęściej występujące błędy podczas praktyk wdrażania Benchmarkingu Zestaw wskaźników stanowiących najbardziej

Bardziej szczegółowo

Ryzyko w działalności audytu w Grupie Kapitałowej

Ryzyko w działalności audytu w Grupie Kapitałowej Prelegenci Adam Chwalisz Polski Instytut Kontroli Wewnętrznej Główne zagadnienia Metody wykrywania nadużyć w spółkach zależnych Jacek Goliszewski Najczęstsze błędy popełniane przez audytorów Audyt a corporate

Bardziej szczegółowo

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA Badanie stanu majątku sieciowego i rodzaju planowanych zmian modernizacyjnych Bariery formalne i prawne związane z działaniami modernizacyjnymi Pozyskiwanie danych pomiarowych z sieci

Bardziej szczegółowo

Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji 27-28 listopada 2014 r. Prelegent.

Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji 27-28 listopada 2014 r. Prelegent. Strona Tytułowa Prelegent Łukasz Janiec psycholog, trener biznesu, coach Główne zagadnienia Kompetencje HR Komunikacja HR z kadrą zarządzającą Metody wspierania pracy kadry zarządzającej Rola HR w zarządzaniu

Bardziej szczegółowo

Efektywne narzędzia ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO w Grupie Kapitałowej

Efektywne narzędzia ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO w Grupie Kapitałowej Główne zagadnienia Prelegenci Najlepsze praktyki Benchmarkingu Corporate Governance, a skuteczne zarządzanie spółkami w GK KPI oraz Balanced ScoreCard w praktyce Korzyści ze zintegrowanej i zharmonizowanej

Bardziej szczegółowo

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku to co jest mierzone jest dla organizacji ważne i to co jest mierzone jest realizowane Tematy i terminy seminariów KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku Temat seminarium Najbliższy termin Skuteczna

Bardziej szczegółowo

Ceny transferowe kluczowe obszary proponowanych zmian

Ceny transferowe kluczowe obszary proponowanych zmian GŁÓWNE ZAGADNIENIA Projektowane zmiany przepisów w zakresie cen transferowych Limity powodujące powstanie obowiązku sporządzania dokumentacji Najczęstsze aktualne problemy i wątpliwości przy sporządzaniu

Bardziej szczegółowo

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA Badanie stanu majątku sieciowego i rodzaju planowanych zmian modernizacyjnych Bariery formalne i prawne związane z działaniami modernizacyjnymi Pozyskiwanie danych pomiarowych z sieci

Bardziej szczegółowo

FINANSE W CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

FINANSE W CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH FINANSE GŁÓWNE ZAGADNIENIA Budżetowanie w strategii Centrum Usług Sposoby rozliczeń poszczególnych usług w Centrum Usług Grzegorz Garbarczyk Enodo Advisors Jacek Goliszewski Mazars Polska Budowa cennika

Bardziej szczegółowo

29-30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa

29-30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa Z ag a d n i e n i a Głó w n e P r e l e g e n c i CENTRALIZACJA ZAKUPÓW TWORZENIE I USTALANIE RAM ORGANIZACYJNYCH MODELE TWORZENIA STRUKTURY CENTRALNEGO BIURA ZAKUPÓW CASE STUDY MATEUSZ BOROWIECKI PIOTR

Bardziej szczegółowo

29-30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa

29-30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający Strona Z ag a d n i e n i a Głó w n e P r e l e g e n c i CENTRALIZACJA ZAKUPÓW TWORZENIE I USTALANIE RAM ORGANIZACYJNYCH MODELE TWORZENIA STRUKTURY CENTRALNEGO

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja procesów biznesowych. Warszawa, 14 stycznia, 2015

Optymalizacja procesów biznesowych. Warszawa, 14 stycznia, 2015 Optymalizacja procesów biznesowych Warszawa, 14 stycznia, 2015 Prelegent Włodzimierz Makowski Partner Doświadczenie zawodowe MDDP Business Consulting Partner Polpharma Dyrektor Departamentu Zarzadzania

Bardziej szczegółowo

Standard LMA w praktyce

Standard LMA w praktyce Główne zagadnienia Zobowiązania w standardzie LMA Praktyka zapisów oświadczeń i zapewnień dłużników w umowie kredytowej LMA Zabezpieczenia w standardzie LMA Problematy naruszenia umowy kredytowej Główne

Bardziej szczegółowo

pomiarowych Ochrona danych w sektorze energetycznym 23-24.11.2015 r. PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA

pomiarowych Ochrona danych w sektorze energetycznym 23-24.11.2015 r. PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Odpowiedzialność za naruszenie aktualnie obowiązujących zasad ochrony danych Aleksandra Auleytner Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka Jakub Brzeski Kancelaria Wierzbicki

Bardziej szczegółowo

Ceny transferowe kluczowe obszary proponowanych zmian

Ceny transferowe kluczowe obszary proponowanych zmian GŁÓWNE ZAGADNIENIA Projektowane zmiany przepisów w zakresie cen transferowych Limity powodujące powstanie obowiązku sporządzania dokumentacji Najczęstsze aktualne problemy i wątpliwości przy sporządzaniu

Bardziej szczegółowo

FINANSE W CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

FINANSE W CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH GŁÓWNE ZAGADNIENIA Budżetowanie w strategii Centrum Usług Sposoby rozliczeń poszczególnych usług w Centrum Usług Budowa cennika na usługi świadczone przez Centrum Usług Grzegorz Garbarczyk Enodo Advisors

Bardziej szczegółowo

ZBIGNIEW PROKOPOWICZ. Prezes Zarządu Polenergia SA od lipca 2008 roku.

ZBIGNIEW PROKOPOWICZ. Prezes Zarządu Polenergia SA od lipca 2008 roku. ZBIGNIEW PROKOPOWICZ Prezes Zarządu Polenergia SA od lipca 2008 roku. Od 2004 do 2008 roku zajmował stanowisko Przewodniczącego Rady Nadzorczej Polenergia SA. W latach 2004-2007 pełnił funkcję Przewodniczącego

Bardziej szczegółowo

KALENDARIUM SEMINARIÓW na III kwartał 2014 roku

KALENDARIUM SEMINARIÓW na III kwartał 2014 roku Tematy i terminy seminariów to co jest mierzone jest dla organizacji ważne i to co jest mierzone jest realizowane KALENDARIUM SEMINARIÓW na III kwartał 2014 roku Temat seminarium Najbliższy termin Skuteczna

Bardziej szczegółowo

sprzedawcy Proces zmiany energii elektrycznej i gazu Prelegenci Główne zagadnienia

sprzedawcy Proces zmiany energii elektrycznej i gazu Prelegenci Główne zagadnienia 18 marca 2016 r. Główne zagadnienia Przypadki nadużyć w zakresie zmiany Problematyka pełnomocnictw umożliwiających przeprowadzenie procesu Zasady wypowiadania umów Znaczenie treści postanowień GUD i GUD-k

Bardziej szczegółowo

Ustawa o obligacjach kluczowe zagadnienia

Ustawa o obligacjach kluczowe zagadnienia 19 listopada 2015 r. o obligacjach GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Podmioty posiadające zdolność do emisji obligacji Piotr Smołuch Rodzaje obligacji Procedura emisji obligacji Sposoby oferowania obligacji

Bardziej szczegółowo

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA Badanie stanu majątku sieciowego i rodzaju planowanych zmian modernizacyjnych Bariery formalne i prawne związane z działaniami modernizacyjnymi Pozyskiwanie danych pomiarowych z sieci

Bardziej szczegółowo

Omówienie zadań i scenariuszy

Omówienie zadań i scenariuszy Strona Tytułowa GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Omówienie zadań i scenariuszy Przygotowanie do negocjacji Budowanie modelu kluczowych zależności Sytuacje konfliktowe gracze i plan gry Rozmowy przy stołach

Bardziej szczegółowo

29-30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa

29-30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa Z ag a d n i e n i a Głó w n e P r e l e g e n c i CENTRALIZACJA ZAKUPÓW TWORZENIE I USTALANIE RAM ORGANIZACYJNYCH MODELE TWORZENIA STRUKTURY CENTRALNEGO BIURA ZAKUPÓW CASE STUDY MATEUSZ BOROWIECKI PIOTR

Bardziej szczegółowo

Ustawa o obligacjach. praktyczna realizacja nowych przepisów. Główne zagadnienia: prelegenci:

Ustawa o obligacjach. praktyczna realizacja nowych przepisów. Główne zagadnienia: prelegenci: Podmioty posiadające zdolność do emisji obligacji Rodzaje obligacji Procedura emisji obligacji Sposoby oferowania obligacji Problematyka zabezpieczeń emisji obligacji problemy praktyczne Główne zagadnienia:

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju międzynarodowego. międzynarodowego Centrum Usług Wspólnych. Rezerwacja uczestnictwa:

Strategia rozwoju międzynarodowego. międzynarodowego Centrum Usług Wspólnych. Rezerwacja uczestnictwa: Główne zagadnienia Charakterystyka prawna i analiza praktyczna funkcjonowania Centrum Usług Centrum operacyjne w działalności międzynarodowej Opracowanie strategii rozwoju Kluczowe procesy w działalności

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA ODWOŁAWCZA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH

PROCEDURA ODWOŁAWCZA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Zagadnienia główne Środki ochrony prawnej w systemie na gruncie obowiązującej i przyszłej ustawy PZP Odwołanie jako pierwsza instancja środków ochrony prawnej Postępowanie odwoławcze przed Krajową Izbą

Bardziej szczegółowo

Klient w działalności Centrum Usług Wspólnych

Klient w działalności Centrum Usług Wspólnych 27-28 maja 2015 r. GŁÓWNE ZAGADNIENIA Zasady współpracy CUW z Grupą Kapitałową Optymalny kontrakt świadczenia usług przez CUW (SLA) Budowanie efektywnego zespołu zarządzającego Jak CUW powinien dbać o

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r. Organizator: Patron honorowy: 20 lecie konferencje GDZIE I KIEDY: 15 listopada 2011 roku, Warszawa, ul. Świeradowska 43, wejście F, piętro VI. NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: definicja czasu pracy, pojecie

Bardziej szczegółowo

FINANSE W CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

FINANSE W CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH FINANSE GŁÓWNE ZAGADNIENIA Budżetowanie w strategii Centrum Usług Sposoby rozliczeń poszczególnych usług w Centrum Usług Grzegorz Garbarczyk Enodo Advisors Jacek Goliszewski Mazars Polska Budowa cennika

Bardziej szczegółowo

finansami Zarządzanie w Centrum Usług Wspólnych GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

finansami Zarządzanie w Centrum Usług Wspólnych GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA Wycena usług w ramach CUW/SSC Centralizacja procesów podatkowych na przykładzie VAT Pomiar procesów kluczem do efektywności kosztowej Przykładowe karty usług świadczonych przez CUW/SSC

Bardziej szczegółowo

Przechowywanie danych w chmurze - problematyczne aspekty

Przechowywanie danych w chmurze - problematyczne aspekty 1. Jakie uregulowania prawne dotyczą danych przetwarzanych przez banki 2. Zalecenia Komisji Nadzoru Finansowego dotyczące przechowywania 3. Jak właściwe skonstruować umowę powierzenia danych przechowywanych

Bardziej szczegółowo

Standard LMA w praktyce

Standard LMA w praktyce Główne zagadnienia Zobowiązania w standardzie LMA Praktyka zapisów oświadczeń i zapewnień dłużników w umowie kredytowej LMA Zabezpieczenia w standardzie LMA Problematy naruszenia umowy kredytowej Główne

Bardziej szczegółowo

Standard LMA w praktyce

Standard LMA w praktyce Biorąc udział w warsztacie otrzymują Państwo 13 PUNKTÓW szkoleniowych do przedstawienia w: KRAJOWEJ RADZIE RADCÓW PRAWNYCH Główne zagadnienia Zobowiązania w standardzie LMA Praktyka zapisów oświadczeń

Bardziej szczegółowo

Prelegenci. Główne Zagadnienia

Prelegenci. Główne Zagadnienia Główne Zagadnienia PODEJŚCIE STRATEGICZNE SPÓŁKI DO ZARZĄDZANIA PROCESAMI IT WYKORZYSTANIE ZASOBÓW IT PRZY TWORZENIU CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH ASPEKTY PRAWNE DOTYCZĄCE CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH W ZAKRESIE

Bardziej szczegółowo

KONSORCJUM BUDOWLANE PROBLEMY I WYZWANIA W ZAWIERANIU UMÓW GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI PATRONI MEDIALNI WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR

KONSORCJUM BUDOWLANE PROBLEMY I WYZWANIA W ZAWIERANIU UMÓW GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI PATRONI MEDIALNI WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR GŁÓWNE ZAGADNIENIA Problematyka określenia relacji pomiędzy stronami w umowie konsorcjum Analiza przykładowej umowy konsorcjum Umowa konsorcjum a roszczenia członków konsorcjum wobec zamawiającego i odpowiedzialność

Bardziej szczegółowo

Wpływ ustawy konsumenckiej na umowy w branży energetycznej i gazowej

Wpływ ustawy konsumenckiej na umowy w branży energetycznej i gazowej Prelegenci Tomasz Dobrowolski K&L Gates Adam Kowalski Kancelaria Dziedzic Kowalski Kornasiewicz i Partnerzy Edyta Krukowska Szczerba K&L Gates Elżbieta Modzelewska Wąchal Kancelaria Centrum Prawa Konkurencji

Bardziej szczegółowo

Problematyczne aspekty współpracy pomiędzy OSD a spółkami obrotu

Problematyczne aspekty współpracy pomiędzy OSD a spółkami obrotu 9-10.12.2015 r. GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Procedura zmiany sprzedawcy energii Generalna Umowa Dystrybucji Michał Andruszkiewicz Kancelaria CMS Cameron McKenna Wojciech Andrzejewski Kancelaria Prawna

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie obiegiem dokumentów

Zarządzanie obiegiem dokumentów Główne zagadnienia Cyfryzacja administracji i sądownictwa w praktyce Funkcjonowanie spółek kapitałowych w kontekście cyfryzacji Elektroniczny obieg a ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa Prelegenci Dr Karolina

Bardziej szczegółowo

CONTROLLING I PLANOWANIE STRATEGICZNE

CONTROLLING I PLANOWANIE STRATEGICZNE CONTROLLING I PLANOWANIE STRATEGICZNE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ GŁÓWNE ZAGADNIENIA Efektywny controlling w grupie kapitałowej Analiza rentowności produktu Analiza projektu inwestycyjnego i jego wpływu na przedsiębiorstwo

Bardziej szczegółowo

PRAKTYCZNE ASPEKTY AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

PRAKTYCZNE ASPEKTY AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GRUPIE KAPITAŁOWEJ PRAKTYCZNE ASPEKTY AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GRUPIE KAPITAŁOWEJ GŁÓWNE ZAGADNIENIA Budowanie procedur audytu w Grupie Kapitałowej jak ustalić ramy organizacyjne Rola audytu wewnętrznego w procesie zmian zarządzania

Bardziej szczegółowo

Relacje z klientem w branży ubezpieczeniowej w świetle nowych przepisów

Relacje z klientem w branży ubezpieczeniowej w świetle nowych przepisów Relacje z klientem GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Nowe zasady komunikacji z klientem w świetle Dyrektywy IDD i nowej ustawy Nowa forma umowy ubezpieczeniowej w świetle nowelizacji ustawy Piotr Czublun CZUBLUN

Bardziej szczegółowo

IDD. Dystrybucja ubezpieczeń po implementacji. Główne zagadnienia: Prelegenci: Patronat Współpraca Organizator

IDD. Dystrybucja ubezpieczeń po implementacji. Główne zagadnienia: Prelegenci: Patronat Współpraca Organizator Biorąc udział w warsztacie otrzymują Państwo 12 PUNKTÓW szkoleniowych do przedstawienia w: KRAJOWEJ RADZIE RADCÓW PRAWNYCH Główne zagadnienia: Ochrona klienta a nowe obowiązki dystrybutorów ubezpieczeń

Bardziej szczegółowo

PRAKTYCZNE ASPEKTY AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

PRAKTYCZNE ASPEKTY AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GRUPIE KAPITAŁOWEJ PRAKTYCZNE ASPEKTY AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GRUPIE KAPITAŁOWEJ GŁÓWNE ZAGADNIENIA Budowanie procedur audytu w Grupie Kapitałowej jak ustalić ramy organizacyjne Rola audytu wewnętrznego w procesie zmian zarządzania

Bardziej szczegółowo

Procesy personalne w działalności Grupy Kapitałowej

Procesy personalne w działalności Grupy Kapitałowej Główne zagadnienia Ujednolicenie zasad pracy w Grupie Sposoby na optymalizację kosztów pracy w Grupie Ochrona danych osobowych i tajemnica przedsiębiorstwa HR w GK Prelegenci Agnieszka Wołyńska F5 Konsulting

Bardziej szczegółowo

Skutecznie oceniać stopień realizacji celów projektowych, wdrażając metody oceny realizacji celów projektu

Skutecznie oceniać stopień realizacji celów projektowych, wdrażając metody oceny realizacji celów projektu Odpowiadasz za realizację projektu? Zarządzasz projektem? Jesteś Kierownikiem projektu? Dowiedz się jak: Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie

Bardziej szczegółowo

10 11 września 2014r. Hotel Sheraton, Warszawa Główne Zagadnienia

10 11 września 2014r. Hotel Sheraton, Warszawa Główne Zagadnienia Strona Główne Zagadnienia Dotychczasowe doświadczenia i praktyki EPU Planowane zmiany w zakresie bankowego tytułu egzekucyjnego Plany wprowadzenia e-bte i perspektywy rozwoju e-bte Prawne i praktyczne

Bardziej szczegółowo

Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem. Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele

Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem. Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele Strona Tytułowa GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Wiodące standardy i metody Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele Strategia relacji pomiędzy spółkami w GK w kontekście scentralizowanego

Bardziej szczegółowo

10 11 września 2014r. Hotel Sheraton, Warszawa Główne Zagadnienia

10 11 września 2014r. Hotel Sheraton, Warszawa Główne Zagadnienia Strona Główne Zagadnienia Dotychczasowe doświadczenia i praktyki EPU Planowane zmiany w zakresie bankowego tytułu egzekucyjnego Plany wprowadzenia e-bte i perspektywy rozwoju e-bte Prawne i praktyczne

Bardziej szczegółowo

Prawne i praktyczne aspekty inwestycji w linie wysokiego napięcia

Prawne i praktyczne aspekty inwestycji w linie wysokiego napięcia GŁÓWNE ZAGADNIENIA Procedura formalno-prawna budowy linii wysokiego napięcia Prawne sposoby pozyskiwania prawa do terenu pod linie wysokiego napięcia Obowiązek opracowywania raportu oddziaływania na środowisko

Bardziej szczegółowo

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej Organizator: Patron honorowy: Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Budżetowanie w przedsiębiorstwach branży hutniczej Wariantowa analiza wrażliwości wyniku

Bardziej szczegółowo

Ceny transferowe kluczowe obszary proponowanych zmian

Ceny transferowe kluczowe obszary proponowanych zmian GŁÓWNE ZAGADNIENIA Projektowane zmiany przepisów w zakresie cen transferowych Limity powodujące powstanie obowiązku sporządzania dokumentacji Najczęstsze aktualne problemy i wątpliwości przy sporządzaniu

Bardziej szczegółowo

Konsekwencje zniesienia dyrektywy retencyjnej dla operatorów telekomunikacyjnych

Konsekwencje zniesienia dyrektywy retencyjnej dla operatorów telekomunikacyjnych GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Model retencji danych w świetle orzeczeń TSUE i TK - skutki oraz wytyczne co do kształtu przyszłych regulacji Maciej Dudek Kancelaria Maruta Łukasz Lasek Kancelaria Wardyński

Bardziej szczegółowo

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej Organizator: Patron honorowy: Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Budżetowanie w przedsiębiorstwach branży wydobywczej Wariantowa analiza

Bardziej szczegółowo

System aukcyjny jako nowy model wsparcia dla OZE

System aukcyjny jako nowy model wsparcia dla OZE GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Mechanizm funkcjonowania systemu aukcyjnego Konrad Kosicki Kancelaria GIDE Karol Lasocki Kancelaria K&L Gates Kategorie aukcji i wolumeny energii Prekwalifikacja wnioski w

Bardziej szczegółowo

Ceny transferowe 2014/2015

Ceny transferowe 2014/2015 Witamy na konferencji portalu TaxFin.pl Ceny transferowe 2014/2015 3 grudnia 2014 r. Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Jacek Bajger partner w firmie doradczej KPMG, doradca podatkowy, kieruje

Bardziej szczegółowo

Konferencja portalu TaxFin.pl. Fuzje i przejęcia. 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa. Partnerzy: www.taxfin.pl

Konferencja portalu TaxFin.pl. Fuzje i przejęcia. 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa. Partnerzy: www.taxfin.pl Konferencja portalu TaxFin.pl Fuzje i przejęcia 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Joanna Wierzejska, doradca podatkowy, partner kancelarii Domański Zakrzewski Palinka

Bardziej szczegółowo

PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA CERTYFIKATY. 3 4 września 2014 HOTEL SHERATON, Warszawa. Patroni medialni Współpraca Oorganizator

PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA CERTYFIKATY. 3 4 września 2014 HOTEL SHERATON, Warszawa. Patroni medialni Współpraca Oorganizator Strona Tytułowa 3 4 września 2014 HOTEL SHERATON, Warszawa Mariusz Kozłowski Zespół Cen Transferowych EY Tomasz Kurdelski Prezes Zarządu EBtICOM Joanna Pachnik Zespół Cen Transferowych EY Paweł Rychlik

Bardziej szczegółowo

18 marca 2016 C e n t r u m K o n f e r e n c y j n e G o l d e n F l o o r, W a r s z a w a

18 marca 2016 C e n t r u m K o n f e r e n c y j n e G o l d e n F l o o r, W a r s z a w a ZAGADNIENIA GŁÓWNE PROWADZĄCY Odpowiedzialność i sposoby postępowania w przypadku kontroli Analiza porównawcza cen transferowych Nowe wymogi i zmiany ws. sporządzania dokumentacji cen transferowych 2016/2017

Bardziej szczegółowo

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI. Mariusz Aleksandrowicz Kancelaria FKA Furtek Komosa Aleksandrowicz. Joanna Pachnik EY

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI. Mariusz Aleksandrowicz Kancelaria FKA Furtek Komosa Aleksandrowicz. Joanna Pachnik EY Strona Tytułowa GŁÓWNE ZAGADNIENIA NAJNOWSZE ZMIANY W PRZEPISACH O RESTRUKTURYZACJI DZIAŁALNOŚCI UZASADNIENIE EKONOMICZNE RESTRUKTURYZACJI KAPITAŁOWYCH JAK ROZSZERZENIE DEFINICJI PODMIOTÓW POWIĄZANYCH

Bardziej szczegółowo

Analiza porównawcza w zakresie cen transferowych

Analiza porównawcza w zakresie cen transferowych Analiza porównawcza GŁÓWNE ZAGADNIENIA Regulacje prawne wchodzące w życie z dniem 1 stycznia 2017 Przygotowanie dobrej analizy porównawczej Artur Gawiński Galt Monika Laskowska PwC Usługi niematerialne

Bardziej szczegółowo

Restrukturyzacja i proces naprawczy

Restrukturyzacja i proces naprawczy Główne zagadnienia: NOWE POSTĘPOWANIA RESTRUKTURYZACYJNE ZAWARCIE UKŁADU - CASE STUDY FINANSOWANIE PODMIOTÓW W TRUDNEJ SYTUACJI FINANSOWEJ PRAKTYCZNE ASPEKTY PRZEPROWADZENIA PRZYGOTOWANEJ LIKWIDACJI ZAMIANA

Bardziej szczegółowo

Klient w działalności Centrum Usług Wspólnych

Klient w działalności Centrum Usług Wspólnych 27-28 maja 2015 r. GŁÓWNE ZAGADNIENIA Zasady współpracy CUW z Grupą Kapitałową Optymalny kontrakt świadczenia usług przez CUW (SLA) Budowanie efektywnego zespołu zarządzającego Jak CUW powinien dbać o

Bardziej szczegółowo

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa, 11.03.2013 Rola i zadania Komitetu Audytu Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii biznesowych

Bardziej szczegółowo

ANALIZA EFEKTYWNEGO AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GRUPIE KAPITAŁOWEJ

ANALIZA EFEKTYWNEGO AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GRUPIE KAPITAŁOWEJ główne zagadnienia PRELEGENCI Proces audytu we współczesnej Grupie Kapitałowej Budowanie Audytu Universe i ocena ryzyka jego elementów Uwarunkowania prawne audytu wewnętrznego w Grupie Kapitałowej Podział

Bardziej szczegółowo

Fuzje i przejęcia. jako forma rozwoju biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej. Warszawa, 21 stycznia 2010r. Sheraton Hotel Warsaw

Fuzje i przejęcia. jako forma rozwoju biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej. Warszawa, 21 stycznia 2010r. Sheraton Hotel Warsaw Fuzje i przejęcia jako forma rozwoju biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej Warszawa, 21 stycznia 2010r. Sheraton Hotel Warsaw Program konferencji AGENDA Fuzje i przejęcia jako forma rozwoju biznesu w Europie

Bardziej szczegółowo

Budżetowanie zadaniowe w administracji publicznej warsztaty z analizy ryzyka oraz oceny efektywności i skuteczności

Budżetowanie zadaniowe w administracji publicznej warsztaty z analizy ryzyka oraz oceny efektywności i skuteczności 12-13 grudnia 2016r. Mercure Grand Hotel ul. Krucza 28 Warszawa warsztaty z analizy ryzyka oraz oceny efektywności i skuteczności X EDYCJA Szkolenie praktyczne 50% czasu szkolenia przeznaczone na ćwiczenia

Bardziej szczegółowo

Różnice kursowe. - rozliczanie podatkowych różnic kursowych. Warsztaty portalu TaxFin.pl. 4 październik 2011 r., Hotel Marriott, Warszawa.

Różnice kursowe. - rozliczanie podatkowych różnic kursowych. Warsztaty portalu TaxFin.pl. 4 październik 2011 r., Hotel Marriott, Warszawa. Warsztaty portalu TaxFin.pl Różnice kursowe - rozliczanie podatkowych różnic kursowych 4 październik 2011 r., Hotel Marriott, Warszawa Partnerzy: Prowadzący: Katarzyna Klimkiewicz, partner kancelarii TPA

Bardziej szczegółowo

Rafał Burzyński. Ewa Czarnecka. Katarzyna Lamczyk. dr Karolina Kocemba. Dariusz Osada. Maciej Mieczysław Małek. Michał Weinzieher

Rafał Burzyński. Ewa Czarnecka. Katarzyna Lamczyk. dr Karolina Kocemba. Dariusz Osada. Maciej Mieczysław Małek. Michał Weinzieher Główne zagadnienia Prelegenci Nowa ustawa FATCA zakres obowiązującej regulacji prawnej Aktualne obowiązki instytucji finansowych w identyfikacji Klientów problematyka oraz sposoby określenia ich statusu

Bardziej szczegółowo

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych.

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych. Organizator: Patron honorowy: konferencje Warsztaty GDZIE I KIEDY: 20-21.03.2012 roku, Warszawa 27-28.03.2012 roku, Katowice NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Specyfika controllingu w przedsiębiorstwach wytwórczych

Bardziej szczegółowo

rachunkowosc.org Portal branży rachunkowości Zarządzanie reklamacjami na rynku finansowym w świetle najnowszych zmian prawnych Główne zagadnienia:

rachunkowosc.org Portal branży rachunkowości Zarządzanie reklamacjami na rynku finansowym w świetle najnowszych zmian prawnych Główne zagadnienia: Prelegenci: ANETA CIECHOWICZ- -JAWORSKA Kancelaria Radcy Prawnego Aneta Ciechowicz-Jaworska ELŻBIETA MODZELEWSKA- -WĄCHAL Kancelaria Centrum Prawa Konkurencji MARCIN SIWEK Kancelaria Radcy Prawnego Marek

Bardziej szczegółowo

GŁÓWNE ZAGADNIENIA: PRELEGENCI: 4-5.11.2014, Hotel Sheraton, Warszawa. organizator: Strona Tytułowa. Dr Karolina Kocemba. Jakub Kraszkiewicz

GŁÓWNE ZAGADNIENIA: PRELEGENCI: 4-5.11.2014, Hotel Sheraton, Warszawa. organizator: Strona Tytułowa. Dr Karolina Kocemba. Jakub Kraszkiewicz GŁÓWNE ZAGADNIENIA: Efektywne procedury audytu w Grupie Kapitałowej Strategia komunikacji i współpracy działu audytu z grupą kapitałową Najczęściej pojawiające się trudności przeprowadzania audytu w spółkach

Bardziej szczegółowo

PROCESAMI PERSONALNYMI W GRUPACH KAPITAŁOWYCH PATRONAT MEDIALNY: WSPÓŁPRACA: ORGANIZATOR: rachunkowosc.org Portal branży rachunkowości

PROCESAMI PERSONALNYMI W GRUPACH KAPITAŁOWYCH PATRONAT MEDIALNY: WSPÓŁPRACA: ORGANIZATOR: rachunkowosc.org Portal branży rachunkowości 28 29 października 2015 r. Hotel Sheraton GŁÓWNE ZAGADNIENIA DOBÓR I UJEDNOLICANIE STRATEGII HR OPTYMALIZACJA KOSZTÓW PERSONALNYCH BUDOWANIE KULTURY ORGANIZACYJNEJ OPARTEJ NA WSPÓLNYCH WARTOŚCIACH ZARZĄDZANIE

Bardziej szczegółowo

rachunkowosc.org Portal branży rachunkowości Zarządzanie reklamacjami na rynku finansowym w świetle planowanych zmian prawnych Główne zagadnienia:

rachunkowosc.org Portal branży rachunkowości Zarządzanie reklamacjami na rynku finansowym w świetle planowanych zmian prawnych Główne zagadnienia: Prelegenci: MARTA BIENIADA Kancelaria Clifford Chance Dr KRZYSZTOF KORUS Kancelaria dlk Korus Okoń Radcowie Prawni KRZYSZTOF MOTYLSKI Bank BPH S.A. JULITA ZIMOCH- -TUCHOŁKA Kancelaria Domański Zakrzewski

Bardziej szczegółowo

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/14/7118/1063 Cena netto 1 200,00 zł Cena brutto 1 470,00 zł Cena netto za godzinę 85,71 zł Cena brutto za godzinę 105,00

Bardziej szczegółowo

Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem. Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele

Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem. Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele Strona Tytułowa GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI Wiodące standardy i metody zarządzania ryzykiem Obowiązki spółki matki w zarządzaniu ryzykiem procedury, systemy, cele Strategia relacji pomiędzy spółkami

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju międzynarodowego. międzynarodowego Centrum Usług Wspólnych. Rezerwacja uczestnictwa:

Strategia rozwoju międzynarodowego. międzynarodowego Centrum Usług Wspólnych. Rezerwacja uczestnictwa: Główne zagadnienia Charakterystyka prawna i analiza praktyczna funkcjonowania Centrum Usług Wizja, strategia i kultura organizacyjna a globalna ekspansja Centrum Usług Centrum operacyjne w działalności

Bardziej szczegółowo

NADZÓR I KONTROLA KPI W PROCESACH ZAKUPOWYCH GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI. rezerwacja uczestnictwa:

NADZÓR I KONTROLA KPI W PROCESACH ZAKUPOWYCH GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI. rezerwacja uczestnictwa: GŁÓWNE ZAGADNIENIA Kapitał intelektualny a budowa świadomości procesowej w organizacjach zakupowych Kluczowe wskaźniki efektywności w dziale zakupów, jako wartość dla organizacji Kontrola i monitoring

Bardziej szczegółowo

SYSTEMÓW PROWIZYJNYCH

SYSTEMÓW PROWIZYJNYCH 13-14 maja 2015 r. Dziennik Aktywności 1-Analizy 161 Jesteś Managerem Sprzedaży i szukasz odpowiedzi na następujące pytania: Dlaczego moi handlowcy nie realizują planów? Jak zorganizować im pracę, żeby

Bardziej szczegółowo

NADZÓR I KONTROLA KPI W PROCESACH ZAKUPOWYCH GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI. rezerwacja uczestnictwa:

NADZÓR I KONTROLA KPI W PROCESACH ZAKUPOWYCH GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI. rezerwacja uczestnictwa: GŁÓWNE ZAGADNIENIA Kapitał intelektualny w procesach Kluczowe wskaźniki efektywności w dziale zakupów, jako wartość dla organizacji Kontrola i monitoring przy pomocy kluczowych wskaźników efektywności

Bardziej szczegółowo

Rozwój strategii. finansowej. Centrum Usług. Wspólnych

Rozwój strategii. finansowej. Centrum Usług. Wspólnych GŁÓWNE ZAGADNIENIA KPI analiza kluczowych wskaźników w procesach finansowych Zarządzanie strategią finansową CUW Budowanie cenników na świadczenie usług Optymalizacja kosztowa a ciągłość procesów operacyjnych

Bardziej szczegółowo

Wpływ prawa konsumenckiego na funkcjonowanie branży telekomunikacyjnej

Wpływ prawa konsumenckiego na funkcjonowanie branży telekomunikacyjnej Główne zagadnienia: Prelegenci: Biorąc udział w warsztacie otrzymują Państwo 13 PUNKTÓW szkoleniowych do przedstawienia w: KRAJOWEJ RADZIE RADCÓW PRAWNYCH Problematyka relacji pomiędzy ustawą Prawo telekomunikacyjne

Bardziej szczegółowo

rozliczenia podatkowe

rozliczenia podatkowe GŁÓWNE ZAGADNIENIA Problemy i wyzwania przy planowaniu poszczególnych typów Problematyka rozliczania niestandardowych Praktyczne problemy w zakresie sporządzania dokumentacji CZĘŚĆ PRAKTYCZNA! Praktyka

Bardziej szczegółowo

Wpływ ustawy konsumenckiej na umowy w branży energetycznej i gazowej

Wpływ ustawy konsumenckiej na umowy w branży energetycznej i gazowej Prelegenci Główne zagadnienia Tomasz Dobrowolski Adam Kowalski Kancelaria Dziedzic Kowalski Kornasiewicz i Partnerzy Edyta Krukowska Szczerba Krzysztof Celiński Adwokat, indywidualna praktyka Adwokacka

Bardziej szczegółowo

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013 Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii

Bardziej szczegółowo

Dyrektywa ZAFI - implementacja przepisów i istniejące problemy

Dyrektywa ZAFI - implementacja przepisów i istniejące problemy Główne Zagadnienia Biorąc udział w warsztatach otrzymują Państwo 14 punktów szkoleniowych do przedstawienia w Krajowej Radzie Radców Prawnych Problemy prawne i praktyczne implementacji dyrektywy ZAFI Wyznaczenie

Bardziej szczegółowo

Doskonalenie procesów zakupowych w praktyce Grup Kapitałowych

Doskonalenie procesów zakupowych w praktyce Grup Kapitałowych Hotel Sheraton GŁÓWNE ZAGADNIENIA WARSZTATÓW PRELEGENCI Wpływ kultury organizacyjnej na procesy zakupowe Tworzenie wspólnego drzewa zakupowego kategoryzacja zakupów w ramach Grupy Kapitałowej Problematyczne

Bardziej szczegółowo

1 grudnia 2015r. Centrum Konferencyjne Golden Frool Millennium Plaza

1 grudnia 2015r. Centrum Konferencyjne Golden Frool Millennium Plaza GŁÓWNE ZAGADNIENIA Naruszenie zbiorowych interesów konsumentów w działalności przedsiębiorców telekomunikacyjnych w praktyce Nowe kompetencje Prezesa UOKiK a działalność przedsiębiorców telekomunikacyjnych

Bardziej szczegółowo

MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym

MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej (MSSF) w polityce branży wydobywczej, MSR w specyfice funkcjonowania przedsiębiorstwa z

Bardziej szczegółowo