FINANSE W CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

Transkrypt

1 FINANSE GŁÓWNE ZAGADNIENIA Budżetowanie w strategii Centrum Usług Sposoby rozliczeń poszczególnych usług w Centrum Usług Grzegorz Garbarczyk Enodo Advisors Jacek Goliszewski Mazars Polska Budowa cennika na usługi świadczone przez Centrum Usług Ceny transferowe w Centrum Usług Artur Klęsk Enodo Advisors Elżbieta Pełech Veolia Centrum Usług Mierzenie efektywności funkcjonowania Centrum Usług Efektywne zarządzanie Centrum Usług Wojciech Próchnicki nazwa.pl Anna Sobczak-Jagieła Veolia Centrum Usług CERTYFIKATY Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w warsztacie. PATRONI MEDIALNI WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR

2 Program - Dzień I Program - Dzień 2 9:00 Rejestracja i poranna kawa 9:30 Mierzenie efektywności funkcjonowania Centrum Usług rodzaje miar efektywności funkcjonowania Centrum Usług metody obliczania miar efektywności funkcjonowania Centrum Usług Elżbieta Pełech, Dyrektor Pionu Finanse i Księgowość, Veolia Centrum Usług Anna Sobczak-Jagieła, Accounting & Reporting Manager, Veolia Centrum Usług 10:30 Przerwa kawowa 11:15 Sposoby rozliczeń poszczególnych usług w Centrum Usług klucze alokacji zasady ich tworzenia kalkulacja kosztów z zapewnieniem korzyści dla usługodawcy i odbiorcy modele rozliczeń kosztów w Centrum Usług czynniki decydujące o wyborze modelu rozliczeń kosztów w Centrum Usług alokacja kosztów przykłady z rynku Artur Klęsk, Partner, Enodo Advisors Grzegorz Garbarczyk, Senior Associate, Enodo Advisors 13:15 Lunch 14:00 Budowa cennika na usługi świadczone przez Centrum Usług ustalanie zasadniczego oraz dodatkowego wynagrodzenia Centrum Usług za świadczone usługi alokowanie kosztów pomiędzy usługi i Klientów w kontekście budowania cennika na usługi świadczone przez Centrum Usług strategia cenowa w Centrum Usług Wojciech Próchnicki, Kontroler finansowy, nazwa.pl 16:00 ZAKOŃCZENIE I DNIA WARSZTATU 9:00 Rejestracja i poranna kawa 9:30 Wpływ planowanych zmian w przepisach o cenach transferowych na działalność Centrum Usług wpływ proponowanych zmian w ustawie o podatku dochodowym od osób prawnych na wewnętrzne procesy i usługi świadczone przez CUW konsekwencje planowanych zmian w zakresie dokumentacji cen transferowych dla raportowania usług przez CUW Artur Klęsk, Partner, Enodo Advisors Grzegorz Garbarczyk, Senior Associate, Enodo Advisors 11:00 Przerwa kawowa 11:30 Budżetowanie w strategii Centrum Usług strategia w zakresie planowania budżetu kontrola wykonania budżetu analiza odchyleń 12:30 Lunch 13:15 Efektywne zarządzanie Centrum Usług praktyczne aspekty zarządzania CUW zadania controllingu rachunek kosztów działalności operacyjnej w Grupie Kapitałowej w stosunku do kosztów Centrum Usług planowanie i raportowanie Jacek Goliszewski, Dyrektor, Business Advisory, Mazars Polska 15:00 ZAKOŃCZENIE WARSZTATU I WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW

3 FINANSE DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTACIE: Najnowsze trendy zarządzania w dużych holdingach i Grupach Kapitałowych oraz dynamicznie zmieniający się rynek wymuszają zmiany w obszarze działalności operacyjnej. W związku z potrzebą lepszego obiegu informacji, redukcji kosztów działalności najlepszym rozwiązaniem jest utworzenie Centrum Usług, które ma na celu zwiększenie wydajności i skuteczności prowadzonych działań, co w efekcie pozwala w przyjazny dla firmy sposób zoptymalizować wydatki. Największy dylemat powstaje na poziomie wyboru obszarów, które należy wydelegować do odrębnej jednostki jaką jest CUW, w jaki sposób rozliczać usługi CUW, jak efektywnie wdrożyć projekt utworzenia takiej spółki. Niemniej nie można poprzestać na początkowych działaniach, gdyż dla poprawy efektywności należy utworzone Centrum Usług ciągle rozwijać i prowadzić do usprawnienia działań. Projekt warsztatu ma charakter strategiczny. Uczestnicy otrzymają praktyczną wiedzę na temat możliwości rozwoju CUW w swoich Firmach, dowiedzą się jak robić to efektywnie oraz jak unikać błędów decyzyjnych, a także jakie wyzwania stoją przed zarządcami, którzy biorą odpowiedzialność za działalność spółek? Wybitni prelegenci, praktycy, doradcy biznesu przekażą wiedzę gotową do zaimplementowania od razu po wyjściu ze szkolenia. Udział w wydarzeniu umożliwi Państwu wymianę doświadczeń. Tym bardziej wartościowa jest ta wymiana, gdyż każda z Firm jest na odmiennym poziomie alokacji tego tematu. Serdecznie zapraszam do udziału w tym warsztacie. WARSZTATY KIERUJEMY DO: CZŁONKÓW ZARZĄDU, DYREKTORÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH, DYREKTORÓW FINANSOWYCH, DYREKTORÓW ROZWOJU BIZNESU, KIEROWNICTWA OBSZARÓW WYDZIELANYCH DO CUW: 嵣 嵣 księgowość, 嵣 嵣 zakupy, 嵣 嵣 kadry i płace, 嵣 嵣 IT, 嵣 嵣 HR, 嵣 嵣 obsługa klienta, 嵣 嵣 logistyka, 嵣 嵣 administracja, ORGANIZATOR MMC Polska jest niezależnym organizatorem spotkań biznesowych w Polsce. Spółka organizuje szkolenia, warsztaty oraz konferencje dedykowane specjalistom, kadrze menadżerskiej oraz zarządom wiodących firm w Polsce. Szkolenia i warsztaty prowadzone są przez znanych praktyków, ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w swojej branży. Konferencje mają charakter międzynarodowy, skupiają pełną reprezentację rynku, zarówno firm, jak i administracji centralnej i regulatora. MMC Polska organizuje również szkolenia zamknięte w pełni dopasowane do potrzeb klientów. Efektem organizowanych wydarzeń jest podniesienie kwalifikacji pracowników, zdobycie wiedzy praktycznej oraz zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Współpracujemy m.in. z: Orange, T-Mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład Grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Szkolenia, MMC Events oraz MMC Design. Aleksandra Bartosiak Młodszy Kierownik Projektu T: a.bartosiak@mmcpolska.pl Hotel REGENT ul. Belwederska Warszawa KONTAKT DO PRODUCENTA: ADRES WARSZTATU (ADRES HOTELU):

4 Grzegorz Garbarczyk Senior Associate, Enodo Advisors Ekonomista, doradca podatkowy, specjalista w zakresie cen transferowych. Posiada ponad 10 lat doświadczenia w doradztwie podatkowym, od początku zajmując się tematyką transakcji wewnątrzgrupowych. Doświadczenie zawodowe zbierał w firmach tzw. Wielkiej Czwórki (PwC, EY) oraz polskich firmach doradczych od roku 2013 zajmował stanowisko managera w zespole cen transferowych PwC. Od 1 lipca 2014 dołączył do zespołu Enodo na stanowisku Senior Associate. Specjalizuje się w doradztwie dotyczącym cen transferowych, obejmującym w szczególności: przygotowanie dokumentacji cen transferowych zarówno z perspektywy przepisów obowiązujących w Polsce jak również tzw. lokalizacji dokumentacji grupowej, planowanie efektywnych podatkowo struktur i modeli biznesowych, zarządzanie ryzykiem transakcji wewnątrzgrupowych z perspektywy cen transferowych, wsparcie w postępowaniach i kontroli dotyczących cen transferowych, wykorzystanie znaków towarowych, wycenę wartości rynkowej transakcji i dokumentowanie wewnątrzgrupowych transakcji usługowych. Posiada doświadczenie w branży paliwowo-energetycznej, budowlanej, nieruchomości, infrastruktury, transporcie i logistyce, przemysł ciężki, IT, FMCG oraz branża telekomunikacyjna. Prowadzi wykłady dotyczące cen transferowych i jest autorem licznych artykułów w tym zakresie. Posiada uprawnienia licencjonowanego doradcy podatkowego. Jacek Goliszewski Dyrektor, Business Advisory, Mazars Jacek Goliszewski posiada wieloletnie doświadczenie w doradztwie finansowym i operacyjnym dla spółek z różnych branż zdobyte podczas pracy w Polsce, Niemczech i Rosji w firmach z tzw. Wielkiej Czwórki oraz na stanowiskach dyrektora generalnego MIK Poland i członka zarządu odpowiedzialnego za finanse i integracje w filii Kraft Jacobs Suchard. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu wspomaganych komputerowo systemów decyzyjnych, controllingu, systemów planowania, budżetowania i decyzyjnego rachunku kosztów, zarządzaniu procesami, controllingu strategicznym oraz zarządzaniu finansami i optymalizacjach kosztowych. Prowadzi ponadto wiele szkoleń z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej. Jest autorem licznych publikacji z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej, członkiem Rady Programowej czasopisma Controlling i Rachunkowość Zarządcza oraz członkiem-założycielem Fundacji Pro Regiona działającej na rzecz rozwoju polskich miast. Jacek Goliszewski jest absolwentem Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie w Stuttgarcie (Niemcy) i posiada tytuł doktora w z zakresu controllingu i finansów Uniwersytetu Warszawskiego. Elżbieta Pełech Członek Zarządu, Dyrektor Pionu Finanse i Księgowość, Veolia Centrum Usług Posiada długoletnie doświadczenie zawodowe w obszarze finansów i księgowości. Od ponad 20 lat związana z branżą energetyczną. Posiada uprawnienia biegłego rewidenta. Brała udział w procesie restrukturyzacji obszarów wsparcia spółki kapitałowej i tworzeniu jednostek zależnych. Członek Rad Nadzorczych spółek zależnych w branży energetycznej. Od 2006 roku jako dyrektor pionu nadzoruje proces obsługi księgowej oraz raportowania w Centrum Usług Grupy Veolia w Polsce. Uczestniczyła w procesie projektowania i migracji obszarów finansowo-księgowych do CUW oraz we wdrożeniu wspólnego dla Grupy systemu informatycznego. Nadzoruje i wspiera prace zespołów w projektach optymalizujących i usprawniających działalność CUW.

5 Artur Klęsk Partner, Enodo Advisors Ekonomista, jeden z najbardziej doświadczonych ekspertów w dziedzinie cen transferowych w Polsce. Posiada ponad 16 lat doświadczenia w doradztwie podatkowym: w tym ponad 9 lat w firmach tzw. Wielkiej Czwórki (Deloitte, Ernst&Young od 2004 jako Manager). W okresie jako Manager w Ernst & Young w Monachium. Przez 4 lata kierował praktyką cen transferowych w polskiej spółce doradczej wchodzącej w skład sieci Taxand. W latach 2010 oraz 2011, praktyka kierowana przez Artura została uznana przez prestiżowe wydawnictwo branżowe International Tax Review za najlepszą w Polsce firmę doradztwa w zakresie cen transferowych uzyskując tytuł Poland Transfer Pricing Firm of the Year podczas gali w Londynie. Specjalizuje się w zakresie cen transferowych (krajowe i międzynarodowe projekty,w tym planowanie efektywnych podatkowo modeli biznesowych i transakcji wewnątrzgrupowych, wycena i zarządzanie ryzykiem, restrukturyzacje, ekspansja zagraniczna) oraz projektach z zakresu optymalizacji efektywności funkcji podatkowej w przedsiębiorstwach. Posiada rozległe doświadczenie w branżach: paliwowo-energetyczna, sektor budowlany, nieruchomości, infrastruktura kolejowa i drogowa, transport (w szczególności kolejowy) i logistyka, FMCG, branża farmaceutyczna, alkoholowa, telekomunikacyjna oraz usługi profesjonalnego doradztwa Cyklicznie prowadzi wykłady dotyczące cen transferowych zarówno w Polsce, jak i za granicą i jest autorem artykułów w prasie krajowej i zagranicznej. Współautor globalnego przewodnika dotyczącego cen transferowych opracowanego we współpracy z IBFD, współautor komentarza do zapytania OECD dotyczącego zmian do Wytycznych OECD w zakresie cen transferowych dla przedsiębiorstw międzynarodowych i administracji podatkowych. Wojciech Próchnicki Kontroler finansowy grupy nazwa.pl, redaktor prowadzący magazynu Controlling i Rachunkowość Zarządcza wydawnictwa Explanator Doświadczony trener szkoleń o tematyce: controlling, zarządzanie kosztami, zastosowanie Microsoft Excel, Microsoft Access, SQL oraz VBA w usprawnieniu procesów biznesowych w firmie oraz zautomatyzowaniu pracy działów controllingowych i finansowych. Ukończył studia w zakresie zarządzanie i marketing; zarządzanie i inżynieria produkcji; rachunkowość i finanse; nadzór, kontrola i audyt w gospodarce i administracji. Posiada bogate doświadczenie jako konsultant systemów controllingowych oraz budżetowych w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i usługowych. Autor wielu poradników i specjalistycznych publikacji, m.in.: Zastosowanie Excela w pracy analityka finansowego, specjalisty ds. controllingu i analityka sprzedaży, Controlling w przykładach. Poradnik praktyka, Kontroling finansowy w Excelu, Kontroling finansowy w Excelu Zastosowanie tabel przestawnych w kontrolingu,. Autor artykułów w magazynach Controlling wiedza i narzędzia praktyczne, Szef Sprzedaży, Controlling i Rachunkowość Zarządcza i Controlling i Zarządzanie.Udział w tworzeniu CUW oraz wdrażaniu wspólnego systemu informatycznego obsługi księgowej Grupy. Anna Sobczak-Jagieła Accounting & Reporting Manager, Veolia Centrum Usług Ukończyła Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu o specjalizacjach: Rachunkowość oraz Organizacja i Kierowanie Przedsiębiorstwem. Ponad 8-letnie doświadczenie zawodowe w branży finansów i księgowości, od 5 lat ściśle związane z zarządzaniem i obsługą finansowo-księgową spółek branży energetycznej w Polsce w zakresie raportowania grupowego i statutowego zgodnie z Polskimi oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, fuzji spółek, konsolidacji oraz optymalizacji procesów. Kieruje projektami optymalizującymi procesy finansowe oraz HR (współtwórca motywacyjnego systemu premiowania) pełniąc rolę Six Sigma Green Belt oraz trenera techniki MAKIGAMI. Doświadczenie zawodowe zdobywała również w Carlsberg Accounting Service Centre.