Model "Homo Creator" - jak wspierać klienta w uruchamianiu osobistego potencjału?



Podobne dokumenty
Cztery filary mocy sprawczej czyli nasz osobisty kapitał

Zarządzanie sobą w czasach niepewności Jak rozwijać swój osobisty kapitał

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

PROGRAM KURSU PODSTAWOWEGO DIET COACHINGU

KIM JESTEŚMY? JAKIE GRAMY ROLE?

Program studiów. Studia podyplomowe Mindfulness w zarządzaniu i biznesie ZJAZD I. Sobota:

SZKOLENIE SPECJALISTYCZNE

szkolenia dla biznesu

KOMPETENCJE COACHINGOWE

Akademia Menedżera II

Standardy ICI dla "Advanced Fundamental Coaching Skills ICI"

Kalendarium wydarzeń Akademii TROP

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE?

Samorząd a dyrektorzy szkół

Standardy certyfikacji

SZKOŁA COACHÓW AKADEMII SET

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

PROGRAM ORAZ ZALECENIA ORGANIZACYJNE POMOCY/DORADZTWA PROFESJONALNEGO DLA KOBIET

WYDZIAŁ NAUK HUMANISTYCZNYCH

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

Twój podręczny Mentor 60 narzędzi

Współpraca trenera z rodzicami jako warunek sukcesów nastoletniego zawodnika. Opr. prof. dr hab. Zbigniew B. Gaś

Szkolenia dla dyrektorów oddziałów

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

SYLWETKI PRELEGENTÓW

MANIPULACJA W COACHINGU

Specjalność Menedżer Sportu i Rekreacji. Wychowanie Fizyczne - studia II stopnia

Szkolenia & coaching. Szanowni Paostwo,

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU PSYCHOLOGIA JEDNOLITE MAGISTERSKIE STUDIA STACJONARNE

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

SEMESTR 2. Liczba punktów ECTS. Praca własna. Lp. Ogółem W klasie E learning

STANDARDY ICI DLA ADVANCED FUNDAMENTAL COACHING SKILLS ICI

Leadership Training. polepszenie atmosfery w zespole, zwiększenie obrotów firmy, budowanie korzystnego PR firmy.

Duszpasterstwo TALENT zaprasza na warsztaty z przywództwa

Oferta szkoleń z komunikacji dla firm i instytucji

TRENINGI MENTALNE W BIZNESIE

SZKOŁA COACHINGU MENEDŻERSKIEGO

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

Profesjonalny HR Biznes Partner

W tym, który o czymś nie wie, tkwią jednak prawdziwe sądy o tym, czego on nie wie. Chociaż nikt go nie uczył,

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

Tylko postawienie na Talenty i Mocne Strony jest gwarancją sukcesu w środowisku VUCA. Co się stanie z tymi, którzy tego nie zrobią?

Profesjonalny kupiec

kompetencji zawodowych dobrego przygotowania negocjacji i sprzedaży Sylwia Dąbrowska zespół Indeed kompetencje handlowców

Webinar wspierany przez: Osobowość w pracy doradcy kariery

COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO. SASMA EUROPE Warsaw, Poland SASMA Make your world a safer place

Podstawy pomagania. Natura dała nam dwoje oczu, dwoje uszu, ale tylko jeden język po to, abyśmy więcej patrzyli i słuchali, niż mówili.

Szczegółowe treści programu. Studium Coachingu MLC. edycja

Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise

Zastosowanie metody dramy i psychodramy w edukacji. Copyright by Danuta Anna 1

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

RESTRUKTURYZACJA DZIAŁU HANDLOWEGO kluczem do osiągania stałego wzrostu wyników finansowych firmy

Narzędzia coachingowe w edukacji dzieci

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Adresaci studiów: Cel studiów:

I. Coaching

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy?

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes

AKADEMIA RODZICA PROGRAM ZWIĘKSZAJĄCY KOMPETENCJE WYCHOWAWCZE

Wszystkie warsztaty i sesje w ramach akcji są bezpłatne. 9 maja 2016

COACHING WEEK 2015 W LUBLINIE PROGRAM

Coaching Academy. Szkoła coachów Urszuli Sadomskiej

STUDIA STACJONARNE JEDNOLITE MAGISTERSKIE, KIERUNEK: PSYCHOLOGIA MODUŁY WSPÓLNE DLA WSZYSTKICH SPECJALNOŚCI

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

WIDEOAKADEMIA HR. Nina Sosińska

DORADZTWO ZAWODOWE PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

innowacjewedukacji.pl Coaching w edukacji

Collegium Da Vinci ul. Gen. Tadeusza Kutrzeby 10, Poznań tel.: , cdv.pl. Oferta współpracy

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

Mentoring dla Zarządów i Kadry Menedżerskiej MARIUSZ CYZIO

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH 2015

Zarządzanie zespołem

DORADZTWO ZAWODOWE ŚCIEŻKĄ W BUDOWANIU KARIERY ZAWODOWEJ

Coaching w wspieraniu kadry kierowniczej i nauczycieli.

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STWÓRZ ZESPÓŁ MARZEŃ CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: 2 dni

Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie

OFERTA SZKOLENIA OTWARTEGO

Budowanie efektywnych zespołów

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

Ekonomia biznesu i doradztwo gospodarcze (II stopień) Opiekun specjalności dr hab. Małgorzata Markowska, prof. UE

COACHWISE Change Model

Rekrutacja w roku akademickim 2014/2015

Oferta szkoleń. z komunikacji dla firm i instytucji

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Coaching sportowy KOD S/I/st/29

Pracownicy działów HR i inne osoby zainteresowane coachingiem kariery. Osoby nastawione na wsparcie rozwoju zawodowego swojego i innych,

emind Coaching Co to jest emind Coaching?

Rekrutacja w roku akademickim 2015/2016

Kluczowe kompetencje w praktyce profesjonalnego coacha - Kurs ACSTH

Transkrypt:

Model "Homo Creator" - jak wspierać klienta w uruchamianiu osobistego potencjału? dr Lidia D. Czarkowska

Są ludzie, którzy w każdym problemie szukają rozwiązań i Ludzie, którzy w każdym rozwiązaniu szukają problemów

Chorobliwy pośpiech Hurry Sickness : wycieńczenie z powodu pracy pod nieustanną presją czasu Objawy: 1. jeszcze-szybciej 2. zawsze-wszystko-wszędzie 3. NA WCZORAJ!!!

Błędne przekonania klasyczne Wystarczy wszystko zaplanować, aby osiągnąć cele. Wystarczy wszystko przyspieszyć, aby ze wszystkim zdążyć. Wystarczy być bardzo zajętym, aby stać się kimś ważnym.

Nieustanna presja czasu!!! Przyczyny: 1. Podejmowanie się zbyt wielu zadań na raz NAD-AMBICJA 2. Błędne oczekiwania względem innych MYŚLENIE ŻYCZENIOWE 3. Przesadne wymagania wobec samego siebie PERFEKCJONIZM

Ścieżki życiowej kariery Kariera Robota Pedanta : 1. Planowanie 2. Organizowanie 3. Działania Kariera Chodzącego Chaosu (Messie): 1. Pośpiech 2. Gorączkowość 3. Alarmy

Zarządzanie życiem To życie według własnego rytmu, zamiast... życia według szybkiego tempa.

Coaching??? Metody niedyrektywne Wspierające Reaktywne TERAPIA (niedyrektywna) COUNSELLING KONSULTING TERAPIA (dyrektywna) COACHING MENTORING TRENING Rozwojowe Generatywne Metody dyrektywne Rodzaje metod wspierających rozwój osobisty przedsiębiorcy; opracowanie własne.(por. (Czarkowska, 2008) i (Clutterbuck, 2002 s. 34-37.)

STAN COAHA RELACJA z klientem Akademia Leona Koźmińskiego MOTYWACJA Wartości Sedno Celu PROBLEM Czego nie chcesz? PLAN ZASOBY Materialne / Niematerialne Zewnętrzne / Wewnętrzne Posiadane / Zdobywane BARIERY OPÓR przed zmianą Przeszkody zewnętrzne CEL Czego chcesz? REZULTAT STRATEGIE i TAKTYKI Metody skutecznego działania ENERGIA fizyczna i psychiczna (psychofizjologia) Energetyczny model sesji coachingowej - opracowanie własne (por. Czarkowska & Wujec, 2011)

Typ wartości Pytania: Wartość teliczna określająca metodę osiągania wartości autotelicznych W jaki sposób? Poprzez co? (Co wnosi COACH) 1 Poprzez akceptację Ku wolności Wartość autoteliczna określająca istotę, sedno, sens procesu coachingowego Po co? Co jest celem? Ku czemu? (Co rozwija KLIENT) 2 Poprzez uważność Ku samoświadomości 3 Poprzez autentyczność Ku integralności 4 Poprzez rzetelność Ku skuteczności 5 Poprzez partnerstwo Ku odpowiedzialności 6 Poprzez zaufanie Ku samorealizacji 7 Poprzez szacunek Ku transcendencji Wartości teliczne i autoteliczne w coachingu opracowanie L.D. Czarkowska za: (Czarkowska & Wujec, 2013)

Pomiędzy bodźcem a Akademia Leona Koźmińskiego reakcją zawsze jest wybór Victor E. Frankl 11

Wolność mieszka pomiędzy bodźcem a reakcją Sfera intencjonalna Świadomy podmiot Myśli Kreacja DZIAŁANIE ZACHOWANIE Reakcja Sfera materialna Warunki zewnętrzne Fakty Reakcje i działania; pomiędzy sferą intencjonalną a materialną opracowanie własne za (Czarkowska, 2012)

Rób to co najważniejsze Lepiej jakkolwiek wykonać właściwą pracę, niż jakąkolwiek pracę właściwie. opracowanie Lidia D. Czarkowska Peter Senge

Model Holonów Inteligencja fizyczna PhQ Inteligencja emocjonalna EQ Inteligencja poznawcza IQ Inteligencja duchowa SQ

Człowiek jako twórcza jednostka Tworzymy z dołu własne życie Fundamentem jest samoświadomość tworząca naszą TOŻSAMOŚĆ 4 wymiary tworzenia: * Intelektualny (logika i kreatywność, analiza i synteza, prawa i lewa półkula) SENS/PRAWDA * Emocjonalny (reaktywność i wrażliwość systemu nerwowego temperament i intuicja) OCHOTA/PIĘKNO * Wolicjonalny (motywacja, wola, wytrwałość w działaniu i przyjemność) WOLA/DOBRO * Fizyczny (ciało zdrowie i energia kondycja) WITALNOŚĆ/ŻYCIE

Homo Creator wymiar personalny ROZUM i WYOBRAŹNIA Aspekt intelektualny WARTOŚCI i DECYZJE Aspekt wolicjonalny ZDROWIE i KONDYCJA Aspekt fizyczny UCZUCIA i ODCZUCIA Aspekt emocjonalny TOŻSAMOŚĆ Wymiar personalny

Powołanie Otrzymujemy z góry wizję i misję Zwieńczeniem piramidy jest punkt transpersonalny. Wizja i misja wołają naszą tożsamość i pozwalają na przekroczenie samego siebie i swojej egzystencji. Pytania: Czemu większemu służę? Po co jestem? Otrzymujemy: * Talenty (uzdolnienia intelektualne) * Temperament i Intuicję (wrażliwość emocjonalną) * Sumienie (wolę, motywację) * Witalność (ciało, energię życiową) oraz system możliwości (ludzi wokół nas i sytuacje)

Homo Creator wymiar transpersonalny Wymiar transpersonalny WIZJA i MISJA Intelekt TALENTY Wola SUMIENIE Ciało WITALNOŚĆ Emocje TEPMERAMENT

Kto rządzi Akademia innymi Leona Koźmińskiego ludźmi, ten ma władzę; Kto rządzi samym sobą, ten jest mądry. Model Homo Creator, aspekty wewnętrzne Aspekt intelektualny wrodzone TALENTY i rozwijane ROZUM i WYOBRAŹNIA Aspekt wolicjonalny wrodzone SUMIENIE i rozwijane WARTOŚCI i DECYZJE Aspekt fizyczny cechy wrodzone CIAŁO i rozwijane ZDROWIE i KONDYCJA Aspekt emocjonalny cechy wrodzone TEMPERAMENT i rozwijane UCZUCIA i ODCZUCIA Konfucjusz

Model Homo Creator, wymiar personalny i transpersonalny Wymiar transpersonalny WIZJA i MISJA Intelekt Zamysł Fizyczność Energia DZIAŁANIE Czyn Wola Decyzja Emocje Ochota TOŻSAMOŚĆ Wymiar personalny

Inspiracja Wola Decyzja 1/2 M 3 C (Czyn) O 1/2 (Myślenie) (Odczucie) Akt Zamysł Działania Ochota Siła Energia Materializacja Opracowanie Lidia D. Czarkowska

Opracowanie Lidia D. Czarkowska i Artur Rzepecki Filary Mocy w działaniu w emocjach ODWAGA HARMONIA w relacjach SZACUNEK ROZWAGA w myśleniu Opracowanie modelu filarów mocy: Lidia D. Czarkowska i Artur Rzepecki

Aspekt intelektualny M (Myślenie) Rozwaga Zamysł Aspekt relacyjny (Ludzie) Szacunek Aspekt wolicjonalny (Wola) Wolność Decyzja Akt Działania C(Czyn) Aspekt fizyczny (Siła) Witalność Energia Aspekt sytuacyjny (Fakty) Odwaga Aspekt emocjonalny O (Odczucie) Harmonia Ochota

Jest tylko jeden zakątek wszechświata, który na pewno możesz poprawić... Ty sam. Aldous Huxley Dziękuję za uwagę i zapraszam do kontaktu Lidia Czarkowska lidia@kozminski.edu.pl

Dodatkowe lektury dla ciekawych Czarkowska, L. D. (2010). Professionalism and Process of Professionalization in Coaching. W Coaching as a method of developing human potential, wyd. WAiP. Warszawa. Warszawa: Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne. Czarkowska, L. D. (2011). Język emocji - od wulkanu złości do gejzeru radości. Jak spożytkować moc emocji do konstruktywnego działania, w: M. Kułakowski (red.), Harmonia w życiu prywatnym i w biznesie. Nowy wymiar w coachingu (strony 47-68). Warszawa: Zacharek Dom Wydawniczy. Czarkowska, L. D. (2012). Zarządzanie zintegrowane i coachingowy pierścień transformacji jako narzędzie rozwoju świadomości, w: L. Czarkowska (red.), Coaching jako wskaźnik zmian paradygmatu w zarządzaniu. Warszawa: Poltext. Czarkowska, L. D. i Wujec, B. (2013). Etyka w coachingu. Model siedmiu wartości telicznych i autotelicznych wspierających rozwój świadomości przywódców i menedżerów w procesie coachingu na tle zmian świadomości społecznej, w: L. D. Czarkowska (red.), Leadership Coaching jako odpowiedź na wyzwania współczesnego świata. Warszawa: Poltext. Czarkowska Lidia D. (2014) Model Homo Creator i coaching grupowy Jak wspierać przedsiębiorców w sektorach kreatywnych w: Oblicza Kreatywności. Przedsiębiorczość w sektorach kreatywnych Piotr Kaczmarek-Kurczak, Karolina Dąbrowska (red.) s.144-168

dr Lidia D. Czarkowska Dyrektor Centrum Coachingu, Kierownik studiów podyplomowych: Coaching menedżerski i Coaching profesjonalny, Adiunkt w Katedrze Nauk Społecznych ALK. Psycholog i socjolog, konsultant, trener i coach. Posiada wiedzę popartą długoletnią biznesową praktyką z zakresu psychologii, socjologii, antropologii, zarządzania, komunikacji organizacyjnej, motywacji, budowania zespołów, rozwiązywania konfliktów oraz rozwoju potencjału człowieka. Prowadzi coachingi, warsztaty oraz indywidualne programy rozwojowe dla liderów i wyższej kadry menedżerskiej, wdraża coachingowe modele do pracy nad strategią na poziomie zarządów. Autorka książek: Antropologia ekonomiczna i Nowy Profesjonalizm. Pod jej redakcją ukazały się też książki: Coaching as a method of developing human potential; Coaching katalizator rozwoju organizacji; Coaching jako wskaźnik zmian paradygmatu w zarządzaniu; Leadership Coaching jako odpowiedź na wyzwania współczesnego świata oraz Coaching Transformnacyjny jako droga ku synergii; redaktor naukowy czasopisma Coaching Review. KONTAKT: lidia@kozminski.edu.pl www.lidiaczarkowska.pl