Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim



Podobne dokumenty
Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

WPROWADZENIE. Strona 1/14

RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

Gryfice, r. WOA LK

II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2015 ROKU

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r.

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

RAPORT Z BADANIA. satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok 2012

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

MĘŻCZYŹNI KOBIETY lat lat lat lat lat powyżej 70 lat

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA

URZĄD MIASTA CHEŁM. Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. raport z badań ankietowych marzec 2010 r.

Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia

Wyniki ankiety. Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej w roku 2015

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

PROCEDURA NR 3.2 TYTUŁ: KOMUNIKACJA Z KLIENTEM

BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE

OPINIA z analizy Ankiety badania satysfakcji klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Zgierzu.

Starostwo Powiatowe w Raciborzu

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

Ocena jakości pracy oraz obsługi klientów Urzędu Miasta w Gdańsku

PROCEDURA KOMUNIKACJA Z KLIENTEM. Data : r. Data : r.

ANALIZA ANKIET. Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Zatorze ILOŚĆ ODPOWIEDZI NAZWA WYDZIAŁU WARUNKI OBSŁUGI KLIENTA 2% I CZĘŚĆ

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia Klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA W DZIERŻONIOWIE ZA ROK 2014

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU

BADANIA POZIOMU ZADOWOLENIA MIESZKAŃCÓW Z JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH, ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY

W dniach od 2 listopada do 16 listopada 2009 r. przeprowadzone zostało anonimowe badanie ankietowe wśród podatników odwiedzających siedzibę Urzędu.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

RAPORT PRZYGOTOWANY PRZEZ CENTRUM ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W WARSZAWIE NA ZLECENIE

Pytanie 1: Jak często korzysta Pan/i z usług Urzędu Gminy Męcinka? Proszę wskazać najbardziej zbliżoną odpowiedź.

Analiza ankiety. Analizę przeprowadzono na podstawie 258 ankiet, z których wynika, że:

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

ANALIZA ANKIET ANALIZA BADANIA ANKIETOWEGO

BADANIE ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ ZA I PÓŁROCZE 2014 ROKU podsumowanie i analiza

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2013 SPIS TREŚCI. Danuta Trojan

Raport z badania satysfakcji klienta w 2015 r.

Zadowolenie z usługi

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Białe Błota

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Starostwo Powiatowe w Czarnkowie

ZARZĄDZENIE Nr 30/2011 BURMISTRZA GMINY i MIASTA JASTROWIE. z dnia 7 czerwca 2011 roku

Miejs c e z amies z kania

Raport z badania ankietowego poziomu satysfakcji i zadowolenia klientów Miejskiego Urzędu Pracy w Lublinie

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU

CZĘŚĆ I Przed wizytą w urzędzie

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2018

WNIOSKI OGÓLNE: BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE Nie prowadzono porównania z innymi Urzędami.

Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Wyniki badania satysfakcji pacjentów Powiatowego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Starachowicach

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w III kwartale 2010 roku

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2016

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ STRON ZAINTERESOWANYCH

Raport z badania satysfakcji klientów korzystających z usług świadczonych przez Urząd Miasta Rzeszowa

W Y D Z I A Ł T R A N S P O R T U

OCENA PRACY URZĘDU MIEJSKIEGO W KONINIE r.

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

Urząd Miejski w Świeciu

ZARZĄDZENIE NR VII/225/2017 BURMISTRZA MIASTA ORZESZE. z dnia 13 października 2017 r.

Charakterystyka respondentów

Ocena jakości pracy jednostek organizacyjnych administracji (wypełniają studenci)

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Wyniki badań ankietowych prowadzonych w Biurze Obsługi Interesantów od 25 sierpnia do 25 września 2008 roku

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ

Wyniki badania satysfakcji pacjentów Podstawowej Opieki Zdrowotnej MEDYK na podstawie badania ankietowego przeprowadzonego w roku 2017

Przegląd zarządzania odbył się dnia w przeglądzie uczestniczyli:

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ INNYCH ZAINTERESOWANYCH STRON

Badanie satysfakcji klienta Starostwa Powiatowego w Wałbrzychu raport nr 17

II Kwartalny Raport z Systemu Monitorowania Satysfakcji Klientów z Jakości Usług w Urzędzie Gminy Sadki

ANKIETA SATYSFAKCJI KLIENTA 2013 WYNIKI BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTA 2013

Wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród przedstawicieli organizacji pozarządowych z terenu powiatu wodzisławskiego

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DZIERŻONIOWIE 2011

1. pytań zamkniętych, zawierających gotowy zestaw odpowiedzi, gdzie ankietowany dokonywał wyboru,

Wyniki badań ankietowych prowadzonych na stronie internetowej w okresie od grudnia 2007 do lipca 2008 roku

RAPORT. Badanie potrzeb klientów Urzędu Miejskiego w Bychawie w zakresie komunikacji społecznej i funkcjonowania Urzędu

WYNIKI ankiety przeprowadzonej wśród klientów Urzędu Gminy Ornontowice w okresie

Wyniki badań ankietowych prowadzonych w Biurze Obsługi Interesantów od 3 do 27 marca 2009 roku

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ INNYCH ZAINTERESOWANYCH STRON

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

Transkrypt:

SZJ.0147.06.2011 Wodzisław Śląski, 15.06.2011r. Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim Cel badania Podstawowym celem badania było określenie jakości obsługi klientów Starostwa Powiatowego w Wodzisławiu Śląskim. Wyniki z ankietyzacji pomocne są w określeniu poziomu zadowolenia naszych klientów w związku z wdrożonym w Urzędzie Systemem Zarządzania Jakością według normy ISO 9001:2008. Metoda i próba badawcza Dane były zbierane za pomocą ankiety opracowanej przez Zespół ds. Jakości i Doskonalenia Usług Starostwa, skierowanej do klienta w okresie od 15 marca 2011r. do 31 maja 2011r. Pobrać ją można było w formie papierowej w siedzibie Starostwa, jak również na stronie internetowej www.powiatwodzislawski.pl. Przygotowanych zostało 16 urn, do których klient mógł wrzucać ankiety.. Łącznie zebrano 220 ankiet: a) siedziba przy ul. Bogumińskiej 2 i Mendego 3 49 b) siedziba przy ul. Pszowskiej 92a 171 Analiza danych Zastosowane metody badawcze obejmują częstotliwość występowania odpowiedzi. Charakterystyka próby badawczej: 1. Płeć badanych respondentów: kobieta 130 59,1 mężczyzna 89 40,5 nie zaznaczono 1 0,5 Wśród wypełniających ankiety było 130 kobiet (59,1%) oraz 89 mężczyzn (40,5%). 1

2. Wiek klientów wypełniających ankiety: 18-30 lat 45 20,5 31-50 lat 106 48,2 powyżej 50 lat 66 30,0 nie zaznaczono 3 1,4 Biorąc pod uwagę wiek osób wypełniających ankiety najwięcej było klientów w przedziale wiekowym od 31 do 50 lat 48,2%. Osoby powyżej 50 lat stanowiły 30% ankietowanych, z kolei osoby w wieku od 18 do 30 lat stanowiły 20,5%. 3 osoby spośród biorących udział w ankiecie nie zaznaczyły swojego wieku. 3. Wykształcenie ankietowanych klientów: podstawowe 3 1,4 zasadnicze zawodowe 36 16,4 średnie 60 27,3 wyższe 118 53,6 nie zaznaczono 3 1,4 Wśród mieszkańców, którzy zdecydowali się wypełnić ankietę najliczniejszą grupę stanowili klienci z wykształceniem wyższym (53,6%). Drugą co do liczności grupą były osoby z wykształceniem średnim 27,3% ankietowanych, natomiast z wykształceniem zasadniczym zawodowym 16,4%, a podstawowym 1,4%. 2

4. Opinia klientów o pracownikach Starostwa, którzy załatwiali sprawę: a) kompetencje i znajomość przepisów, procedur (fachowość urzędnika) bardzo dobra 189 85,9 dobra 24 10,9 zadowalająca 2 0,9 niezadowalająca 3 1,4 brak oceny 2 0,9 Kompetencje i znajomość przepisów, procedur przez pracowników Starostwa oceniane są przez respondentów na wysokim poziomie bardzo dobrze i dobrze 96,8%. b) jakość i precyzja udzielonych informacji bardzo dobra 175 79,5 dobra 29 13,2 zadowalająca 3 1,4 niezadowalająca 3 1,4 brak oceny 10 4,5 Ponad 200 klientów (92,7%) oceniło bardzo dobrze i dobrze jakość i precyzję udzielonych informacji. 3

c) kultura osobista pracownika bardzo dobra 193 87,7 dobra 15 6,8 zadowalająca 2 0,9 niezadowalająca 4 1,8 brak oceny 6 2,7 Kultura osobista pracowników została oceniona bardzo dobrze i dobrze przez 94,5% klientów. Czterech klientów (2,7%) spośród wypełniających ankietę oceniło w stopniu niezadowalającym w/w cechę pracownika. d) komunikatywność pracownika z interesantem bardzo dobra 185 84,1 dobra 20 9,1 zadowalająca 2 0,9 niezadowalająca 5 2,3 brak oceny 8 3,6 Komunikatywność pracowników z interesantem została oceniona bardzo dobrze (84,1%) i dobrze (9,1%). 2,3% klientów Starostwa komunikatywność ocenia w stopniu niezadowalającym. Osiem osób nie zaznaczyło żadnej odpowiedzi. 4

5. Generalna ocena poziomu świadczonej usługi: a) terminowość załatwiania spraw bardzo dobra 177 80,5 dobra 33 15,0 zadowalająca 1 0,5 niezadowalająca 3 1,4 brak oceny 6 2,7 Bardzo dobrze i dobrze pracę Starostwa pod kątem terminowości załatwiania spraw oceniło 210 klientów (95,5%). 1,4% osób oceniło terminowość w stopniu niezadowalającym. b) sprawna obsługa klienta bardzo dobra 180 81,8 dobra 23 10,5 zadowalająca 2 0,9 niezadowalająca 5 2,3 brak oceny 10 4,5 Obsługa klienta oceniona została bardzo dobrze i dobrze przez ponad 92% klientów biorących udział w ankiecie, natomiast 2,3% osób ankietowanych uważa, że poziom sprawności obsługi w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim jest niezadowalający. 5

c) dostępność do odpowiednich druków, wniosków, formularzy bardzo dobra 190 86,4 dobra 20 9,1 zadowalająca 0 0,0 niezadowalająca 0 0,0 brak oceny 10 4,5 Ponad 95% osób wskazało, że dostępność do odpowiednich druków, wniosków i formularzy jest bardzo dobra i dobra. 6. Na pytanie: W jaki sposób uzyskał/a Pani/Pan informację o miejscu załatwienia sprawy klienci odpowiedzieli: w Punkcie Obsługi Klienta/ w Kancelarii Starostwa 87 38,7 telefonicznie 34 15,1 ze strony internetowej Starostwa 29 12,9 z tablic informacyjnych 11 4,9 inne źródło 49 21,8 nie zaznaczono 15 6,7 Wśród ankietowanych 5 osób udzieliło więcej niż jednej odpowiedzi. Spośród ankietowanych 87 osób (38,7%) o miejscu załatwienia sprawy dowiadywało się w Punkcie Obsługi Klienta/w Kancelarii Starostwa. Niemal 22% uzyskało informacje z innego źródła niż strona internetowa, tablice informacyjne, czy też kontakt telefoniczny. 6

7. Opinia klientów o pracy Punktu Obsługi Klienta/Kancelarii Starostwa: nie skorzystałam/em z pomocy POK / Kancelarii Starostwa, ponieważ znam Starostwo 85 38,6 uzyskałam/em informację 126 57,3 nie udzielono mi informacji 1 0,5 nie zaznaczono 8 3,6 Wśród klientów, którzy wypełnili ankiety 57,3% skorzystało z informacji w Punkcie Obsługi Klienta/Kancelarii Starostwa, a 38, 6% respondentów nie skorzystało z pomocy POK, gdyż znają Starostwo. 8. Czas oczekiwania na obsługę: zostałam/em obsłużona/ny w wyznaczonym terminie 140 63,6 czekałam/em tylko chwilę 62 28,2 czekałam/em długo ze względu na dużą ilość klientów 12 5,5 nie zaznaczono 6 2,7 Wśród wypowiadających się w ankiecie klientów 63,6% zostało obsłużonych w wyznaczonym terminie, 28,2% klientów zostało obsłużonych po krótkiej chwili. 7

9. Pozytywne opinie klientów na temat świadczonych usług przez Starostwo Powiatowe to na przykład: 1) brak zastrzeżeń/wszystko OK/ bez zastrzeżeń/bez/brak uwag/nie mam uwag /jest OK/ nie mam zastrzeżeń (18 odpowiedzi), 2) nie trzeba nic udoskonalać/na dzień dzisiejszy jakość usług bez zarzutu/ oby tak dalej/ tak trzymać/jest dobrze (7 odpowiedzi), 3) Wydział Geodezji funkcjonuje prawidłowo, jestem zadowolona z usług, 4) bardzo szybka i fachowa obsługa, 5) zostałam załatwiona bardzo szybko, pani była bardzo miła i pomagała mi w wypisaniu wniosku, wszystko załatwiłam na miejscu (WG), 6) wysoka kultura pracowników, 7) nie widzę obszarów działania, w których konieczne byłyby zmiany. Obsługa kompetentna, uprzejma, 8) nie widzę potrzeby udoskonalenia zakresu świadczonych usług przez starostwo Powiatowe, 9) pełna i satysfakcjonująca mnie odpowiedź przekazana przez pracownika wydziału, 10) uważam, że wydziały Starostwa funkcjonują na wysokim poziomie. Zawsze jestem miło obsłużona, wszystkie informacje których potrzebuję zostają mi udzielone, 11) w tym Wydziale wszystko działa na ocenę celującą!!! (przyp.red. Wydział Oświaty), 12) sprawy załatwiane są terminowo. Pracownicy Starostwa cechują się dużą wiedzą merytoryczną i kompetencjami, 13) uważam, że usługi świadczone w Starostwie Powiatowym nie wymagają jakiegoś dodatkowego udoskonalenia w obecnym czasie, 14) uzyskana informacja oraz merytoryczne przygotowanie pracowników w/w temacie (uzyskanie informacji dot. ewidencji placówki niepublicznej) jest bez zastrzeżeń, 15) pracowników Wydziału Oświaty oceniam bardzo pozytywnie. Wykazują się dużą wiedzą, są kompetentni i życzliwi, 16) miła atmosfera i życzliwa pomoc w trudnych sytuacjach prawnych, 17) wzorcowa obsługa klienta, 18) pracownicy mili i kompetentni, 19) sprawa została załatwiona w ekspresowym tempie, pracownice okazały się miłe, kompetentne oraz chętne do pomocy. Nie musiałem wracać ponownie, ponieważ sprawa została załatwiona od ręki, 20) nie widzę powodu udoskonalania wydziału. Pełna kompetencja pracowników, szczegółowe wytyczne, dbałość o petenta, doskonała kultura osobista oraz wzorcowe podejście, 21) jest bardzo dobrze, 22) obsługa perfekcyjna, 23) zadowalające, 24) wszystko działa sprawnie, nie mam zastrzeżeń, 25) na ten moment jestem w pełni usatysfakcjonowany, niczego bym nie zmieniał, 26) nic! Oby w każdym Wydziale Komunikacji tak wyglądała organizacja pracy i kompetencje pracowników. Rejestruje też w Starostwie w Rybniku, UM Rybnik, UM Jastrzębie, Starostwie w Raciborzu, ale muszę powiedzieć, że mają NA NOC. Oby tak dalej. Pozdrawiam! Stała bywalczyni. 10. Klienci Starostwa Powiatowego w Wodzisławiu Śląskim najczęściej zwracali uwagę na następujące kwestie lub proponowali zmiany takie jak: 1) architekturę przenieść na parter, 2) dłuższe godziny otwarcia urzędu, 3) papierologia okropna!, 8

4) od lat przez wielu inwestorów sygnalizowany jeden z najgorzej funkcjonujących wydziałów to wydział architektoniczno-budowlany, 5) punktualność; o 7 30 urząd powinien być czynny, a nie dopiero otwierany, 6) ośrodek dokumentacji geodezyjnej powinien prowadzić obsługę geodetów oddzielnie i dla osób fizycznych oddzielnie, 7) bardzo nieprzyjemna pani obsługująca interesantów (przyp. red. WG), 8) szkolenie prawnicze urzędników (kpa, prawo geodezyjne i kartograficzne, ustawa o gosp. nieruchomościami), 9) z powodu długiego oczekiwania, większa ilość pracowników (przyp. red. PRK), 10) dwa pomieszczenia (przyp. red. PRK), 11) potrzebna jest winda, mało miejsca na parkingu. Czekałam długo na poradę dlatego proponuję zwiększenie obsady tego Biura. (przyp. red. PRK), 12) brak windy/należałoby zainstalować windę dla osób niepełnosprawnych (4 odpowiedzi), 13) zainstalować windy/bez nich ludzie w podeszłym wieku mają ogromne problemy z wejściem na wyższe piętro( przyp. red. WAB) 14) winda, większy parking/ brak windy parkingi/ winda / brak parkingu (7 odpowiedzi), 15) w zakresie świadczeń proszę zwiększyć obszar parkingu, bo jest bardzo mało miejsca. Tak jest OK. Parking jak najszybciej, 16) za mały parking, nie ma gdzie parkować (2 odpowiedzi), 17) powiększyć parking, zwiększenie miejsc parkingowych ( 2 odpowiedzi), 18) lepszy dojazd, parking, 19) proszę udoskonalić parkowania samochodów, poszerzyć drogę żeby można było gdzie parkować (makabra z parkowaniem). Nie ma nawet parkingu płatnego beznadzieja (...), 20) powinny być dostępne stojaki na rowery, bo nie ma gdzie zostawić rowerów po przyjeździe do Starostwa, 21) możliwość załatwiania większej ilości spraw online (przez Internet), 22) większa możliwość składania dokumentów w formie elektronicznej, 23) komunikatywność pracownika z interesantem, 24) ciągle doskonalić kompetencje i znajomość przepisów i procedur, 25) Biuro paszportowe należy przenieść na ulicę Bogumińską (NATYCHMIAST), 26) szybsza obsługa w Wydziale Komunikacji, 27) przeszkolić pracownika, że petent też jest człowiekiem i można do niego się uśmiechnąć (przyp. red. WKT), 28) zmienić Prawo Komunikacyjne i inne przepisy z czasów PRL-u, które hamują prawidłowe załatwianie spraw. Koniecznie należy dostosować je do takich, jakie funkcjonują we wiodących krajach U.E., 27) wymienić personel (przyp. red. WKT), 28) więcej informacji o PKO, gdzie można się kierować, 29) brak jasnych zasad odnośnie kolejki. Co znaczy klient umówiony? Klient (patent) z numerkiem bez umówienia nie zna czasu oczekiwania, 30) bardzo nieprawidłowa jest w Urzędzie Komunikacji prowadzona obsługa klientów. Są podawane numery kolejności przyjmowań, jednak są one nieaktualne gdyż zainteresowani są podobno po ustaleniu telefonicznym. Nie jest możliwym dowiedzenia się godziny przyjęcia następnego numeru. Chodzi o kolejkę do B na dwie godziny ona zamarła. Od godz. 8 45. W innych literach było przyjętych w tym czasie do kilkunastu zainteresowanych. Przy takich trudnościach źle ktoś to zaprogramował. Zły system został wprowadzony za pieniądze podatników, o które się upomną. Wodzisław Śląski ze Starostą wysuwa się na czołówkę w prowadzeniu obsługi zainteresowanych w Wydziale Komunikacji. Nie ma żadnej pewności, czy dzisiaj będzie zrealizowany mój numerek B. Zdegustowany (...). 9

Podsumowanie: Wśród klientów, którzy zdecydowali się wypowiedzieć poprzez ankietę na temat poziomu usług świadczonych przez Starostwo było 59,1% kobiet oraz 40,5% mężczyzn. Najliczniejszą grupę stanowiły osoby w wieku 31 50 lat (48,2%), klienci z wykształceniem wyższym (53,6%) oraz wykształceniem średnim (27,3%). Najczęściej wypowiadali się klienci: Wydziału Oświaty, Powiatowego Rzecznika Konsumentów, Wydziału Administracji Architektoniczno Budowlanej oraz Wydziału Geodezji i Wydziału Komunikacji i Transportu. 11. Częstość załatwiania spraw w Starostwie sporadycznie 100 45,5 często 117 53,2 nie zaznaczono 3 1,4 12. Ankiety wypełniali najczęściej klienci następujących Wydziałów: 10

Oceny bardzo dobre i dobre: sprawna obsługa klienta 92,3%, jakość i precyzja udzielonych informacji 92,7% komunikatywność pracownika z interesantem 93,2% kultura osobista pracownika 94,5% terminowość załatwiania spraw 95,5% dostępność do odpowiednich druków 95,5% kompetencje i znajomość przepisów, procedur (fachowość urzędnika) 96,8% Biorąc pod uwagę wyniki ankiety z 2010 roku, w bieżącym roku wszystkie w/w kategorie zostały ocenione wyżej niż w roku ubiegłym. Oceny bardzo dobre i dobre Rok 2010 Rok 2011 kompetencje i znajomość przepisów, procedur (fachowość urzędnika) 91,8% 96,8% jakość i precyzja udzielonych informacji 91,1% 92,7% kultura osobista pracownika 92,2% 94,5% komunikatywność pracownika z interesantem 91,4% 93,2% terminowość załatwiania spraw 87,9% 95,5% sprawna obsługa klienta 87,1% 92,3% dostępność do odpowiednich druków 92,3% 95,5% Opracowała: Renata Kościelak Pełnomocnik ds.szj Marzena Piecha Zatwierdził: Tadeusz Skatuła Starosta Powiatu Wodzisławskiego 11