Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.1/19



Podobne dokumenty
Korzyści i bariery związane z wdrażaniem oprogramowania Open Source w polskich organizacjach

Krystyna Strzała Tomasz Plata-Przechlewski. Oprogramowanie otwarte w polskich organizacjach: ocena stopnia wykorzystania, korzyści i kosztów

Linux i Open Source w biznesie Podsumowanie wyników badania

Badania satysfakcji pracowników.

Raport Końcowy z ewaluacji w projekcie: Droga do bezpiecznej służby

Linux i Open Source w biznesie

Asseco HOME: obniżenie kosztów operacyjnych telekomów dzięki rozwiązaniu Big Data.

WPŁYW TECHNOLOGII INFORMACYJNYCH NA POZIOM KSZTAŁCENIA STUDENTÓW KIERUNKU INFORMATYKA

Zad. 4 Należy określić rodzaj testu (jedno czy dwustronny) oraz wartości krytyczne z lub t dla określonych hipotez i ich poziomów istotności:

Wykorzystanie narzędzi IT w rządowej administracji publicznej. Prezentacja wyników

Skuteczna polityka zarządzania oprogramowaniem. Sebastian Strzech Dyrektor Zarządzający

Ocena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line

Zadanie 1. Za pomocą analizy rzetelności skali i wspólczynnika Alfa- Cronbacha ustalić, czy pytania ankiety stanowią jednorodny zbiór.

Statystyka. #6 Analiza wariancji. Aneta Dzik-Walczak Małgorzata Kalbarczyk-Stęclik. rok akademicki 2015/ / 14

RAPORT. z wykonania projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Znaczenie klastrow dla innowacyjności gospodarki w Polsce

Estymacja parametrów modeli liniowych oraz ocena jakości dopasowania modeli do danych empirycznych

Gospodarka o obiegu zamkniętym wobec eko- innowacji i zrównoważonego rozwoju regionu

SPOŁECZNE UWARUNKOWANIA INNOWACYJNOŚCI. dr Jagoda Mrzygłocka- Chojnacka

Zadania ze statystyki cz. 8 I rok socjologii. Zadanie 1.

STANDARDY I KRYTERIA OCENY JAKOŚCI PROGRAMÓW PROMOCJI ZDROWIA I PROFILAKTYKI W RAMACH SYSTEMU REKOMENDACJI

Kuba Lewicki Kierownik Działu Wdrożeń Madkom Sp. z o.o.

Dynamiczna zdolność przedsiębiorstwa do tworzenia wartości wspólnej jako nowego podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu

z dnia 29 stycznia 2016 r. zmieniające zarządzenie Rektora nr 61 z dnia 23 października 2013 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu organizacyjnego SGH

ROZWÓJ KOMPETENCJI CYFROWYCH MIESZKAŃCÓW WARSZAWY

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej

Statystyka w pracy badawczej nauczyciela Wykład 4: Analiza współzależności. dr inż. Walery Susłow walery.suslow@ie.tu.koszalin.pl

Zadanie 1 Odp. Zadanie 2 Odp. Zadanie 3 Odp. Zadanie 4 Odp. Zadanie 5 Odp.

Badania marketingowe 2013_2. Krzysztof Cybulski Katedra Marketingu Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski

Kierunek cyfryzacji w Polsce praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli oraz przestrzeni publicznej

REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED

Opis zakładanych efektów kształcenia

Modele sprzedaży i dystrybucji oprogramowania Teoria a praktyka SaaS vs. BOX. Bartosz Marciniak. Actuality Sp. z o.o.

TECHNIKA DRZWI ZATRZAŚNIĘTE PRZED NOSEM

Uniwersytet Rolniczy w Krakowie Wydział Inżynierii Produkcji i Energetyki

Grupa ARCUS NOWOCZESNE TECHNOLOGIE A OSZCZĘDNOŚCI W SEKTORZE PUBLICZNYM. Rafał Przyśliwski. Optymalizacja kosztów drukowania w firmie

Aleksander Sobota, Grzegorz Karoń - Śląski Klaster Transportu Miejskiego Centrum Rozwoju Transportu

Opracowanie dodatkowego rodzaju pytań dla systemu Moodle

Pentagon Research, ul. Świdnicka 21-23, Wrocław, tel. (71) , fax. (71)

Usługa: Testowanie wydajności oprogramowania

Streszczenie rozprawy doktorskiej pt. Uwarunkowania stosowania koncepcji otwartych innowacji w instytucjach naukowych i badawczo-rozwojowych

Zwrot z inwestycji (ROI) w rozwój przywództwa. Porównanie programów rozwojowych opartych na modelu Przywództwa sytuacyjnego SLII - American Express

Controlling projektów w organizacjach realizujących projekty w Polsce - wyniki badań

Systemy zarządzania wiedzą w strategiach firm. Prof. dr hab. Irena Hejduk Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie

Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego al. Niepodległości Poznań.

Uwarunkowania i ekonomiczna ocena wdrażania systemów zarządzania jakością w produkcji i przetwórstwie mięsa wieprzowego mgr inż.

Spis treści. Istota i przewartościowania pojęcia logistyki. Rozdział 2. Trendy i determinanty rozwoju i zmian w logistyce 42

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

PROJEKT EWALUACJI PROGRAMU NAUCZANIA. Bożena Belcar

6 Metody badania i modele rozwoju organizacji

Maciej Oleksy Zenon Matuszyk

SPOŁECZNEGO. i transfer wiedzy. Wrocław, dnia 18 grudnia 2007 roku

Test lewostronny dla hipotezy zerowej:

OCENA RYZYKA ZAKUPU I SPRZEDAZY NIERUCHOMOSCI ZA POŚREDNICTWEM INTERNETOWYCH SERWISOW AUKCYJNYCH

Zadania ze statystyki cz.8. Zadanie 1.

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze

Zadanie 1 Zakładając liniową relację między wydatkami na obuwie a dochodem oszacować MNK parametry modelu: y t. X 1 t. Tabela 1.

Praca przejściowa. Sklep internetowy. Tomasz Konopelski ZIP50-IWZ Katowice 2006

Ocena adekwatności alokowanych środków finansowych w ramach POPT

Przykład 2. Na podstawie książki J. Kowal: Metody statystyczne w badaniach sondażowych rynku

III konferencja z cyklu "Wolne oprogramowanie w geoinformatyce" Wrocław maja 2011 r.

ZAPYTANIE OFERTOWE. Zamawiający. Przedmiot zapytania ofertowego. Wrocław, dnia r.

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

pod tytułem: Zakup usług doradczych celu poszerzenia oferty o możliwość automatycznego tworzenia i upubliczniania kart lokali w sieci

Luty Raport. Raport satysfakcji z wdrożonego ERP. Badanie opinii menedżerów przedsiębiorstw produkcyjnych średniej wielkości

Oczekiwania pracodawców w zakresie wiedzy, kompetencji i umiejętności studentów - wybrane wyniki badania bezpośredniego

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Autor: Mantaj Przemysław

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Rozwój społeczeństwa informacyjnego

Agenda. O firmie. Wstęp Ksavi. Opis funkcjonalności systemu Ksavi Auditor. Podsumowanie

Linia współpracy Projekt Informatyzacja JST z wykorzystaniem technologii przetwarzania w Chmurze. Warszawa, 17 lutego 2015 r.

Organizacja i zarządzanie datacenter

Bez deregulacji? Przyszłość zawodów: makler, doradca inwestycyjny

EFEKTY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH MECHANIZMY FUNKCJONOWANIA. Dr Jarosław Górski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego

Internetowy system e-crm do obsługi biura podróży. Marek Bytnar, Paweł Kraiński

K wartość kapitału zaangażowanego w proces produkcji, w tys. jp.

Korelacja oznacza współwystępowanie, nie oznacza związku przyczynowo-skutkowego

Referat pracy dyplomowej

Udane wdrożenie systemu IT

Weryfikacja hipotez statystycznych, parametryczne testy istotności w populacji

Monitorowanie wdrażania ZSK prace prowadzone w ramach projektu. dr Agnieszka Chłoń-Domińczak

Jak wyliczyć ROI/TCO z technologii open source i bezpłatnego oprogramowania

Kryzys gospodarczy a efektywność działania publicznych instytucji kultury. Wdrożenie controllingu w publicznych instytucjach kultury.

WIELKA SGH-OWA POWTÓRKA ZE STATYSTYKI. Test zgodności i analiza wariancji Analiza wariancji

System informatyczny jest to wyodrębniona część systemu informacyjnego, która jest, z punktu widzenia przyjętych celów skomputeryzowana.

Nie pozostawaj w tyle

Opis wymagań i program szkoleń dla użytkowników i administratorów

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Grupy pytań na egzamin magisterski na kierunku Informatyka (dla studentów niestacjonarnych studiów II stopnia)

Dopasowanie IT/biznes

Posiedzenie Rady Małopolskiego Parku Technologii Informacyjnych. Kraków, 25 czerwca 2010 r.

Kategorie wydatków kwalifikowanych dla Działania 2.3 POIG

Efekty działania Biura Wdrażania RIS-P

Popularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce

Wykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności

Skuteczne zarządzanie projektami IT w otoczeniu uczelnianym. Piotr Ogonowski

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

Analiza badań Instytutu Doradztwa Sp. z o.o. na potrzeby konkursu POKL/2.1.1/2012/ZS

Transkrypt:

Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach Tomasz Przechlewski, Krystyna Strzała Wyższa Szkoła Zarządzania w Kwidzynie/Uniwersytet Gdański Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.1/19

Agenda Krótka charakterystyka oprogramowania OSS Modele adopcji systemów IT w organizacji Model adopcji Oprogramowania Otwartego Opis badania, metoda i uzyskane wyniki Podsumowanie Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.2/19

Krótka charakterystyka oprogramowania OSS Istotą oprogramowania otwartego (open source software, OSS) jest zezwolenie na nieskrępowaną dystrybucję i modyfikowanie programu przez wszystkie zainteresowane strony. Oprogramowanie otwarte stało się już przedmiotem licznych badań i studiów przy czym większość z nich koncentruje się raczej na fenomenie tworzenia tego oprogramowania: motywacji twórców, koordynacji projektów itp. Wiele systemów OSS posiada znaczący udział na rynku oprogramowania: Apache, Sendmail, PHP itp. Udział oprogramowania OSS na rynku oprogramowania serwerowego jest dużo wyższy niż w przypadku programów desktopowych (wyjątek: Mozilla/Firefox). W swojej pierwotnej postaci oprogramowanie open source było projektowane przez ochotników motywowanych często względami niekomercyjnymi. Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.3/19

Modele adopcji systemów IT w organizacji Ogromna różnorodność systemów informatycznych eksploatowanych współcześnie w organizacji, różniących się stopniem technologicznego zaawansowania, wpływem na organizację, itd. Przykładowo z punktu widzenia technologicznego systemy IT można podzielić na aplikacje serwerowe (oprogramowanie infrastrukturalne) oraz aplikacje desktopowe. Swanson (1994), uwzględniając wpływ systemów IT na organizację proponuje podział technologii informacyjnej na trzy kategorie (systemy ograniczone wyłącznie do działu IT, różnego rodzaju systemy związane z obsługą administracji, systemy zintegrowane z działalnością biznesową). Kwan i West (2005) dzielą systemy informatyczne uwzględniając ich istotność dla realizacji celów organizacji na 4 kategorie: strategiczne, krytyczne, wspierające i eksperymentalne. Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.4/19

Modele adopcji systemów IT w organizacji Popularnym modelem wyjaśniającym adopcję technologii informacyjnej w organizacjach jest model TOE (Tornatzky i Fleischer (1990)). W modelu TOE wyróżnione zostały 3 następujące aspekty wpływające na proces adoptacji innowacji: technologiczy, organizacyjny i środowisko zewnętrzne (technology-organization-environment). Model TOE został wykorzystany w badaniach implementacji różnych systemów IT. Poszczególne aspekty były operacjonalizowane za pomocą różnych czynników. Stwierdzono odwrotną zależność pomiędzy poziomami satysfakcji z dotąd wykorzystywanych systemów i postrzeganymi kosztami a adopcją systemów otwartych. Związki pomiędzy postrzeganymi korzyściami i stopniem złożoności infrastruktury a adopcją systemów otwartych okazały się nieistotne (Chau i Tam 1997). Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.5/19

Model adopcji Oprogramowania Otwartego Interesującym przykładem adopcji oprogramowania jest decyzja o wyborze oprogramowania otwartego przez przedsiębiorstwa. Proces adopcji oprogramowania otwartego jest [w wielu aspektach] podobny do migracji do systemów otwartych (Chau i Tam 1997) lub też migracji od systemów EDI do systemów IOS Proponowany model adopcji oprogramowania otwartego Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.6/19

Model adopcji Oprogramowania Otwartego Czynniki technologicze: postrzegane korzyści (opłaty licencyjne, niższe koszty eksploatacji, większa niezawodność/funkcjonalność) i postrzegane koszty. Względna przewaga rozwiązań open source jest postrzegana w kategoriach kosztów i większej niezawodności. Aspekt organizacyjny: stopień złożoności infrastruktury IT, kompatybilność z dotąd wykorzystywanymi technologiami, wiedzą i umiejętnościami pracowników oraz satysfakcję z dotąd wykorzystywanych systemów. Czynniki zewnętrzne: stabilność rynku, wsparcie zewnętrzne, tj. oferta firm oferujących, np. usługi integracyjne i szkoleniowe oraz postrzegany wpływ środowiska (peer adoption), tj. stopień wykorzystania oprogramowania otwartego w podobnych przedsiębiorstwach. W świetle wyników wcześniejszych badań (Zhu i inni 2005, Chau i Tam 1997) należy oczekiwać, że wszystkie te czynniki mają charakter stymulujący akceptację. Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.7/19

Model adopcji Oprogramowania Otwartego Powyższe rozważania można podsumować postawieniem następujących hipotez badawczych: postrzegane korzyści mają pozytywny wpływ na decyzję co do akceptacji oprogramowania otwartego (H1); postrzegane koszty mają negatywny wpływ na decyzję dotyczącą akceptacji oprogramowania otwartego (H2); kompatybilność z dotąd wykorzystywanymi technologiami i satysfakcja z dotąd wykorzystywanych systemów mają negatywny wpływ na decyzję dotyczącą akceptacji oprogramowania otwartego (H3a); złożoność infrastruktury IT ma pozytywny wpływ na akceptację oprogramowania otwartego (H3b); czynniki środowiskowe mają pozytywny wpływ na akceptację oprogramowania otwartego (H4). Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.8/19

Metoda badawcza Weryfikację przedstawionych wyżej hipotez badawczych przeprowadzono w oparciu o zrealizowane badanie ankietowe. Celem badania było określenie przyczyn akceptacji bądź jej braku dla oprogramowania otwartego w polskich przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych, samodzielnie eksploatujących zaawansowane systemy IT. Badanie przeprowadzono we wrześniu i październiku 2005 roku. Podstawową formę zbierania danych była samodzielnie wypełniana przez respondentów ankieta elektroniczna, poprzedzona krótką ankietą telefoniczną. Badanie zostało finansowane ze środków Ministerstwa Edukacji i Nauki Projekt nr. 1 H02B 001 26 Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.9/19

Metoda badawcza W badaniu skontaktowano się z 994 respondentami. Zgodnie z przewidywaniami wiele firm nie posiada działu IT i samodzielnie nie zarządza systemami informacyjnymi. Większość niezarządzających technologią IT organizacji to firmy średnie (46,4%); wśród dużych firm tylko 15,5% nie ma działu IT. Pomijając niezarządzających IT, 336 respondentów (tj. 60,8%) wykorzystuje oprogramowanie OSS a 217 (39,2%) takiego oprogramowania nie wykorzystuje (50 respondentów odmówiło udziału w badaniu). Kompletne ankiety otrzymano z 216 organizacji. Ponieważ nie było [znaczących] zmian w treści ankiety, do próby dołączono 70 ankiet z badania pilotażowego, co zwiększyło liczebność próby do 286. W tak zdefiniowanej próbie większość (242 jednostki) wykorzystuje oprogramowanie otwarte (84,6%) a 44 respondentów nie wykorzystuje (15,4%). Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.10/19

Metoda badawcza korzyści z wykorzystania oprogramowania otwartego były mierzone przy wykorzystaniu sześciu następujących zmiennych: dostępny plik źródłowy programu i możliwość jego modyfikowania jest ważną zaletą oprogramowania otwartego (1), niska opłata licencyjna bądź brak opłat (2), większa liczba dostępnych aplikacji i/lub rozwiązań hardware owych (3), oszczędności w zakresie utrzymania, administracji i wsparcia (4), większa wydajność, większa stabilność większe bezpieczeństwo (5) oraz współczynnik jakości do kosztów utrzymania (6). Postrzegane bariery zostały zoperacjonalizowane za pomocą następujących dwóch zmiennych: koszty migracji od rozwiązań komercyjnych do oprogramowania otwartego są wysokie (7) oraz kompatybilność z wykorzystywanymi w firmie aplikacjami jest utrudniona (8). Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.11/19

Metoda badawcza Czynnikami organizacyjnymi były: pracownicy znają tylko systemy komercyjne (9), wykorzystywane do tej pory systemy komercyjne spełniają potrzeby firmy (11) oraz współczynnik jakości do kosztów utrzymania wykorzystywanych dotychczas systemów komercyjnych jest wysoki (12). Stopień złożoności infrastruktury IT był oceniany za pomocą liczby pracowników działu IT oraz liczby komputerów w firmie. Jako czynniki środowiskowe zostały wybrane następujące cztery zmienne: dostęp do wsparcia technicznego (10), integracja oprogramowania otwartego z wykorzystywaną lub kupioną aplikacją (13), rekomendacja firmy wdrożeniowej (14) oraz wykorzystanie rozwiązań opartych na oprogramowaniu otwartym w organizacjach podobnych do przedsiębiorstwa respondenta (15). Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.12/19

Uzyskane wyniki Zmienna desktopowe serwerowe x od. st. x od. st. Dostępny plik źródłowy (1) 2,7149 1,30960 3,4174 1,36471 Niska opłata licencyjna (2) 4,2562 1,03890 4,1488 1,12800 Większa liczba aplikacji (3) 3,4628 1,07047 3,6157 1,02512 Oszczędności (4) 3,5248 1,09004 3,6157 1,10311 Większa wydajność (5) 3,2521 1,01365 3,6281 1,03973 Lepsze TCO (6) 3,6818 0,92117 3,8636 0,90755 Koszty migracji (7) 3,2769 0,96074 3,1901 0,97533 Kompatybilność (8) 2,5785 1,07211 2,9669 1,08886 Znajomość systemów komercyjnych (9) 2,0455 0,97797 2,8430 1,17377 Wsparcie techniczne (10) 3,0289 0,96580 3,1694 0,99387 Wykorzystywane systemy (11) 3,6942 0,77666 3,5868 0,90796 TCO systemów komercyjnych (12) 3,4008 1,00645 3,3264 1,02502 Oferta integratorów (13) 3,6653 1,10053 3,5992 1,20875 Rekomendacja firmy wdrożeniowej (14) 3,3802 1,00419 3,5702 1,02116 Wartości średnie i odchylenia standardowe odpowiedzi na pytania ankiety wg. typów systemów IT Przeciętne wartości zmiennych w wyróżnionych grupach: korzyści, koszty, organizacja i środowisko wyniosły odpowiednio: 3,7149, 3,0785, 3,2159, 3,2521. Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.13/19

Uzyskane wyniki Stopień wykorzystania oprogramowania OSS w kluczowych obszarach zastosowań: serwery, systemy bazodanowe, systemy webowe oraz aplikacje desktopowe. Wyniki odpowiedzi na pytanie o ocenę znaczenia oprogramowania otwartego w infrastrukturze IT organizacji (por. http://bwo.kwidzyn.edu.pl/): Ocena IS Budżet Przedsięb N % N % Bardzo niskie/nie używa 5 10,2 38 22,8 Niskie 2 4,1 17 10,2 Ani wysokie/ani niskie 15 30,6 35 21,0 Wysokie 20 40,8 48 28,7 Bardzo wysokie 7 14,3 29 17,4 Ogółem 49 100,0 167 100,0 Ogólna ocena wykorzystania oprogramowania otwartego według typu organizacji Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.14/19

Uzyskane wyniki Wykorzystano cząstkową metodę najmniejszych kwadratów (partial least squares, PLS, por. (Wold 1974)). Do obliczeń wykorzystano program PLSGraph w wersji 3.01 (Chin 2001). IT Koszty 0,04 0,144* 0,379* 0,156* Adopcja 0,34-0,146* Koszty -0,04 0,331* 0,306* IT 0,028 Adopcja 0,29 Organizacja * istotny na poziomie 0,05 a) -0,07 Organizacja Wartości współczynników modelu strukturalnego dla aplikacji serwerowych (a) i desktopowych (b). b) Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.15/19

Uzyskane wyniki Zaskakująca jest nieistotność związku pomiędzy postrzeganymi kosztami na decyzję dotyczącą adopcji. Drugim obok korzyści istotnym czynnikiem stymulującym adopcję okazał się wpływ środowiska poprzez wsparcie zewnętrzne w postaci oferty integratorów oraz postrzeganej popularności oprogramowania otwartego w innych organizacjach. Pozytywne nastawienie respondentów, manifestowane przez postrzeganie zalet a pomijanie kosztów łącznie z oczekiwaniem na wsparcie zewnętrzne stanowi ważną wskazówkę zarówno dla dostawców oprogramowania, jak i decydentów wdrażających systemy IT w organizacjach publicznych. Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.16/19

Podsumowanie W oparciu o model teoretyczny technologia-organizacja-środowisko opracowano i zweryfikowano model adopcji oprogramowania OSS. Zrealizowane badanie wykorzystania oprogramowania otwartego w Polsce pokazało, że ta kategoria oprogramowania jest używana w większości polskich organizacji (około 60%), które oceniają je jako ważny składnik swojej infrastruktury IT. Oddzielnej analizie poddano modele dla: oprogramowania serwerowego, eksploatowane przez pracowników działu IT oraz oprogramowania desktopowego, wykorzystywanego przez wszystkich pracowników organizacji. Dla ww. kategorii systemów, stwierdzono istotną zależność pomiędzy postrzeganymi korzyściami wykorzystania oprogramowania otwartego oraz czynnikami środowiskowymi (wsparcie zewnętrzne w postaci oferty integratorów, presja środowiska) a decyzją co do adopcji. Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.17/19

Podsumowanie Wpływ postrzeganych kosztów na decyzję adopcyjną okazał się w obu modelach nieistoty. Wpływ czynników organizacyjnych [kwalifikacje pracowników, satysfakcja z dotychczas eksploatowanych systemów i stopień złożoności infrastruktury IT] był istotny tylko w przypadku systemów serwerowych. Wyniki prezentowanego badania mają ogólny charakter, co wynika z przyjętych założeń i jest konsekwencją faktu, że jest to pierwsza znana autorom próba zmierzenia stopnia wykorzystania oprogramowania otwartego w Polsce. Wobec dużej różnorodności systemów IT eksploatowanych w organizacjach badanie nie mogło być wyczerpującą analizą zjawiska. Dalsza analiza zjawiska powinna [naszym zdaniem] polegać na określeniu czynników determinujących jego adaptację w poszczególnych grupach organizacji, np.: administracji, edukacji, itp... Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.18/19

Dziękuję Dziękuję za uwagę! Akceptacja oprogramowania otwartego w polskich organizacjach p.19/19