Człowiek najlepsza inwestycja Monitoring losów absolwentów
Informacje podstawowe
Monitoring dlaczego jest tak istotny? 1. Odpowiada na pytanie Czy uczelnia skutecznie przygotowuje absolwenta do realiów rynku pracy 2. Pozwala na dostosowanie programu nauczania do dzisiejszych wymogów rynku pracy 3. Na podstawie opinii absolwentów możliwe jest podejmowanie trafniejszych decyzji w zarządzaniu uczelnią
Monitoring dzisiaj. Wymagania. 1. Wymóg śledzenia wprowadzono od roku akademickiego 2011/2012 (zgodnie z ustawą o szkolnictwie wyższym) 2. Monitoring losów jest jednym z kryteriów oceny instytucjonalnej (ma m.in. wpływ na wysokość subwencji finansowych dla uczelni) 3. Zgodnie z ustawą badanie powinno być prowadzone dla absolwentów po roku, trzech oraz pięciu latach
Monitoring dzisiaj. Problemy. 1. Brak określonych standardów badania - zbyt duża dowolność prowadzi do braku możliwości porównań i spójnego raportowania w całym systemie edukacji 2. Bardzo rozproszony rynek rozwiązań teleinformatycznych 3. Brak realnych możliwości uczelni, w szczególności mniejszych, we wdrażaniu nowych technologii oraz procedur
Ogólnopolski projekt badania losów absolwentów 1. W 2011 roku Instytut Badań Edukacyjnych przy Ministerstwie Edukacji ogłasza przetarg na przeprowadzenie badań Monitoring losów absolwentów uczelni wyższych z wykorzystaniem danych ZUS 2. Przetarg wygrywa Pracownia Ewaluacji Jakości Kształcenia przy Uniwersytecie Warszawskim 3. Cały projekt zostanie zakończony w 2014 roku
Założenia i przebieg projektu 1. Stworzenie systemu informatycznego przetwarzającego bazy danych ZUS, IRK (Internetowej Rejestracji Kandydatów), USOS (Uniwersyteckiego Systemu Obsługi Studentów) 2. Przeprowadzenie wywiadów pogłębionych z absolwentami, pracodawcami oraz pracownikami HR nt. obaw i oczekiwań absolwentów, a także oczekiwań rynku pracy 3. Opracowanie modelu ankiet oraz wdrożenie rozwiązania on-line do zbierania i analizy wyników. Całość podsumuje raport.
Wnioski dotyczące ogólnopolskiego projektu 1. Jak pokazują dotychczasowe praktyki, tworzenie złożonych systemów informatycznych, wymagających współpracy wielu instytucji, jest obarczone dużym ryzykiem 2. Realizacja projektu jest prowadzona niezależnie od własnych inicjatyw uczelni co może prowadzić do konfliktu interesów. 3. Standard badania opracowany przez projekt będzie dotyczył tylko jego, w związku z powyższym nie będzie zachodzić możliwość porównania otrzymanych wyników z wnioskami badań prowadzonych na innych uczelniach 4. Bazy danych ZUS, jakkolwiek merytorycznie są wyborem uzasadnionym, jednakże należy podkreślić następujące elementy, które powodują, że uzyskane dane będą obarczone sporym błędem: 1. Duże bezrobocie wśród młodych - brak możliwości konfrontacji otrzymanego wykształcenia z realnym podjęciem pracy zarobkowej z wyjątkiem deklaracji absolwenta o niemożności zatrudnienia. Należy wziąć pod uwagę, że na wysoką stopę bezrobocia mają również wpływ warunki makro gospodarcze, a nie tylko jakość kształcenia. 2. Praca na umowy cywilnoprawne, nie wymagających zgłoszeń do ZUS 3. Emigracja zarobkowa brak obecności w bazie ZUS 4. Szara strefa brak obecności w bazie ZUS
Badanie losów absolwentów w rozwiniętych gospodarkach
Informacje ogólne. Polska na tle Europy Polska Europa Data wprowadzenia 2011 rok Niemcy 1989 rok, WB, Włochy 1994 rok, Francja 1997 rok Organizator Każda uczelnia na własną rękę + jeden projekt ogólny Ograniczona ilość. Główne: Niemcy (HIS), WB (HESA), Włochy (AL), Francja (CEREQ) Standard badania Brak Jeden stosowany przez organizatora Zasięg badania Ustawowy wymóg dla wszystkich uczelni W zależności od kraju: Niemcy, WB wszystkie uczelnie wyższe, Włochy 60 wybranych uczelni, Francja losowy dobór Na podstawie: Monitorowanie losów zawodowych absolwentów szkół wyższych rozwiązania stosowane w wybranych krajach europejskich Kraków, 29.12.2010, Sedlak & Sedlak
Sposób zbierania danych Kraj Ankieta on-line Ankieta papierowa Ankieta telefoniczna Polska Tak Tak Nie Niemcy Nie Tak Nie Wielka Brytania Tak Tak Nie Francja Nie Nie Tak Włochy Tak Nie Tak Na podstawie: Monitorowanie losów zawodowych absolwentów szkół wyższych rozwiązania stosowane w wybranych krajach europejskich Kraków, 29.12.2010, Sedlak & Sedlak
Przykład HESA (Higher Education Statistic Agency), Wielka Brytania
HESA, Wielka Brytania
HESA, Wielka Brytania 1. Bardzo szczegółowe raporty (m.in. wynagrodzeń, branż, regionów, narodowości) w formie darmowej 2. Możliwość pobrania pełnych danych do własnego użytku 3. Aplikacje mobilne do przeglądania danych 4. Usługi komercyjne z zakresu przygotowania raportów 5. Płatne raporty z wybranych tematów
Przykłady realizowane w Polsce
Uniwersytet Ekonomiczny we Wroclawiu
Uniwersytet Ekonomiczny we Wroclawiu 1. Formularz zgłoszeniowy. Po wypełnieniu uczelnia kontaktuje się z absolwentem 2. Brak informacji o szczegółach 3. Podawanie danych osobistych (PESEL, dane osobowe) bez szyfrowanego połączenia - rażące nadużycie 4. Autorskie rozwiązanie informatyczne url: http://kuznia4.ue.wroc.pl/index.php/badanie-losow-absolwentow
AGH w Krakowie
AGH w Krakowie 1. Złożony i spójny system badania absolwentów 2. Wykorzystanie wywiadów pogłebionych 3. Publikacja raportów 4. Realizacja poprzez biuro karier, brak partnerów zewnętrznych URL: http://www.ck.agh.edu.pl/omkz/index.php?option=com_content&view=article&id=54&itemid=54
SGH
SGH 1. Prosta anonimowa ankieta z wyborem trybu studiów 2. Brak publikacji wyników 3. Autorskie i nieskomplikowane rozwiązanie informatyczne do prowadzenia ankiety 4. Brak partnerów zewnętrznych URL: http://wysoki.sgh.waw.pl/monitorowanie/ankieta/informacje
Najpopularniejsze obszary badań Różne podmioty stosują własne standardy w tworzeniu ankiet. Dla potrzeb prezentacji wyszczególnione najpopularniejsze obszary wspólne dla wszystkich.
Najpopularniejsze obszary badań 1. Dane społeczno-demograficzne 2. Edukacja i historia pracy 3. Sytuacja zawodowa w momencie ukończenia edukacji 4. Pierwsza aktywność zawodowa po ukończeniu edukacji 5. Aktualna sytuacja zawodowa 6. Opinia na temat jakości kształcenia
1. Dane społeczno-demograficzne 1. Profil uczelni 2. Dodatkowe wykształcenie zdobyte po ukończeniu studiów 3. Region pochodzenia
2. Edukacja i historia pracy 1. Przebyte kursy i szkolenia 2. Spotkane problemy na rynku pracy (np. brak kontaktów, nieadekwatna wiedza do wymagań, wpływ regionu itp) 3. Zatrudnienie: Okres Firma/branża Charakter zatrudnienia Związek ze zdobytym wykształceniem
3. Sytuacja zawodowa w momencie ukończenia studiów 1. Zdobyte praktyki i doświadczenie zawodowe podczas studiów 2. Zatrudnienie bądź własna działalność gospodarcza 3. Powiązanie pierwszej pracy ze zdobytym doświadczeniem 4. W przypadku braku zatrudnienia jak długo trwało znalezienie pierwszej pracy
4. Pierwsza aktywność po ukończeniu studiów oraz 5. Aktualna sytuacja zawodowa 1. Związek z wykształceniem (umiejętności, praktyka, zdobyta wiedza) 2. Wynagrodzenie 3. Firma/branża/region 4. Wielkość zatrudnienia 5. Charakter zatrudnienia 6. Stanowisko pracy 7. Obowiązki 8. Obowiązki kierownicze
6. Ocena jakości ksztalcenia 1. Ocena kształcenia kompetencji miękkich 2. Ocena kształcenie kompetencji analitycznych 3. Jakość przekazywanej wiedzy (aktualność, materiały, wsparcie) 4. Ocena kadry dydaktycznej 5. Kształcenie języków obcych 6. Możliwość zdobycia wiedzy z zakresu IT, finansów, prawa 7. Ogólna opinia nt. oceny jakości kształcenia
Usługi biznesowe wspierające monitoring losów absolwentów
Usługi biznesowe 1. Narzędzia teleinformatyczne prowadzenie ankiet, tworzenie raportów, przetwarzanie danych 2. Doradztwo zawodowe sposób budowania ankiet, wskazanie kluczowych obszarów badań, interpretacja wyników
Wymogi stawiane narzędziom teleinformatycznym
Wymogi 1. Z uwagi na zróżnicowane wymogi uczelni, elastyczna możliwość budowania ankiet. 2. Możliwość tworzenia pytań otwartych oraz zamkniętych 3. Umożliwienie anonimowego oddawania głosów 4. Automatyczne tworzenie raportów oraz eksportowanie danych 5. Zachowanie wszelkich reguł bezpieczeństwa przesyłu danych
Oferta biznesowa systemu do monitoringu losu absolwentów - Inspeo
Zarządzanie użytkownikami 1. Dodawanie/edytowanie/usuwanie 2. Możliwość anonimowego udzielania odpowiedzi 3. Możliwość dodawania masowych ilości użytkowników 4. Automatyczna i anonimowa rejestracja użytkowników 5. Przeglądanie udzielonych odpowiedzi wraz ze statystykami
Tworzenie ankiet 1. Pytania zamknięte również z możliwością odpowiedzi punktowanych 2. Pytania otwarte 3. Możliwość swobodnych wypowiedzi 4. Możliwość dodawania multimediów do pytań 5. Generowanie raportów oraz statystyk 6. Możliwość eksportu danych do pliku arkusza kalkulacyjnego
Dodatkowe funkcje 1. Dostosowanie wyglądu do identyfikacji uczelni 2. Generowanie raportów PDF 3. Wysyłanie powiadomień 4. Możliwość czasowego udostępniania ankiet 5. Bezpieczne logowanie
Oferta 1. Do 300 pracowników dydaktycznych 2. Do 2 500 studentów 3. Możliwość podziału na grupy i rok studiów 4. Dostosowanie raportu do potrzeb 5. Koszt 6 000 złotych za pełną obsługę Kontakt: www.inspeo.pl/kontakt.html Marcin Prys lider projektu Tel. Kom. 515 175 845 E-mail: marcin.prys@inspeo.com
Oferta biznesowa usług doradczych - Assessio
Oferta 1. Tworzenie treści i struktury ankiet 2. Doradztwo w przygotowywaniu listy kompetencji pracowników dydaktycznych oraz absolwentów 3. Analiza raportów z prowadzonych badań 4. Cena w zależności od wymagań od 2000 zł Kontakt: Agnieszka Nastalczyk Tel. Kom. 606 303 388 E-mail: info@assessio.pl www.assessio.pl
Wartościowe Informacje związane z tematem
1. EKSPERTYZA: Monitorowanie losów zawodowych absolwentów szkół wyższych rozwiązania stosowane w wybranych krajach europejskich: http://www.nauka.gov.pl/fileadmin/user_upload/finansowanie/fundusze_europejskie/po_kl/kr K/Ekspertyzy/20110222_EKSPERTYZA_Sedlak Sedlak.pdf 2. MONITORING A OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH: UCZELNIE MOGĄ MONITOROWAĆ LOSY ABSOLWENTÓW TYLKO ZA ICH ZGODĄ, 27.10.2011 R. http://www.giodo.gov.pl/1520098/id_art/4388/j/pl/ 3. SZCZEGÓŁY NA TEMAT OGÓLNOPOLSKIEGO BADANIA LOSÓW ABSOLWENTÓW: http://portal.uw.edu.pl/web/dla-mediow/losy-absolwentow 4. Szczegółowy case study Politechniki Krakowskiej: http://www.iesif.pk.edu.pl/attachments/018_badania%20los%c3%b3w%20zawodowych%20ab solwent%c3%b3w.pdf
Zobacz więcej na: www.biznesdlanauki.pl