1. Przedsiębiorstwo typu Startup a model biznesu...18



Podobne dokumenty
Spis treści WSTĘP STRATEGIE... 15

SPIS TREŚCI STRATEGIE WSTĘP... 13

Spis treści Wstęp ROZDZIAŁ I Wybrane metody wyceny kapitału ludzkiego charakterystyka... 15

MATRYCA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia drugiego stopnia)

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat

ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności:

ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności:

TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU

Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie

PROWADZONE PRZEDMIOTY. I. Studia licencjackie: 1. Strategie inwestowania; studia stacjonarne, III rok, przedmiot specjalnościowy.

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

WYBORY PROMOTORÓW 2017/2018 Kierunek Finanse i Rachunkowość. Studia niestacjonarne 1 stopnia. Proponowana tematyka prac w następujących obszarach:

Spis treści. Wstęp STRATEGIE I MODELE BIZNESU W PROCESIE KREOWANIA WARTOŚCI POPRZEZ ORGANIZACJE Wstęp... 19

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia drugiego stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

WYBRANE MODELE PROWADZENIA BIZNESU

Nazwa Wydziału Nazwa jednostki prowadzącej moduł Nazwa modułu kształcenia Kod modułu Język kształcenia Efekty kształcenia dla modułu kształcenia

ZARZĄDZANIE Specjalności

Zarządzanie innowacjami i transferem technologii / Kazimierz Szatkowski. Warszawa, cop Spis treści

Spis treści WSTĘP FINANSE W KREACJI WARTOŚCI... 17

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Spis treści CZĘŚĆ I WPROWADZENIE DO MARKETINGU W TURYSTYCE I REKREACJI

ROLA ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO W ROZWOJU ORGANIZACJI

Spis treści WSTĘP... 13

1. Rola marketingu terytorialnego w procesie kształtowania pozycji przedsiębiorstwa w otoczeniu - Janusz Dworak 13

Wstęp 1. Dwugłos o zarządzaniu 2. Współczesny świat w erze turbulencji (Alojzy Z. Nowak) 3. Przedsiębiorczość (Beata Glinka)

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE FINANSAMI

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 08/000/2017 RWE z dnia 13 czerwca 2017 r.

Programy edukacyjne Instytutu Badań i Analiz Finansowych

Analiza inwestycji i zarządzanie portfelem SPIS TREŚCI

DR GRAŻYNA KUŚ. specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi

Zagadnienia na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja Piotr Gębala

POWOŁANIE ZAKŁADU POMIARU WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA W INSTYTUCIE ZARZĄDZANIA WARTOŚCIĄ KOLEGIUM NAUK O PRZEDSIĘBIORSTWIE

Załącznik nr 2 do Uchwały nr 08/000/2017 RWE z dnia 13 czerwca 2017 r.

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

Część 1. Podstawy kształtowania przewagi konkurencyjnej i konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw... 13

Część A. Finansowe aspekty decyzji strategicznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Załącznik nr 2 do Uchwały nr 05/000/2016 RWE z dnia 21 czerwca 2016 r.

Podstawy finansów przedsiębiorstwa

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 05/000/2016 RWE z dnia 21 czerwca 2016 r.

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

PROGRAM SZKOLENIA. Ocena sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstw w trakcie restrukturyzacji. które odbędzie się czerwca 2011 r.

Finanse dla menedżerów i niefinansistów

Sieć społeczna przedsiębiorcy w teorii i praktyce zarządzania małą firmą

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH II stopnia KIERUNEK: ZARZĄDZANIE PROFIL: ogólnoakademicki

Spis treści: Wprowadzenie Część I Relacje przedsiębiorstw z otoczeniem w warunkach globalizacji

SZKOLENIA DOSKONALĄCE KOMPETENCJE DOT. WDROŻENIA DANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ INNOWACYJNYCH

Finanse i Rachunkowość

PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II stopnia KIERUNEK: ZARZĄDZANIE PROFIL: ogólnoakademicki

Władysław Ortyl Marszałek Województwa Podkarpackiego

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Rekrutacja 2016/2017

Przedmiot nauk o zarządzaniu Organizacja w otoczeniu rynkowym jako obiekt zarządzania Struktury organizacyjne Zarządzanie procesowe

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36

Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Załącznik nr 2 do Uchwały nr 12/000/2015 RWE z dnia 29 czerwca 2015 r.

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 12/000/2015 RWE z dnia 29 czerwca 2015 r.

Prof. dr hab. Hanna Klikocka

Znaczenie klastrow dla innowacyjności gospodarki w Polsce

ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PRZEDSIĘBIORSTWA W KONTEKŚCIE SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU

Spis treści WSTĘP. Rozdział 1 CHARAKTERYSTYKA WIEDZY O ZARZĄDZANIU

M. Dąbrowska. K. Grabowska. Wroclaw University of Economics

Zarządzanie płynnością finansową w inwestycjach Aniołów Biznesu. Warszawa, 24 kwietnia 2012 roku

MIROSŁAWA CAPIGA. m #

ZARZĄDZANIE Specjalności:

Kierunek: EKONOMIA Profil: OGÓLNOAKADEMICKI Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia Obowiązujący od r. rok I Godzin zajęć, w tym:

Ekonomia behawioralna a ekonomia głównego nurtu

Spis treści. 1.2, Struktura, kapitału ludzkiego 34. Wstęp 17. O Autorach 23

Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

dialog przemiana synergia

Analiza rozwoju przedsiębiorstw innowacyjnych (spin-off) na przykładzie krajów Polski, Ukrainy

Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

Źródła finansowania rozwoju przedsiębiorstw

Radosław Białas Fundusz Kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA

SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. Jerzy Apanowicz ( ), Ryszard Rutka (1.6.)

Potencjał naukowy Wydziału Zarządzania. Zygmunt Waśkowski

Kierunki REKRUTACJA 2018/2019 WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH EKONOMIA ZARZĄDZANIE ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI. Nowa oferta specjalności!!!

Kierunki REKRUTACJA 2017/2018 WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH EKONOMIA ZARZĄDZANIE ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI. Nowa oferta specjalności!!!

Spis treści. Wstęp (S. Marciniak) 11

Analiza zasobów przedsiębiorstwa

PROGRAM PODYPLOMOWYCH STUDIÓW STUDIA MENADŻERSKIE Rok akademicki 2011/2012

Fuzje i przejęcia Redakcja naukowa Waldemar Frąckowiak

Kluczowe czynniki wartości firmy a jej rozwój

PLANY STUDIÓW I 0 STACJONARNYCH 6 SEMESTRÓW 1800 godz punktów ECTS I ROK STUDIÓW ( od roku akademickiego 2012/2013) studia 3 - letnie

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE I STOPNIA STUDIA STACJONARNE

Zakres tematyczny Seminarium grupa Menadżer Logistyki i Menadżer Transportu i Spedycji. Promotor: dr Alfred Juchniewicz

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

pod redakcją naukową Stanisławy Borkowskiej SYSTEMY WYSOCE EFEKTYWNEJ PRACY

BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz

KAPITAŁOWA STRATEGIA PRZEDISĘBIORSTWA JAN SOBIECH (REDAKTOR NAUKOWY)

Transkrypt:

WSTĘP... 11 MODELE I STRATEGIE BIZNESU JAKO FUNDAMENTY KREOWANIA WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA...15 ROZDZIAŁ 1 Metoda lean startup a koncepcja modelu biznesu Marek Jabłoński... 17 Wstęp...17 1. Przedsiębiorstwo typu Startup a model biznesu...18 2. Zastosowanie metody Lean Analytics w procesie weryfikacji efektywności modelu biznesu firmy typu Startup...20 3. Hipotezy strategiczne w projektowaniu modelu biznesu firm we wczesnej fazie rozwoju... 21 Podsumowanie...22 ROZDZIAŁ 2 25 Model biznesu i strategia w osiąganiu przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw ujęcie wielowymiarowe Adam Jabłoński... 25 Wstęp...25 1. Miejsce i rola przewagi konkurencyjnej w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstw...25 2. Miejsce i rola modelu biznesu i strategii w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstw...28 3. Model biznesu i strategia przedsiębiorstwa wzajemna współzależność...36 Podsumowanie...40 ROZDZIAŁ 3 Macierz opłacalności biznesu i Model Gordona zastosowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem Dariusz Porębski... 45 Wstęp...45 1. Metody portfelowe i macierz opłacalności biznesu...45 2. Zastosowanie Modelu Gordona w macierzy Marakon Associates...47 3. Analiza przedsiębiorstwa zastosowanie macierzy Marakon Associates...49 Podsumowanie...56 KONCEPCJA I DYLEMATY ZARZĄDZANIA WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... 59 ROZDZIAŁ 4 Wartość dodana jako narzędzie pomiaru realizacji strategii wzrostu wartości dla interesariuszy w branży górniczej Anna Bluszcz, Anna Kijewska... 61 Wstęp...61

1. Strategia maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy...62 2. Strategia maksymalizacji wartości dla interesariuszy...65 3. Metodyka obliczania wartości dodanej generowanej przez przedsiębiorstwo...67 4. Generowanie wartości dodanej na przykładzie spółki górniczej...68 Podsumowanie...72 ROZDZIAŁ 5 Zarządzanie kapitałem i ryzykiem wyrazem budowy wartości przedsiębiorstwa w dobie kryzysu finansowego Agnieszka Jachowicz... 75 Wstęp...75 1. Wartość przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej...75 2. Zarządzanie kapitałem źródłem wzrostu wartości przedsiębiorstwa...78 3. Zarządzanie ryzykiem w procesie budowania wartości przedsiębiorstwa...81 4. Wartość przedsiębiorstwa a kryzys finansowy...85 Podsumowanie...88 ROZDZIAŁ 6 Restrukturyzacja w procesie zarządzania wartością przedsiębiorstw Bogumiła Łazaj... 91 Wstęp...91 1. Restrukturyzacja i tło zmian w przedsiębiorstwie...91 2. Restrukturyzacja i inne podejścia do zmian w przedsiębiorstwie...92 3. Uczenie się zmian w kontekście restrukturyzacji...96 Podsumowanie...98 ROZDZIAŁ 7 Zarządzanie wartością przedsiębiorstw rodzinnych pod kątem wybranych elementów Milena Witecka...101 ROZDZIAŁ 8 Zarządzanie wartością klienta jako niezbędny element strategii budowy wartości przedsiębiorstwa Edyta Banach...109 Wstęp...109 1. Wartość klienta a wartość dla klienta... 110 2. Zarządzanie wartością klienta... 112 Podsumowanie... 116

ROZDZIAŁ 9 Podstawy koncepcji wartości dla klienta w transporcie intermodalnym Mirosław Antonowicz... 119 Wstęp... 119 1. Rynek i usługi w transporcie... 119 2. Pojęcie i istota usług transportu intermodalnego...120 3. Zarys podstaw koncepcji wartości dla klienta w transporcie intermodalnym...122 Podsumowanie...127 ROZDZIAŁ 10 Budowanie wartości przedsiębiorstwa w kryzysie. Inwestowanie ucieczka do przodu Kamil Jarząbek, Sylwia Potocka-Lewicka...131 Wstęp...131 1. Zarys historii i charakterystyka działalności Stalprofil SA...131 2. Strategiczne kierunki rozwoju Stalprofil SA...132 3. Budowa Grupy Kapitałowej Stalprofil SA Akwizycje...134 4. Wykorzystanie efektu synergii w Grupie Kapitałowej Stalprofil...135 5. Portfel podstawowych produktów i usług Grupy...136 6. Programy inwestycyjne w Grupie Kapitałowej...137 7. Źródła finansowania inwestycji w Grupie...138 8. Program rozwojowy przeprowadzony w spółce zależnej Izostal SA...139 9. Wpływ realizacji programu rozwoju Grupy Kapitałowej na wartość Stalprofilu SA...149 Podsumowanie...153 DETERMINANTY EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA...157 ROZDZIAŁ 11 Rola kapitału intelektualnego w kreowaniu wartości współczesnych przedsiębiorstw Magdalena Rosińska-Bukowska...159 Wstęp...159 1. Modele kapitału intelektualnego istota warstwowości KI...160 2. Struktura przedsiębiorstwa jako mechanizm eksploracji otoczenia na rzecz kreacji wartości organizacji...162 3. Koncepcja wycena udziału kapitału intelektualnego w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa miernik zdolności do kreacji wartości dodanej...167 Podsumowanie...175

ROZDZIAŁ 12 Kapitał intelektualny jako element wartości przedsiębiorstwa Anna Nehring...179 Wstęp...179 1. Istota kapitału intelektualnego...179 2. Wzrost wartości kapitału intelektualnego...182 3. Pomiar kapitału intelektualnego...185 Podsumowanie...187 ROZDZIAŁ 13 Kreowanie wartości przedsiębiorstwa przez efektywne zarządzanie ryzykiem Jacek Pera...189 Wstęp...189 1. Wartość przedsiębiorstwa...190 2. Ryzyko w działalności przedsiębiorstwa...193 3. Wpływ ryzyka na kreowanie wartości przedsiębiorstwa...195 Podsumowanie...203 ROZDZIAŁ 14 Prewencja Windykacyjna system zarządzania ryzykiem i należnościami/wierzytelnościami w przedsiębiorstwie Dariusz Stach...207 Wstęp...207 1. Przyczyny stosowania systemu Prewencji Windykacyjnej...208 2. Należność i wierzytelność...210 3. Prewencja Windykacyjna... 211 4. Różnice i skutki kształtowania decyzji zarządczych w przypadku zastosowania oraz niezastosowania systemu Prewencji Windykacyjnej...215 Podsumowanie...218 ROZDZIAŁ 15 Modele oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych Mateusz Sosnowski...221 Wstęp...221 1. Obszary analizy przedsięwzięcia inwestycyjnego...222 2. Zaawansowana analiza przedsięwzięć inwestycyjnych...225 3. Płynność przedsięwzięcia inwestycyjnego...230

4. Przykład analizy przedsięwzięcia deweloperskiego...231 Podsumowanie...235 ROZDZIAŁ 16 Effect of technological innovations on the level of income of the company Katarzyna Knapik...237 1. The concept of innovation...237 2. Classification of innovation...240 3. Development cycle and product life cycle...242 4. Effect of product and process innovations in the company s financial condition...246 Conclusion...251 ROZDZIAŁ 17 Finansowanie inwestycji rzeczowych oraz działalności badawczo-rozwojowej w Unii Europejskiej Marcin Dąbkiewicz...253 Wstęp...253 1. Rozwój technologiczny a finanse przedsiębiorstwa...254 2. Działalność badawcza i rozwojowa w firmie...257 3. Realizacja projektu z pomocą dotacji unijnej...258 4. Polityka spójności na lata 2014-2020...261 Podsumowanie...263