WYBRANE MODELE PROWADZENIA BIZNESU

Transkrypt

1 Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej WYBRANE MODELE PROWADZENIA BIZNESU Praca zbiorowa pod redakcją naukową Adama Jabłońskiego Dąbrowa Górnicza 2011

2 Prace naukowe Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej Recenzent: prof. UE dr hab. Włodzimierz Rudny Projekt okładki: Ewa Szymańska ISBN Wydawca: Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej ul. Cieplaka 1c, Dąbrowa Górnicza tel. (32) info@wsb.edu.pl, Wydanie I Skład: Piktograf Druk: Drukarnia GS Sp. z o.o. Copyright by Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

3 WSTĘP... 9 FINANSE I STRATEGIE W KREACJI WARTOŚCI PRZEDSIEBIORSTW ROZDZIAŁ 1. Procesy zarządcze w modelach biznesu oparte na równoważeniu, a dynamika strategii wyłaniających Adam Jabłoński Wstęp Procesy zarządcze menedżerów oparte na równoważeniu Siła modelu biznesu opartego na równoważeniu Siła strategii opartej na równoważeniu Zakończenie ROZDZIAŁ 2. Analityka biznesu drogą do wzrostu wartości przedsiębiorstwa Marek Jabłoński Wstęp Zdolności diagnostyczne a ocena modelu biznesowego Zmiana, jako czynnik poddawany analizie Analityka biznesu drogą do wzrostu wartości przedsiębiorstwa Projektowanie systemu zarządzania wynikami a model biznesu Potencjał rynku a kreacja wartości Zakończenie ROZDZIAŁ 3. EVA a DCF w wycenie wartości spółki na przykładzie Stalprodukt SA Janusz Nesterak, Kamil Kaleciński Wstęp DCF i EVA w wycenie przedsiębiorstw Charakterystyka działalności podmiotu badań Stalprodukt S.A Wycena Stalprodukt metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF)

4 4. Wycena Stalprodukt S.A. metodą EVA Zakończenie ROZDZIAŁ 4. Inwestowanie w warunkach ryzyka specyficznego Monika Raczyńska Wstęp Ryzyko problemy definicyjne Ryzyko specyficzne a ryzyko całkowite Wpływ ryzyk tworzących ryzyko specyficzne na inwestowanie Zakończenie ROZDZIAŁ 5. Rebranding jako forma zmiany strategii jednostki bankowej Marcin Wróbel Wstęp Zarządzanie marką a koncepcje strategii organizacji Rebranding jako narzędzie kreowania wartości banku Przykład zmiany marki jednostki bankowej Podsumowanie Zakończenie SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU ROZDZIAŁ 6. Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu Halina Chwistecka-Dudek ROZDZIAŁ 7. Społeczna odpowiedzialność biznesu w kreowaniu ekologicznej wartości konkurencyjności przedsiębiorstw w warunkach turbulentnego otoczenia Piotr Michalec Wstęp Społeczna odpowiedzialność biznesu a środowisko System zarządzanie środowiskowego według normy ISO Program Czystszej Produkcji Program Odpowiedzialność i Troska Środowiskowa ocena cyklu życia Znakowanie środowiskowe Zakończenie

5 ZARZĄDZANIE INNOWACJAMI ROZDZIAŁ 8. Rola wiedzy w procesie wzrostu poziomu innowacyjności przedsiębiorstwa Marlena Płonka, Arkadiusz Świadek Wstęp Specyfika i rodzaje wiedzy w rozwoju gospodarczym Organizacja inteligentna Wiedza w procesie kształtowania innowacyjności przedsiębiorstw Zakończenie ROZDZIAŁ 9. Wpływ osobowościtwórczych na innowacyjność przedsiębiorstw Joanna Machnik-Słomka * Wioletta Ocieczek ** Wstęp Charakterystyka i cechy osobowość twórczej Rola osobowości twórczych w podnoszeniu kreatywności i innowacyjności przedsiębiorstw TROT Teoria Rozwoju Osobowości Twórczej jako element metody TRIZ Zakończenie ZARZĄDZANIE W SEKTORZE MŚP ROZDZIAŁ 10. Wpływ funduszy unijnych na rozwój sektora MŚP Marta Kołodziej-Hajdo, Janusz Nesterak Wstęp Uwarunkowania funkcjonowania przedsiębiorstw w polskiej gospodarce Znaczenie małych i średnich przedsiębiorstw dla polskiej gospodarki Fundusze europejskie dla MŚP w latach Bariery przy pozyskiwaniu przez MŚP funduszy europejskich Korzyści z wykorzystania funduszy europejskich Zakończenie ROZDZIAŁ 11. Przyszłość małych przedsiębiorstw handlu i dystrybucji w świetle rozwoju nowych technologii i globalizacji Andrzej Lewiński 7