Analiza dostawców Zajęcia Nr 8
Procedura zakupowa 1. Ocena i analiza zapotrzebowania charakter zapotrzebowania - (powtarzalny) czy jednorazowy, pilność zapotrzebowania, przedmiot zapotrzebowania (co?dla kogo?), Zapytanie specyfikacja zapotrzebowania, ofertowe jaki termin dostawy?, dostępna na rynku wielkość dostawy (wielkość opakowania?), jakie warunki jakościowe i sposób kontroli jakości Strategia zakupowa?
Zapytanie ofertowe szuka Dostawca Odbiorca oferuje Oferta Formularz zamówienia
Zapytanie ofertowe przykład Specyfikacja: Co? Kiedy? Kto? NR
Procedura zakupowa 1. Ocena i analiza zapotrzebowania 2. Zebranie ofert potencjalnych dostawców 3. Ocena zebranych ofert 4. Wybór dostawcy 5. Śledzenie realizacji dostawy 6. Ocena dostawcy
KRYTERIA PORÓWNANIA OFERT PRODUKTOWE EKONOMICZNE LOGISTYCZNE DODATKOWE
Procedura zakupowa 1. Ocena i analiza zapotrzebowania 2. Zebranie ofert potencjalnych dostawców 3. Ocena zebranych ofert 4. Wybór dostawcy 5. Śledzenie realizacji dostawy 6. Ocena dostawcy
Strategia zakupowa
Procedura zakupowa 1. Ocena i analiza zapotrzebowania 2. Zebranie ofert potencjalnych dostawców 3. Ocena zebranych ofert 4. Wybór dostawcy 5. Śledzenie realizacji dostawy 6. Ocena dostawcy
Ocena dostawcy Tworzymy system kwalifikacji dostawcy - Kryteria Kryterium 1 5 - Znaczenie kryteriów - Karta oceny dostawcy Kryterium 6 4 3 2 1 Kryterium 2 0 Porównanie dostawców Kryterium 5 Kryterium 3 Kryterium 4
Typy zakupów nowe zmodyfikowane rutynowe zakupy asortymentu, które jeszcze nigdy nie był kupowany przez nabywcę nie znamy dostawców mogących zrealizować zapotrzebowanie ani sytuacji rynkowej Kluczowa rola: Zapytanie ofertowe
Typy zakupów nowe zmodyfikowane rutynowe - Zakupy były już dokonywane, ale zmianie uległa jakaś dowolna cecha asortymentu (np. surowiec) - Wysyłane są zapytania ofertowe Gdzie szukać dostawców?
Typy zakupów nowe zmodyfikowane rutynowe - zakup prosty, ponieważ zakup danego dobra dokonywany jest od dłuższego czasu w ten sam rutynowy sposób i bardzo często u tego samego dostawcy - dokładnie wiemy czego chcemy, jest to np. umowa ramowa Po co zapytanie ofertowe zamówienie/plan dostaw
DO PROJEKTU
Analiza dostawców 1. Przygotowanie procedury zakupowej dla wybranej grupy towarowej (np. surowce/podzespoły/części) lub elementy/surowiec, uwzględniającej postępowanie dla zakupu: nowego, rutynowego, zmodyfikowanego. Forma: algorytm
Analiza dostawców 2. Dla el. zakupowych określić strategię zakupową + uzasadnić swój wybór (podział na grupy), uwzględniając kryteria: liczby dostawców, lokalizacji, przedmiot zakupów, podmiot zakupów 3. Wyszukać potencjalnych dostawców dla 3 strategicznych pozycji zakupowych skąd je uzyskać? 4. Opracować wzór zapytania ofertowego dla wybranej części/surowca.
Magazyny Zajęcia Nr 9
Schemat magazynu Strefy magazynu: Przyjmowania, Składowania Kompletacji Wydawania Socjalno-biurowa Układy technologiczne magazynu: Przelotowy prosty Przelotowy kątowy nieprzelotowy
UKŁAD PRZELOTOWY WADY/ZALETY?
UKŁAD PRZELOTOWY Ogólne wytyczne stosowania: różne postacie jednostek ładunkowych rozdzielone dostawy (np. warsztat produkcyjny, kolej) i odbiory (np. samochód) dla magazynów o małym obrocie asortymentów materiałowych i dużych partiach dostaw
UKŁAD KĄTOWY Ogólne wytyczne stosowania przy różnych rozdzielnych formach dostawy i odbioru materiałów dla magazynów o zróżnicowanym obrocie asortymentów towarowych
UKŁAD WORKOWY Ogólne wytyczne zastosowania dla magazynów o różnym obrocie asortymentów magazynowych i małych partiach dostaw magazyny zmechanizowane i zautomatyzowane
DO PROJEKTU
Magazyn Dla jednego wybranego magazynu wykonać: 1.Określić układ magazynu workowy, przelotowy, kątowy 2. Określić położenie strefy przyjęć, wydań i składowania 3. Wskazać drogi transportowe strzałki na rysunkach 4. Rozmieścić towary wg analizy ABC