Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Podobne dokumenty
Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Białe Błota

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Gminy Czarnków

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Starostwo Powiatowe w Czarnkowie

Urząd Miejski w Świeciu

Badanie satysfakcji klientów Urzędu

WPROWADZENIE. Strona 1/14

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r.

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

URZĄD MIASTA CHEŁM. Zadowolenie klientów z usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. raport z badań ankietowych marzec 2010 r.

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA przeprowadzonych w III kwartale 2010 roku

BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE

Analiza ankiety. Analizę przeprowadzono na podstawie 258 ankiet, z których wynika, że:

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA W DZIERŻONIOWIE ZA ROK 2014

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE

W dniach od 2 listopada do 16 listopada 2009 r. przeprowadzone zostało anonimowe badanie ankietowe wśród podatników odwiedzających siedzibę Urzędu.

Raport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO SATYSFAKCJI KLIENTÓW Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ STAROSTWO POWIATOWE W KŁODZKU I kwartał 2012

RAPORT Z BADANIA. satysfakcji KLIENTÓW BOK I WYDZIAŁÓW Urzędu Miasta w Dzierżoniowie za rok 2012

MĘŻCZYŹNI KOBIETY lat lat lat lat lat powyżej 70 lat

Analiza badania zadowolenia klienta za rok 2009

1. pytań zamkniętych, zawierających gotowy zestaw odpowiedzi, gdzie ankietowany dokonywał wyboru,

WYNIKI ankiety przeprowadzonej wśród klientów Urzędu Gminy Ornontowice w okresie

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

Raport z Badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.

RAPORT. Badanie potrzeb klientów Urzędu Miejskiego w Bychawie w zakresie komunikacji społecznej i funkcjonowania Urzędu

II. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.

OPINIA z analizy Ankiety badania satysfakcji klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Zgierzu.

CZĘŚĆ I Przed wizytą w urzędzie

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI

ANALIZA ANKIET. Badanie satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Zatorze ILOŚĆ ODPOWIEDZI NAZWA WYDZIAŁU WARUNKI OBSŁUGI KLIENTA 2% I CZĘŚĆ

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

System monitorowania poziomu satysfakcji klientów z jakości funkcjonowania Urzędu Gminy Czarny Dunajec

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

ANKIETA SATYSFAKCJI KLIENTA 2013 WYNIKI BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTA 2013

Charakterystyka respondentów

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

RAPORT Z BADAŃ. POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA W LATACH 2012 i 2014

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

ANKIETA Badanie satysfakcji klienta- pracodawcy z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Kaliszu

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia Klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ INNYCH ZAINTERESOWANYCH STRON

RAPORT Z BADAŃ POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA. Rzeszów, wrzesień 2014 r.

Górnośląska Wyższa Szkoła Pedagogiczna imienia Kardynała Augusta Hlonda - pedagogika, studia, studia podyplomowe, Śląsk, Katowice UTW Mysłowice

BADANIE ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ ZA I PÓŁROCZE 2014 ROKU podsumowanie i analiza

Człowiek najlepsza inwestycja RAPORT Z BADAŃ. Wyniki BBIAS w Rzeszowie. dla Urzędu Miasta w Rzeszowie. Rzeszów, wrzesień 2012 r. EGZEMPLARZ BEZPŁATNY

ZARZĄDZENIE Nr 30/2011 BURMISTRZA GMINY i MIASTA JASTROWIE. z dnia 7 czerwca 2011 roku

ANALIZA SATYSFAKCJI KLIENTA URZĘDU MIEJSKIEGO W PŁOŃSKU Przygotowana w oparciu o badanie ankietowe przeprowadzone w lipcu 2010 r.

Badanie pilotażowe satysfakcji Interesanta z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Torunia

BADANIA POZIOMU ZADOWOLENIA MIESZKAŃCÓW Z JAKOŚCI USŁUG PUBLICZNYCH, ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA CZĘSTOCHOWY

Starostwo Powiatowe w Raciborzu

Załączniki: 1. Zestawienie komentarzy. Autorzy: mgr Barbara Kulińska - część opisowa dr hab. n. med. Daniel Gackowski - wnioski

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ KLIENTA

Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.

Raport z badania zadowolenia klienta Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie 1

WNIOSKI OGÓLNE: BENCHMARKING INNE ORGANIZACJE Nie prowadzono porównania z innymi Urzędami.

Wyniki ankiety "Opinia o Nas"

Analiza - badanie zadowolenia i oczekiwań klienta

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU

R A P O R T. z przeprowadzonego przeglądu i monitoringu Kodeksu Etyki pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Gdańsku

RAPORT Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTA W URZĘDZIE MIASTA LUBAWA. GRUDZIEŃ 2010 r.

Pytanie 1: Jak często korzysta Pan/i z usług Urzędu Gminy Męcinka? Proszę wskazać najbardziej zbliżoną odpowiedź.

Analiza badania satysfakcji klienta z poziomu usług świadczonych w Starostwie Powiatowym w Wodzisławiu Śląskim

R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2016 ROKU

PROCEDURA PRZEGLĄDU I MONITORINGU KODEKSU ETYCZNEGO PRACOWNIKÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W WAŁBRZYCHU

Czy audit jednostki certyfikującej powinien byd jedynym narzędziem wpływającym na kształtowanie polityki jakości w urzędzie?

Człowiek najlepsza inwestycja RAPORT Z BADAŃ. Wyniki BBIAS w Rzeszowie. dla Urzędu Miasta w Rzeszowie, Rzeszów, wrzesień 2012 r. EGZEMPLARZ BEZPŁATNY

WYNIKI ANKIETY przeprowadzonej wśród czytelników GBP w Świekatowie.

Gryfice, r. WOA LK

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO KLIENTÓW STAROSTWA POWIATOWEGO W KŁODZKU 2013 SPIS TREŚCI. Danuta Trojan

Raport z badania satysfakcji klientów korzystających z usług świadczonych przez Urząd Miasta Rzeszowa

ANALIZA ANKIET ANALIZA BADANIA ANKIETOWEGO

II Kwartalny Raport z Systemu Monitorowania Satysfakcji Klientów z Jakości Usług w Urzędzie Gminy Sadki

1. Określenie, wskazanie trendu zmian poziomu zadowolenia klientów Urząd Gminy Wielka Wieś. 2. Wskazanie mocnych i słabych stron urzędu

ZARZĄDZENIE NR 211/2017 BURMISTRZA MIASTA WĄGROWCA z dnia 2 listopada 2017 r.

Raport Końcowy z ewaluacji w projekcie: Droga do bezpiecznej służby

Wyniki badań ankietowych prowadzonych w Biurze Obsługi Interesantów od 3 do 27 marca 2009 roku

Opracowanie załoŝeń dla zasad obiegu informacji związanych z opisami załatwiania spraw/usług oraz zasad i wzorców tworzenia formularzy - wzór karty

PROCEDURA NR 3.2 TYTUŁ: KOMUNIKACJA Z KLIENTEM

ZARZĄDZENIE NR VII/225/2017 BURMISTRZA MIASTA ORZESZE. z dnia 13 października 2017 r.

Załączniki: 1. Zestawienie komentarzy. Autor: dr hab. n. med. Daniel Gackowski - wnioski

ANKIETA DOTYCZĄCA OCENY KSIĄŻECZKI- INFORMATOR BUDŻETOWY- SKĄD MAMY PIENIĄDZE I NA CO JE WYDAJEMY

ANALIZA BADAŃ ZADOWOLENIA I OCZEKIWAŃ INNYCH ZAINTERESOWANYCH STRON

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia w Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej w Nowym Sączu

Raport z badań satysfakcji klienta zewnętrznego w Urzędzie Gminy Miasteczko Krajeńskie

BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA. Centrum Logistyczne DMT 2016

Transkrypt:

Badanie satysfakcji klientów Urzędu w ramach projektu: Skuteczne, przejrzyste i efektywne urzędy administracji samorządowej Urząd Miejski w Świeciu Raport nr 1: Ocena syntetyczna: Urząd - wszystkie sprawy Wygenerowano za okres od Listpad 2013 do Maj 2014 strona 1 / 19

Raport wygenerował UM Świecie w dniu 2014-06-24 14:24:47 strona 2 / 19

Spis wykresów Część I - OCENA JAKOŚCI OBSŁUGI PODCZAS OSTATNIEJ WIZYTY W URZĘDZIE 1. Wizerunek Urzędu... 3 1.1. Pomieszczenia Urzędu są czyste i zadbane... 3 1.2. Oznakowanie Urzędu jest czytelne... 3 1.3. Druki i formularze są dostępne i czytelne... 3 1.4. Oceń na ile ważny jest dla Ciebie wizerunek Urzędu?... 4 1.5. Średnie oceny pytań w obszarze: Wizerunek Urzędu... 4 2. Indywidualne podejście do Klienta... 5 2.1. W Urzędzie jestem indywidualnie traktowany... 5 2.2. Urząd jest otwarty w dogodnych dla mnie godzinach... 5 2.3. Strona internetowa jest przejrzysta i pomocna w załatwianiu spraw... 5 2.4. Oceń na ile ważne jest dla Ciebie indywidualne podejście do Klienta?... 6 2.5. Średnie oceny pytań w obszarze: Indywidualne podejście do Klienta... 6 3. Terminowość załatwianej sprawy... 7 3.1. Urzędnicy dokładali wszelkich starań, aby załatwić sprawę szybko... 7 3.2. Urzędnicy informowali mnie o terminie realizacji usługi... 7 3.3. Szybkość obsługi nie budzi moich zastrzeżeń... 7 3.4. Oceń na ile ważna jest terminowość załatwianej sprawy?... 8 3.5. Średnie oceny pytań w obszarze: Terminowość załatwianej sprawy... 8 4. Kompetencje Urzędników... 9 4.1. Urzędnicy posiadają niezbędną wiedzę merytoryczną... 9 4.2. Urzędnicy posiadają odpowiednie umiejętności praktyczne... 9 4.3. Urzędnicy wyrażali się w sposób dla mnie zrozumiały... 9 4.4. Oceń na ile ważne są dla Ciebie kompetencje Urzędników?... 10 4.5. Średnie oceny pytań w obszarze: Kompetencje Urzędników... 10 5. Rzetelność obsługi...11 5.1. Urzędnicy świadczyli usługę z dużą starannością... 11 5.2. Dokumentacja mojej sprawy jest przejrzysta... 11 5.3. Załatwienie mojej sprawy jest zgodne z przepisami... 11 5.4. Oceń na ile ważna jest dla Ciebie rzetelność obsługi?... 12 5.5. Średnie oceny pytań w obszarze: Rzetelność obsługi...12 Część II - KOMPLEKSOWA OCENA JAKOŚCI ŚWIADCZONYCH USŁUG W URZĘDZIE 6. Średnie oceny uzyskane w badaniu satysfakcji klientów... 13 6.1. Średnie oceny satysfakcji ogólnej urzędu i oceny ostatnio załatwianej sprawy...13 6.2. Średnie oceny satysfakcji klientów według rodzajów załatwianych spraw...13 6.3. Średnie oceny satysfakcji klientów według pięciu ocenionych obszarów i ich WAŻNOŚĆ dla klienta... 14 Część III METRYKA KLIENTA 7. Informacje o klientach wypełniających ankietę... 15 7.1. Płeć klientów...15 7.2. Wiek klientów... 15 7.3. Wykształcenie klientów... 15 7.4. Status zawodowy klientów... 16 7.5. Liczba wypełnionych ankiet według rodzaju ankiety... 16 7.6. Liczba wypełnionych ankiet według rodzaju spraw... 16 Cześć IV REKOMENDACJE I WNIOSKI strona 3 / 19

Część I - OCENA JAKOŚCI OBSŁUGI PODCZAS OSTATNIEJ WIZYTY W URZĘDZIE 1. Wizerunek Urzędu 1.1. Pomieszczenia Urzędu są czyste i zadbane 1.2. Oznakowanie Urzędu jest czytelne 1.3. Druki i formularze są dostępne i czytelne strona 4 / 19

1.4. Oceń na ile ważny jest dla Ciebie wizerunek Urzędu? 1.5. Średnie oceny pytań w obszarze: Wizerunek Urzędu strona 5 / 19

2. Indywidualne podejście do Klienta 2.1. W Urzędzie jestem indywidualnie traktowany 2.2. Urząd jest otwarty w dogodnych dla mnie godzinach 2.3. Strona internetowa jest przejrzysta i pomocna w załatwianiu spraw strona 6 / 19

2.4. Oceń na ile ważne jest dla Ciebie indywidualne podejście do Klienta? 2.5. Średnie oceny pytań w obszarze: Indywidualne podejście do Klienta strona 7 / 19

3. Terminowość załatwianej sprawy 3.1. Urzędnicy dokładali wszelkich starań, aby załatwić sprawę szybko 3.2. Urzędnicy informowali mnie o terminie realizacji usługi 3.3. Szybkość obsługi nie budzi moich zastrzeżeń strona 8 / 19

3.4. Oceń na ile ważna jest terminowość załatwianej sprawy? 3.5. Średnie oceny pytań w obszarze: Terminowość załatwianej sprawy strona 9 / 19

4. Kompetencje Urzędników 4.1. Urzędnicy posiadają niezbędną wiedzę merytoryczną 4.2. Urzędnicy posiadają odpowiednie umiejętności praktyczne 4.3. Urzędnicy wyrażali się w sposób dla mnie zrozumiały strona 10 / 19

4.4. Oceń na ile ważne są dla Ciebie kompetencje Urzędników? 4.5. Średnie oceny pytań w obszarze: Kompetencje Urzędników strona 11 / 19

5. Rzetelność obsługi 5.1. Urzędnicy świadczyli usługę z dużą starannością 5.2. Dokumentacja mojej sprawy jest przejrzysta 5.3. Załatwienie mojej sprawy jest zgodne z przepisami strona 12 / 19

5.4. Oceń na ile ważna jest dla Ciebie rzetelność obsługi? 5.5. Średnie oceny pytań w obszarze: Rzetelność obsługi strona 13 / 19

Część II - KOMPLEKSOWA OCENA JAKOŚCI ŚWIADCZONYCH USŁUG W URZĘDZIE 6. Średnie oceny uzyskane w badaniu satysfakcji klientów 6.1. Średnie oceny satysfakcji ogólnej urzędu i oceny ostatnio załatwianej sprawy 6.2. Średnie oceny satysfakcji klientów według rodzajów załatwianych spraw strona 14 / 19

6.3. Średnie oceny satysfakcji klientów według pięciu ocenionych obszarów i ich WAŻNOŚĆ dla klienta strona 15 / 19

Część III METRYKA KLIENTA 7. Informacje o klientach wypełniających ankietę 7.1. Płeć klientów 7.2. Wiek klientów 7.3. Wykształcenie klientów strona 16 / 19

7.4. Status zawodowy klientów 7.5 Liczba wypełnionych ankiet według rodzaju ankiety 7.6. Liczba wypełnionych ankiet według rodzaju spraw strona 17 / 19

Cześć IV REKOMENDACJE I WNIOSKI W okresie od listopada 2013 do maja 2014 r. zostało przeprowadzone badanie satysfakcji Klientów Urzędu Miejskiego w Świeciu w ramach projektu: Skuteczne, przejrzyste i efektywne urzędy administracji samorządowej. Badanie przeprowadzono w formie anonimowej ankiety bezpośredniej (papierowej) oraz formularza elektronicznego. Celem badania było zebranie informacji dotyczących jakości świadczonych przez urząd usług. W formie ankiety bezpośredniej (papierowej) do urzędu wpłynęło 40 opinii z czego 11 ankiet było niekompletnych. Za pośrednictwem strony internetowej oceny Urzędu Miejskiego dokonało 63 respondentów. Pomimo wzmożonej akcji promocyjnej oraz przedłużenia możliwości składania opinii z 3 do 6 miesięcy ilość przekazywanych ankiet w stosunku do obsługiwanych klientów nadal jest nikła. Niewielkie zainteresowanie badaniem utrudnia wyciągniecie jednoznacznych wniosków i podjęcie działań zgodnie z rzeczywistymi oczekiwaniami Klientów. W następnym badaniu satysfakcji ponownie będziemy zachęcać do aktywnego uczestnictwa w ocenie Urzędu Miejskiego i dołożymy wszelkich starań, aby rozpropagować badanie za pomocą środków masowego przekazu. Uczestnicy badania oceniali w skali od 1 do 5 różne aspekty obsługi klientów w pięciu wybranych obszarach funkcjonowania Urzędu Miejskiego w Świeciu tj. wizerunek urzędu, terminowość załatwianej sprawy, gotowość pomocy i szybkość obsługi, kompetencje urzędników oraz rzetelność obsługi. Średnia ocena satysfakcji ogólnej z obsługi urzędu w okresie od listopada 2013 do maja 2014 wynosi 3.65, zaś ostatnio załatwianej sprawy 4,06. W badaniu z 2013 r. przeprowadzonym w okresie od kwietnia do czerwca wartości te wynosiły odpowiednio 4.06 oraz 4,34. Najważniejszymi obszarami wpływający na jakość świadczonych usług według respondentów są kompetencje urzędników oraz rzetelność obsługi. Obydwa obszary otrzymały następujące średnie oceny odpowiednio 3.9 oraz 3.96. W badaniu z 2013 r. przeprowadzonym w okresie od kwietnia do czerwca te obszary oceniono następująco: kompetencje urzędników - 4.39, rzetelność obsługi - 4.36. Z analizowanych danych wynika, że satysfakcja Klientów w najważniejszych dla nich dziedzinach funkcjonowania urzędu w porównaniu z rokiem 2013 uległa nieznacznemu obniżeniu. Będziemy dążyć do zminimalizowania źródeł zgłaszanych negatywnych uwag, szczególnie w zakresie podnoszenia kompetencji pracowników oraz rzetelności i jakości obsługi. Formularz ankietowy przewidywał również możliwość swobodnej wypowiedzi Klientów. Skorzystało z niej 37 osób. W wypowiedziach otwartych respondenci najczęściej sygnalizowali przypadki nieodpowiedniej kultury obsługi, potrzebę budowy windy w Urzędzie Miejski oraz przedłużenia godzin pracy urzędu w jednym z dni tygodnia. Wszystkie zastrzeżenie klientów zostały szczegółowo przeanalizowane i będą w miarę możliwości uwzględniane przy ustalaniu polityki funkcjonowania Urzędu Miejskiego w Świeciu. Natomiast w kwestii zauważonych przez respondentów incydentalnych przypadków nieodpowiedniej kultury obsługi zostały podjęte czynności korygujące polegające na przypomnieniu pracownikom właściwych standardów obsługi Klientów. Zamontowanie windy w holu Urzędu jest poważniejszym zadaniem, ponieważ występuje problem konstrukcyjny. Wychodząc naprzeciw problemów osób niepełnosprawnych większość spraw można załatwić w Biurze Obsługi Mieszkańców w holu. W przypadkach innych to Burmistrz jak również kierownicy proszeni są do osoby niepełnosprawnej. Dziękujemy wszystkim Klientom Urzędu Miejskiego w Świeciu, którzy poświęcili swój czas i wzięli udział w badaniu ankietowym. Jednocześnie zapraszamy Państwa do wyrażania swoich opinii w następnym badaniu satysfakcji klientów Urzędu Miejskiego w Świeciu, które odbędzie się w dniach strona 18 / 19

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) od 01.09.2014 do 31.12.2014. Pełny raport do pobrania - www.swiecie.eu. strona 19 / 19