Integracja BIM i ERP w praktyce

Podobne dokumenty
BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery)

Piotr Bilon. Co nas łączy? O podobieństwach w firmach projektowych

BIM idea, argumenty, zalety dla Inwestora/Zamawiającego. Dariusz Kasznia, Stowarzyszenie BIM dla Polskiego Budownictwa

LEPSZE SIECI KOLEJOWE DZIĘKI OPENRAIL DESIGNER

ALLPLAN SERIA PODSTAWY BIM PRZEWODNIK ZARZĄDZANIA BIM

Producent kotłów i palników na biomasę

pod tytułem: Zakup usług doradczych celu poszerzenia oferty o możliwość automatycznego tworzenia i upubliczniania kart lokali w sieci

BIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych

DESIGNER APPLICATION. powered by

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, Jarosław, tel

PDM wbudowany w Solid Edge

Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center

Zarządzanie czasem i kosztami w ujęciu inwestycji infrastrukturalnych. InfraBIM Gliwice

Ul. Sękocińska 20b Wolica, PL Telefon:

SprawnaRejestracja.pl opis korzyści płynących z używania narzędzia

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością.

Procesowa specyfikacja systemów IT

BIM. inwestycje budowlane. taniej, szybciej, lepiej. i bez stresu! Building Information Modeling & Management

O firmie. Gdańsk, r.

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

Zastosowanie systemu AssetTrace w automatyzacji procesów magazynowych przy pomocy kodów kreskowych

Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 2. Zarządzanie ryzykiem systemów informacyjnych

Dane Klienta: PUW Torpol Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie Gdańsk.

Wsparcie dla działań na rzecz poprawy efektywności energetycznej ze strony systemów informatycznych

Oprogramowanie do projektowania i produkcji opakowań

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

2.11. Monitorowanie i przegląd ryzyka Kluczowe role w procesie zarządzania ryzykiem

OFERTA WSPÓ ŁPRACY PPprojekt Sp. z o.o. ul. Woronicza J. P. 78 lok Warszawa

ZDANIA Info. Jak dobrze projektować technologie w budynkach?

System CMMS Profesal Maintenance wspiera prace UR w firmie MC Bauchemie

Kluczowe aspekty wdrażania narzędzi do zarządzania projektami

JAKOŚCI W RÓŻNYCH FAZACH I ŻYCIA PRODUKTU

Zarządzanie projektami IT

Usługa Outsourcing u IT

Serwis rozdzielnic niskich napięć MService Klucz do optymalnej wydajności instalacji

Polska. Efektywność i profesjonalizm dzięki szkoleniom GS1

Emapa GeoMarketing. Opis produktu

Warto projektować z Rawlplug. Przewodnik

Planuj z nami. Serwis firmy Züblin

GeoNet Finder. Opis produktu

Zintegrowany System Zarządzania Instytutem Odlewnictwa - efektywne i nowoczesne narzędzie do zarządzania jednostką badawczą i naukową

Cykle życia systemu informatycznego

Wizja Inwestycji. Realizacja

Portal Informacji Produkcyjnej dla Elektrociepłowni

Praktyczne aspekty stosowania metody punktów funkcyjnych COSMIC. Jarosław Świerczek

Inteligentny system do zarządzania realizacją inwestycji

Rozwiązania informatyczne zintegrowany inżyniering od projektu po eksploatację

Zarządzaj projektami efektywnie i na wysokim poziomie. Enovatio Projects SYSTEM ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania

Usługa: Testowanie wydajności oprogramowania

MS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji,

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

ZARZĄDZANIE DOKUMENTACJĄ. Tomasz Jarmuszczak PCC Polska

Dwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem

Techniki CAx. dr inż. Michał Michna. Politechnika Gdańska

Podstawowe wiadomości i pojęcia związane z projektowaniem schematów elektrycznych

Monitoring procesów z wykorzystaniem systemu ADONIS

WSPOMAGAJĄCY ZARZĄDZANIE DROGAMI

BIM ersja 10 rzeczy, o których musisz pamiętać, wdrażając BIM

Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie? Dariusz Mazur, Madar

Poczta Polska S.A. Schemat wartościowania

EOIF GigaCon Summit Warszawa

Analiza i projektowanie oprogramowania. Analiza i projektowanie oprogramowania 1/32

czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych

Bank Spółdzielczy w Koronowie: usprawnienie procesów oraz lepsza obsługa klientów.

Od papierowych procedur do automatycznych procesów biznesowych w urzędzie dobre praktyki Michał Prusaczyk

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

Mapa drogowa wdrożenia ISE. Adam Olszewski,

Kontrola dostępu, System zarządzania

OPAK. consulting AUDYT OPAKOWAŃ. Co możesz zrobić, by obniżyć koszty opakowań? KREATYWNI. SKUTECZNI. SPRAWDZENI.

Wykorzystanie standardów serii ISO oraz OGC dla potrzeb budowy infrastruktury danych przestrzennych

RAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010

Ocena okresowa za rok 2015 w systemie informatycznym jest wciąż możliwa!

BIM idea, argumenty, zalety dla Inwestora/Zamawiającego. Dariusz Kasznia, Stowarzyszenie BIM dla Polskiego Budownictwa

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

PRZYJAZNE ZARZĄDZANIE TREŚCIĄ TWOJEGO SERWISU WWW NALEŻYMY DO

Opis merytoryczny. Cel Naukowy

OPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA

Moduł skierowany jest do Studentów/ -tek psychologii z dwóch ostatnich semestrów studiów:

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN

ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ NA ANALIZĘ PRZYGOTOWAWCZĄ

Idea Bezpiecznej Maszyny w prostym podejściu. użyj Safety Evaluation Tool. Safety Integrated.

Case Study. Rozwiązania dla branży metalowej

Działalność B+R Oferta Prowadzenie działalności B+R Wdrażanie wyników prac B+R Zarządzanie projektami B+R

System sterowania i wizualizacji odprężarki z wykorzystaniem oprogramowania Proficy ifix

Automatyzacja procesów księgowych w Twojej firmie

Od ERP do ERP czasu rzeczywistego

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

Zarządzanie kosztami projektu

Program naprawczy Lean Navigator

ZINTEGROWANE PROJEKTOWANIE STRESZCZENIE DLA KLIENTA

Spis treści. 00 Red. Spis tresci. Wstep..indd :52:08

GRUNDFOS AUDYT POMP ODKRYJ PRAWDĘ. I DZIAŁAJ.

TC Faktury zarządzanie fakturami kosztowymi w firmie

Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001

Automatyzacja procesu i zarządzanie zespołem

ZAPYTANIE OFERTOWE. zamierza dokonać zamówienia w zakresie. dostawy i wdrożenia oprogramowania do zarządzania projektami dla przemysłu budowlanego

Transkrypt:

Zbigniew Szyca Integracja BIM i ERP w praktyce Część 1

Integracja BIM I ERP w praktyce Część 1 faza projektu koncepcyjnego Zbigniew Szyca, prezes zarządu NED Project Sp. z o.o. Strona 1 z 8

Metodyka BIM jest codziennością w pracy wszystkich biur projektowych, które kiedykolwiek miałem przyjemność prowadzić. W zarządzanych przeze mnie firmach byliśmy praktykami BIM i od zawsze wierzyliśmy w procesowe podejście do zarządzania, dzięki temu na wszystkich etapach projektowania mogliśmy czerpać z benefitów integracji BIM i ERP. Każda firma w naszym sektorze, aby była poważnie brana pod uwagę w roli projektanta, musi posiadać rzeczywiście wdrożony BIM na poziomie czwartym. Jestem projektantem statków i praktykiem BIM, a obecnie zajmuję się wdrażaniem systemów zarządzania w firmach projektowych z różnych branż. W swoich wcześniejszych publikacjach wielokrotnie pisałem o tym, że proces projektowania jest praktycznie identyczny w różnych sektorach przemysłu. W tej publikacji skupiam się na przedstawieniu zasad wdrażania systemów BIM, oraz techniki i celu stosowania systemu ERP w połączeniu z BIM. Ze względu na podobieństwa branż oraz własne doświadczenie i specjalizację odnoszę się do sektorów kubaturowego i infrastrukturalnego by na ich przykładzie wykazać wspomniane wcześniej analogie. Dlaczego pracujemy w BIM? Odpowiedź na to pytanie jest trywialnie prosta to się po prostu kalkuluje. Jest to szczególnie opłacalne dla firmy odpowiedzialnej za budowę jednostki, czyli stoczni, ponieważ wybitnie wysoka jakość dokumentacji ma miarodajnie pozytywny wpływ na proces budowy. (Tak spektakularne oszczędności nie występują jednak w sieciach firm projektowych, co jest głównie dyktowane koniecznością pokrycia kosztów oprogramowania.) Idąc dalej najszybciej zauważalnym zyskiem z wdrożenia BIM w firmach projektowych jest znaczna poprawa jakości dokumentacji; ponadto niektóre branże profitują z skróconego czasu projektowania, mam tu na myśli w szczególności konstruktorów kadłuba statku. Nasz proces projektowania jest typowym procesem iteracyjnym, gdzie poszczególne fragmenty projektu są doprecyzowane w kolejnych etapach/fazach projektowania. Na poniższym rysunku przedstawiam spiralę typowego projektu statku. Kiedy zaczynamy pracę w BIM? BIM jest metodyką absolutnie kompleksową wkracza już na najwcześniejszym etapie procesu projektowania, w momencie stworzenia koncepcji, a informacje wprowadzane do bazy danych w tej fazie nie są już nigdy powielane. BIM Execution Plan jest powszechnym w całej branży standardem, ponieważ stopień szczegółowości modelu, nazewnictwo, ilość informacji dla poszczególnych elementów takich jak materiał, norma, masa, sposób konserwacji, kategoria prefabrykacyjna, kolor malowania, harmonogram montażu, dane eksploatacyjne i wiele innych są od dawna zdefiniowane i ujęte w ramach standardów odgórnie wpisanych w systemy BIM zarówno pod względem nazewnictwa jak i numeracji. Jak wygląda realizacja koncepcji? Projektanci wszystkich branż rozpoczynają koncepcyjny etap projektu od stworzenia trójwymiarowego modelu, na podstawie którego kontynuują prace. Inteligentne schematy ideowe wykonywane w aplikacji do Strona 2 z 8

tworzenia diagramów są automatycznie integrowane z modelem 3D. integracji baz danych wszystkich narzędzi, w rzeczywistości powstaje jeden model BIM, zawierający wszystkie dane techniczne projektowanego obiektu. Powyższe rozwiązanie niesie się ze sobą praktyczne korzyści optymalizując proces dzięki temu, że wymiana informacji pomiędzy branżami odbywa się bezpośrednio poprzez model BIM. W ten sposób zwiększa się potencjał eliminacji większości kolizji i stwarza idealne warunki do zdefiniowania podziału przestrzennego. Zleceniodawca projektu ma także możliwość aktywnego uczestnictwa w fazie tworzenia projektowego, dzięki czemu może zatwierdzać praktyczną funkcjonalność i zgodność rozwijającej się koncepcji z oryginalnymi wymaganiami. Dogodny dostęp do modelu 3D i ułatwiona inspekcja w trójwymiarowej przestrzeni zarówno na ekranie komputera jak i przy pomocy okularów 3D pozwala na uproszczenie ustaleń dzięki totalnemu zobrazowaniu projektowanego obiektu poprzez interaktywną wizualizację. To samo dotyczy schematów elektrycznych, oraz obliczeń związanych ze statecznością i wytrzymałością, które są wykonywane w kolejnych specjalistycznych aplikacjach, które pobierają dane z jednej bazy danych. Dzięki Strona 3 z 8

Na tym etapie model BIM jest już znacząco rozbudowany, na zdjęciu widać przykład komunikacji poprzez model BIM z inwestorem na etapie koncepcji. Interesującym jest także to, że przykład pochodzi z projektu realizowanego w 2012 roku. Dodatkowym zastosowaniem modelu jest generacja danych niezbędnych do określenia szacowanych kosztów budowy, od etapu koncepcji rozpoczyna się także optymalizację konstrukcji i stosowanych rozwiązań w celu zmniejszenia kosztów. W perspektywie tych zamierzeń wspomniany już system ERP współgra z modelem BIM indukując osiągane profity. Na etapie koncepcji głównym zadaniem sytemu ERP jest umożliwienie niezakłóconej realizacji prac projektowych bez przeciążania projektantów przesadnymi obowiązkami sprawozdawczymi, przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad budżetem i harmonogramem. Dodatkowo dzięki dokumentowaniu zadań system ERP pozwala zapewnić ciągłą komunikację w zespole projektowym i z inwestorem. Poniżej widać typowy dla etapu realizacji projektu koncepcyjnego wyglądu dashboard systemu ERP. System ERP na tym etapie linearnie przedstawia rzeczywisty koszt projektu. Dzięki temu zachowuje się ciągle aktualizowaną świadomość stanu budżetu jeżeli zatem wystąpi ryzyko przekroczenia budżetu i co za tym idzie poniesienia straty, w przypadku konieczności opracowania kolejnej wersji koncepcji, można wcześnie zrezygnować z deficytowych działań, lub wystąpić do inwestora o dopłatę. Model BIM na etapie koncepcji jest już istotnie nasycony, ale dane gabarytowe większości urządzeń pozostają danymi wstępnymi i będą doprecyzowane na późniejszych etapach projektowania. Przykład jednego z projektów realizowanych w pełni w BIM od pierwszego dnia projektowania fazy koncepcyjnej został przedstawiony w filmie: ZOBACZ FILM >> Strona 4 z 8

Sumując Zasady stosowania BIM i ERP na etapie koncepcji: wszystkie aplikacje stosowane do projektowania są zintegrowane i dostępne online wszystkie branże pracują w przestrzeni tego samego modelu 3D generalny projektant zatwierdza zmiany, ich dystrybucja jest realizowana poprzez narzędzie BIM komunikacja z klientem realizowana jest głównie przy pomocy modelu 3D i ERP zarządzającego komunikacją i zintegrowanego z programem pocztowym system ERP zintegrowany z BIM kontroluje online wszystkie koszty, realizację budżetu, terminy przy minimalnym zaangażowaniu projektantów i personelu administracji rysunki i wizualizacje są generowane z modelu BIM moduł PDM systemu ERP kontroluje wersje i rewizje dokumentacji wszystkie zdarzenia projektowe dokumentowane są w systemie ERP modele obliczeniowe (np. siatki mesh) są generowane z modelu BIM Zyski z zastosowania BIM i ERP na etapie koncepcji: poprawa komunikacji generalnego projektanta i projektantów branżowych usprawnienie komunikacji z inwestorem łatwe dokumentowanie zdarzeń projektowych i szybka dostępność do historii projektu łatwość w kontrolowaniu stanu równowagi projektu poprzez dane z ERP dostępne online znaczący przyrost efektywności projektowania ograniczenie o 70% kosztów wynikających z pracy projektowej opartej na nieaktualnych danych Strona 5 z 8

Jak stosować BIM na etapie koncepcyjnym w projektach remontów i modernizacji? Warto wspomnieć o projektach koncepcyjnych przebudów, renowacji lub modernizacji już istniejących konstrukcji. Zastosowanie technologii BIM w takich projektach jest i powinno być powszechne, z tym, że dane wejściowe do projektowania pochodzą z gotowego obiektu i są wprowadzane do przestrzeni modelu BIM w toku inwentaryzacji, która najczęściej realizowana jest przy pomocy skanerów laserowych lub fotogrametrii. Projekt zaawansowanej przebudowy realizowanej w BIM przy ekstensywnym użyciu technologii skanowania laserowego przedstawiono na filmie. ZOBACZ FILM >> Sumując Zasady stosowania BIM i ERP na etapie koncepcji remontów, przebudów i modernizacji: inwentaryzacja przeprowadzana jest przed rozpoczęciem prac projektowych, często na etapie przygotowania oferty wszystkie branże pracują w modelu 3D dokumentacja jest generowana z systemu BIM Zyski z zastosowania BIM i ERP na etapie koncepcji: minimalizacja kosztów inwentaryzacji skrócenie czasu inwentaryzacji znaczące podniesienie jakości inwentaryzacji dostępność danych o obiekcie w dowolnym momencie np.: możliwość pobrania dodatkowych wymiarów Przedstawione następnie kroki obrazują maksymalną automatyzację wspomnianego procesu inwentaryzacji. Dzięki kompletnej systemowej integracji praca manualna sprowadza się do wprowadzenia do modelu informacji o materiałach oraz innych, niezbędnych do sprawnej realizacji procesu, danych technicznych modernizowanego obiektu. Film, który przedstawia ciekawy przykład z 2010 roku, opisujący projekt zrealizowany w Polsce, pokazuje zyski z zastosowania skanowania laserowego. ZOBACZ FILM >> Strona 6 z 8

Czy integracja BIM i ERP jest stosowana w innych sektorach? Obecnie w bardzo podobny sposób realizowane są etapy koncepcyjne procesu projektowania w sektorze przemysłowym. Na zdjęciu poniżej przedstawiony jest, wykonany na etapie koncepcyjnym, przykład modelu BIM rafinerii. Skoro projektanci obiektów przemysłowych mogą pracować w modelu BIM zintegrowanym z systemem ERP w taki sam sposób jak projektanci statków, a ci ostatni projektują statki, które bezdyskusyjnie są także obiektami kubaturowymi, to absolutnie integracja BIM i systemów wspomagających Strona 7 z 8

zarządzanie jest ważnym elementem rozwoju firm projektowych w sektorze kubaturowym, w którym obecnie BIM zaczyna być coraz bardziej powszechny i gdzie pojawia się coraz więcej przykładów w przemyślany sposób wdrożonej metodologii BIM. koncepcji, pokazuje jak zaawansowane metody są stosowane w projektowaniu przez niezwykle kreatywnych ludzi i co ciekawe, nikt nie mówi o ERP, bo pełni on służebną rolę w procesie projektowania i działa w tle. ZOBACZ FILM >> W kolejnej publikacji opowiem o głębiej zaangażowanej integracji BIM i ERP na kolejnych etapach projektowania. Na koniec zapraszam do obejrzenia dwóch filmów, pierwszy opowiada o tym jak powstaje w technologii BIM projekt statku już na etapie Drugi film pokazuje statek, który miałem przyjemność projektować juz w eksploatacji, model BIM w sposób ciągły wspiera procesy eksploatacji i zarządzania jednostką. ZOBACZ FILM >> Strona 8 z 8

System Wayman jest rozwiązaniem stworzonym z myślą o firmach projektowo-inżynieryjnych. Skontaktuj się z nami niezwłocznie, by dowiedzieć się, w jaki sposób zagwarantować sobie i swojej firmie zwiększenie efektywności i znaczące oszczędności. office@wayman.software www.wayman.software