REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W NOWYM SĄCZU



Podobne dokumenty
ZARZĄDZENIE Nr 99/2014 Starosty Limanowskiego z dnia 30 września 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr 2/2011 Starosty Gołdapskiego z dnia 3 stycznia 2011 roku

R E G U L A M I N. Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 27/2012 STAROSTY RAWSKIEGO. z dnia 27 listopada 2012 r. w sprawie Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego w Rawie Mazowieckiej

Rozdział I Postanowienia Ogólne

DZIAŁANIA CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO. Słupsk, r.

SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres r. do r.

ZARZĄDZENIE NR 41/2017

MIEJSKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SŁUPSKU

ZARZĄDZENIE NR 81/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 19 lutego 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Pracy Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Nr 231 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia


STAROSTWO POWIATOWE W KOLBUSZOWEJ REGULAMIN FUNKCJONOWANIA POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ZARZĄDZENIE NR 139 /2014

ZARZĄDZENIE NR 163/2014 Szefa Obrony Cywilnej - Burmistrza Miasta i Gminy Skawina z dnia 17 września 2014r. w

Rozdział I Postanowienia Ogólne

Zarządzenie nr 225/2016 Wójta Gminy Wińsko. z dnia 21 lipca 2016 roku

ZARZĄDZENIE NR 41/2016 WÓJTA GMINY PRZEROŚL. z dnia 27 września 2016 r.

Zarządzenie Nr 112/2016 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 23 lutego 2016 r.

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

Załącznik nr 2 do Zarządzenia nr 100/2016 Wójta Gminy Samborzec z dnia roku REGULAMIN GMINNEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SAMBORCU

w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Zarządzenie Starosty Krapkowickiego Szefa Obrony Cywilnej Powiatu nr AO z dnia 11 grudnia 2013

Organizacja, sposób działania oraz zasady przekazywania informacji w Systemie Wczesnego Ostrzegania (SWO) na terenie Gminy Michałowo

ZARZĄDZENIE NR 26/ 12 WÓJTA GMINY PĘCŁAW z dnia 10 października 2012 r.

Zarządzenie nr 44/11 Wójta Gminy Nowa Ruda z dnia 4 lutego 2011 roku

ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

POWIATOWY PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Zarządzenie nr 39/12 Wójta Gminy Nowa Ruda z dnia 19 marca 2012 roku

REGULAMIN PRACY POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

WO w sprawie organizacji i działania systemu wczesnego ostrzegania w powiecie cieszyńskim ZMIENIONE PRZEZ WO , WO

Data utworzenia Numer aktu 163. Akt prawa miejscowego NIE. Jednolity identyfikator aktu w dzienniku urzędowym

31. Organem właściwym w sprawach zarządzania kryzysowego na terenie województwa jest a) wojewoda, b) Marszałek województwa, c) Sejmik województwa.

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OCHRONA LUDNOŚCI BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POLSCE

3. Organizacja systemu monitorowania zagrożeń, ostrzegania i alarmowania.

Charakterystyka Powiatu Nyskiego

BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 29 kwietnia 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r.

REGULAMIN PRACY GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO MIASTA NOWEGO TARGU

ZARZĄZDENIE NR 32/2018 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 8 czerwca 2018r

BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW

ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ZARZĄDZENIE NR 838/244/17 BURMISTRZA MIASTA MIŃSK MAZOWIECKI - SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA. z dnia 30 października 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY ŚNIADOWO. z dnia 22 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w Gminie Śniadowo

ZARZĄDZENIE NR 112/2016 WÓJTA GMINY SIEMIATYCZE. z dnia 10 października 2016 r.

ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA SZEFA OBRONY CYWILNEJ Nr 899/279/2012 z dnia 10 lipca 2012 r.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 21 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w gminie Piątnica

Zasady działania systemu zarządzania kryzysowego województwa podkarpackiego

Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne

4. Skład osobowy Miejskiego Ośrodka Analizy Danych i Alarmowania określa załącznik nr 2 do zarządzenia.

Zarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE

REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE

w sprawie organizacji i działania systemu wczesnego ostrzegania w gminie Kędzierzyn- Koźle

w sprawie przygotowania i zapewnienia działania systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach ludzi i środowiska na terenie powiatu krośnieńskiego.

ZARZĄDZENIE Nr 26/2016 STAROSTY MAKOWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ z dnia 19 lipca 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 24/2015 STAROSTY RAWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU. z dnia 24 listopada 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 79/2014 BURMISTRZA MOGILNA SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY 13 maja 2014

I N S T R U K C J A. Działania stałego dyżuru Burmistrza Polkowic /kierownika zakładu pracy/ na potrzeby podwyższania gotowości obronnej państwa.

ZARZĄDZENIE Nr SK WÓJTA GMINY KOLSKO SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY z dnia 10 kwietnia 2013 r.

Zarządzenie nr 29/01/2016 Prezydenta Miasta Starogard Gdański z dnia 20 stycznia 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 157/2010 Burmistrza Miasta Ciechocinka z dnia 21 grudnia 2010 roku. w sprawie: organizacji systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach

ZARZĄDZENIE NR 44/2013 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 2 grudnia 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR 143 /12 WÓJTA GMINY SUWAŁKI z dnia 8 listopada 2012 r. w sprawie: organizacji Systemu Wykrywania i Alarmowania na terenie gminy Suwałki

PODSTAWOWE ZADANIA GMINNEGO I POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORAZ ZESPOŁU KIEROWANIA OBRONĄ CYWILNĄ FRANCISZEK R.

PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Powiatu Poznańskiego. Starostwo Powiatowe w Poznaniu 24 października 2014 (Cykl aktualizacji )

w sprawie przygotowania i zapewnienia działania systemu wykrywania i alarmowania na terenie powiatu krośnieńskiego.

ZARZĄDZENIE NR 56/2016 WÓJTA GMINY MAŁKINIA GÓRNA. z dnia 22 czerwca 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 4 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 15 stycznia 2016 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2016 r.

~ Jednostkom organizacyjnym SWA nadaje się status formacji obrony cywilnej.

ZARZĄDZENIE NR 120/2012 STAROSTY RACIBORSKIEGO. z dnia 18 września 2012 r.

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE PODSTAWOWE POJĘCIA, PODSTAWY PRAWNE

ZARZĄDZENIE NR 107/2015 WÓJTA GMINY LIPUSZ. z dnia 16 grudnia 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 101/2013 PREZYDENTA MIASTA BOLESŁAWIEC. z dnia 11 marca 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR 23/2015 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 09 lipca 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 461/2016 PREZYDENTA MIASTA SOPOTU SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU

ZARZĄDZENIE NR 26/2011 STAROSTY RAWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU. z dnia 20 lipca 2011 r.

DZIAŁANIA WIOŚ W ZIELONEJ GÓRZE NA WYPADEK WYSTĄPIENIA POWAŻNEJ AWARII PRZEMYSŁOWEJ

USTAWA. z dnia 26 kwietnia 2007 r.

Zarządzenie Nr 585/RBiZK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 3 sierpnia

ZARZĄDZENIE NR 165/12 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 14 czerwca 2012 r. w sprawie organizacji Systemu Wykrywania i Alarmowania na terenie gminy Raczki

Test_zarządzanie kryzysowe

2) szybkie i sprawne powiadamianie osób odpowiedzialnych za osiąganie wyższych stanów gotowości obronnej w Urzędzie Miasta i Gminy w Gryfinie,

zarządzam, co następuje:

ZARZĄDZENIE NR Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 19 września 2014 r.

ZARZĄDZENIE Nr~.~IJDAł\ STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia I.\.Q.AA~ r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr 131 / 2014

ZARZĄDZENIE NR 7 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 27 stycznia 2015 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2015 r.

ZARZĄDZENIE Nr Burmistrza Miasta Zawidowa z dnia

WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO STANY NADZWYCZAJNE. URZAD MIEJSKI W SŁUPSKU r.

Opracowano na podstawie ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym Zarządzanie kryzysowe

ZARZĄDZENIE 11/2015 STAROSTY MAKOWSKIEGO

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015

3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 19 sierpnia 2016 r.

MYŚL PRZEWODNIA. PRZEPROWADZENIA ĆWICZEŃ GMINNYCH p.k. PAŹDZIERNIK 2004 GMINNEGO ZESPOŁU REAGOWANIA w dniu 28 października 2004 roku.

Na podstawie art ustawy z dnia 2016 r.. o ochronie ludności (Dz. U. z r. Nr.), ustala się co następuje:

Zarządzenie Nr 67/04 SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY I MIASTA PRZEMKÓW BURMISTRZA GMINY I MIASTA PRZEMKÓW z dnia 30 września 2004 roku

ROCZNY PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ WROCŁAWIA MIASTA NA PRAWACH POWIATU W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 ROKU.

Transkrypt:

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W NOWYM SĄCZU 1. PODSTAWY PRAWNE DZIAŁANIA POWIATOWEGO CENTRUM KRYZYSOWEGO, ZWANEGO DALEJ PCZK Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego utworzone jest na bazie lokalowej Starostwa Powiatowego w Nowym Sączu przy ul. Jagiellońskiej 33 oraz Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Nowym Sączu ul. Witosa 69 działając na podstawie ustawy z dnia 26.04.2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz. U. Z 2007 r. Nr 89, poz. 590 z późn. zm.). 2. ZAKRES REGULAMINU Regulamin swym zakresem obejmuje pracowników Zespołu Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego, osób wyznaczonych Zarządzeniem nr 36/2012 Starosty Nowosądeckiego w sprawie pełnienia dyżurów całodobowych w PCZK oraz dyżurnych operacyjnych Stanowiska Kierowania Komendanta Miejskiego Państwowej Straży Pożarnej w Nowym Sączu. 3. TERMINOLOGIA 3.1.Zarządzanie Kryzysowe jest to działalność organów administracji publicznej, która polega na zapobieganiu sytuacjom kryzysowym, przygotowaniu do przejmowania nad nimi kontroli w drodze zaplanowanych działań, reagowaniu w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych oraz odtwarzaniu infrastruktury lub przywrócenia jej pierwotnego charakteru. 3.2.Sytuacja kryzysowa należy przez to rozumieć sytuację będącą następstwem zagrożenia i prowadzącą w konsekwencji do zerwania lub znaczącego naruszenia więzów społecznych przy równoczesnym zakłóceniu w funkcjonowaniu instytucji publicznych, jednak w takim stopniu, że użyte środki niezbędne do zapewnienia lub przywrócenia bezpieczeństwa nie uzasadniają wprowadzenia żadnego ze stanów nadzwyczajnych, o których mowa w art. 228 ust. 1 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej tj.: stanu klęski żywiołowej, stanu wyjątkowego lub stanu wojennego.

3.3. Infrastruktura krytyczna należy przez to rozumieć systemy oraz wchodzące w ich skład powiązane ze sobą funkcjonalnie obiekty, w tym obiekty budowlane, urządzenia, instytucje, usługi kluczowe dla bezpieczeństwa państwa i jego obywateli oraz służące zapewnieniu sprawnego funkcjonowania organów administracji publicznej, a także instytucji i przedsiębiorców. Infrastruktura krytyczna obejmuje systemy: zaopatrzenia w energię i paliwa, łączności i sieci teleinformatycznych, finansowe, zaopatrzenie w żywność i wodę, ochrony zdrowia, transportowe i komunikacyjne ratownicze zapewniające ciągłość działania administracji publicznej, produkcji, składowania, przechowywania i stosowania substancji chemicznych i promieniotwórczych, w tym rurociągi substancji niebezpiecznych. 4. ODPOWIEDZIALNOŚĆ I UPRAWNIENIA 4.1.Starosta Nowosądecki jest organem właściwym w sprawach zarządzania kryzysowego na terenie powiatu i jemu bezpośrednio podlega PCZK, kierowane przez Kierownika PCZK Starostwa Powiatowego w Nowym Sączu Kierownik PCZK odpowiada za organizacje i prawidłowe funkcjonowanie PCZK. 4.2.Naczelnik Wydziału Operacyjnego Szkoleniowego KM PSP w Nowym Sączu odpowiada za organizację i prawidłowe funkcjonowanie służby dyżurnej SKKMPSP oraz w zakresie realizacji zadań PCZK określonych w pkt. 6.3 5. SPOSÓB REALIZACJI ZADAŃ PRZEZ PCZK Do czasu uruchomienia przez Starostę Nowosądeckiego całodobowego dyżuru pracowników Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego, zadania o których mowa w pkt. 6.1, realizowane będą w następujący sposób:

5.1 w godzinach pracy Starostwa Powiatowego w Nowym Sączu przez pracowników Zespołu Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego, zwanych dalej pracownikami PCZK 5.2 po godzinach pracy Starostwa Powiatowego w Nowym Sączu oraz w dni ustawowo wolne od pracy przez dyżurnych operacyjnych Stanowiska Kierowania Komendanta Miejskiego Państwowej Straży Pożarnej w Nowym Sączu, zwanych dalej dyżurnymi operacyjnymi SKKMPSP na zasadach określonych w odrębnym porozumieniu. 5.3 Dyżurni operacyjni SKKMPSP, w razie kolizji zadań, w pierwszej kolejności realizują zadania własne po czym niezwłocznie przystępują do realizacji zadań PCZK. W przypadku braku możliwości realizacji zadań PCZK przez dyżurnych operacyjnych SKKMPSP, powiadamiają oni Kierownika PCZK, który podejmuje decyzję o przejęciu służby dyżurnej PCZK. 6. ZADANIA PCZK 6.1. Do podstawowych zadań PCZK należy: a) pełnienie całodobowego dyżuru w celu zapewnienia przepływu informacji na potrzeby zarządzania kryzysowego, b) współdziałanie z centrami zarządzania kryzysowego administracji publicznej, c) nadzór nad funkcjonowaniem systemu wykrywania i alarmowania oraz systemu wczesnego ostrzegania ludności, d) współpraca z podmiotami realizującymi monitoring środowiska, e) współdziałanie z podmiotami prowadzącymi działania ratownicze, poszukiwawcze i humanitarne, f) dokumentowanie działań podejmowanych przez centrum, g) realizacja zadań stałego dyżuru na potrzeby podwyższenia gotowości obronnej państwa. 6.2. Do podstawowych zadań PCZK realizowanych w godzinach pracy Starostwa przez pracowników PCZK, należy realizacja wszystkich zadań, o których mowa w pkt. 6.1, a w szczególności: a) pełnienie dyżuru w celu zapewnienia przepływu informacji na potrzeby zarządzania kryzysowego. W przypadku otrzymania informacji o powstaniu sytuacji kryzysowej lub innego rodzaju nadzwyczajnego zagrożenia na terenie powiatu, niezwłoczne powiadomienie Starosty Nowosądeckiego.

b) współdziałanie z centrami zarządzania kryzysowego organów administracji publicznej tj. Wojewódzkim Centrum Zarządzania Kryzysowego w Krakowie (zwanej dalej WCZK), powiatów sąsiednich oraz gmin powiatu nowosądeckiego. Do zadań w tym zakresie należy w szczególności: przyjmowanie i przesyłanie: meldunków meteorologicznych, hydrologicznych, informacji o zagrożeniach oraz innych danych mających wpływ na bezpieczeństwo mieszkańców powiatu, przekazywanie meldunków dobowych, okresowych i sytuacyjnych do WCZK o stanie bezpieczeństwa na terenie powiatu nowosądeckiego, obsługa łączności radiowej w sieci Zarządzania Kryzysowego Wojewody Małopolskiego podczas treningów, ćwiczeń oraz pełnienia dyżuru. c) nadzór nad funkcjonowaniem systemu wykrywania i alarmowania systemu wczesnego ostrzegania ludności zgodnie z opracowaną dokumentacją oraz przyjętymi w tym względzie procedurami. d) współpraca z podmiotami realizującymi monitoring środowiska, poprzez przekazywanie posiadanych informacji i danych teleadresowych uprawnionym podmiotom w szczególności takim jak: Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska, Powiatowa Stacja Sanitarno Epidemiologiczna w Nowym Sączu, Powiatowy Inspektorat Weterynarii w Nowym Sączu, Wydział Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa oraz wójtom i burmistrzom gmin Powiatu Nowosądeckiego, w zależności od stwierdzonych potrzeb. e) współdziałanie z podmiotami prowadzącymi akcje ratownicze, poszukiwawcze i humanitarne, głównie poprzez wymianę informacji i danych teleadresowych podmiotów mogących udzielić pomocy przy przygotowaniu akcji. f) dokumentowanie działań podejmowanych przez PCZK, tj. codzienne dokonywanie wpisów do książki służby dyżurnej PCZK. g) realizacja zadań stałego dyżuru na potrzeby podwyższania gotowości obronnej państwa zgodnie z opracowaną dokumentacją oraz przyjętymi w tym względzie procedurami.

6.3. Do podstawowych zadań dyżurnych operacyjnych SKKMPSP w zakresie realizacji zadań określonych porozumieniem po godzinach pracy Starostwa Powiatowego w Nowym Sączu oraz w dni ustawowo wolne od pracy, należy w szczególności: a) w przypadku otrzymania informacji o powstaniu sytuacji kryzysowej lub innego nadzwyczajnego zagrożenia na terenie powiatu, niezwłoczne telefoniczne powiadomienie Kierownika PCZK, który podejmuje decyzję dot. wprowadzenia dyżurów całodobowych przez pracowników PCZK oraz powiadamia o powstałej sytuacji kryzysowej Starostę Nowosądeckiego i organy zarządzania kryzysowego wyższego i niższego szczebla w zależności od miejsca zdarzenia, przedstawiając ocenę sytuacji wraz z informacją o zamierzonych działaniach. Do sytuacji, które powodują konieczność powiadomienia Starostę Nowosądeckiego zalicza się zdarzenia, w szczególności takie jak: powstanie sytuacji kryzysowej na terenie powiatu nowosądeckiego, duże awarie w infrastrukturze krytycznej na terenie powiatu obejmujące systemy wymienione w pkt. 3.3, duży pożar zdefiniowany w rozporządzeniu Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji w sprawie szczegółowych zasad organizacji krajowego systemu ratowniczo gaśniczego, skażenie toksycznymi środkami przemysłowymi w wyniku awarii w zakładach posiadających takie substancje, katastrofa drogowa lub kolejowa w wyniku której doszło do skażenia terenu, przez paliwo lub inne toksyczne środki przemysłowe, wypadek drogowy z dużą ilością ofiar oraz którego rozmiary powodują poważne utrudnienia w ruchu drogowym na głównych ciągach komunikacyjnych powiatu, wystąpienie huraganowych wiatrów, powodujących poważne uszkodzenia w zabudowaniach lub infrastrukturze komunalnej na obszarze powiatu, wystąpienie ulewnych opadów deszczu lub roztopów powodujących, lokalne podtopienia lub zagrożenie powodziowe, otrzymanie komunikatu (meldunku) o zbliżającym się poważnym zagrożeniu dla bezpieczeństwa mieszkańców powiatu, powstanie innego nadzwyczajnego lub poważnego zagrożenia dla bezpieczeństwa mieszkańców powiatu.

b) współdziałanie z centrami zarządzania kryzysowego organów administracji publicznej tj. WCZK, Powiatów sąsiednich oraz gmin Powiatu Nowosądeckiego. Do zadań w tym zakresie należy w szczególności: przyjmowanie i przesyłanie: meldunków meteorologicznych, informacji o zagrożeniach oraz innych danych mających wpływ na bezpieczeństwo mieszkańców powiatu, przekazywanie meldunków dobowych, doraźnych i tygodniowych do WCZK o stanie bezpieczeństwa na terenie powiatu nowosądeckiego, obsługa łączności radiowej w sieci Zarządzania Kryzysowego Wojewody Małopolskiego nie dotyczy zaplanowanych treningów i ćwiczeń. c) odbieranie i niezwłoczne przekazywanie kierownikowi PCZK wszelkich otrzymanych informacji dotyczących systemu wykrywania i alarmowania oraz systemu wczesnego ostrzegania ludności (SWA) d) współpraca z podmiotami realizującymi monitoring środowiska, poprzez przekazywanie posiadanych informacji i danych teleadresowych uprawnionym podmiotom takim, jak w szczególności: Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska, Powiatowa Stacja Sanitarno epidemiologiczna w Nowym Sączu, Powiatowy Inspektorat Weterynarii w Nowym Sączu, Wydział Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa oraz Wójtom i Burmistrzom Gmin Powiatu Nowosądeckiego w zależności od stwierdzonych potrzeb e) współdziałanie z podmiotami prowadzącymi akcje ratownicze, poszukiwawcze i humanitarne, głównie poprzez wymianę informacji i danych teleadresowych podmiotów mogących udzielić pomocy przy prowadzeniu akcji f) dokumentowanie działań podejmowanych przez PCZK, tj. codzienne dokonywanie wpisów do książki służby dyżurnej PCZK g) odbieranie i niezwłoczne przekazanie kierownikowi PCZK informacji o konieczności uruchomienia stałego dyżuru na potrzeby podwyższania gotowości obronnej państwa.

6.4. Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego w Nowym Sączu zadania swoje może realizować w trzech trybach, w zależności od sytuacji: a) zwyczajnym zapewniając wymianę i przepływ informacji na potrzeby zarządzania kryzysowego (monitoring). Obsługę Centrum zapewniają pracownicy PCZK w stałej siedzibie Starostwa (w godz. 07:30 15:30), natomiast po godzinach pracy Starostwa (w godz. 15:30 7.30) oraz całodobowo w dni ustawowo wolne od pracy przez dyżurnych operacyjnych SKKMPSP w Nowym Sączu. b) alarmowym w sytuacji wystąpienia symptomów sytuacji kryzysowej całodobową obsługę Centrum zapewniają pracownicy PCZK. Decyzję o podjęciu działań PCZK w trybie alarmowym w uzgodnieniu Starostą Nowosądeckim podejmuje Kierownik PCZK. W trybie tym przewiduje się włączenie do systemu dyżurów pracowników Starostwa Powiatowego wyznaczonych do pełnienia dyżurów Zarządzeniem nr 36/2012 Starosty Nowosądeckiego. c) nadzwyczajnym w przypadku ogłoszenia stanu klęski żywiołowej i w przypadku uruchomienia systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym, całodobową obsługę Centrum zapewniają pracownicy PCZK. W trybie tym przewiduje się włączenie do systemu obsady wymienionej w trybie alarmowania oraz powiatowych służb, inspekcji, straży i podległych jednostek organizacyjnych. W celu zapewnienia płynności obsługi opracowuje się harmonogram dyżurów, który podlega zatwierdzeniu przez Starostę Nowosądeckiego.