SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres r. do r.

Transkrypt

1 SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres r. do r. Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego w Krakowie funkcjonuje w ramach Zintegrowanego Centrum Zarządzania Kryzysowego i Ratownictwa w budynku KM PSP ul. Rozrywka 26. W siedzibie Centrum pełniony jest całodobowy dyżur pod następującymi numerami telefonów W siedzibie Centrum pełniony jest całodobowy dyżur pod następującymi numerami telefonów: (12) (12) fax Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego w Krakowie zgodnie z ustawą z 26 kwietnia 2007 r. (z późn. zm.) o zarządzaniu kryzysowym, wykonuje odpowiednio zadania dotyczące: 1. Pełnienia całodobowego dyżuru w celu zapewnienia przepływu informacji na potrzeby zarządzania kryzysowego. 2. Współdziałania z centrami zarządzania kryzysowego organów administracji publicznej. 3. Nadzoru nad funkcjonowaniem systemu wykrywania i alarmowania oraz systemu wczesnego ostrzegania ludności. 4. Współpracy z podmiotami realizującymi monitoring środowiska. 5. Współdziałania z podmiotami prowadzącymi akcje ratownicze, poszukiwawcze i humanitarne. 6. Dokumentowania działań podejmowanych przez centrum. 7. Realizacji zadań stałego dyżuru na potrzeby podwyższania gotowości obronnej państwa. 8. Monitorowania, planowania, reagowania i usuwania skutków zagrożeń na terenie powiatu. 9. Realizacji zadań z zakresu planowania cywilnego, w tym: 1) przygotowanie planów zarządzania kryzysowego; 2) przygotowanie struktur uruchamianych w sytuacjach kryzysowych; 3) przygotowanie i utrzymywanie zasobów niezbędnych do wykonania zadań ujętych w planie zarządzania kryzysowego; 4) utrzymywanie baz danych niezbędnych w procesie zarządzania kryzysowego; 5) przygotowanie rozwiązań na wypadek zniszczenia lub zakłócenia funkcjonowania infrastruktury krytycznej; 6) zapewnienie spójności między planami zarządzania kryzysowego a innymi planami sporządzanymi w tym zakresie przez właściwe organy administracji publicznej, których obowiązek wykonania wynika z odrębnych przepisów. 10. Organizowania i prowadzenia szkoleń, ćwiczeń i treningów z zakresu zarządzania kryzysowego na potencjalne zagrożenia.

2 11. Wykonywania przedsięwzięć wynikających z planu operacyjnego funkcjonowania powiatów i miast na prawach powiatu. 12. Przeciwdziałania skutkom zdarzeń o charakterze terrorystycznym. 13. Realizacji zadań z zakresu ochrony infrastruktury krytycznej. 14. Opracowywania projektów aktów prawa miejscowego i innych dokumentów w sprawach związanych z: 1) zarządzaniem kryzysowym; 2) wykonywaniem funkcji zwierzchnika nad służbami, inspekcjami i strażami w sytuacjach kryzysowych. 15. Koordynacji działań oraz monitorowania przestrzegania przepisów: 1) wynikających z wprowadzenia stanu zagrożenia epidemiologicznego; 2) o stanie klęski żywiołowej. 16. Przygotowywanie Prezydentowi Miasta projektów: a) poleceń służbowych dla Powiatowego Lekarza Weterynarii, w przypadku bezpośredniego zagrożenia bezpieczeństwa sanitarno-weterynaryjnego, celem podjęcia działań zmierzających do usunięcia tego zagrożenia. Monitorowanie wykonania zadań wynikających z Miejskiego planu gotowości zwalczania chorób zakaźnych zwierząt ; b) poleceń służbowych dla Państwowego Powiatowego Inspektora Sanitarnego, w przypadku bezpośredniego zagrożenia bezpieczeństwa sanitarno epidemiologicznego, celem podjęcia działań zmierzających do usunięcia tego zagrożenia; c) opinii rocznego planu działania Powiatowej Stacji Sanitarno Epidemiologicznej w zakresie zabezpieczenia sanitarno epidemiologicznego miasta na wypadek sytuacji kryzysowej; d) poleceń służbowych dla Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego, w przypadku bezpośredniego zagrożenia życia lub zdrowia ludzi związanych z budową, celem utrzymaniem lub rozbiórką obiektów budowlanych, celem podjęcia działań zmierzających do usuwania ww. zagrożenia; e) poleceń służbowych dla Komendanta Miejskiego Państwowej Straży Pożarnej, w przypadku bezpośredniego zagrożenia wspólnoty mieszkańców, celem podjęcia działań, w zakresie właściwym dla PSP, zmierzających do usunięcia ww. zagrożenia; f) poleceń służbowych dla Komendanta Straży Miejskiej w zakresie współdziałania z właściwymi podmiotami w zakresie ratowania życia i zdrowia, zabezpieczenia miejsc katastrofy oraz ochrony obiektów komunalnych i urządzeń użyteczności publicznej; g) poleceń służbowych dla szefów służb, inspekcji, straży, organów jednostek pomocniczych, kierowników jednostek organizacyjnych utworzonych przez gminę oraz kierowników innych jednostek organizacyjnych w sytuacji konieczności zapobiegania skutkom klęski żywiołowej lub ich usuwania, celem wykonania czynności niezbędnych w celu zapobieżenia ich skutkom lub ich usunięcia. 17. Wnioskowania o uruchomienie wykonania świadczeń osobistych i rzeczowych związanych ze stanem klęski żywiołowej.

3 18. Opracowywania dla Prezydenta Miasta Krakowa analiz, raportów, sprawozdań i opinii dotyczących działania Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego. 19. Opracowywania informacji, sprawozdań z zakresu działań podejmowanych przez Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego dla organów nadrzędnych. 20. Tworzenia, na podstawie otrzymanych z wydziałów i jednostek organizacyjnych Urzędu Miasta Krakowa informacji, baz danych dotyczących obiektów użyteczności publicznej, które mogą być wykorzystane na potrzeby kwarantanny w przypadku wystąpienia epidemii oraz osób, które mogą zostać skierowane do działań służących ochronie zdrowia publicznego przed zakażeniami i chorobami zakaźnymi. 21. Współpracy z Centrum Ratownictwa Medycznego Wojewody Małopolskiego. 22. Obsługi kancelaryjnej Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. W okresie sprawozdawczym na bazie Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego zorganizowano 6 posiedzeń Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego oraz zgodnie z harmonogramem prac Zespołu i grup roboczych, przeprowadzono szkolenia członków tych grup. Zorganizowano szkolenia członków PZZK przeprowadzone w ramach zorganizowanych gier decyzyjnych, obejmujących tematykę: Przygotowanie Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Krakowie do prowadzenia akcji przeciwpowodziowej ; Katastrofa budowlana obiektu wielkopowierzchniowego z dużą ilością poszkodowanych ; Realizacja zadań pierwszego stopnia alarmowego ; Wybuch gazu w wielorodzinnym bloku mieszkalnym spowodowany awarią sieci gazowej ; Katastrofa kolejowa ; Przygotowanie miasta do zimy. Przeprowadzono szkolenie grup roboczych PZZK na temat: Akcja ratownicza na rzece Wiśle pożar na statku rzecznym. Koordynacja działań i praktyczne ćwiczenia służb ratowniczych w sytuacji zagrożenia pożarowego na obiekcie pływającym ; Realizacja wniosków popowodziowych. Obsługa Turnieju Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO 2012 w Krakowie: W oparciu o wytyczne opracowane przez Krajowy Sztab Operacyjny powołany przy Komitecie ds. Koordynacji Organizacji Finałowego Turnieju Mistrzostw Europy

4 w Piłce Nożnej UEFA EURO 2012 zarządzeniem Prezydenta Miasta Krakowa Nr 1371/2012 z dnia w sprawie powołania Miejskiego Sztabu Operacyjnego powołano Miejski Sztab Operacyjny ds. koordynacji wszystkich działań organizacyjnych podejmowanych przez Urząd Miasta Krakowa w celu zapewnienia bezpieczeństwa oraz prawidłowego funkcjonowania miasta, w trakcie odbywających się w dniach 8 czerwca - 1 lipca 2012 r. Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO W siedzibie Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego w Krakowie obradował Miejski Sztab Organizacyjny w Krakowie na czas trwania finałów Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej - EURO Posiedzenia Sztabu wynikające z przyjętego przez Krajowy Sztab Operacyjny zegara turniejowego odbywały się każdego dnia od 4 czerwca do 2 lipca 2012, z wyjątkiem 23,24,26,29 i 30 czerwca oraz 1 lipca (posiedzenia odwołano z uwagi na spokojny przebieg Turnieju). Podczas Turnieju całodobowo funkcjonowało Centrum Operacyjne, utworzone na bazie Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego w Krakowie wzmocnione przez pracowników Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Urzędu Miasta Krakowa, łączników Państwowej Straży Pożarnej, Policji Państwowej, Straży Miejskiej Miasta Krakowa, Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego oraz Sił Zbrojnych niezbędnych do zapewnienia właściwego przebiegu Finałowego Turnieju Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO Pracownicy Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego wzięli udział: W 12 treningach radiowych w systemie ostrzegania ludności cywilnej i wojsk o zagrożeniach uderzeniami z powietrza; W ćwiczeniach i treningach systemu wykrywania i alarmowania oraz systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach; W akcjach koordynujących działania miejskich służb podczas wystąpienia sytuacji stanowiących zagrożenie dla porządku i bezpieczeństwa publicznego; W 64 dyżurach podczas monitoringu obsługi Finałowego Mistrzostw Europy W Piłce Nożnej UEFA EURO 2012 w Krakowie. Pracownicy Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego opracowali i wykonali: Powiatowy Plan Zarządzania Kryzysowego dla Powiatu Grodzkiego Kraków i Gminy Miejskiej Kraków oraz bieżącą aktualizację procedur reagowania w sytuacjach kryzysowych i baz danych; Plan Operacyjny Miejskiego Sztabu Operacyjnego i Zarządzania na poziomie Miasta Krakowa Podczas Turnieju Finałowego Mistrzostw Europy w piłce nożnej UEFA EURO 2012;

5 Plan Operacyjny Zapewnienia Bezpieczeństwa i Porządku na terenie Miasta Krakowa Podczas Turnieju Finałowego Mistrzostw Europy w piłce nożnej UEFA EURO 2012; Plan Operacyjny Przestrzeni Publicznej Miasta Krakowa podczas Turnieju Finałowego Mistrzostw Europy w piłce nożnej UEFA EURO W okresie sprawozdawczym: sporządzono 248 bieżących raportów dziennych o stanie bezpieczeństwa w mieście oraz działalności podmiotów i instytucji niezbędnych do zabezpieczenia porządku i bezpieczeństwa publicznego, w ramach współdziałania z Wojewódzkim Centrum Zarządzania Kryzysowego przygotowano 364 meldunki dobowe o stanie bezpieczeństwa w mieście, sporządzono i rozpowszechniono do podmiotów i instytucji z terenu Gminy Miejskiej Kraków 120 komunikatów dotyczących ostrzeżeń meteorologicznych i hydrologicznych, Przyjęto różnych zgłoszeń wymagających interwencji dyżurnych PCZK w zakresie zapewnienia zabezpieczenia porządku i bezpieczeństwa publicznego.