Sprawne raportowanie w służbie krwi Wdrożenie systemu eanalizy w RCKiK w Poznaniu

Podobne dokumenty
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

Organizacja publicznej służby krwi w Rzeczpospolitej Polskiej

Dane Klienta: PUW Torpol Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie Gdańsk.

S T A T U T REGIONALNEGO CENTRUM KRWIODAWSTWA I KRWIOLECZNICTWA. w Raciborzu. Rozdział I Nazwa, siedziba, obszar działania

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

Platforma informacyjna dla samorządów System Raportowania Zarządczego. Małgorzata Szlachetka

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA

Opis funkcjonalności systemu Comarch CDN XL

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

System CMMS Profesal Maintenance wspiera prace UR w firmie MC Bauchemie

DOKUMENT INFORMACYJNY COMARCH BUSINESS INTELLIGENCE:

INNOWACYJNE ROZWIĄZANIA XXI W. SYSTEMY INFORMATYCZNE NOWEJ

Organizacja publicznej służby krwi w Rzeczpospolitej Polskiej i organizacja leczenia krwią i jej składnikami w podmiotach leczniczych

IMPLEMENTATION OF WDROŻENIE COMARCHW MINISTERSTWIE FINANSÓW SINDBAD RAPORTY ANALIZY BADANIA PROGNOZY CASE STUDY 1

STAR FINANCE Case Study

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 30 kwietnia 2012 r. Poz. 23 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 26 kwietnia 2012 r.

ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 15 marca 2017 r.

PROBIT - nowoczesnym, zintegrowany pakiet oprogramowania dedykowany Jednostkom Państwowej Inspekcji Sanitarnej

Dane Klienta: Plac Grunwaldzki Gdynia.

ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 13 lutego 2004 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI

Stan przygotowania i wdrożenia P1, P2, P4 oraz projekty w nowej perspektywie finansowej UE

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

Dane Klienta: al. Solidarności Tczew.

PROGRAM SZKOLENIA PIELĘGNIAREK I POŁOŻNYCH DOKONUJĄCYCH PRZETACZANIA KRWI I JEJ SKŁADNIKÓW

ul. Stanisława Dubois 5A Warszawa tel.: fax:

Oferta szkoleniowa Yosi.pl 2012/2013

DESIGNER APPLICATION. powered by

IMPLEMENTATION WDROŻENIE COMARCH OF W UNIWERSYTECIE COMARCH SZCZECIŃSKIM ERP KADRY PŁACE RAPORTY CASE STUDY 1

Dane Klienta: Inter Szyk J. Kozikowski Sp.J. ul. Narwicka 11a Gdańsk.

Dane Klienta: ul. Towarowa Olsztyn.

ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 11 czerwca 2012 r. w sprawie nadania statutu Regionalnemu Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Gdańsku

ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1

Piotr Wachowiak KAMSOFT S.A. Dyrektor Wydział Wdrożeń i Wsparcia Biznesowego


DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA

Szpital e-otwarty dla Pacjentów Kompleksowa informatyzacja SPZOZ w Przeworsku

Wymiana doświadczeń Piotr Banasiewicz Wydział Informacji i Współpracy z Regionami

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska Gdańsk

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska Gdańsk

Sprawdź nas na DARMOWEJ prezentacji!

Istnieje możliwość prezentacji systemu informatycznego MonZa w siedzibie Państwa firmy.

Platforma Cognos. Agata Tyma CMMS Department Marketing & Sales Specialist atyma@aiut.com.pl AIUT Sp. z o. o.

Tworzymy oprogramowanie. Oprogramowanie dla administracji publicznej. Poznań 2016

Z myślą o naszych klientach kreujemy innowacyjne rozwiązania

Informatyzacja przedsiębiorstw

Kasy Fiskalne Lublin Analityk

Dane Klienta: ul. Wejherowska 29/ Szemud

Oszczędzaj czas, zwiększ efektywność

1a Jeśli tak Karta danych pacjenta zawiera wszystkie TAK. 1b Jeśli tak Umożliwia wygenerowanie pliku xml

MOS System wsparcia pracowników mobilnych

Narzędzie do pozyskiwania, analizy i prezentowania informacji.

Zintegrowany system informatyczny PROBIT PRO-ZN jest systemem skierowanym do Zarządców Nieruchomości i Wspólnot Mieszkaniowych.

CONTROLLING POD KONTROLĄ

CRM w logistyce. Justyna Jakubowska. CRM7 Specjalista Marketingu

Wprowadzenie... 3 Charakterystyka grupy docelowej... 4 Podział grupy docelowej Podział grupy docelowej wg stanowisk pracy respondentów...

OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU przetarg nieograniczony

Kancelaria Doradztwa Podatkowego Irena Grządziel ul. Dobrawy 7/7, Pszczyna Oferta:

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 2019 r. w sprawie określenia wysokości opłat za krew i jej składniki w 2020 r.

Kompleksowy system dla przedszkoli i żłobków

Narzędzia klasy Business Intelligence. szpitala i regionu. Warszawa, Andrzej Maksimowski, Janusz Jasłowski

PROJEKT USTAWY O ZMIANIE USTAWY O PUBLICZNEJ SŁUŻBIE KRWI ODWRÓCONA TABELA ZGODNOŚCI

Zarządzanie procesami w Twojej firmie Wygodne. Mobilne. Sprawdzone.

Asseco CCR Comprehensive Consolidated Reporting. asseco.pl

Podkarpacki System Informacji Medycznej PSIM

ZARZĄDZENIE Nr 26/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 24 sierpnia 2018 r.

Wiarygodna elektroniczna dokumentacja medyczna dr inż. Kajetan Wojsyk

Księga Handlowa OPROGRAMOWANIE DLA FIRM

DOTACJE NA INNOWACJE

Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński

aplikacja akcyzattor

Pulpit Prezesa narzędzie do kontroli zarządczej Prezentacja produktu Poznań Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. sp.k.

Firma ACEL J.M. Ciskowscy Sp. K. powstała w 1987 roku w Gdańsku. Obecnie. posiada oddziały w Rumi, Gdyni i Warszawie. Zajmuje się hurtową sprzedażą

Dane Klienta: PHP Maritex. ul. Rdestowa 53D Gdynia.

Wprowadzenie do systemu ERP: CDN XL

Modelowy program Praktyk tydzień 2:

Eniro wyciąga lepsze wnioski i podejmuje bardziej świadome decyzje. dzięki Google Analytics 360, Google Tag Manager i BigQuery

Prezentacja programu. Parentis Sp. z o.o. Dział Informatyki. Kartoszyno, ul. Przemysłowa 5, Krokowa

Organizację leczenia krwią określa Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 11 grudnia 2012r. Dz. U. z dnia 04 stycznia 2013 r. Poz.

GDPR Zmiany w prawie o ochronie danych osobowych

FIS-CE OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA

Oprogramowanie do pracy grupowej pomaga doskonalić procesy przedsiębiorstwa.

EOIF GigaCon Summit Warszawa

EXR - EASY XBRL REPORTING

Dołącz do grona zadowolonych użytkowników systemu Belisama4CRM

comarch opt!ma Bezpieczeństwo, efektywność, Skuteczność dla Biur Rachunkowych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Narzędzia controllingowe dla małych firm

MADAR. - rozwiązania dla średnich przedsiębiorstw

Warsztaty dla ABI i ADO (2-dniowe) tworzenie, wdrażanie i nadzór nad systemem ochrony danych osobowych

Transkrypt:

CASE STUDY: Sprawne raportowanie w służbie krwi Wdrożenie systemu eanalizy w RCKiK w Poznaniu

Spis treści RCKiK w Poznaniu / 03 Wyzwanie / 04 Rozwiązanie / 06 Efekt / 09 2

RCKiK w Poznaniu Regionalne Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Poznaniu prowadzi działalność w zakresie pobierania krwi i oddzielania jej składników oraz wytwarzania preparatów niezbędnych dla ratowania życia i zdrowia pacjentów. Placówka zaopatruje podmioty lecznicze w krew i jej składniki, a także w produkty krwiopochodne i inne produkty lecznicze oraz prowadzi usługi laboratoryjne. Obszar działania Regionalnego Centrum obejmuje województwo wielkopolskie, ale dystrybucja krwi i jej składników odbywa się na terenie całego kraju. 3

Wyzwanie Specyfika działań realizowanych przez publiczną służbę krwi w Polsce wymaga od Regionalnych Centrów Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa spełnienia wysokich wymogów w zakresie sprawozdawczości. Poza standardowymi dokumentami, w postaci różnego rodzaju sprawozdań finansowych, rozliczeń czy podsumowań, muszą one opracowywać również szczegółowe raporty statystyczne, na potrzeby Narodowego Centrum Krwi, Ministerstwa Zdrowia oraz Instytutu Hematologii i Transfuzjologii. Jeszcze do niedawna w RCKiK w Poznaniu, przygotowanie raportu rocznego na potrzeby Narodowego Centrum Krwi, zajmowało kilka tygodni, stanowiąc w tym okresie główne zajęcie kierowników działów odpowiedzialnych za dostarczenie wymaganych informacji. Ogrom pracy wykonywany był ręcznie, z uwagi na brak narzędzi analitycznych umożliwiających szybki dostęp do danych gromadzonych w systemach informatycznych, ich analizę i przetwarzanie. Rafał Łacny Administrator Systemu Bank Krwi w RCKiK w Poznaniu Chcąc dotrzeć do pewnych danych znajdujących się w systemie Bank Krwi, wykorzystywanym w naszym centrum, i przygotować na ich podstawie odpowiedni raport lub zestawienie, byliśmy uzależnieni od dostawcy oprogramowania. Opracowanie każdego nowego raportu wymagało jego interwencji, co wydłużało proces raportowania i wiązało się z dodatkowymi kosztami. 4

Wyzwanie Barbara Stuchlak Kierownik Działu Preparatyki RCKiK w Poznaniu Wielu informacji nie byliśmy w stanie wyciągnąć z systemu dziedzinowego. Brakowało nam chociażby odpowiedzi na pytania Narodowego Centrum Krwi o stan osocza na dzień, z podziałem na miesiące pobrania, grupy krwi, grupy dawców. Danych potrzebnych do dalszej analizy, na przykład za pomocą arkusza kalkulacyjnego, nie można było nawet wyeksportować. Sprawozdawczość w oparciu wyłącznie o narzędzia systemu Bank Krwi utrudniał także brak możliwości generowania raportów w postaci dokumentów PDF, co utrudniało ich prezentację, przesyłanie w formie elektronicznej i wydruk. 5

Rozwiązanie Wdrożenie sprawnie funkcjonującego systemu analiz i raportowania stanowiło jedno z największych wyzwań, z którym RCKiK w Poznaniu zmierzył się w 2015 roku. Placówka stanęła przed trudnym wyborem dostawcy rozwiązania. Po dokładnym rozpoznaniu rynku zdecydowano się postawić na firmę BMM, specjalizującą się w tworzeniu hurtowni danych oraz implementacji rozwiązań Business Intelligence w jednostkach ochrony zdrowia. Rafał Łacny Administrator Systemu Bank Krwi w RCKiK w Poznaniu Firma BMM posiada nie tylko nowoczesne, funkcjonalne i wydajne narzędzia analityczne i raportujące dedykowane dla służby zdrowia, ale przede wszystkim ma olbrzymie doświadczenie i doskonale zna specyfikę placówek z tego sektora, co pozwala dostosować zakres projektu do rzeczywistych potrzeb klienta. Analitycy BMM, w ramach konsultacji i spotkań odbytych z kierownikami najważniejszych działów, przeprowadzili dokładną analizę procesów funkcjonujących w jednostce oraz zebrali szczegółowe wymagania wobec nowego systemu. Pozwoliło to dostosować projekt ściśle do potrzeb placówki i zachodzących w niej zjawisk. 6

Rozwiązanie Wdrożone rozwiązanie oparte zostało o system eanalizy, wygodne i proste w obsłudze narzędzie, umożliwiające błyskawiczną analizę danych i samodzielne tworzenie dowolnych raportów i zestawień, w oparciu o dane pochodzące z różnych systemów i modułów. Hurtownia danych zbudowana dla RCKiK w Poznaniu zasilana jest danymi ewidencjonowanymi w systemie Bank Krwi, w modułach: Część medyczna Administracja Finanse-Księgowość Kasa Środki Trwałe Kadry i Płace Obrót Towarowy Magazyn Zaangażowanie ze strony pracowników centrum, którzy uczestniczyli Sławomir Gromala Kierownik Projektu w BMM Sp. z o.o. w projekcie na każdym jego etapie, pozwoliło dostosować wprowadzone rozwiązania do indywidualnych wymagań poszczególnych działów placówki i dokładnie odwzorować występujące w niej procesy. W narzędzia analityczne oraz dedykowane raporty wyposażone zostały wszystkie najważniejsze działy placówki, począwszy od działów krwiodawców i pobierania, przez serologię, preparatykę krwi, dział ekspedycji, zapewnienia jakości i laboratorium, aż po księgowość, kadry, dział administracyjno-gospodarczy oraz marketing. 7

Rozwiązanie System eanalizy wykorzystywany jest w badaniu kluczowych obszarów działalności centrum, w szczególności w analizie: poboru krwi od dawców honorowych w poszczególnych oddziałach, wytwarzania składników krwi, zniszczeń i wycofań składników krwi, powikłań, incydentów (zdarzeń niepożądanych) związanych pobieraniem i wytwarzaniem składników krwi, danych epidemiologicznych, badań laboratoryjnych, kosztów, przychodów i zysków, stanów magazynowych odczynników i sprzętu, reklamacji, oraz w ocenie: jakości wytworzonych składników krwi, wszystkich krytycznych procesów związanych z pobieraniem krwi, wytwarzaniem składników krwi i ich dystrybucją, skuteczności ekip wyjazdowych, powikłań poprzetoczeniowych. 8

Efekt Projekt, realizowany przez BMM, od kwietnia do lipca 2015 roku, znacząco ułatwił sprawozdawczość i pozwolił skrócić czas oczekiwania na informacje, zarówno dla dyrekcji, kierowników poszczególnych działów, jak i instytucji nadzorujących pracę Regionalnych Centrów Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa. Przygotowanie rocznych raportów statystycznych dla Narodowego Centrum Krwi wiążące się dotychczas z ogromem pracy, udało się skrócić z kilku tygodni do zaledwie kilku dni i jest je w stanie opracować jedna osoba, korzystając jedynie z niewielkiego wsparcia kierowników poszczególnych działów. Krzysztof Olbromski Dyrektor RCKiK w Poznaniu Wdrożone rozwiązanie pozwala osobom zarządzającym na właściwą ocenę przebiegu procesów, ich dynamiki oraz kierunków zmian. Ocena ta oparta na bardzo rzetelnych danych pomaga podejmować właściwe decyzje organizacyjne, w szczególności dotyczące racjonalnych zakupów, właściwego zatrudnienia, a co najważniejsze dobrego planowania poboru krwi, której składniki mają stosunkowo krótki okres ważności. To planowanie musi uwzględniać zarówno aktualne potrzeby lecznictwa jak i przewidywać kierunki potrzeb służby zdrowia w regionie. 9

Efekt Narzędzie zwiększyło poprawność danych gromadzonych w systemie Bank Krwi. Pozwala bowiem wychwytywać i w prosty sposób eliminować wszelkie braki, rozbieżności i pomyłki powstające na etapie ewidencji. Udało się także ułatwić dostęp oraz usprawnić obieg informacji w placówce, dzięki możliwości łatwego zapisania, eksportu i udostępniania wyników analizy. Marcin Mularz Menedżer Produktu w BMM Sp. z o.o. Stale rozwijamy aplikację w oparciu sugestie użytkowników, którzy systematycznie zgłaszają nam swoje pomysły na nowe funkcjonalności. Narzędzia elastycznego zapisywania i udostępniania szablonów zbudowanych analiz, pomiędzy użytkownikami, stworzone na potrzeby RCKiK w Poznaniu, doskonale sprawdziły się także u innych klientów, usprawniając obieg informacji. 10

BMM Sp. z o.o. 35-105 Rzeszów, ul. Przemysłowa 4a tel: +48 17 852 09 44 fax: +48 17 853 54 40 Facebook.com/BMM.efektywnie kontakt@bmm.com.pl