ZAMÓWIENIA DODATKOWE I UZUPEŁNIAJĄCE

Podobne dokumenty
DOKUMENTACJA POSTĘPOWANIA PRZETARGOWEGO OGŁOSZENIE I SIWZ

WYBÓR TRYBU UDZIELENIA ZAMÓWIENIA PUBLICZNEGO

KRYTERIA OCENY OFERT PO NOWELIZACJI USTAWY PZP

WYBÓR TRYBU UDZIELENIA ZAMÓWIENIA PUBLICZNEGO

ZAMAWIAJĄCY JAKIE PODMIOTY SĄ ZOBOWIĄZANE DO STOSOWANIA USTAWY PRAWO ZAMOWIEŃ PUBLICZNYCH

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

KRYTERIA OCENY OFERT PO NOWELIZACJI USTAWY PZP

WARUNKI UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU PO NOWELIZACJI USTAWY PZP

biblioteczka zamówień publicznych Agata Hryc-Ląd PRZETARG NIEOGRANICZONY procedura krok po kroku

biblioteczka zamówień publicznych Agata Hryc-Ląd PRZETARG OGRANICZONY procedura krok po kroku

biblioteczka zamówień publicznych Agata Smerd NEGOCJACJE Z OGŁOSZENIEM procedura krok po kroku

KIEROWNIK ZAMAWIAJĄCEGO, KOMISJA PRZETARGOWA ORAZ PLANOWANIE ZAMÓWIEŃ

WEZWANIE DO WYJAŚNIEŃ I UZUPEŁNIENIA DOKUMENTÓW W PRZETARGU

ZAPYTANIE LICYTACJA O CENĘ ELEKTRONICZNA. procedura krok po kroku. Katarzyna Ronikier-Dolańska. Andrzela Gawrońska-Baran

biblioteczka zamówień publicznych Agata Smerd NEGOCJACJE Z OGŁOSZENIEM procedura krok po kroku

PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE

KONSORCJUM PRAKTYCZNE WSKAZÓWKI DLA PODMIOTÓW WSPÓLNIE UBIEGAJĄCYCH SIĘ O ZAMÓWIENIE

KONSORCJUM, PODWYKONAWSTWO, UŻYCIE ZASOBÓW PODMIOTU TRZECIEGO

PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH 2017 ROZPORZĄDZENIA Z KOMENTARZEM

PODWYKONAWCA PRAWA, OBOWIĄZKI I ZASADY WSPÓŁPRACY Z WYKONAWCĄ. uczestnicy przetargów publicznych

KOMENTARZ DO NOWELIZACJI USTAWY O OCHRONIE KONKURENCJI I KONSUMENTÓW ADW. PAWŁA SIKORY

Nowe zasady rozliczania się z podwykonawcami

Vademecum BHP. Niezbędnik specjalisty ds. bhp

Kontrole NFZ, Ministra Zdrowia i organów tworzących podmioty lecznicze

biblioteczka spółki z o.o. Umowa spółki z o.o. ZAPISY, KTÓRE ZAPEWNIĄ SKUTECZNE ZARZĄDZANIE FIRMĄ

Co powinna zawierać instrukcja ochrony danych osobowych w ZOZ. Praktyczne wskazówki z gotowym wzorem instrukcji dla ZOZ

biblioteczka spółki z o.o. Umowa spółki z o.o. ZAPISY, KTÓRE ZAPEWNIĄ SKUTECZNE ZARZĄDZANIE FIRMĄ

Vademecum BHP. Niezbędnik specjalisty ds. bhp

Rejestracja zmian w spółce w KRS

WZORY SPRAWOZDAŃ DLA NGO Z KOMENTARZEM KONIEC BŁĘDÓW W SPRAWOZDANIACH FINANSOWYCH I MERYTORYCZNYCH

Rady pracowników w pytaniach i odpowiedziach

Pompy ciepła Zasady działania i wybór rozwiązań

Nowe zasady w sprawozdaniach za 2013 rok

GDY PRACOWNIK DŁUGO CHORUJE. Uprawnienia pracownika i pracodawcy

USTAWA O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO

Zamówienia publiczne w 3 krokach

dr Katarzyna Trzpioła Sławomir Liżewski Wzory sprawozdań dla NGO z komentarzem

Zarząd w spółce z o.o.

INFORMATOR ZAMAWIAJĄCEGO

USTAWA O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO

CENTRUM ANALIZY PRAWA PRACY

Wartości niematerialne i prawne oraz środki trwałe w instytucjach kultury

USTAWA PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH

Jak zaistnieć w mediach kreowanie wizerunku placówki medycznej

Porównanie przepisów ustawy o rachunkowości MSR/MSSF

ŚWIADCZENIE URLOPOWE NAUCZYCIELI

Ordynacja podatkowa. Ujednolicony tekst ustawy z komentarzem ekspertów BIBLIOTEKA FINANSOWO-KSIĘGOWA

ZAMAWIAJĄCY JAKIE PODMIOTY SĄ ZOBOWIĄZANE DO STOSOWANIA USTAWY PRAWO ZAMOWIEŃ PUBLICZNYCH

Rejestracja zmian w spółce w KRS

Porównanie przepisów ustawy o rachunkowości MSR/MSSF

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 2017 ROK KROK PO KROKU

PIP o wprowadzaniu zmian w rozkładach czasu pracy

WRĘCZENIE WYPOWIEDZENIA

ŚWIADECTWO PRACY. v wydawanie, v wypełnianie, v korekty. v odpisy

BUDŻETOWANIE W EXCELU. Tom XI NPV WSP.KORELACJI ROZKŁ.EXP JEŻELI COS KOMÓRKA VBA DNI.ROBOCZE ILOCZYN LOG SUMA CZY.LICZBA

Sprawdzone metody na pozyskiwanie dodatkowych przychodów w ZOZ

Zakupy poniżej euro Zamówienia w procedurze krajowej i unijnej

KOMENTARZ DO NOWELIZACJI USTAWY O OCHRONIE KONKURENCJI I KONSUMENTÓW ADW. PAWŁA SIKORY

Wynagrodzenie urlopowe i ekwiwalent za niewykorzystany urlop reguły ustalania, obowiązki pracodawcy

Przedłużanie kadencji dyrektorów szkół w okresie reformy oświaty

W konsekwencji zmian regulacji w zakresie dopuszczalnych modyfikacji umów zmieniono przesłanki umożliwiające udzielenie zamówienia z wolnej ręki.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ ZA 2017 ROK KROK PO KROKU

Zarząd w spółce z o.o.

Służba cywilna po nowelizacji

PRAWO PRACY CZAS PRACY 37 GOTOWYCH WZORÓW Z OPISEM.

Świadczenia z ZFŚS w szkole i przedszkolu

Ochrona zdrowia. Dokumentacja medyczna w praktyce. 15 najczęstszych problemów

KOSZTY UZYSKANIA PRZYCHODÓW 2017

ZASADY KLASYFIKACJI 175 błędów w klasyfikacji

Świadectwa pracy i świadczenia dla pracowników szkoły zwolnionych z pracy

PRZEKSZTAŁCANIE SZKÓŁ W ZWIĄZKU Z REFORMĄ

End of waste, czyli utrata statusu odpadu

Nowa ustawa o prawach konsumenta z komentarzem. mec. Michała Koralewskiego

ZAMÓWIENIA NA USŁUGI SPOŁECZNE

Sprawozdania z zakresu ochrony środowiska

REFORMA OŚWIATY. praktyczne rady. Polecamy nasze pozostałe publikacje: 38 zmian w ustawie o systemie oświaty

Urlop uzupełniający i ekwiwalent za urlop nauczyciela. 30 najczęściej popełnianych błędów. Wydanie II

ZARZĄDZANIE PERSONELEM

Tytuł ebooka Skarga do sądu wpisujesz i zadajesz styl administracyjnego Tytuł ebooka droga odwoławcza od decyzji podatkowych

Kontrole placówek medycznych przez sanepid

Przedłużanie kadencji dyrektorów szkół w okresie reformy oświaty

Wniosek o umorzenie zaległości podatkowej

Siwz bez tajemnic. Przygotowanie siwz punkt po punkcie Opracowanie oferty zgodnie z treścią siwz Wzory dokumentów

Kontraktowanie Praktyczne wskazówki. Zespół autorów pod redakcją Anny Rubinkowskiej

ZARZĄDZANIE PERSONELEM

Okiem inspekcji pracy. 23 stanowiska PIP w kontrowersyjnych sprawach pracowniczych

Odpowiedzialność kadrowej podczas kontroli PIP

BIBLIOTEKA FINANSOWO-KSIĘGOWA

Ocena pracy nauczyciela i dyrektora od 1 stycznia 2017 r. Praktyczne porady, zasady postępowania i wzory dokumentów

Zatrudnianie niepełnoetatowców

Wartości niematerialne i prawne oraz środki trwałe w instytucjach kultury

Sprawozdania. z zakresu ochrony środowiska. Raport o KOBiZE. Opłaty za korzystanie ze środowiska WYDANIE 2016 ZAKTUALIZOWANE

RODZICIELSTWO A PRACA

SPECYFIKA ZAMÓWIEŃ DODATKOWYCH NA ROBOTY BUDOWLANE

KONTROLA SKARBOWA, ZUS I PIP wskazówki dla biura rachunkowego

Urlop uzupełniający i ekwiwalent za urlop nauczyciela 30 najczęściej popełnianych błędów

O CO ZADBAĆ PRZED KONTROLĄ INSPEKCJI TRANSPORTU DROGOWEGO W FIRMIE TRANSPORTOWEJ?

KOMPETENCJE ORGANÓW SZKOŁY

ZINTEGROWANE Procedura uzyskania krok po krok

FORMUŁY WARUNKOWE, DZIĘKI KTÓRYM TWÓJ EXCEL ZACZNIE MYŚLEĆ

Transkrypt:

B I B L I O T E K A ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Andrzela Gawrońska-Baran ZAMÓWIENIA DODATKOWE I UZUPEŁNIAJĄCE Seria: Realizacja zamówienia

Andrzela Gawrońska-Baran zamówienia dodatkowe i uzupełniające

Autor: Andrzela Gawrońska-Baran radca prawny, doktor nauk prawnych z kilkunastoletnim doświadczeniem w dziedzinie zamówień publicznych, wiceprezes Urzędu Zamówień Publicznych w latach 2007 2008, obecnie kieruje departamentem zamówień publicznych w dużej instytucji zamawiającej Redaktor prowadzący: Klaudyna Saja-Żwirkowska Wydawca: Rafał Duluk Korekta: Zespół Projekt okładki: Piotr Fedorczyk ISBN: 978-83-269-4646-2 Copyright by Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa 2016 Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o. ul. Łotewska 9a, 03-918 Warszawa tel. 22 518 29 29, faks 22 617 60 10 e-mail: zamowieniapubliczne@wip.pl Skład i łamanie: Dariusz Ziach Druk: MDruk Redakcja zastrzega sobie prawo dokonywania zmian i skrótów w nadesłanych artykułach i ich tytułach. Artykułów ani jakichkolwiek innych materiałów niezamówionych Redakcja nie zwraca. Wszelkie prawa do niniejszej publikacji, w tym do jej tytułu oraz do treści zawartych w zamieszczonych w niej artykułach, podlegają ochronie prawnej przewidzianej w szczególności prawem autorskim. Ich przedruk oraz rozpowszechnianie bez wiedzy i zgody Redakcji są zabronione. Zakaz ten nie dotyczy cytowania ww. materiałów w granicach dozwolonego użytku, z powołaniem się na źródło. Wszelkie materiały zawarte w niniejszej publikacji mają charakter wyłącznie popularyzacyjno-informacyjny i nie mogą być traktowane w sposób prawnie wiążący pomiędzy Czytelnikiem a Wydawcą lub Redakcją. Redakcja dokłada wszelkich starań, aby informacje i dane zamieszczone w tych materiałach były poprawne merytorycznie i aktualne, jednakże informacje te nie mają charakteru porady czy opinii prawnej, jako że Wydawca ani Redakcja nie świadczą żadnych usług prawnych. Nie mogą być one również traktowane jako oficjalne stanowisko organów i urzędów państwowych. Zastosowanie tych informacji w konkretnym przypadku może wymagać dodatkowych, pogłębionych konsultacji lub opinii prawnej. Wobec powyższego Wydawca, Redakcja, redaktorzy ani autorzy ww. materiałów nie ponoszą odpowiedzialności prawnej, w szczególności za skutki zastosowania się lub wykorzystania w jakikolwiek sposób informacji zawartych w tych materiałach.

Zamówienia dodatkowe i uzupełniające Spis treści Wstęp...5 Zamówienia dodatkowe i uzupełniające jak ich udzielić zgodnie z ustawą Pzp...7 Zamówienia dodatkowe....7 Zamówienie podstawowe...8 Definicja...8 Niemożliwe do przewidzenia zamówienia dodatkowe...9 Z kontroli UZP... 11 Niewspółmiernie wysokie koszty...12 Wartość zamówień dodatkowych...13 Roboty dodatkowe a roboty zamienne....14 Przebieg procedury...15 Zamówienia uzupełniające...16 Termin udzielenia...17 Zamówienie tylko dla dotychczasowego wykonawcy...18 Przedmiot zamówień uzupełniających....20 Wartość zamówień uzupełniających...23 Nie trzeba stosować procedur przetargowych...28 Maksymalny zakres...29 Uproszczone reguły udzielania zamówienia.................. 30 Sprawozdanie roczne...32 Zamówienia uzupełniające i dodatkowe w pytaniach i odpowiedziach...33 Można udzielić zamówienia uzupełniającego jednemu wykonawcy konsorcjum...33 Wiedza i Praktyka 3

Zamówienia dodatkowe i uzupełniające Zamówieniem podstawowym jest każda z części zamówienia, na którą można złożyć ofertę częściową..................... 35 Można udzielić zamówienia dodatkowego, jeśli niemożliwe było przewidzenie prac wcześniej...37 Zamówienie uzupełniające jest realizowane na podstawie odrębnej umowy...40 Zamawiający może udzielić zamówienia uzupełniającego wykonawcy, który realizował zamówienie podstawowe....42 Można udzielić zamówienia uzupełniającego, jeśli zostało ono wcześniej przewidziane...44 Zamawiający musi dokładnie oszacować wartość zamówienia uzupełniającego...46 Zamówienie dodatkowe jest możliwe, gdy jego realizacja jest niezbędna do prawidłowego wykonania umowy....47 Wartość zamówienia uzupełniającego może być inna niż wartość zamówienia podstawowego...48 Zamówienia dodatkowe, których nie można było wcześniej zaplanować, to zamówienia odrębne...50 Czy konieczne jest podpisanie umowy na wykonanie robót dodatkowych...52 Udzielanie zamówień uzupełniających o wartości poniżej 30.000 euro...53 W siwz zamawiający podaje tylko informację o przewidywanych zamówieniach uzupełniających...55 Zamawiający nie musi udzielać wszystkich zamówień jednocześnie...56 Zamówienia uzupełniające mogą być realizowane na różnych terenach...58 Wskazówki, w jaki sposób obliczyć wartość zamówień uzupełniających...60 Co może zrobić zamawiający, gdy nagle potrzebuje większej ilości zamówionych już usług?...62 4 Wiedza i Praktyka

Zamówienia dodatkowe i uzupełniające Wstęp Zamówienia dodatkowe to te, które stały się konieczne w trakcie realizacji zamówienia podstawowego na skutek okoliczności, których nie można było przewidzieć na etapie przygotowania postępowania. Natomiast bez ich zlecenia i wykonania nie jest możliwe prawidłowe wykonane zamówienia podstawowego. Natomiast cechą charakterystyczną zamówień uzupełniających, jak sama nazwa wskazuje, jest ich uzupełniający charakter w stosunku do zamówienia podstawowego. Jest to swego rodzaju zabezpieczenie dla zamawiającego, które pozwala w trybie zamówienia z wolnej ręki, bez przeprowadzania czasochłonnej procedury, udzielić przewidzianych wcześniej zamówień. Możliwość udzielenia zamówień uzupełniających zamawiający powinien przewidzieć na etapie przygotowywania postępowania o zamówienie publiczne. Ponadto zamówienia uzupełniające mogą być udzielone tylko wtedy, gdy zamówienie podstawowe zostało udzielone w trybie przetargu nieograniczonego lub ograniczonego. Wskazówki eksperta, jak krok po kroku udzielić zamówień dodatkowych i uzupełniających i nie naruszyć ustawy Pzp, można znaleźć w publikacji. Odpowiedzi na najczęściej pojawiające się pytania z pewnością pomogą rozwiązać problemy w codziennej pracy specjalistów ds. zamówień publicznych. Z poważaniem Klaudyna Saja-Żwirkowska redaktor prowadząca Wiedza i Praktyka 5

Zamówienia dodatkowe i uzupełniające Zamówienia dodatkowe i uzupełniające jak ich udzielić zgodnie z ustawą Pzp Przepisy ustawy Pzp stwarzają możliwość udzielenia zamówień dodatkowych (art. 67 ust. 1 pkt 5 ustawy Pzp) oraz zamówień uzupełniających (art. 67 ust. 1 pkt 6 i 7 ustawy Pzp) w trybie zamówienia z wolnej ręki, jeśli spełnione są ku temu przesłanki ustawowe. Cechą wspólną tych zamówień jest ich udzielanie wyłącznie wykonawcy zamówienia podstawowego. Więcej jest jednak pomiędzy nimi różnic, wynikających z odmienności ich celów. Są to zamówienia samoistne i niezależne od siebie. Zamawiający może zatem w jednym postępowaniu o udzielenie zamówienia przewidzieć, a następnie udzielić w ciągu 3 lat zamówień uzupełniających oraz w przypadku zaistnienia w trakcie wykonywania zamówienia takiej konieczności udzielić zamówień dodatkowych. Tym samym wartość procentową dla tych zamówień bierze się pod uwagę oddzielnie do wyliczania dopuszczalnej wartości zamówień uzupełniających lub dodatkowych. Zamówienia dodatkowe Zamówienia dodatkowe charakteryzują się tym, że ich wykonanie staje się konieczne w trakcie realizacji zamówienia podstawowego, na skutek okoliczności, których nie można było wcześniej przewidzieć na etapie przygotowania postępowania o udzielenie zamówienia publicznego. Natomiast bez ich zlecenia i wykonania nie jest możliwe prawidłowe wykonane zamówienia podstawowego tzn. takie wykonanie zamówienia, aby spełniało ono podstawowe, wymagania funkcjonalne, zgodne z potrzebami zamawiającego. Zamówienie dodatkowe może być zatem zrealizowane tylko w trakcie wykonywania zamówienia podstawowego. Nie Wiedza i Praktyka 7