Studia stacjonarne I stopnia

Podobne dokumenty
Studia stacjonarne I stopnia

Logistyka. Materiały dydaktyczne do zajęć. A. Klimek

Studia stacjonarne I stopnia

Studia stacjonarne I stopnia

DYSTRYBUCJA. Dr Kalina Grzesiuk

Dystrybucja. mgr Karolina Bogusławska

DYSTRYBUCJA W MARKETINGU MIX

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

Składniki procesów logistycznych. 1. Logistyka 2. Dystrybucja 3. Sposób zamawiania towarów 4. Poprawa efektywności dystrybucji

Dystrybucja. - wszelkie czynności związane z pokonywaniem przestrzennych i czasowych różnic występujących między produkcja a konsumpcją

Wskaźniki pomiaru i oceny podsystemu - zaopatrzenia

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

OFERTA EDUKACYJNA NA ROK SZKOLNY 2018/2019 TECHNIKUM

Logistyka: zaopatrzenia (decyzje MOB) i dystrybucji. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik Łódź 2016

RACHUNEK KOSZTÓW I CONTROLLING LOGISTYKI Controlling operacyjny w łańcuchu dostaw

Spis treści. Wstęp 11

Zastosowanie informatyki w logistyce

ZARZĄDZANIE PRODUKTEM I OBSŁUGA KLIENTA CZĘŚĆ ZARZĄDZANIE PRODUKTEM KANAŁY DYSTRYBUCJI KANAŁY DYSTRYBUCJI

Literatura. T. Jałowiec (red.), Towaroznawstwo dla logistyki, Diffin, Warszawa 2011 U. Łatka, Technologia i towaroznawstwo, WSiP, Warszawa 2003

PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH PROJEKT SYSTEMY LOGISTYCZNE WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE

Gospodarka zapasami. Studia stacjonarne Semestr letni 2011/2012. Wykład

CONTROLLING LOGISTYCZNY

RELACJE MIĘDZY HANDLEM A KANAŁAMI DYSTRYBUCJI

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

1. Opakowania wielokrotnego użytku: 2. Logistyczny łańcuch opakowań zawiera między innymi następujące elementy: 3. Które zdanie jest prawdziwe?

Organizacja procesów dystrybucji w działalności przedsiębiorstw

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

DYSTRYBUCJA. Marketing w zarządzaniu przedsiębiorstwem przemysłowym, Władysław Mantura, Mariusz Branowski, 1992.

PRZYKŁADOWY TECHNIK LOGISTYK O STRUKTURZE PRZEDMIOTOWEJ

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

Dr Kalina Grzesiuk. Produkt

Ocena efektywności działań logistycznych

Mój zawód. Zawód z przyszłością - LOGISTYK

LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI część pierwsza

Komputerowa optymalizacja sieci logistycznych

Technikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu

Planowanie w przedsiębiorstwie handlowym

Zastosowanie informatyki w logistyce

TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. Zapasy. dr inż. Andrzej KIJ

Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński

Jolanta Kasprzyk Zespół Szkół Technicznych w Bytomiu

Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa PSM ZS 2014/2015. Grzegorz Karasiewicz

TEMAT: Pojęcie logistyki ,,Logistyka nie jest wszystkim, ale wszystko bez logistyki jest niczym

STEROWANIE I ZARZĄDZANIE W MORSKICH SYSTEMACH TRANSPORTOWYCH I LOGISTYCZNYCH wykład 01 dla 1 roku MSTiL stacjonarne

Rozdział 1. Przesłanki działalności marketingowej w przedsiębiorstwie...19

GIMNAZJALNA OLIMPIADA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MARKETING TEST Z KLUCZEM I KOMENTARZAMI

dystrybucji - skrypt przedmiotowy-

OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM

Kim jest logistyk? (wg podręcznika Podstawy logistyki wydawnictwa Biblioteka logistyka, Poznań 2006)

Analiza finansowa i poza finansowa efektywności działań marketingowych

Systematyka rynku. Pojecie rynku. 1. Ujecie historyczne (techniczne)

Generated by Foxit PDF Creator Foxit Software For evaluation only. Cena jako element marketingu mix

Wskaźnikowa ocena funkcjonowania logistyki dystrybucji

1.1. Istota logistyki

ZALECANA LITERATURA:

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

WYMAGANIA EDUKACYJNE DLA KWALIFIKACJI A.30 ZAWÓD TECHNIK LOGISTYK przedmiot: 1. LOGISTYKA W PROCESACH PRODUKCJI, DYSTRYBUCJI I MAGAZYNOWANIA,

Spis treści. Wprowadzenie

Zarządzanie łańcuchem dostaw

LOGISTYKA PRODUKCJI C3 TYTUŁ PREZENTACJI: LOGISTYKA PRODUKCJI OBLICZEŃ ZWIĄZANYCH Z KONCEPCJĄ MRP

Identyfikacja towarów i wyrobów

PRZYKŁADOWY SZKOLNY PLAN NAUCZANIA PRZEDMIOTOWE KSZTAŁCENIE ZAWODOWE ZAWÓD: TECHNIK LOGISTYK

Zarządzanie produkcją

Cena w marketingu. Instrument stymulowania popytu. Czynnik determinujący długofalową rentownośd firmy

Spis treści. Od Autorów Istota i przedmiot logistyki Rola logistyki w kształtowaniu ekonomiki przedsiębiorstwa...

Specjalność - Marketing i zarządzanie logistyczne

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

Przykładowy szkolny plan nauczania* /przedmiotowe kształcenie zawodowe/

KROK 7. PLAN MARKETINGOWY. Jerzy T. Skrzypek

Wymagania edukacyjne na poszczególne oceny zgodne z podstawą programową kształcenia w zawodzie Technik Organizacji Reklamy

Absolwent szkoły kształcącej w zawodzie technik logistyk powinien być przygotowany do wykonywania następujących zadań zawodowych:

Zasady współpracy z partnerami handlowymi oraz pośrednikami występującymi w eksporcie

Pytania z przedmiotu Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw

Marketing : podręcznik akademicki / Eugeniusz Michalski. Wyd. 2. Warszawa, Spis treści

Plan dydaktyczny EKONOMIKA. Klasa IV nr programu 341[02]/MEN/ Rok szkolny... WYNIK FINANSOWY, SYSTEM FINANSOWY PODMIOTU GOSPODARCZEGO CD.

Planowanie logistyczne

Planowanie tras transportowych

Dystrybucja i planowanie dostaw

Metody określania celów rynkowych i ustalania pozycji konkurencyjnej firmy na danym rynku

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTS (Make To Stock)

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Marketing dr Grzegorz Mazurek

PRODUKT (product) CENA (price) PROMOCJA (promotion) DYSTRYBUCJA (place) 7 (P) (+ Process, Personnel, Physical Evidence)

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

I. Efekty kształcenia kwalifikacji zawodowych A.30 ; A.31; A.32

Rachunkowość zarządcza. Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Agenda. Rachunek kosztów działań (Activity Based Costing, ABC)

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?

Wartość dodana podejścia procesowego

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

KALKULACJA KOSZTÓW PRZEMIESZCZANIA ŁADUNKÓW, SPOSOBY PŁATNOŚCI I FORMY ROZLICZEO W MIĘDZYNARODOWYCH TRANSAKCJACH HANDLOWYCH

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

EKONOMIKA TRANSPORTU EKONOMIKA TRANSPORTU MARCIN FOLTYŃSKI TRANSPORTOWYCH

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

Tabela efektów kształcenia. Kształcenie zawodowe teoretyczne

Krok 7. Plan marketingowy Jerzy T. Skrzypek

Spis treści WSTĘP CZĘŚĆ I. MODEL FUNKCJONOWANIA MARKETINGU

Analiza procesów wewnętrznych i ich optymalizacja przez ICT.

1.3. Strumienie oraz zasoby rzeczowe i informacyjne jako przedmiot logistyki 2. ROLA LOGISTYKI W KSZTAŁTOWANIU EKONOMIKI PRZEDSIĘBIORSTWA

Transkrypt:

Studia stacjonarne I stopnia

Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Ćwiczenia 4

Mierniki i wskaźniki logistyczne Dystrybucja

Logistyka przedsiębiorstwa Logistyka marketingowa Logistyka materiałowa Logistyka zaopatrzenia Logistyka produkcji Logistyka dystrybucji Rynek zaopatrzenia Surowce, materiały pomocnicze, części z zakupu, wyroby handlowe i wyroby gotowe, części zamienne Magazyn kooperacyjny Magazyn zaopatrzeniowy Surowce, materiały pomocnicze, części z zakupu, półfabrykaty, części zamienne Proces produkcyjny Magazyn pośredni Wyroby gotowe, wyroby handlowe, części zamienne (półfabrykaty) Magazyn zbytu Magazyn wysyłkowy Rynek zbytu Rynek odpadów Przepływ informacji Przepływ towarów Przepływ pieniądza (regulowany) Resztki (surowce wtórne odpady): produkty używane i zużyte, agregaty pochodzące z wymiany, zwroty, opakowania zwrotne, opakowania Logistyka powtórnego zagospodarowania Rynek odpadów

DYSTRYBUCJA Dystrybucja to proces związany z działaniami mającymi na celu dostarczanie produktów zgodnie z potrzebami nabywców, we właściwym czasie i miejscu, przy możliwie najbardziej dogodnych formach i warunkach dokonywania zakupów, po możliwie najniższych kosztach.

LOGISTYKA A DYSTRYBUCJA Logistyka to proces planowania, realizacji i kontrolowania sprawności i ekonomicznej efektywności przepływu surowców, produkcji nie zakończonej i wyrobów gotowych oraz związanych z tym informacji od miejsca pochodzenia do miejsc konsumpcji w celu zaspokojenia wymagań klientów. Dystrybucja to proces związany z działaniami mającymi na celu dostarczanie produktów zgodnie z potrzebami nabywców, we właściwym czasie i miejscu, przy możliwie najbardziej dogodnych formach i warunkach dokonywania zakupów, po możliwie najniższych kosztach.

LOGISTYKA A DYSTRYBUCJA Dystrybucja obejmuje wszelkie decyzje i czynności związane z dostarczeniem wytworzonych produktów finalnemu nabywcy lub konsumentowi.

FORMY DYSTRYBUCJI

DYSTRYBUCJA INTENSYWNA Dystrybucja intensywna polega na umożliwianiu potencjalnym nabywcom zakupu określonych produktów przy minimalnym wysiłku. Produkty te są oferowane w maksymalnej liczbie punktów sprzedaży. Są to na ogół produkty codziennego użytku, często niewybieralne (podstawowe artykuły spożywcze, gazety, chleb, środki higieny). Ich nabywcy są liczni, ale rozproszeni przestrzennie, stąd dotarcie do nich wymaga zastosowania odpowiednich form i warunków sprzedaży. Dostępność tych produktów w miejscu i czasie dogodnym dla nabywców jest, bowiem ważnym czynnikiem decydującym o wielkości zrealizowanej sprzedaży. Wymień 5 przykładów produktów dystrybuowanych intensywnie

DYSTRYBUCJA SELEKTYWNA Dystrybucja selektywna polega na celowym korzystaniu przez producenta z ograniczonej liczby pośredników i sprzedaży produktów przy pomocy wielu, ale nie wszystkich detalistów działających na danym terenie. Jest ona stosowana przy sprzedaży produktów wybieralnych, gdzie czas poświęcony przez nabywcę na dotarcie do miejsca zakupu nie odgrywa większej roli sieć sprzedaży tych produktów nie musi być więc gęsta. Ponieważ produkty te przed zakupem są porównywane przez nabywców i oceniane z punktu widzenia jakości, ceny, funkcjonalności producent oczekuje od pośredników określonych czynności dystrybucyjnych np. pokazów użycia danego produktu, serwisu instalacyjnego, naprawczego itp. Selektywna dystrybucja jest korzystna dla pośrednika, gdyż przyczynia się do ograniczenia konkurencji ze strony sprzedających ten sam produkt oraz zwiększa pewność ustalonych cen i spodziewanych zysków. Wymień 5 przykładów produktów dystrybuowanych selektywnie

DYSTRYBUCJA WYŁĄCZNA Dystrybucja ekskluzywna (wyłączna) polega na wyborze przez producenta jednego (lub kilku) pośrednika i przyznaniu mu prawa wyłączności sprzedaży na danym obszarze. Ten rodzaj dystrybucji stosowany jest zazwyczaj przy sprzedaży produktów luksusowych, substytutów. Przy ich zakupie nabywcy zwracają głównie uwagę na markę, jakość produktu i są skłonni poświęcić relatywnie dużo czasu i wysiłku, aby je kupić. Współpraca producenta z pośrednikiem opiera się zazwyczaj na umowach kontraktowych, regulujących prawa i obowiązki obu stron. Wyłączność dystrybucji może dotyczyć obszaru, miejsca lub formy sprzedaży. Wymień 5 przykładów produktów dystrybuowanych wyłącznie.

KANAŁ DYSTRYBUCJI Kanał dystrybucji to układ wzajemnie zależnych organizacji zaangażowanych w proces udostępniania produktu bądź usługi konsumentom lub odbiorcom przemysłowym W skład kanału wchodzą najczęściej pośrednicy handlowi oraz firmy współdziałające. Firmy współdziałające, biorące udział w procesie dystrybucji to firmy transportowe, przeładunkowe, magazyny, banki, agencje reklamowe. Poprzez kanały dystrybucji następuje przemieszczanie produktów ze sfery produkcji do ostatecznych użytkowników (konsumentów lub jednostek instytucjonalnych).

RODZAJE KANAŁÓW DYSTRYBUCJI Podział ze względu na rodzaj uczestników Kanał bezpośredni - producent dostarcza produkty bezpośrednio finalnym nabywcom; brak pośredników handlowych Kanał pośredni - produkty sprzedawane są finalnym nabywcom przy pomocy co najmniej jednego pośrednika handlowego Podział ze względu na liczbę szczebli pośrednich kanały długie - między producentem a finalnym nabywcą występuje więcej niż jeden pośrednik kanały krótkie - między producentem a finalnym nabywcą występuje jedno ogniwo pośredniczące Podział ze względu na liczbę pośredników na tym samym szczeblu kanały wąskie - niewielka liczba podmiotów na poszczególnych szczeblach kanały szerokie - występuje wtedy, gdy liczba pośredników na jednym szczeblu jest duża

Podsystem logistyczny - mierniki Mierniki strukturalne i ramowe DYSTRYBUCJA Liczba klientów Przeciętna sprzedaż na 1 klienta Liczba dostaw na jednostkę czasu Liczba szczebli magazynowania Liczba miejsc magazynowania Przeciętna odległość pomiędzy szczeblami magazynowania Przeciętna odległość między magazynem a klientami Wartość zamówienia Udział pracowników działu dystrybucji Koszty realizacji zamówienia klienta Koszty transportu zewnętrznego

Podsystem logistyczny - mierniki Mierniki produktywności DYSTRYBUCJA Produktywność realizacji wysyłki Produktywność realizacji zamówienia Czas transportu na 1 zlecenie transportowe Mierniki gospodarności Przeciętne koszty realizacji zlecenia klienta Udział kosztów realizacji zlecenia w sprzedaży Koszty dystrybucji na zlecenie Procentowy udział kosztów wysyłki Częstotliwość przeładunku wyrobów gotowych Koszty transportu na 1 zlecenie transportowe

Podsystem logistyczny - mierniki Mierniki jakościowe Średni czas dostawy Gotowość dostawcza Udział wadliwych dostaw Udział opóźnień dostaw Udział reklamacji Udział dostaw uzupełniających DYSTRYBUCJA

Wskaźniki oceny efektywności podsystemu logistyki dystrybucji Zakres podsystemu logistyki dystrybucji Obiekt Dział dystrybucji Wskaźniki ilościowe Wskaźniki wartościowe Liczba odbiorców Wskaźniki względne Wskaźniki bezwzględne Liczba wysłanych dostaw Udział kosztów dystrybucji w kosztach Koszty dystrybucji Wielkość zlecenia Przeciętne koszty realizacji zlecenia na odbiorcę Koszty wysyłki Przeciętna odległość między magazynem a odbiorcą Koszty dystrybucji na zlecenie Koszty reklamacji ilościowych Przeciętny czas dostawy Koszty reklamacji jakościowych

Podsystem logistyczny - wskaźniki DYSTRYBUCJA Przeciętny czas realizacji zlecenia [godziny; dni]: czas od przyjęcia zlecenia do wysłania dostawy Przeciętny czas dostawy wyrobów [godziny; dni]: czas od wejścia zamówienia do dostarczenia wyrobów klientowi Gotowość dostawcza [%]: (liczba natychmiast obsłużonych zamówień / liczba zamówień) * 100 (wielkość natychmiast obsłużonych zamówień / łączna wielkość zamówień) * 100 Pewność dostaw [%]: (ld wyrobów w żądanym terminie / łączna ld wyrobów) * 100

Podsystem logistyczny - wskaźniki DYSTRYBUCJA Udział nieprawidłowych dostaw wyrobów [%]: (liczba nieprawidłowych dostaw wyrobów / łączna liczba dostaw wyrobów) * 100 Udział opóźnionych dostaw wyrobów [%]: (liczba opóźnionych dostaw wyrobów / łączna liczba dostaw wyrobów) * 100 Udział zwrotów dostaw wyrobów [%]: (liczba zwróconych dostaw wyrobów / łączna liczba dostaw wyrobów) * 100 Udział powtórnych dostaw wyrobów [%]: (liczba powtórnych dostaw wyrobów / łączna liczba dostaw wyrobów) * 100 Udział reklamowanych dostaw wyrobów [%]: (liczba reklamowanych dostaw wyrobów / łączna liczba dostaw wyrobów) * 100

Wskaźniki efektywności DYSTRYBUCJA Ed 1 [%]: (zamówienia przyjęte / zamówienia ogółem) * 100 Ed 2 [%]: (zamówienia zrealizowane / zamówienia przyjęte) * 100 Ed 3 [%]: (dostawy bezbłędne / dostawy ogółem) * 100 Ed 4 [%]: (zamówienia zrealizowane z opóźnieniem / zamówienia zrealizowane ogółem) * 100 Ed 5 [dni, godziny]: średni czas realizacji zamówienia