Tytuł ebooka Przyjmowanie nowego wpisujesz i zadajesz styl

Podobne dokumenty
Marzena Targońska, Agnieszka Banasik

Pierwsze kroki przed przystąpieniem do poszukiwania pracy 1. Analiza zawodu i branży.

L.p. Pytanie Słowa kluczowe Gotowe!

Rozmowa kwalifikacyjna

Czym zajmuje się firma, w której chcesz pracować?

18. Proszę wymienić dwie, trzy najważniejsze dl 19. Co najbardziej, a co najmniej interesuje Pa 20. Jaka praca sprawia Pani najwięcej satysfakc 21. Cz

Zasługujesz na szacunek! Bądź pewny siebie i asertywny.

Poradnik dla szukających pracy

Jak przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną. na stanowisko kierownika działu sprzedaży

Podanie składa się w momencie uzyskiwania informacji o wolnych miejscach pracy lub załącza się do formularza podaniowego.

30-dniowe #FajneWyzwanie Naucz się prowadzić Dziennik!

50 najczęstszych pytań na rozmowie kwalifikacyjnej

Wstęp Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej... 7

Agenda dzień 1 (8h) Praca, czym jest? Jaka jest moja historia, w którym miejscu jestem, gdzie chciałbym dojść? Coaching kariery.

Rozmowa z pracodawcą zwana często rozmową kwalifikacyjną to spotkanie, w trakcie, którego pracodawca i poszukujący pracy:

Czym właściwie jest CV?

Koncentracja w Akcji. CZĘŚĆ 4 Zasada Relewantności Działania

Ankieta. Instrukcja i Pytania Ankiety dla młodzieży.

Profesjonalne CV oto podstawy dobrego życiorysu

SCENARIUSZ WARSZTATÓW NR 7. DLA MŁODZIEŻY GIMNAZJALNEJ

SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży

Pytania (zagadnienia) pomocnicze do scenariusza rozmowy nr 2

SZTUKA SŁUCHANIA I ZADAWANIA PYTAŃ W COACHINGU. A n n a K o w a l

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA

Marcin Budnicki. Do jakiej szkoły uczęszczasz? Na jakim profilu jesteś?

Fabryka czekolady konkurs. Etap I

Załącznik nr 6. Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji

NAUKA JAK UCZYĆ SIĘ SKUTECZNIE (A2 / B1)

List motywacyjny, który Cię wyróżni

1. Ja, czyli kim jestem, co mogę i w jak mogę liczyć na swoje predyspozycje i możliwości?

ZASADY PISANIA CV. Co powinno się znaleźć w CV?

JWYWIAD SWOBODNY. Narzędzie do badań w działaniu

Temat nr 1: Kosztorysowanie i ofertowanie Wprowadzenie. Kosztorysowanie w budownictwie

Kwestionariusz stylu komunikacji

Copyright by Wydawnictwo EPROFESS Wydanie I, 2011

JAK KOMUNIKOWAĆ SIĘ SŁUCHAĆ I BYĆ WYSŁUCHANYM

Specyfika rozmowy kwalifikacyjnej na stanowiska inżynierskie

POLSKI ZWIĄZEK PIŁKARZY

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

JAK WYBRAĆ SZKOŁĘ I KLASĘ?

Poradnik dla kandydata

Pytania (zagadnienia) pomocnicze do scenariusza rozmowy nr 5

8 sposobów na więcej czasu w ciągu dnia

Zachowania organizacyjne. Ćwiczenia V

Czy na pewno jesteś szczęśliwy?

Jak zaprezentować się przyszłemu pracodawcy?

Poradnik dla kandydata

Organizacja czasu 1

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

Temat nr 1: Kosztorysowanie i ofertowanie Wprowadzenie. Podstawy kosztorysowania

Formularz aplikacyjny NESsT. Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne

Rozmowa kwalifikacyjna i autoprezentacja

Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule.

Proszę opowiedzieć coś o sobie. Jak Pan/i by sam siebie opisał?

JAK POMÓC DZIECKU KORZYSTAĆ Z KSIĄŻKI

Pomoce: arkusze papieru (4 6), tablica, grube mazaki, taśma klejąca, magnesy (w zależności od wyposażenia sali).

Jak rekrutować przyjaźnie?

SKUTECZNY TRENING - ZDANY EGZAMIN PAŃSTWOWY ZA 1 RAZEM!

PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Człowiek najlepsza inwestycja

JAK WYBRAĆ SZKOŁĘ I KLASĘ? ( ) PORADNIK KANDYDATA

Zajęcia aktywizacyjne są prowadzone w grupach składających się z nie więcej niż 16 osób.

Wyjątkowa zabawka konkurs. Etap I

Techniki i narzędzia coachingowe w pracy sieci. Falenty,

Poznaj swojego klienta Stwórz AVATAR

Materiał trenerski: Instrukcja do Dzienniczka

Centrum Rozwoju Talentów i Dobre Lekcje. zapraszają uczniów szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych na FERIE Z TALENTAMI

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT

Irena Sidor-Rangełow. Mnożenie i dzielenie do 100: Tabliczka mnożenia w jednym palcu

PORADNIK DLA KANDYDATA. Wstęp

ĆWICZENIE: MAPA DZIENNYCH PRIORYTETÓW

ĆWICZENIA ŻYWIOŁ ZIEMI ŻYWIOŁ ZIEMI. Cz. III

Płatna praktyka lub staż w Life Architect

Prowadzenie spotkań w organizacji

Pytania (zagadnienia) pomocnicze do scenariusza rozmowy nr 3

ŹRÓDŁA INFORMACJI O RYNKU. Dane pierwotne Dane wtórne

Rynek pracy. Miejsce spotkań sprzedawców i nabywców, gdzie dochodzi do transakcji zakupu i sprzedaży

Kwestionariusz osobowy dla kandydatów na kurs języka angielskiego w ramach projektu IW Per linguas mundi ad laborem (Przez języki świata do pracy)

POLSKI ZWIĄZEK PIŁKARZY

ZDOBĄDŹ PRACĘ TAKĄ, JAKĄ CHCESZ! PROGRAM KURSU ON-LINE

ASERTYWNOŚĆ AGRESJA ULEGŁOŚĆ

Wzór na rozwój. Karty pracy. Kurs internetowy. Nauki ścisłe odpowiadają na wyzwania współczesności. Moduł 3. Data rozpoczęcia kursu

Raport Specjalny: 3 Największe Mity. Skutecznej Komunikacji w Języku Obcym

Marta Krawczyk JAK DOSTAĆ WYMARZONĄ PRACĘ I NIE ZWARIOWAĆ?

Kurs online JAK ZOSTAĆ MAMĄ MOCY

Dodatkowi kandydaci z Pracuj Select. Poznaj kandydatów z bazy Pracuj.pl

Jak wybrać szkołę i klasę? Drogi Gimnazjalisto!

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z JĘZYKA NIEMIECKIEGO W LO W ODNIESIENIU DO PODRĘCZNIKA INFOS 2B

Testy z udziałem użytkowników

Przewodnik odwiedzającego Akademickie Targi Pracy

Jak napisać... - krok po kroku

Część 11. Rozwiązywanie problemów.

Obserwacja pracy/work shadowing

List motywacyjny. W liście motywacyjnym kandydat na pracownika wyjaśnia, dlaczego chciałby pracować na oferowanym

Perfekcyjne przywództwo w BHP. klucz do doskonałej kultury bezpieczeństwa

Rozmowa rekrutacyjna. Joanna Kozarzewska

MAŁGORZATA PAMUŁA-BEHRENS, MARTA SZYMAŃSKA. Kim będę?

Na każde spotkanie z klientem bądź bardzo dokładnie przygotowany

PORADNIK DLA KANDYDATA

Poradnik dla kandydata

Transkrypt:

Tytuł ebooka Przyjmowanie nowego wpisujesz i zadajesz styl pracownika Tytuł do pracy ebooka Jak prowadzić rozmowę kwalifikacyjną Jak powinny brzmieć pytania rekrutacyjne w razie potrzeby podtytuł Jak zorganizować okres adaptacyjny 1BQ0023 Miejsce na numer produktowy

Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej Zależy Ci na tym, aby w Twoim zespole pracowali ludzie kompetentni i kreatywni. Wiesz jednak, jak trudno jest ich znaleźć na rynku mimo dużego bezrobocia. Dowiedz się, jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną, aby znaleźć pracownika samodzielnego i odpornego na stres. Zauważ, że zbierając dane osobowe kandydata, musisz uwzględniać te ograniczenia, jakie nakłada na Ciebie ustawa o ochronie danych osobowych. Dlatego poradzimy Ci, o co pytać kandydata do pracy i jakie wrażliwe dane o nim możesz zbierać. Przeczytaj koniecznie: Jak zadawać pytania w czasie rozmowy kwalifikacyjnej? Jak przeprowadzić stress-interview? Kiedy warto rozmawiać z kandydatem przez telefon? 2

Zasady przeprowadzenia efektywnej rozmowy kwalifikacyjnej Aby jak najlepiej poznać potencjalnego pracownika podczas rozmowy kwalifikacyjnej, pamiętaj o kilku najważniejszych zasadach: 1. Zadawaj mu pytania otwarte, czyli takie, na które nie da się odpowiedzieć prostym tak lub nie. Pytania te mogą zaczynać się od słów: Jaka jest pana opinia na temat...?, Co może pani powiedzieć o...?, Jaki był...?, Dlaczego więc...?, Który z...?, Kiedy...? 2. Nie pozwalaj kandydatowi na zbyt długie dygresje. Trzymaj się tematu i staraj się uzyskać konkretną odpowiedź na swoje pytania. 3. Jeśli odpowiedź kandydata wydaje Ci się niezrozumiała, pytaj i proś o wyjaśnienia. 4. Zadawaj pytania w sposób zrozumiały i sam nie mów zbyt wiele. Twoje zadanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej polega na słuchaniu tego, co mówi kandydat do pracy. 5. Jeśli kandydat zgubił tok wypowiedzi, zadaj pytanie jeszcze raz, używając innych słów. Nigdy nie kończ za niego wypowiedzi. 6. Nie dawaj się zbyć ogólnikowymi stwierdzeniami w stylu: Lubiłam w tej pracy właściwie wszystko. Dopytuj o szczegóły. 7. Zwracaj uwagę na mowę ciała kandydata. 3

8. Bądź przyjacielski. Ktoś, kto jest zdenerwowany lub się boi, nigdy nie ujawni Ci swoich najlepszych stron. 9. Prowadź każdą rozmowę kwalifikacyjną w taki sposób, w jaki Ty chciałbyś być traktowany, gdyby role się odwróciły. 10. Unikaj pytań, na które odpowiedzi są oczywiste, np.: Czy jest pan uczciwy? lub pytań zamkniętych (rozstrzygających) typu: Czy jest pan z wykształcenia inżynierem? 11. Zacznij od pytań ogólnych, np.: Czym się pan kierował, wybierając zawód? 12. Pytania sondujące zostaw na koniec, np.: Proszę opowiedzieć mi o swoich najlepszych i najgorszych szefach. 13. Pytaj dociekliwie, co Twój rozmówca robił, chciałby robić, może robić i jakie ma plany co do swojej pracy i kariery zawodowej. Nie zadowalaj się ogólnikami. Dopytuj o szczegóły. 14. Sprawdzaj odpowiedzi kandydata, zadając mu podobne pytania, ale sformułowane w inny sposób. 15. Zwracaj uwagę na pytania, które kandydat zadaje Tobie. One odsłaniają jego oczekiwania i potrzeby. Powinny dotyczyć głównie przyszłej pracy, a nie terminu urlopu czy szczegółów wynagrodzenia. 16. Pozwól mu mówić. Nie wtrącaj się w jego wypowiedź, nie przerywaj. Zwróć uwagę na to, jak się wyraża czy jest komunikatywny, czy może nie docenia siebie? 4

Po przeprowadzeniu rozmowy kwalifikacyjnej powinieneś wiedzieć, czy kandydat: jest pracowity niech opowie Ci o swojej najtrudniejszej pracy, jest lojalny zapytaj o współpracę ze swoim poprzednim szefem, jest samodzielny, czy raczej wymaga ciągłego nadzoru możesz zapytać, czy woli samodzielnie wykonywać swoje zadania, czy pracować w grupie; jeśli w grupie to czy pełni w niej rolę lidera, umie posługiwać się zdrowym rozsądkiem poproś, aby wczuł się w rolę związaną z przyszłą pracą i rozwiązał konkretny problem, identyfikuje się ze swoją pracą poproś, aby opowiedział Ci o sukcesach, które odniósł w pracy, jaka jest prawdziwa przyczyna zmiany pracy sprawdź, czy szuka nowych możliwości rozwoju zawodowego, czy też odszedł, bo nie umiał pracować ze swoim zwierzchnikiem. W czasie rozmowy kwalifikacyjnej zawsze rób notatki. Gdy spotkasz się z kandydatem po raz kolejny, będziesz wiedział, do czego wrócić. Najlepiej notować na odwrocie życiorysu. Wtedy będziesz miał pewność, że Twoje zapiski nie zginą. Dobrze jest także przygotować sobie kwestionariusz do rozmów z kandydatami, by od każdego otrzymać takie same informacje. 5

Ważne! Nie zatrudniaj kandydata tylko na podstawie jednej rozmowy kwalifikacyjnej. Druga pozwoli spojrzeć Ci na jego możliwości szerzej, przez pryzmat innych potencjalnych pracowników. Jeżeli uznasz, że nie dowiedziałeś się wszystkiego o kandydacie, zaproś go po raz trzeci. Gdy zdecydujesz się na konkretnego kandydata, w ramach testu zaproś go na jeden dzień do firmy. Daj mu jakieś proste zadania (wysłanie faksu, zrobienie ksero, napisanie pisma) i zobacz, jak się w takiej sytuacji zachowa czy będzie o wszystko pytał, czy raczej okaże się samodzielny? Gdy będziesz postępował według powyższych porad, zwiększysz prawdopodobieństwo, że zatrudnisz właściwe osoby do swojego zespołu. A Twój szef pogratuluje Ci w przyszłości świetnych pracowników i doskonałych osiągnięć. Łatwiej określić, jakie jest doświadczenie kandydata, jego znajomość technologii, języków obcych czy też branży, w której przyjdzie mu pracować. O wiele trudniej ustalić, czy naprawdę umie pracować w zespole, jak radzi sobie z rozwiązywaniem problemów, czy ma dobre umiejętności w zakresie komunikacji międzyludzkiej. Mimo że umiejętności te są równie ważne, jak doświadczenie zawodowe, to trudno je określić. Przecież nie będziesz pytał przyszłego pracownika, czy lubi 6