Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule.

Transkrypt

1 Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule. Europejskie statystyki dowodzą, że prowadzenie działalności w ramach systemu franczyzowego obarczone jest znacznie niższym ryzykiem niż rozpoczęcie działalności na podstawie własnego pomysłu. W czasie gdy w pierwszych dwóch latach działalności ok. 75 proc. nowych firm upada, w przypadku przedsiębiorstw powstających i działających w ramach sprawdzonej franczyzy znika zaledwie 15 procent z nich. Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, koniecznie przeczytaj poniższe informacje, które podpowiedzą jak efektywnie i z sukcesem wybrać franczyzodawcę. Przeanalizuj dokładnie poniższe punkty, aby móc w pełni korzystać z ofert sieci, które działają na naszym rynku. 1. Realnie oceń własne oczekiwania i możliwości finansowe. Ustal, z jakich źródeł możesz pozyskać środki na rozpoczęcie działalności. Nie angażuj jednak wszystkich swoich oszczędności. Każdy biznes niesie ze sobą ryzyko porażki. Uwzględnij to w swoich planach. 2. Odpowiedz sobie szczerze na pytanie, w jakiej branży chciałbyś działać. Weź pod uwagę fakt, że umowa franczyzowa podpisywana jest średnio na 5-10 lat. 3. Dowiedz się, jakie franczyzowe pomysły na biznes istnieją na polskim rynku. Wybierz ten system, który najbardziej Ci odpowiada i na który Cię stać. 4. Sprawdź system i franczyzodawcę. Porozmawiaj z właścicielem biznesu, niemniej jednak bądź czujny i nie ulegaj zbyt optymistycznym wizjom. Wymagaj konkretów i twardych danych potwierdzających sukcesy sieci oraz poszczególnych franczyzobiorców. 5. Przeanalizuj w spokoju wszystkie dokumenty dotyczące prowadzenia działalności w ramach licencji. Najważniejsze z nich to umowa franczyzowa i biznesplan. W przypadku gdy nie potrafisz sam ich ocenić, zapytaj o zdanie prawnika lub doradcy franczyzowego. Taka porada niewiele kosztuje, a pozwoli Ci uniknąć poważnego błędu. 6. Zadawaj franczyzodawcy jak najwięcej pytań. Najlepiej przygotuj je, zanim się z nim spotkasz. Pamiętaj, że inwestujesz swoje pieniądze. Masz prawo wymagać, aby właściciel licencji rozwiał wszystkie Twoje wątpliwości i pomógł podjąć decyzję właściwą z Twojego punktu widzenia. 7. Porozmawiaj z obecnymi i byłymi franczyzobiorcami licencji, którą chcesz kupić. I jedni i drudzy odkryją przed Tobą wady oraz zalety tej konkretnej sieci. Przy okazji pamiętaj, że jeśli sieć jest nowa i ma tylko kilku biorców, nie oznacza to wcale, że taką siecią nie warto się interesować. Po prostu powinieneś ją dokładniej sprawdzić. Niekiedy bycie jednym z pierwszych franczyzobiorców daje Ci przywileje, których nie będziesz miał przystępując do rozwiniętej sieci. 1 / 4

2 8. Sprawdź wiarygodność franczyzodawcy. Możesz to zrobić w Polskiej Organizacji Franczyzodawców i w stowarzyszeniach branżowych. Na koniec dodatkowo szczerze odpowiedz sobie na poniższe pytania: - Co wiesz o franczyzie? Jakie znasz systemy franczyzowe? - Czy wybrałeś już sieć, do której chciałbyś przystąpić? Co o niej wiesz? - Czy zawsze uważnie czytasz umowy, które podpisujesz? - Czy kiedykolwiek prowadziłeś działalność gospodarczą na własny rachunek? Czy wiesz, z jaką odpowiedzialnością się wiąże? - Jaka branża najbardziej Cię interesuje? - Czy jesteś gotów zaakceptować jednolite reguły prowadzenia działalności, jakie przedstawia Ci franczyzodawca? - Czy dokładnie policzyłeś, ile będzie Cię kosztowało rozpoczęcie i prowadzenie działalności w ramach franczyzy? Czy wiesz, kiedy zaczniesz zarabiać? - Czy posiadasz środki finansowe w odpowiedniej wysokości? Czy zamierzasz zainwestować pieniądze własne czy pożyczone? - Czy bierzesz pod uwagę możliwość upadku swojej firmy? Czy wiesz, w jaki sposób możesz zapobiec porażce? - Jakim jesteś człowiekiem? Czy jesteś osobą komunikatywną i potrafisz łatwo nawiązywać oraz utrzymywać kontakty z ludźmi? - Czym kierujesz się w życiu, podejmując ważne decyzje? Jaki styl życia preferujesz? - Czy rodzina wesprze Cię w prowadzeniu działalności? Czas na konkretną decyzję W przypadku gdy na wszystkie pytania odpowiedziałeś pozytywnie, oznacza to, że nadszedł 2 / 4

3 czas na kupienie licencji. Negatywne odpowiedzi na pytania oznaczają, że albo powinieneś się dowiedzieć czegoś więcej o franczyzie albo wybrać zupełnie inną drogę rozwoju zawodowego. Może okażesz się lepszym pracownikiem najemnym. A może właśnie odkryłeś niszę na lokalnym rynku i masz już własny pomysł na firmę, którą poprowadzisz z pasją i sukcesem. Jedno jest pewne - im więcej wiesz, tym łatwiej podejmiesz najlepszą dla Ciebie decyzję biznesową. Zalety franczyzy dla franczyzobiorcy: - franczyzobiorca nie musi posiadać dużego kapitału inwestycyjnego, - może korzystać z doświadczeń franczyzodawcy, jego znaków towarowych, praw autorskich czy marki utrwalonej w świadomości klientów, - otrzymuje wsparcie ze strony franczyzodawcy - pomoc przy wyborze lokalu, uruchomieniu punktu czy szkoleniach, - wiarygodność franczyzobiorcy w oczach kontrahentów i instytucji finansowych widocznie wzrasta, - sprawdzony pomysł na biznes - franczyzobiorca otrzymuje know-how franczyzodawcy, czyli sprawdzony przepis na sukces, - obniżenie ryzyka związanego z rozpoczęciem działalności gospodarczej - notuje się niski wskaźnik upadłości przedsiębiorstw, które działają na podstawie umowy franczyzowej, - franczyzodawca pomaga franczyzobiorcy w pozyskiwaniu źródeł finansowania (porozumienie z bankami odnośnie finansowania) oraz zapewnia lepsze warunki umów z kontrahentami i dawcami, - franczyzobiorca nie musi posiadać ani odpowiedniego wykształcenia, ani doświadczenia w dziedzinie, w której zamierza prowadzić działalność gospodarczą, - bezpłatnie korzysta z wyników działalności badawczo-rozwojowych. 3 / 4

4 Wady franczyzy dla franczyzobiorcy: - stała kontrola franczyzobiorcy przez franczyzodawcę w celu badania jakości świadczonych usług, - opłaty: wstępna, bieżące, wpłaty na fundusz reklamowy, - ograniczenie swobody działania franczyzobiorcy - wyłączność sprzedaży na danym terenie, sprzedaż określonych produktów, korzystanie z określonych źródeł zaopatrywania, - nieudolna polityka franczyzodawcy może niekorzystnie wpływać na rentowność franczyzobiorcy, - franczyzobiorca nie może sam podjęć decyzji o ewentualnej sprzedaży przedsiębiorstwa. 4 / 4