POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY DYDAKTYCZNEJ KATEDR MARKETINGU

Podobne dokumenty
Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

Jednolita strategia kierunku Religioznawstwo

Projekt Nowoczesny Uniwersytet kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego

KARTA PROCEDURY Procedura przygotowywania i zatwierdzania oferty programowej studiów wyższych Oferta

Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej

ZASADY HOSPITACJI ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH WYDZIAŁ GOSPODARKI I ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ. Kraków, dnia 9 listopada 2016 roku

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Deklaracja polityki w programie

Kształcenie i szkolenia zawodowe Edukacja szkolna

Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

Doskonalenie warsztatu dydaktycznego i podnoszenie jakości kształcenia szkolenie dydaktyczne

Regulamin przyznawania Nagród Rektora na Wydziale Metali Nieżelaznych AGH

UCHWAŁA NR R SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 23 lutego 2017 r.

Regulamin rozliczania zajęć dydaktycznych nauczycieli akademickich.

DLA ORGANIZACJI SPOZA SEKTORA SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

UCHWAŁA NR R /14. SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 29 maja 2014 r.

OBWIESZCZENIE NR 10 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 10 grudnia 2009 r.

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Regulamin przyznawania premii i nagród na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym UŁ od roku 2016

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Program Uczenie się przez całe życie. Program Leonardo da Vinci. Alicja Pietrzak


Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

Wizyta studyjna (skr. WS) Plan wizyty studyjnej Umowa o wizytę studyjną Komisja rekrutacyjna & 3. Zasady organizacji Wizyty Studyjnej

UCHWAŁA NR /13. SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 27 czerwca 2013 r.

REGULAMIN PRAKTYK STUDENTÓW ALMAMER SZKOŁY WYŻSZEJ W WARSZAWIE WYDZIAŁU OCHRONY ZDROWIA Studia pierwszego stopnia Kierunek KOSMETOLOGIA

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

PROCEDURA HOSPITACJE ZAJĘĆ

Zarządzenie nr 11/XIV R/2010 Rektora Akademii Medycznej we Wrocławiu z dnia 29 marca 2010 r.

System rozliczania kosztów uczelni publicznych w kontekście 7 PR - problemy. Mgr Agnieszka Wilczyńska audytor wewnętrzny Politechniki Wrocławskiej

Zasady tworzenia oferty dydaktycznej dla studiów pierwszego i drugiego stopnia w SGH

Preambuła. 1 Podstawa prawna

REGULAMIN INDYWIDUALNEGO PLANU STUDIÓW NA WYDZIALE EKONOMICZNO-SOCJOLOGICZNYM UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO

Zasady rekrutacji studentów na wyjazdy stypendialne w ramach programu Erasmus+. ROK AKADEMICKI 2014/2015.

Program Doskonalenia Nauczycieli Akademickich Uniwersytetu Warszawskiego

Zasady realizacji Programu ERASMUS+ Mobilność w Gdańskim Uniwersytecie Medycznym w latach

POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY

III. Organizacja praktyk

REGULAMIN ZAWODOWYCH PRAKTYK STUDENCKICH WYDZIAŁU FILOZOFICZNEGO AKADEMII IGNATIANUM W KRAKOWIE

Uchwała Nr 33/2016/2017 Senatu Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 21 marca 2017 roku

WYJAZDY SZKOLENIOWE PROGRAMU ERASMUS

ZARZĄDZENIE nr RK Rektora Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania w Białymstoku z dnia 2 czerwca 2017 r.

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

PROCEDURA TWORZENIA I LIKWIDOWANIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

REGULAMIN PRAKTYK ZAWODOWYCH STUDENTÓW

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych

Regulamin przyznawania premii i nagród na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym UŁ

Projekty mobilności kadry edukacji szkolnej

UCHWAŁA NR R SENATU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 26 kwietnia 2018 r.

Program Edukacja (MF EOG ) Working together for a green, competitive and inclusive Europe

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej

II. Cele praktyk. III. Formy praktyk. 1. Ustala się następujące formy praktyk:

2) Ocenę zadowalającą, którą otrzymuje każdy pracownik wywiązujący się z obowiązków dydaktycznych właściwych dla jego stanowiska.

Zarządzenie Nr 72/2013/2014 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 29 września 2014 r.

ZARZĄDZENIE. Nr 69/2015. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 30 listopada 2015 r.

Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Procedura DOBÓR KADRY DYDAKTYCZNEJ DO PROCESU KSZTAŁCENIA

Uniwersytet Łódzki Wydział Matematyki i Informatyki PROGRAM KSZTAŁCENIA kierunek Informatyka Środowiskowe Studia Doktoranckie (studia III stopnia)

DEKLARCJA WSPÓŁPRACY KRPUT i CCISP PREAMBUŁA

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

REGULAMIN studiów podyplomowych na Politechnice Krakowskiej. 1 Postanowienia ogólne

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Program Uczenie się przez całe życie. Program Leonardo da Vinci

Pismo Okólne Nr 6 /2015 Rektora Uniwersytetu Rolniczego im. Hugona Kołłątaja w Krakowie z dnia 10 lipca 2015 r.

PRZYGOTOWANIE MODUŁÓW

jakością kształcenia Przemysław Rzodkiewicz 20 maja 2013,Warszawski Uniwersytet Medyczny

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

Uchwała Nr 13/2017. Postanowienia ogólne

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Politechnika Poznańska - Wydział Inżynierii Zarządzania RAPORT EWALUACYJNY

Karta przedmiotu. Obowiązkowy. Kod przedmiotu: Rok studiów: Semestr: Język:

REGULAMIN PRAKTYK STUDENCKICH ZAWODOWYCH WYDZIAŁU FILOZOFICZNEGO AKADEMII IGNATIANUM W KRAKOWIE NA KIERUNKACH FILOZOFIA ORAZ KULTUROZNAWSTWO

REGULAMIN PRAKTYK STUDENTÓW ALMAMER SZKOŁY WYŻSZEJ W WARSZAWIE WYDZIAŁU OCHRONY ZDROWIA Studia pierwszego stopnia Kierunek FIZJOTERAPIA

Procedura przeprowadzania ankiety oceny zajęć dydaktycznych

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Uchwała nr 93/2012. Senatu AGH z dnia 30 maja 2012r.

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM JEDNOSTEK (WYDZIAŁÓW/ INSTYTUTÓW) Przygotowanie dokumentu przedstawiającego strategię kształcenia w jednostce.

Regulamin hospitacji zajęć dydaktycznych na Wydziale Finansów i Ubezpieczeń Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

U Z A S A D N I E N I E. 1. Potrzeba i cel związania Rzeczypospolitej Polskiej Umową międzynarodową

4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.

Procedura przeprowadzania ankiety oceny zajęć dydaktycznych

KARTA STRATEGICZNA DLA CELU OPERACYJNEGO 1.1. UZYSKANIE UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA NAUK

Regulamin korzystania z platformy e-learning w projekcie Czas Zawodowców Wielkopolskie Kształcenie Zawodowe

Strategia Rozwoju Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Głogowie na lata

17 TAK, 0 NIE, 0 WSTRZ.

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Pismo okólne. Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Chełmie z dnia 1 lipca 2015

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

Uchwała nr /2012 Senatu Politechniki Częstochowskiej z dnia 27 czerwca 2012 roku

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym

Dział VII. Ogólne warunki ukończenia studiów

Regulamin przyznawania premii i nagród na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym UŁ od roku 2018

Erasmus r r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Regulamin Praktyk Studenckich Wydziału Nauk Społecznych UWM w Olsztynie

PROGRAM PRAKTYKI ZAWODOWEJ

Transkrypt:

POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY DYDAKTYCZNEJ KATEDR MARKETINGU UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE, UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO, UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO I UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO W listopadzie 2014r. katedry marketingu: Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz uniwersytetów: Łódzkiego, Szczecińskiego i Warszawskiego zawarły Porozumienie o współpracy dydaktycznej. Pod tekstem Deklaracji podpisy złożyli: rektor UEK - prof. dr hab. inż. Andrzej Chochół, Dziekan Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego, Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego oraz Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Treść Porozumienia jest zaprezentowana w końcowej części niniejszej informacji. Przesłanką zawarcia porozumienia stało się dążenie do wzbogacenia procesu dydaktycznego w obszarze marketingu, wniesienie twórczego wkładu w kształcenie studentów - przyszłych kadr specjalistów, menedżerów i dyrektorów marketingu przedsiębiorstw, instytucji publicznych oraz organizacji non-profit - trzeciego sektora. U jego podstaw znalazła się teza, że standardem współczesnej, nowoczesnej dydaktyki akademickiej we wszystkich krajach Europejskiego Obszaru Szkolnictwa Wyższego jest mobilność nauczycieli akademickich -wykładowców i pracowników naukowych. Dotyczyć to powinno nie tylko wymiany międzynarodowej, lecz także - mobilności wewnątrz kraju, współpraca pomiędzy uczelniami krajowymi. Współpraca o takim charakterze może być początkiem mobilności w wymiarze międzynarodowym. Taką płaszczyznę współpracy tworzy właśnie niniejsza Deklaracja zawarta między 4 Uniwersytetami. Współpraca naszych katedr - o charakterze dydaktycznym mocno akcentuje dążenie do wzrostu poziomu i jakości nauczania, podniesienie atrakcyjności zajęć i szerzej - całego procesu dydaktycznego. Deklaracja ma charakter pewnego eksperymentu dydaktycznego i organizacyjnego. Jest pierwszym w Polsce procesem wzajemnej wymiany pracowników naukowo-dydaktycznych i prowadzenia wykładów przez każdego w innym ośrodku akademickim. Formuła visiting professor stanowi modyfikację w obecnej formule prowadzenia zajęć dydaktycznych z marketingu na polskich uczelniach. Wykłady profesora z innego uniwersytetu, z innej katedry marketingu ukazują określone problemy marketingu w innym świetle, odmiennej perspektywie naukowej i dydaktycznej, stylu prowadzenia zajęć dydaktycznych. Jest zarazem szansą i możliwością poznania profesora z innej uczelni, znanego wcześniej przez pryzmat autorstwa książki - podręcznika czy monografii. Wykład o takim charakterze stanowi dużą wartość per se, wartość autoteliczną i zarazem wartość dodaną do tradycyjnej formuły uprawiania dydaktyki akademickiej. 1

Sondaże i rozmowy wskazują na pełną akceptację formuły profesora wizytującego przez studentów. Wykłady w takiej formule wpisują się głęboko w proces podnoszenia jakości i zwiększania atrakcyjności prowadzonych zajęć. Stają się wyrazem rzeczywistej troski o poziom i sposób nauczania marketingu na naszych uczelniach, w nawiązaniu do standardów nowoczesnej dydaktyki i edukacji w Unii Europejskiej. Koordynacja Porozumienia o współpracy dydaktycznej : prof. dr hab. Jan W. Wiktor - Katedra Marketingu, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, prof. dr hab. Robert Kozielski - Katedra Marketingu, Uniwersytet Łódzki. prof. dr hab. Edyta Rudawska - Katedra Marketingu, Uniwersytet Szczeciński, prof. dr hab. Grzegorz Karasiewicz - Katedra Marketingu, Uniwersytet Warszawski. Realizacja Porozumienia o współpracy dydaktycznej : 23. 04. 2015 r. - wykłady prof. dr hab. Edyty Rudawskiej w UE w Krakowie (zdjęcie nr 1), 30. 04. 2015 r. - wykłady prof. dr hab. Roberta Kozielskiego w UE w Krakowie (zdjęcie nr 2), 7. 05. 2015 r. - moje wykłady w Uniwersytecie Warszawskim, 13. 05. 2015 r. - moje wykłady w Uniwersytecie Łódzkim, 19. 05. 2015 r. - moje wykłady w Uniwersytecie Szczecińskim, 25. 05. 2015 r. - wykłady prof. dr hab. Roberta Kozielskiego w Uniwersytecie Szczecińskim, 27.05.2015 r. - wykłady prof. dr hab. Ewy Frąckiewicz w Uniwersytecie Łódzkim. Ocena realizacji Porozumienia po zakończonym semestrze pozwoli na podjęcie stosownych decyzji odnośnie do przyszłości. Można wyrazić nadzieję i przekonanie, iż Porozumienie, jego potencjalne znaczenie dla atrakcyjności nauczania marketingu zasługuje na kontynuację. Być może stanie się także podstawą głębszej współpracy naukowej i organizacyjnej między naszymi Katedrami. Jan W. Wiktor Kraków, 28 maja 2015 r. 2

Zdjęcie nr 1: Wykłady prof. dr hab. Edyty Rudawskiej w UE w Krakowie (23.04.2015 r.) Zdjęcie nr 2: Wykłady prof. dr hab. Roberta Kozielskiego w UE w Krakowie (30.04.2015 r.) 3

Zdjęcie nr 3: Wykłady prof. dr hab. Ewy Frąckiewicz w Uniwersytecie Łódzkim (27.05.2015 r.) 4

Deklaracja Intencji Współpracy Stronami Deklaracji są: Wydział Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w imieniu i na rzecz której występuje, prof. UEK dr hab. Andrzej Chochół, Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego, w imieniu i na rzecz której występuje, prof. dr hab. Waldemar Tarczyński, Dziekan Wydziału Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, w imieniu i na rzecz której występuje, prof. dr hab. Ewa Walińska, Dziekan Wydziału Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, w imieniu i na rzecz której występuje, prof. dr hab. Jan Turyna, Dziekan Wydziału Preambuła Zważywszy, że celem współpracujących Uczelni jest kształcenie i szkolenie kadr o wysokich kwalifikacjach profesjonalnych i etycznych dla gospodarki; domeną działalności Uczelni jest kształcenie na poziomie akademickim i dążenie do podnoszenia jakości kształcenia; o wartości kadry decyduje połączenie wykształcenia z umiejętnościami praktycznymi, ale także otwartość i gotowość na nowe idee, koncepcje, teorie; standardem Uczelni w krajach Unii Europejskiej jest wymiana wykładowców, pracowników naukowych i badaczy; twórcze refleksje, inspirujące rozwiązania oraz nowe idee są wynikiem wymiany myśli, pomysłów i ścierania się punktów widzenia 5

wskazane uczelnie podejmują współpracę w zakresie wymiany pracowników naukowych. Deklaracja Projekt ma charakter eksperymentalny i opiera się na umożliwieniu pracownikom współpracujących Uczelni prowadzenie zajęć w innych jednostkach. Celem i oczekiwanym efektem projektu jest pogłębienie współpracy między jednostkami, ale jednocześnie stałe wzajemne doskonalenie i podnoszenie jakości kształcenia, poszerzenie możliwości realizacji projektów badawczych, a także wielostronny rozwój pracowników naukowych i współpracujących Uczelni. Ramy współpracy Realizacja przedsięwzięcia wymaga, aby strony wyraziły zgodę na wypełnienie dalej sformułowanych warunków: Kadra Głównym i jedynym, na tym etapie, obszarem współpracy będzie wymiana nauczycieli akademickich. Decyzja o wyborze i zaangażowaniu wykładowców pozostawać będzie w gestii każdej Uczelni. Jedynym warunkiem będzie równoważność stopni i tytułów naukowych wykładowców realizujących projekt wymiany. Realizacja Projekt będzie miał ograniczony zakres i zamknie się w roku akademickim 2014-2015 na poziomie maksymalnie 12h (3 x 4h) na jedną Uczelnię. Oznacza to, że wykładowca z jednej Uczelni będzie prowadził zajęcia na innej Uczelni w wymiarze 6

4h. Ponieważ z każdej Uczelni wykładowca będzie prowadził zajęcia na trzech innych Uczelniach stąd też maksymalne zaangażowanie każdej Uczelni to 12h. Z drugiej strony każda Uczelnia przyjmie wykładowców z innych (trzech) Uczelni. Kwestie organizacyjne i techniczne (sala, wyposażenie multimedialne itp.) zapewnia Uczelnia przyjmująca. Tematyka Współpracujące Uczelnie, na zasadzie partnerskiej uzgodnią tematykę prowadzonych zajęć. Tematyka z jednej strony winna być zgodna z zainteresowaniami naukowymi wykładowców, z drugiej wpisywać się w realizowany w danym semestrze program studiów i mieścić się w zdefiniowanych dla danego kierunku studiów efektach kształcenia. Koszty Projekt nie powinien generować na tym etapie dodatkowych kosztów. Zajęcia będą realizowane i rozliczane w ramach pensum akademickiego zgodnie z wewnętrznymi przepisami i regulacjami każdej ze współpracujących Stron. Jedyne koszty to koszty przejazdu i ewentualnego zakwaterowania. Te koszty zawsze pokrywa Uczelnia wysyłająca. Zakres i czas trwania W swych założeniach projekt na tym etapie ma charakter jednoroczny i prowadzony jest w ograniczonym zakresie. Decyzja taka motywowana jest eksperymentalną formą przedsięwzięcia i potrzebą oceny jego przebiegu i uzyskiwanych korzyści przez strony. Rezygnacja Każda z Uczelni może bez żadnych konsekwencji zrezygnować z udziału w projekcie przy założeniu poinformowania pozostałych stron z odpowiednim wyprzedzeniem, dobrych praktyk oraz zachowania równoważności i wzajemności świadczeń. 7

Ocena Potencjalny rozwój projektu i jego kontynuacja uzależnione są od oceny uzyskanych efektów po pierwszym roku jego trwania. Ocena dokonana będzie najpóźniej w czerwcu 2015. Kryteria oceny dotyczyć będą zarówno strony organizacyjnej, kosztowej, formalnej, jak i efektów rozwojowych, merytorycznych czy też zainicjowanych obszarów współpracy. Ewentualna pozytywna ocena decydować będzie o dalszych decyzjach współpracujących Uczelni. Koordynacja Każda z Uczelni wskaże osobę koordynującą realizację projektu, która także zadba o odpowiednią jakość komunikacji między Stronami. Proponowane osoby koordynujące to: Prof. dr hab. Jan W. Wiktor - Wydział Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie Prof. dr hab. Grzegorz Karasiewicz - Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego dr hab. Edyta Rudawska, prof. US - Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego dr hab. Robert Kozielski, prof. UŁ - Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego Harmonogram Harmonogram realizacji współpracy w swych generalnych ramach wygląda jak poniżej: 30 listopada 2014 akceptacja i podpisanie Listu intencyjnego 8

15 grudnia 2014 uzgodnienie zakresu tematycznego, terminów i propozycji wykładowców między współpracującymi Uczelniami 30 kwietnia 2015 realizacja projektu wymiany pracowników 15 czerwca 2015 ocena i podsumowanie realizacji projektu 30 czerwca 2015 deklaracja dalszej współpracy, poszerzenia zakresu projektu, jego modyfikacja itp. Zgoda stron wyrażona akceptacją i podpisem pod listem intencyjnym pozwala na uruchomienie projektu w zakresie i warunkach w nim opisanych. Nie wymaga podpisywania dodatkowych umów i oparta jest na wzajemnym zaufaniu i partnerskich zasadach w procesie uzgadniania szczegółów organizacyjnych i merytorycznych. Podpisy złożyli: Pan prof. UEK dr hab. Andrzej Chochół, w imieniu Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie: Pan Prof. dr hab. Waldemar Tarczyński, w imieniu Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego: Pan prof. dr hab. Jan Turyna w imieniu Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego: Pani prof. dr hab. Ewa Walińska w imieniu Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego: 9