ZŁOTY ŚRODEK W PAŃSTWIE ŚRODKA

Podobne dokumenty
Materiał informacyjny

Savoir vivre 1. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Plan prezentacji. I.

1. Co każdy zainteresowany wiedzieć powinien 2. Co zapewniamy naszym partnerom 3. Pierwsze kroki 4. Korzyści dla Ciebie

BIZNES Z CHINAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z CHIŃSKIMI KLIENTAMI I DOSTAWCAMI?

WITAMY. tel

raport z badania przeprowadzonego na zlecenie firmy Danone i Forum Odpowiedzialnego Biznesu

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

WZAJEMNY SZACUNEK DLA WSZYSTKICH CZŁONKÓW RODZINY JAKO FUNDAMENT TOLERANCJI WOBEC INNYCH

Bariery i potencjał współpracy małych i dużych przedsiębiorstw

Podstawowe informacje

Szanowni Państwo, zapraszam do zapoznania się z ofertą szkoleniową, która powstała z myślą o: PODNIESIENIU EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW

Komunikacja i negocjacje z partnerami z Azji

BIZNES Z HINDUSAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z INDYJSKIMI PARTNERAMI?

BIZNES Z HINDUSAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z INDYJSKIMI PARTNERAMI?

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

Etykieta w biznesie savoir-vivre i dress code

DZIECKO W SYTUACJI ROZWODU RODZICÓW

RELACJE BIZNESOWE, RÓŻNICE KULTUROWE I KOMUNIKACJA Z KONTRAHENTAMI Z KRAJÓW ARABSKICH

DORADZTWO ZAWODOWE. Strona1. Doradztwo zawodowe

RELACJE BIZNESOWE, RÓŻNICE KULTUROWE I KOMUNIKACJA Z KONTRAHENTAMI

Szanowni Państwo. Zasady przyjmowania delegacji. DZIAŁ PROMOCJI

Pomagam mojemu dziecku wybrać szkołę i zawód

Marketing w eksporcie

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Różnice kulturowe :28:23

Zmiana poprzez interakcję

KODEKS ETYCZNY PPHU BEST CAR s.c. ANNA GRZANKA, GRZEGORZ KWIECIEŃ. PPHU Best car s.c. ul. Zemborzycka 112 d NIP tel.

Dorota Czołak

Czy chcą Państwo odnosić sukcesy na rynkach niemieckojęzycznych?

Plus500UK Limited. Polityka realizacji zleceń

EAT FIT & HEALTHY FIRMOWE. Oferta dla firm WARSZTATY ORAZ SPOTKANIA SZKOLENIOWO-INTEGRACYJNE

FREE ARTICLE. Najważniejsze kryteria wyboru agencji badawczej w Europie Środkowo-Wschodniej

Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy

Jak Smakuje Państwo Środka? Szkolenie na temat rynku spożywczego w Chinach

kompetencji zawodowych dobrego przygotowania negocjacji i sprzedaży Sylwia Dąbrowska zespół Indeed kompetencje handlowców

JAK OSIĄGNĄĆ SUKCES W IMPORCIE Z CHIN? Paulina Kiełbus-Jania

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

WPROWADZENIE I OBSŁUGA INWESTORÓW NA RYNKU POLSKIM

Bądź niezależny korzystając z siły grupy

Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.

Cechy i predyspozycje liderów nowych przedsięwzięć

Nasza oferta oszacuj koszty i swoje szanse w procesie

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.

Mój biznes Etap II. Analiza strategiczna

Pomagamy osiągnąć założone cele nawet te najbardziej odważne.

Od Wciskania do Sprzedawania. Mistrzem Etycznej Sprzedaży

BEZPIECZNY IMPORT Z CHIN W 3 KROKACH: PODSTAWOWE REGUŁY GRY. Paulina Kiełbus-Jania

Polska. Podatki Prawo Audyt

Centrum Rozwoju Talentów i Dobre Lekcje. zapraszają uczniów szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych na FERIE Z TALENTAMI

marketing Skuteczny Jak trwale zwiększyć zyski Twojej firmy za pomocą marketingu?

Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.

Pozycjonowanie. Co to takiego?

Blue stop? warto się zatrzymać

BIZNES Z CHIŃCZYKAMI JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z CHIŃSKIMI KLIENTAMI I DOSTAWCAMI?

Jak ustalać cele dla poziomu braków w procesach produkcyjnych?

Oferta szkoleniowa Warszawa 2018

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

Planowanie spadkowe- po co i dla kogo?

Analiza. wrażliwości cenowej. Jaką cenę ustalić, aby zmaksymalizować.

Naśladować Rynek Użytkownik Pomysł Koncepcja Ocena. Rozwiązanie problemu można znaleźć w miejscu, gdzie nikt zazwyczaj nie zagląda.

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem

Wdrożenie infrastruktury Cisco Spark w kancelarii DGP w Krakowie

JAK PROWADZIĆ BIZNES Z JAPOŃCZYKAMI? JAK PROWADZIĆ SKUTECZNE RELACJE BIZNESOWE W KONTAKTACH Z JAPOŃSKIMI KLIENTAMI, DOSTAWCAMI I WSPÓŁPRACOWNIKAMI?

ZAMÓWIENIA GIS BY CTI. Opis programu

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

JAK POMÓC DZIECKU KORZYSTAĆ Z KSIĄŻKI

Panda na polskim rynku

KWIECIEŃ 2015 CASE STUDY

Monitoring wierzytelności - radykalna poprawa bezpieczeństwa firmy - Miękkie zarządzanie należnościami

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

Ostatnio napisał do mnie na GaduGadu Andrzej, który zadał mi pytanie jak zapraszać ludzi

Szczegółowy opis stanowiska specjalisty do spraw organizacji warsztatów

Wykorzystajmy potencjał lokalnych bibliotek

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o.

Odpowiedzialna Przedsiębiorczość

Banki spółdzielcze w oczach Polaków. Badanie na zlecenie Banku BPS, luty 2013 r.

POŚREDNICTWO W HANDLU MIĘDZYNARODOWYM

SAVOIR-VIVRE W BIZNESIE

Badanie satysfakcji inwestorów z usług Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych.

INFORMACJE O BADANIU. Tomek. Imię badanego: 5 dni. Badanie trwało: 13 osób. Do badania zaproszono: 77% (10 z 13) Badanie uzupełniło: ZOBACZ WYNIKI

Jak poprawić wizerunek firmy?

Milena Rokiczan Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Bibby Financial Services

Sprzedawcy we własnych oczach

Au-Pair in China Przegląd programu

10 najlepszych zawodów właściciel szkoły tańca

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

Bezpieczeństwo biznesu. Wsparcie bezpieczeństwa małych i średnich przedsiębiorstw

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

MARKA SUKCESU. program wsparcia rozwoju małych i średnich firm

ZAMÓWIENIA GIS BY CTI

CENTRUM TECHNOLOGII INFORMATYCZNEJ

RAPORT. Polskie firmy nie chcą iść na rękę klientom. Plany polskich przedsiębiorstw dotyczących przejścia na faktury elektroniczne

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

VIRTUAL ASSISTANT. Oferta Wirtualnej Asystentki.

Transkrypt:

ZŁOTY ŚRODEK W PAŃSTWIE ŚRODKA Znajomość etykiety biznesowej w Chinach Autor: Paulina Polubiec Etykieta biznesowa to nie tylko zbiór zasad, które podpowiadają jak z klasą prowadzić rozmowy biznesowe i zachować się podczas ważnych spotkań. W skrajnych przypadkach jest ona kluczem do osiągnięcia sukcesu podczas negocjacji, a jej nieznajomość może być przyczyną fiaska całego przedsięwzięcia. Szczególnie, gdy strony podejmujące próbę współpracy dzieli ogromna przepaść kulturowa oraz mentalna, jak w przypadku krajów zachodu oraz Państwa Środka.

Więź społeczna podstawą udanego biznesu Chińskich przedsiębiorców cechuje podejście prospołeczne. Oznacza to, że dla kontrahentów z tego kraju bardzo ważne, przed rozpoczęciem interesów, jest wytworzenie silnej więzi społecznej pomiędzy partnerami. Jest to proces bardzo powolny, a inwestycje długoterminowe. Aby mieszkaniec Chin poczuł się w naszym towarzystwie jak w rodzinie, bez wątpienia musi upłynąć sporo czasu. Możemy jednak ten proces nieco przyspieszyć poprzez naszą gościnność, rozmowy na prywatne tematy oraz proste gesty, jak chociażby użycie słów: Czuj się jak u siebie w domu. Warto nawiązać bliskie stosunki z potencjalnym partnerem biznesowym z Chin także z innego powodu. W kulturze Kraju Środka, w przeciwieństwie do przekonania panującego w krajach Europy Zachodniej, skuteczny spryt i przebiegłość to cechy pożądane u dobrego biznesmena. Kłamstwa, umożliwiające osiągnięcie celu, nie są postrzegane jako zachowanie niemoralne, niewłaściwe czy nieetyczne. Natomiast takie podejście w stosunku do osób bliskich, jak rodzina i przyjaciele jest niedopuszczalne. W związku z powyższym, dzięki zacieśnieniu więzów z partnerami z Chin można liczyć na pełną i uczciwą współpracę. Istotnym aspektem współpracy z Chińczykami, który bezwzględnie należy brać pod uwagę podczas planowania całego przedsięwzięcia, jest fakt, iż mają oni stosunkowo luźne podejście zarówno do terminowości, jak i ustaleń zawartych w umowach oraz kontraktach. Z tej przyczyny bardzo często już na początku współpracy pojawiają się liczne problemy. W chińskiej tradycji podpisanie umowy to raczej wstęp do nawiązania relacji z partnerem, a dany kontrakt może ulec zmianom w zależności od sytuacji w celu osiągnięcia konsensusu między nimi. Natomiast dla Europejczyka umowa jest ostatecznym ustaleniem warunków współpracy, narzucającym określone zachowania, zobowiązania i terminy między obydwiema stronami. Dlatego podczas planowania całej transakcji należy liczyć się z pewnymi opóźnieniami i odstępstwami od zapisu zawartego w kontrakcie. Nie wpadajmy w panikę, jeżeli nasz chiński kontrahent zwleka 3 tygodnie z odpisaniem nam na maila albo trochę spóźnia się z dostawą. Nie musi być to znak, że chce zakończyć współpracę albo nas nie szanuje. Odmowa = nieuprzejmość Jedną z najbardziej zaskakujących oraz niebezpiecznych pułapek w jaką możemy wpaść podczas prowadzenia negocjacji biznesowych w Chinach jest przekonanie panujące w tamtejszej kulturze, iż odmowa jest wyrazem nieuprzejmości i niewychowania. Dlatego od potencjalnego chińskiego partnera nigdy nie usłyszymy słów: nie, nie zgadzam się, nie podoba mi się Twój pomysł. Zasada jest taka: im huczniej i z większą radością Twój potencjalny partner żegna się z Tobą po wizycie, tym mniej prawdopodobne jest to, że dojdzie między wami do jakiejkolwiek współpracy. W sytuacji, gdy nie jest on zainteresowany współpracą z nami, na podaną przez nas propozycję paradoksalnie zareaguje ogromnym entuzjazmem (co zapewne niezmiernie ucieszy osoby nie znające tak ważnej etykiety biznesowej obowiązującej w Chinach). Będzie chwalił on nasz pomysł i inicjatywę, ale jednak powie, iż musi się nad tym jeszcze zastanowić. W następstwie żadne przyszłe kroki związane z realizacją tej współpracy nie zostaną nigdy podjęte. Kraj ludzi nierównych W Chinach panuje obecnie przekonanie, że ludzie nie są sobie równi. Hierarchia przestrzegana jest na każdym kroku. Zwyczajowo miejsce w hierarchii wiąże się z osiągnięciami danej osoby, jednakże kolejność rang zazwyczaj nie odbiega zbytnio również od wieku jej członków. W odróżnieniu od poglądu panującego wśród Europejczyków, w Chinach najważniejsze są nie koncepcje indywidualne, lecz porządek i harmonia społeczna.

koncepcje indywidualne, lecz porządek i harmonia społeczna. Ten system wartości ma znaczny wpływ na całokształt etykiety biznesowej obowiązującej w Chinach. To właśnie z tego powodu przedstawienie członków obecnych na spotkaniu odbywa się w kolejności hierarchicznej, szef delegacji rozmawia jedynie z szefem zespołu strony chińskiej i odwrotnie, a gospodarz spotkania po swojej prawej stronie sadza swojego głównego partnera. Tylko psy nie noszą wizytówek Podczas pierwszego spotkania z chińskimi partnerami należy pamiętać o tym, aby mieć przy sobie swoje wizytówki. W tamtejszej kulturze są one bardzo ważnym atrybutem. Określają one rolę oraz stanowisko. To dzięki nim ocenia się pozycję osoby z którą ma się do czynienia. Zwyczajowo wizytówki w Chinach wręcza się oburącz. Otrzymawszy wizytówkę należy się z nią dokładnie zapoznać, a dopiero wtedy można ją odłożyć bądź schować. Podarki Również wartość wręczanych podarków dla chińskich kontrahentów musi być odpowiednio dostosowana do miejsca w hierarchii każdej z osób. Takie prezenty nie muszą, a wręcz nie powinny być praktyczne i przydatne. Bardzo mile widziane są prezenty związane z krajem z którego przyjechaliśmy. Nasz chiński partner będzie mógł następnie pokazywać je innym osobom. Prezenty powinny być opakowanie w papier w kolorze czerwonym lub złotym. Dobre podarki: jeżeli na jakiś prezent składa się kilka sztuk przedmiotów wypada Chińczykowi ofiarować 2 egzemplarze (parę). Złe podarki: nie należy dawać czterech egzemplarzy danego przedmiotu (dwie pary), ponieważ w języku chińskim wymowa słowa cztery brzmi podobnie do śmierć. Z tego samego powodu złym gestem jest ofiarowanie zegara stojącego. Jego nazwa oznacza to samo co słowo koniec. Kultura jedzenia Jak będzie wyglądać spotkanie biznesowe w Chinach? Z dużym prawdopodobieństwem Wasz potencjalny partner zechce zacząć od wspólnego posiłku. Rola jedzenia w chińskiej kulturze jest niesłychanie ważna. Jest ono procesem intymnym i świętym, w związku z czym na otwartej i dużej sali jedzą tylko osoby o niskim statusie społecznym. Wbrew pozorom, znajomość tego tematu jest bardzo istotna dla osób chcących prowadzić negocjacje z mieszkańcami Państwa Środka. Jeżeli chcemy się z nimi spotkać w okolicach godziny 12 nie próbujmy umówić się gdzie indziej, niż w restauracji. Dla Chińczyków czas od 12 do 14 jest porą jedzenia lunchu i bez względu na to, jak ważne decyzje muszą podjąć lub z jak ważnymi partnerami muszą się spotkać w danym momencie, posiłek zawsze jest dla nich priorytetem. Zasiadając do stołu, nie wyrywajmy się od razu do rozmów biznesowych, ponieważ czas na to przychodzi dopiero na koniec. Podczas posiłku rozmawia się o sprawach prywatnych, pogodzie, a także na inne tematy niezwiązane z naszym życiem zawodowym. Ze względu na to, że często najważniejsze kontrakty podpisywane są właśnie po wspólnym posiłku, przydatna jest znajomość kilku zasad, które odróżniają sposób zachowania Chińczyków od naszego. Bardzo często szef delegacji, która przyjechała do Chin, jest uraczony specyficznym jedzeniem, np. okiem ryby lub głową baranka podanego na kolację. Sytuacja taka może wprawić w zakłopotanie, jednakże nie jest to celowy zabieg chińskich partnerów, a jedynie dowód gościnności z ich strony. Pałeczek do jedzenia nie powinno się kierować wprost na inną osobę, ponieważ jest to symbol śmierci. Nie należy także wtykać ich pionowo w jedzenie.

należy także wtykać ich pionowo w jedzenie. Toasty w Chinach przepija się indywidualnie. Takie zachowania jak mlaskanie i bekanie wydają się nam nie do przyjęcia, natomiast w tamtejszej kulturze jest to oznaka tego, że jedzenie nam smakuje. Gdy jesteśmy już syci i nie chcemy, aby kelner dokładał nam kolejną porcję wystarczy postukać w blat stołu palcami prawej ręki. Znajomość etykiety biznesowej w Chinach jest bardzo istotna, ale nie należy godzić się na wszystko, ponieważ Chińczycy często naszą pokorę wobec ich kultury wykorzystują również przeciwko nam. Najważniejsze jest znalezienie złotego środka. Zapewne są osoby, które czytając ten artykuł będą się bulwersować i zastanawiać dlaczego to my mamy poznać i przestrzegać ich zasad, a nie odwrotnie. Być może mają trochę racji i często bywa tak, że również strona chińska jest ciekawa, otwarta i chce poznać etykietę postępowania przyjętą w naszej kulturze. Jednakże nie możemy zapominać, że to społeczeństwo chińskie jest społeczeństwem wysoko-etykietalnym, a fakt ze to my staramy się dostosować do ich zasad nie stawia nas wcale w pozycji podrzędnej w stosunku do chińskiego partnera. Bliskie, wręcz rodzinne, przyjacielskie stosunki z chińskimi, potencjalnymi kontrahentami, znajomość ich zasad, etykiety i kultury oraz cierpliwość może się okazać gwarantem udanych relacji i osiągnięcia sukcesu. Warto próbować, warto poznawać ten ciekawy kraj i ludzi, a także warto znaleźć sposób na to, aby oni mogli poznać nas. Paulina Polubiec Business Consultant ConQuest Consulting ppolubiec@conquest.pl

CREATING EQUITY, FUELLING INNOVATION O NAS ConQuest Consulting od 15 lat świadczy najwyższej jakości usługi z zakresu doradztwa biznesowego obejmujące analizy rynku i konkurencji, badania marketingowe, poszukiwanie partnerów handlowych. Posiadamy szeroką wiedzę i do- ]świadczenie, które zdobywaliśmy w trakcie realizacji projektów dla najbardziej niszowych branż (chemiczna, biotechnologiczna, cloud computing) w Polsce i innych krajach Europy Środkowo-Wschodniej. SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI www.conquest.pl board@conquest.pl Opoczyńska 10/1 02-526 Warszawa tel. +48 22 825 56 45 fax. +48 22 875 37 65 NASI KLIENCI Nasza oferta skierowana jest zarówno do największych korporacji jak i małych, lokalnych przedsiębiorców. Wspieramy naszych klientów na wszystkich płaszczyznach działania i umożliwiamy im wykorzystanie pełnego potencjału. Kreatywność i indywidualne podejście do każdego klienta będzie gwarancją sukcesu i rozwoju dla Państwa firmy.