VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem"

Seweryn Kosiński
8 lat temu
Przeglądów:

1 Aniołem Biznesu VC? Przedsiębiorcą Kim jestem? Marketingowcem

2 Dlaczego tutaj jestem? Fakty: m2 powierzchni, brak wynagrodzenia, trzech cofounderów 1999 pierwsza ogólnoplska nagroda 2000 pierwsza trójka agencji BTL w Polsce i tak aż do udany exit do sieci międzynarodowej, ewaluacja na poziomie 14 mln złotych zatrudnionych osób, wyjście z rynku

pierwsza ogólnoplska nagroda 2000 pierwsza trójka agencji BTL w Polsce i tak

3 Coś więcej? Fakty: stanowisk telefonicznych stanowisk i czołówka polskiego rynku call center 2008 czołowymi klientami m.in. Polsat, Netia, Skoda 2010 ewaluacja na poziomie 16 mln złotych, exit

4 To nie jest ostatnie słowo Fakty: 2008 kilka mln złotych prywatnych środków w rynek innowacyjnych technologii, pierwsza inwestycja 2009 cztery spółki w portfelu 2010 uruchomienie funduszu w osi 3.1 w wysokości 14 mln 2012 łączna kwota zarządzanych funduszy około 50 mln, pierwsze exity

cztery spółki w portfelu 2010 uruchomienie funduszu w osi 3.

5 Finansistą Kim nie jestem? Ewangelistą Dobrym prelegentem;-)

6 Jeżeli oczekujecie w tej prezentacji: - pełnej wiedzy jak przygotować strategię działania, - informacji gwarantującej pozyskanie pieniędzy od inwestorów, - pewnego pomysłu jak prowadzić biznes

7 to już w tej chwili możecie udać się na przerwę kawową

8 Jedyne, co mogę zrobić, to próbować ukierunkować Wasze myślenie

9 Ale najpierw musiałbym wiedzieć,

10 kim Wy jesteście?

11 Jeżeli nie jesteś częścią rozwiązania, jesteś częścią problemu arek piechocki

12 arek piechocki czyli kilka słów o tym, jak kręta i wyboista jest droga do sukcesu;-)

13 A teraz powiem Wam

14 Głodnych sukcesu Własnych szefów kogo szukamy Przedsiębiorców

15 ale przede wszystkim

16 Wizjonerów twardo stąpających po ziemi

17 Wielu marzy o osiągnięciu sukcesu. Osiągają go tylko ci, którzy mają siłę wdrożyć marzenia w życie.

18 Jedyną szansą na odniesienie sukcesu jest wiara w to, że Wasz pomysł zmieni coś istotnego w życiu jego użytkowników. Przepraszam za patos

19 Czy mamy szansę na kolejnego Apple?

20 Raczej nie;-(

21 Czy mamy szansę na kolejnego Facebook a?

22 Dlaczego nie;-) oczywiście, że tak

23 ale pewnie nie, jeżeli tylko obserwujecie zmiany

24 Z pewnością nie wystarczy, jeżeli tylko tworzycie zmiany

25 Zmiana musi być w Was

26 Wy jesteście zmianą

27 Przedsiębiorczość nie jest zajęciem. To raczej pożądanie, aby zmienić świat. Przepraszam za patos

28 Jeżeli robisz to tylko dla pieniędzy to z całą pewnością nie uda Ci się.

29 Dlaczego chcecie prowadzić własny biznes?

30 Pewniejszy sposób na zarobienie dobrych pieniędzy to kariera w ramach korporacji Korporacja to też lepsza wizytówka, większy prestiż, świetny socjal. Przez pierwsze lata działania firmy będziesz musiał oswoić sie z uczuciem strachu i przytłoczenia Będziesz żył z wiecznym poczuciem winy wobec siebie, swojej rodziny, bliskich będziesz poświęcał im (sobie) za mało czasu. Po 5 latach może okazać się, że rozpoczniesz wszystko od nowa

31 Czy do odniesienia sukcesu potrzebuję inwestora? Przepraszam za patos

32 Cudze vs własne pieniądze (anioły biznesu) Kapitał zalążkowy (seed), start-up, wzrost. Tysiące, miliony, złote, dolary.

33 Typowe podejście Inwestora Wkładam pieniądze w biznes za to chcę udziały (niekoniecznie większość). Wkładam trochę chcę wyciągnąć dużo więcej niż włożyłem.

34 Pieniądze są ważne. Ile, kiedy, na jakich warunkach? Pieniądze to nie wszystko czego potrzebujesz.

35 Powinienem wiedzieć Co inwestor robił wcześniej? Na czym inwestor się zna? W co wcześniej zainwestował i z jakimi rezultatami? Co oferuje oprócz pieniędzy?

36 Co powinien dać Inwestor? Wsparcie finansowe. Wsparcie merytoryczne. Bezcenne kontakty.

37 Co robimy (jako SpeedUp Group)? oceniamy: ludzi (zespoły) i pomysły Kolejność nieprzypadkowa

38 Jak to robimy? obieramy pomysłodawców i pomysły jak cebulę

39 Ocena to nic innego jak analiza ryzyk Oceniamy obszary ryzyk: -pomysłodawców -rynku -konkurencji -czasu w którym pojawiamy się na rynku -finansowania -marketingu -dystrybucji -technologii -produktu -siedziby

40 Nie czytam Excela

41 Kiedy mówimy NIE?

42 Po pierwszym spotkaniu rzadko definitywnie

43 Co jeżeli jednak powiemy nie?

44 Idź do następnego

45 I do następnego

46 Co jeżeli piąty, siódmy, dziesiąty powie nie?

47 Przedefiniuj podejście, cele i model biznesu

48 Wykorzystaj wszystkie dotychczasowe informacje

49 I spróbuj ponownie

50 Kiedy inwestor nie jest potrzebny?

51 Wtedy, gdy: - chcesz się spokojnie, wolno rozwijać. - nikt Cię nie pogania i nie zawraca Ci głowy. - masz 100% kontroli nad firmą. - nie jesteś gotowy na związek.

52 Nawet jeżeli nie potrzebujesz Inwestora to i tak pewnie kilka rad się przyda

53 Rady dla odważnych - słuchajcie innych - miejcie odwagę rozmawiać - miejcie odwagę polemizować - miejcie własne zdanie

54 Rady dla odważnych czyli Duża Rzecz

55 Co to jest Huge Thing? Huge Thing to 6-miesięczny program akceleracyjny dla zespołów z dużym potencjałem i globalnymi ambicjami.

56 Program akceleracyjny 3 miesiące nauki 3 miesiące akceleracji

57 3 miesiące nauki Przedsiębiorczość Strategia Sprzedaż i marketing Ludzie Pieniądze Zweryfikowany model biznesowy MVP (Tylko Kluczowe Funkcje)

58 3 miesiące akceleracji 10% udziałów złotych Angel Day + Mentor na pokładzie + 10% udziałów złotych

59 Twój sukces jest naszym sukcesem gramy w jednej drużynie!

60 dziękuję arek piechocki

Podobne dokumenty

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Finansowanie działalności przedsiębiorstwa dr Piotr Stobiecki Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 8 listopada 2012 r. Plan wykładu ; ; ; IV.Studium. 2 przedsiębiorstwa Czym jest