Zarządzanie wysoko kosztowną funkcją prawną w przedsiębiorstwach jest zadaniem wyjątkowo wymagającym. Zarządzanie portfelem zadań prawnych first-in first out często nie odnosi pożądanego skutku, ze względu na długotrwały okres oczekiwania na wykonanie usługi przez prawnika. Udział w wydarzeniu pozwoli odpowiedzieć na kluczowe pytania, m.in.: Jaką liczbę prawników zatrudniać, aby właściwie zaadresować potrzeby firmy, a jednocześnie nie generować wysokiego kosztu stałego obsługi prawnej, szczególnie w przypadku, gdy natężenie pracy ma charakter zmienny. Czy zatrudnianie kosztownej zewnętrznej obsługi prawnej jest zawsze optymalnym rozwiązaniem? Kiedy jest a kiedy nie? Co zrobić, aby uniknąć efektu zbyt dużej podaży zadań dla działu prawnego w stosunku do prawników będących w dyspozycji firmy (efekt wąskiego gardła biznesu ), przez utrzymanie zdyscyplinowanego zarządzania funkcją prawną? Program warsztatów opracowany został z ambicją osiągnięcia dwóch istotnych celów: PIERWSZY to wprowadzenie uczestników w strukturę zarządzania strategicznego i operacyjnego, wewnętrzną funkcję prawną w przedsiębiorstwie, w taki sposób, aby zbudować i utrzymać nowoczesny model wysokiej efektywności prawników. Istotne jest także właściwe zarządzanie ekspozycją na ryzyka prawne i biznesowe oraz wprowadzenie do biznesu wartości dodanej przewyższającej finansowy koszt ich pracy. DRUGI cel to umożliwienie uczestnikom opanowania technik efektywnego zarządzania łańcuchem zadań prawnych przy utrzymaniu dyscypliny kosztowej, w taki sposób, aby wnosić realną i wymierną wartość do biznesu w sposób holistyczny, zintegrowany z kluczowymi celami firmy, jej kulturą i pozostałymi funkcjami w przedsiębiorstwie oraz oparty na wykorzystaniu innowacyjnych, światowej klasy narzędziach budowania Business Excellence, w tym industrializacji, automatyzacji i zarządzania procesami prawnymi. Dlaczego warto wziąć udział Kluczową umiejętnością dla uczestników będzie wykreowanie dynamicznej, innowacyjnej i dostosowanej do potrzeb biznesu funkcji prawnej. Zdobędą Państwo wiedzę na temat: podstaw zarządzania strategicznego i operacyjnego w pracy prawnika - jak poprzez efektywność pracy stać się Partnerem Biznesu, istotnie kontrybuującym do osiągania założonych celów biznesowych zarządzania panelem zadań działu prawnego w oparciu o najnowocześniejsze metodologie pracy i narzędzia Business Excellence optymalizacji zarządzania ekspozycją prawną, finansową i biznesową podejmowanych działań, przy utrzymaniu wysokiej skuteczności zadań oraz dyscypliny budżetowej kosztu obsługi prawnej. Kontakt: Tel 22 333 9777 Fax 22 333 97 78 E-mail szkolenia@pb.pl
Aurelia Cieślińska Jest radcą prawnym oraz prawnikiem międzynarodowym, członkiem International Bar Association w Genewie, Szwajcaria. Obecnie zajmuje stanowisko szefa działu obsługi prawnej Managing Counsel w Capgemini Polska Sp. z o.o.,wiodącego na rynku globalnym dostawcy usług Information Technology oraz outsourcingu. W Capgemini członek komitetu zarządczego Extended Leadership. Doświadczony prawnik i manager, współpracujący z managerami międzynarodowymi i lokalnymi klasy D, legitymujący się szerokim doświadczeniem w świadczeniu usług doradztwa prawnego dla korporacyjnego biznesu międzynarodowego oraz zarządzaniu grupami prawników, zdobytym i pogłębianym na rynku szwajcarskim, francuskim i polskim dla sektora IT, chemicznego oraz farmaceutycznego. Prawnik o silnym profilu biznesowym i managerskim, specjalizujący się w budowie innowacyjnych narzędzi zarządzania strukturami prawnymi i kreowaniu programów Executive Corporate Strategies for Legal functions, Business Legal Excellence oraz optymalizacji celów i budowy efektywności kosztowej lokalnych i międzynarodowych działów prawnych, kierowanych zarówno do prawników zarządzających działami prawnymi, jak też do zarządów spółek kapitałowych, których celem jest budowanie innowacyjnej, dynamicznej, synergicznie współpracującej z biznesem obsługi prawnej. Udział w warsztatach jest okazją do wymiany doświadczeń i wzbogacenia wiedzy dla: Dyrektorów Działów Prawnych Prawników korporacyjnych/wewnętrznych Prawników kancelarii zewnętrznych Członków zarządu ds. prawnych i complience oraz korporacyjnych Zarządu i Pracowników Obsługi Zarządu Przedstawicieli administracji państwowej i stowarzyszeń PRELEGENT Zapraszam do uczestnictwa! Aldona Mlonek Project Manager a.mlonek@pb.pl Organizator: Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. należy do szwedzkiej Grupy Bonnier jednego z największych na świecie koncernów medialnych posiadającego 175 firm w 16 krajach. Wydawca Puls Biznesu najbardziej opiniotwórczego medium biznesowego, prowadzi również portale ekonomiczne pb.pl i bankier.pl, docierające łącznie do 3,5 miliona użytkowników. Bonnier Business (Polska) jest liderem w zakresie organizacji kongresów, konferencji i warsztatów skierowanych do wyższej kadry menedżerskiej. Partner merytoryczny: Kontakt: Tel 22 333 9777 Fax 22 333 97 78 E-mail szkolenia@pb.pl
PROGRAM 09:00 Rejestracja, poranna kawa i powitanie uczestników 09:30 Funkcja in-house counsel w okresie transformacji biznesu Postępująca dewaluacja roli in-house counsel w biznesie od funkcji doradcy zarządu do funkcji wspierającej. Fakty i mity. Kształtowanie rzeczywistości korporacyjnej. Pozycja in-house counsel w strukturze organizacyjnej korporacji a presja utrzymania dyscypliny i optymalizacji kosztowej Zrozumieć biznes. Sposoby maksymalizacji zwrotu wartości z inwestycji w obsługę prawną. Strumienie wartości dla organizacji: Mindshift zmiana w sposobie myślenia. Prawnik jako Lider Biznesu Operational Excellence Prawnik jako Lider zmian w biznesie poprzez wprowadzenie Model Legal Management 11:00 Przerwa na kawę/networking 11:20 Business Booster jak uwolnić potencjał Synergiczne zarządzanie funkcją prawną w biznesie Zasada Pareto w biznesie Interdyscyplinarna analiza i ocena ryzyk prawnych wypracowanie wyważonej rekomendacji prawnej Lean Legal Komunikacja wewnętrzna poziom Executive: Executive summary model Komunikacja wewnętrzna poziom Non-Executive: Project Management and Meeting Management, Thought Process F/C/S 12:50 Lunch 13:50 Zarządzanie operacyjne Legal Operational Excellence. Najwyższa efektywność w biznesie Ustalenie Value Streams dla funkcji Legal (model VoC) Szybkość, jakość i prostota. Manuale zarządcze i określenie zmiennych Maksymalizacja zwrotu na inwestycji (RoI) w funkcji prawną. Modelowanie, zarządzanie i ścieżki procesów, redukcja complexity Tworzenie systemu zarządczego PULL 14:30 Industrializacja i automatyzacja powtarzalnych procesów prawnych Realokacja zasobów zarządzanie piramidą zadań Zarządzanie zasobami Legal Kluczowe zasady templatyzacji zarządzanie portfolio template ów 15:20 Przerwa na kawę/networking 15:40 Change Management Proces implementacji trwałych zmian w dużych organizacjach (Kotter s approach) Etapy zmian a leadership Kanały dystrybucji, szkolenia i podtrzymywanie porządnych efektów zmiany Zarządzanie oczekiwaniami oraz pracą zespołów Case study 17:00 Zakończenie warsztatów i wręczenie certyfikatów
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY 1. Imię i nazwisko: Stanowisko: Departament: 2. Imię i nazwisko: Stanowisko: Departament: 3. Firma: Ulica: Kod pocztowy: Tel: E-mail:. 4. Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT: Nazwa firmy: Siedziba: Adres: Osoba kontaktowa: Tel: TAK, chcę wziąć udział w Warsztacie Corporate Legal Management Termin: 23 czerwca 2016r. Cena: 1595.00 PLN netto TAK, chcę otrzymać więcej informacji o Warsztacie Corporate Legal Management NIE, nie wezmę udziału w prezentowanym Warsztacie, jednak proszę o informowanie mnie o planowanych wydarzeniach o podobnej tematyce. Miasto: Fax: NIP: E-mail: 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w warsztacie wynosi: 1595.00 PLN netto 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch. 3. Przesłanie do Bonnier Business (Polska) faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Bonnier Business (Polska). Faktura pro forma jest standardowo wystawiana i wysyłana e-mailem po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem warsztatu. 5. Wpłaty należy dokonać na konto: Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. Kijowska 1, 03-738 Warszawa Danske Bank A/S SA Oddział w Polsce PL 14 2360 0005 0000 0045 5029 6371 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni przed rozpoczęciem warsztatu obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 20% opłaty za udział. 8. W przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 21 dni przed rozpoczęciem warsztatu pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w warsztacie powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w warsztacie może wziąć udział inny pracownik firmy. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania warsztatu. 13. Wszystkie treści zawarte w programie warsztatu stanowią własność Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. oraz powiązanych z nią podmiotów. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno żadnych materiałów stanowiących własność Bonnier Business (Polska) odtwarzać, wykorzystywać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie, ani też ponownie ich publikować, zamieszczać w innych materiałach czy też w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniać bez uprzedniej pisemnej zgody Bonnier Business (Polska). Bonnier Business (Polska) Spółka z o.o. wydawca dziennika bizneso-wego Puls Biznesu i portalu pb.pl, z siedzibą w Warszawie, 03-738, ul. Kijowska 1, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Rejestrowy pod numerem KRS 24847, numer NIP 113-01-55-210, REGON: 011823316, kapitał zakładowy: 2 000 000,00 PLN Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej Bonnier) informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Bonnier, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów Bonnier. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Bonnier oraz ich klientów. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. konferencje.pb.pl, Tel +48 22 333 97 77 szkolenia@pb.pl Faks +48 22 333 97 78 pieczątka i podpis