Dolina Krzemowa jest najsłynniejszym w świecie miejscem do robienia biznesu



Podobne dokumenty
Czy i dlaczego ważna jest współpraca? Przykłady działania klastrów. Kraków Maciej Szostak

Parki przemysłowe i technologiczne w Polsce motorem rozwoju regionalnego

Where are you from, Czyli parę słów o mnie:)

Regionalny System Innowacji Regionalne Strategie Innowacji jako narzędzie polityki gospodarczej regionu

Transfer technologii z uczelni do przemysłu. (z perspektywy AGH)

Akceleracja polskich firm w Dolinie Krzemowej :31:24

na podstawie doświadczeń z Doliny Krzemowej Joanna Kica

Narodowego Centrum Badań i Rozwoju

Startupy poważny biznes z przyszłością czy kolejna bańka?

Wsparcie na starcie Michał Olszewski Poznań, 27 października

Start-up y w inkubatorach i parkach technologicznych

Prof. Krystyna Poznańska Katedra Zarządzania Innowacjami. Przedsiębiorczość technologiczna

Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety

INWESTYCJA W START-UP

Akademia Młodego Ekonomisty

Transfer technologii w procesie otwartej innowacji - szanse i zagrożenia

Ewa Postolska. l

Wprowadzenie do komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań

Zwrotne formy finansowania INWESTYCJI

US-Poland Innovation Hub. US-Poland Innovation Hub. Top 500 Innovators 160 Alumni in US-Poland Innovation Hub. Go Global, Poland!

Comarch: Profil firmy 2008

Bariery i stymulanty rozwoju rynku Venture Capital w Polsce

SYMPOZJUM I WIZYTA STUDYJNA DELEGACJI POLSKIEJ W USA (Kalifornia) października 2012

ANIOŁY BIZNESU. nadajemy kształt marzeniom

MOŻLIWOŚCI WSPIERANIA EUROPEJSKICH FIRM TECHNOLOGICZNYCH W DOLINIE KRZEMOWEJ

Tereny produkcyjno-usługowe a trendy i potencjał rozwoju Warszawy

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty

Kredyt technologiczny i finansowanie R&D. Prezes Zarządu BGK Tomasz Mironczuk Kraków 3 września 2010

Źródła finansowania rozwoju przedsiębiorstw

ROLA AKADEMICKICH INKUBATORÓW PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W ROZWOJU I PROMOCJI IDEI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI. Tomasz Strojecki

Wymogi, jakie gospodarka stawia nauce: Probiznesowe kreowanie innowacji działania podejmowane przez absolwentów TOP 500 Innovators

Plan prezentacji. Model wspierania przedsiębiorczości technologicznej na przykładzie InQbatora PPNT FUAM. Idea. Idea

Dostarcza kapitału na budowę i wzrost. Dostarcza wiarygodność. Rekrutuje top menedŝerów

Fundacja Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości -

Kampania poświęcona promocji źródeł informacji o Funduszach Europejskich w Internecie

Polskie Mosty Technologiczne. Poddziałanie Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Wymogi, jakie gospodarka stawia nauce:

US-Poland Innovation Hub

Pomoc publiczna wyzwania dla ośrodków innowacji. Elżbieta Książek / Ekspert ds. Rozwoju PPNT /

InQbator rozwiń swój potencjał. Justyna Rowińska

FUNDINGBOX accelerators

Współpraca p handlowa w inicjatywach klastrowych w Unii Europejskiej i na. Anna Gruszka Wielkopolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Sp. z o.o.

Czy polska gospodarka może być innowacyjna?

Micro świat na wyciągnięcie ręki

Akademia Młodego Ekonomisty

Pobudzanie i finansowanie innowacyjnych przedsięwzięd w latach Perspektywa PARP

Akademia Młodego Ekonomisty

ŚWIATOWY TYDZIEŃ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

Finansowanie bez taryfy ulgowej

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

I FORUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Fundusze Europejskie efekty, moŝliwości i perspektywy

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

Randka z inwestorem. Piotr Berliński Łukasz Felsztukier Fudusz StartMoney

Szerokie Porozumienie na Rzecz Umiejętności Cyfrowych w Polsce. MICHAŁ BONI MINISTER ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI Warszawa, 3 lipca 2013 r.

Finansowanie inwestycji MŚP przez instrumenty zwrotne rekomendacje dla perspektywy finansowej w oparciu o programy UE

Sieci komputerowe. Narzędzia Informatyki

Fundacja Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości (AIP)

Źródła finansowania start-upów

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja Piotr Gębala

Kampania poświęcona promocji źródeł informacji o Funduszach Europejskich w Internecie

Konferencja Ponadregionalnej Sieci Aniołów Biznesu Innowacja Wrocław, 17 października 2012 r.

Przedsiębiorstwo 2.0. Zbigniew Rymarczyk

Sieci komputerowe. Narzędzia Informatyki

Konferencja Silicon Valley inspiracją dla przyszłych polskich przedsiębiorców

April17 19, Forum is part financed by Podlaskie Region

Wsparcie finansowe innowacji

Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012

Instytucja otoczenia biznesu na przykładzie Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. Mariusz Bednarz Prezes Zarządu RARR S.A.

Wykorzystanie potencjału internetu

Źródła finansowania a etap rozwoju przedsiębiorstwa

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r.

Małopolski Park Technologii Informacyjnych środowisko dla rozwoju technologii inteligentnego miasta

Innowacje. Ewolucja czy rewolucja w przedsiębiorstwie? Łukasz Pyzioł Orkla Care Polska S.A.

Finansowanie bez taryfy ulgowej

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

700 milionów zł na innowacyjne projekty polskich firm. Polskie banki w 7.Programie ramowym UE

Knowledge and Innovation Community KIC InnoEnergy. Business Creation. Wrocław, 14 grudnia 2011

Źródła finansowania start-upów. Szymon Kurzyca Lewiatan Business Angels

w mld USD MOFCOM UNCTAD SAFE Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych MOFCOM, UNCTAD i SAFE.

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem

Biznes plan krok po kroku, Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach, (pn), godz. 10:00-14:00

ZAWARTOŚĆ I STRUKTURA BIZNES PLANU

Znaczenie akademickich firm spin-off w transferze i komercjalizacji nowych technologii z nauki do praktyki gospodarczej

Startup jako forma organizacji - czym jest, a czym nie jest startup?

Nazwa Beneficjenta: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie

Małopolski Park Technologii Informacyjnych i Multimediów [Krakowski Park Technologiczny]

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

11, 12 października 2011

Venture Capital - kapitalna sprawa

Kazimierz Korpowski Gorzów Wlkp

IBM CTO, IBM PBAL IBM Corporation

Park Naukowo-Technologiczny Uniwersytetu Zielonogórskiego. Zielona Góra, 17 marca 2014 r.

Partner w komercjalizacji innowacji. POLSKA AULA 19 kwietnia 2006

Konferencja prasowa: CEIDG, czyli zero okienka co daje przedsiębiorcom? Warszawa, 4 sierpnia 2011r.

REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI WYŻSZEJ SZKOŁY EKONOMII I INNOWACJI W LUBLINIE

Transparentność procesowa jako warunek sine qua non Firmy Idei

Fundacja Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości -

Fundusze unijne dziś i jutro

Transkrypt:

Dolina Krzemowa jest najsłynniejszym w świecie miejscem do robienia biznesu

Silicon Valley leży 50 km na południe od San Francisco Oficjalna nazwa to Dolina Santa Clara. Główne obszary zainteresowań w Dolinie Krzemowej to mikroelektronika, software i biotechnologie.

Silicon Valley w liczbach Dolina Krzemowa to południowa część obszaru zatoki San Francisco w północnej Kalifornii Ludność 2,5 miliona w tym: Biali: 41% Azjaci: 28% Hiszpanie: 25% Afroamerykanie: 3% Ludność rdzenna: 1% pozostałe nacje: 3% Przeciętne wynagrodzenie: Przeciętne wynagrodzenie w USA: 73.300 USD 42,980 USD Dolina Krzemowa plasuje sią wśród rejonów o najwyższych kosztachutrzymania i cenach nieruchomości.

Silicon Valley w liczbach Według Wall Street Journal w Dolinie jest 10 najbardziej innowacyjnych miast w Stanach Zjednoczonych W SV mają swoje siedziby Światowej Klasy" uniwersytety (Stanford, Berkeley, University of Callifornia w SF) Jeden na pięciu mieszkańców ma wykształcenie wyższe lub posiada stopień naukowy, jeden na czterech posiada stopień uniwersytecki

Silicon Valley w liczbach Według miesięcznika Fortune ponad 1000 firm technologicznych. (Adobe, Apple, Business Objects, ebay, Google, HP, Intel, Sun Microsystems). Ponadto kilka tysięcy głównych siedzib innych firm. Około 30% wszystkich funduszy Venture z USA działa w Dolinie Krzemowej

Rozwój Doliny Krzemowej 1885 - Leland Stanford (był jednym z założycieli linii kolejowej Central Pacific, która otworzyła Kalifornię dla osadników ) przeznacza środki na budowę uniwersytetu, 1891 - Rusza dzisiejszy Uniwersytet Stanforda z fundacji Lelanda Stanford 1909 zostaje ufundowany przez rektora Uniwersytetu w Stanfordzie pierwszy Venture Capital. 1906 - trzęsienie ziemi powoduje, że Santa Klara staje się jedynym schronieniem dla okolicznej ludności,

Rozwój Doliny Krzemowej 1912 - Lee de Forest wynajduje wzmacniacz. 1933 armia USA zakłada bazę lotniczą w Monutain View. Baza ta w przyszłości zamieni się częściowo w ośrodek badawczy NASA, 1939 w garażu w Palo Alto dwaj absolwenci Uniwersytetu Stanforda zakładają Hewlett-Packard. Firma ta stanie się prekursorem wielkich firm elektronicznych z Doliny Krzemowej 1955 - w Palo Alto powstaje Laboratorium Półprzewodników

Rozwój doliny krzemowej < 1950 - jeszcze produkują śliwki, czereśnie, brzoskwinie 1968 powstaje firma Intel pionier w wytwarzaniu półprzewodnikowych układów scalonych 1969 Centrum Badawcze Uniwersytetu Stanforda uruchamia jeden z czterech komputerów ARPANET to wydarzenie daje początki Internetu, 1980 powstaje Apple Computer 1990-2000 lata świetności, dot-com bubble, firmy rodzą się jak grzyby po deszczu: Yahoo, Adobe, Cisco, Juniper, Google, ebay, Netscape > 2000 nowe pokolenie firm Doliny Krzemowej: Facebook, Twitter, Tesla Motors.

Kamienie milowe innowacji w Dolinie Krzemowej Próżniowa rura ssąca(varian), Tranzystor i układ scalony (Fairchild), Mikroprocesor (Intel), Mikrokomputer (Apple), Graficzny interfejs użytkownika (Xerox PARC), Relacyjna Baza Danych (IBM Almaden), Internet Search (Google),

Ranking szanghajski 1. Harvard University 2. Stanford University 4. University of California, Berkeley 17. University of California, San Francisco Do tego 6. California Institute of Technology, 12. University of California Los Angeles 15. University of California San Diego

A tak wyglądają te firmy na mapie

Firmy i Uniwersytety w Dolinie Krzemowej UCSF Berkeley Stanford UCSJ

A tak wygląda Dolina Krzemowa nocą

NAJWIĘKSZE FIRMY W SILICON VALLEY 1982 1. Hewlett-Packard 2. National Semiconductor 3. Intel 4. Memorex 5. Varian 6. Environtech* 7. Ampex 8. Raychem* 9. Amdahl* 10. Tymshare* *nie funkcjonuje 2002 2002 1. Hewlett-Packard 2. Intel 3.Cisco* 4. Sun* 5. Solectron 6. Oracle 7. Agilent* 8. Applied Materials 9. Apple 10. Seagate Technology 11.i jeszcze : Maxtor*, Palm*, Google*,Cadence*, Adobe*, Yahoo* *nie istniała w 1982 2010 1. Hewlett Packard 2. Apple 3. Intel 4. Cisco* 5. Oracle 6. Google* 7. Applied Materials 8. Synnex* 9. ebay* 10. Gilead Sciences*

Know-How *model biznesowy Start-upy Otwarcie na nowe technologie, Działanie na styku biznesu i nauki. Finansowanie Fundusze Venture i Seed, Różne rodzaje grantów naukowych, Aniołowie Biznesu, Również finansowanie przez banki np. Silicon Valley Bank, Giełda - finansowanie poprzez akcjonariat,

Know-How *model biznesowy Duże firmy: Przejmowanie firm (acquisitions) Zaplecze prawnicze, Konkurencja na rynku pracy: migracja pracowników pomiędzy firmami, non compete clause (brak klauzuli prawnej zakazującej czasowo pracy dla konkurencji), Offshoring.

Infrastruktura i wyspecjalizowane usługi Przestrzeń biurowa, Prawnicy, Księgowi, Banki Inwestycyjne, Wyspecjalizowani poszukiwacze pracowników, Konsultanci maretingowi, itd.

Około 70 zrodziło się Fairchild semiconductor

SERYJNI PRZEDSIĘBIORCY Steve Jobs Marc Andreessen Donna Dubinsky

Duże nagromadzenie kapitału VC

Sieć inkubatorów przedsiębiorczości

A takie jest podejście do VC zdjęcie z parkingu przed Plug & Play

Już w latach 80-tych w Dolinie Krzemowej powstała organizacja non-profit Joint Venture: Sillicon Valley Network Jest to odpowiedź na potrzeby rynku i wzmożoną konkurencję. Do tego funkcjonuje SVForum i wiele innych tego typu organizacji

Inna hierarchia zależności zawodowych w Dolinie Krzemowej Typowa hierarchia Płaska, dostępna, nieformalna

W zasadzie każda większa firma w Dolinie Krzemowej ma w dziale personalnym komórkę zajmującą się wyławianiem najlepszych ludzi. Najbardziej opłaca się jednak bezpośrednia rekrutacja na uniwersytetach

Styl życia w Dolinie Krzemowej prezes firmy w dżinsach, tenisówkach i bawełnianym podkoszulku - tutaj to możliwe, personel w szortach, a czasem na bosaka ; sieć kameralnych restauracji-barków. bezpłatne dania przygotowywane są przez kucharzy, a kawę i drinka można sobie zrobić samemu.

Styl życia w Dolinie Krzemowej krótka drzemka możliwa na miejscu, bo w pokojach są kanapy. podkrążone oczy są swoistą legitymacją przynależności do hackerskiej subkultury wewnętrzne książki telefoniczne układane są według imion (a nie nazwisk) zatrudnionych, rowery używane do wewnętrznej komunikacji, psy wylegują się pod terminalami, w pokojach piętrzą się stosy ubrań i butelek po coca-coli

Dekalog ludzi z Doliny Krzemowej 1. Bądź uczciwy, ufaj innym i wzbudzaj zaufanie. 2. Kwestionuj autorytety. 3. Wyrażaj swoje poglądy oraz idee w sposób konstruktywny. 4. Unikaj biurokracji. 5. Spodziewaj się zmian i podejmuj ryzyko.

Dekalog ludzi z Doliny Krzemowej 6. Bądź twórczy i szukaj innowacyjnych rozwiązań. 7. Uznawaj popełnione błędy i wyciągaj z nich wnioski. 8. Współdziałaj z innymi i przyczyniaj się do budowania zespołu. 9. Zależnie od potrzeby bądź równie dobrym szefem, jak podwładnym. 10. Traktuj klientów jak współpracowników, a współpracowników jak siebie samego.

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ dr inż. Robert Barski Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Uniwersytet Zielonogórski tel. 068 328 78 37 kom. 608 014 181 e-mail: r.barski@aip.uz.zgora.pl