Czego oczekują pracodawcy od przyszłych pracowników w przemyśle FMCG Zdobywanie pracy dla opornych", Zajęcia dla studentów Politechniki Poznańskiej W ramach Projektu Wiedza Dla Gospodarki 29-XI-2010 Wiesław Biernacki Prezes Zarządu Beiersdorf Manufacturing Poznań Sp. z o.o.
Grupa Beiersdorf w Polsce HUB NEE
Historia firmy Beiersdorf 28 marca 1882 roku - data powstania firmy Beiersdorf 3 Wiesław Biernacki, 29.11.2010 Paul C. Beiersdorf kupuje aptekę w Hamburgu i wraz z niemieckim dermatologiem Paulem Gersonem Unna opracowuje plaster leczniczy (patent). 1890 rok Oscar Troplowitz (aptekarz polskiego pochodzenia) kupuje firmę 1911 rok Oscar Troplowitz, wraz z Paulem Gersonem Unna, opracowuje recepturę pierwszego na świecie kremu kosmetycznego produkowanego na skalę przemysłową, czyli kremu NIVEA 20 sierpnia 1929 - Fabryka w Poznaniu PEBECO Polskie Wytwory Beiersdorfa Spółka Akcyjna Poznań
Po roku 2000 2001 Beiersdorf-Lechia otwiera nową fabrykę 2005 rok Nivea Polska SA 2008 rok Nivea Polska Sp. z o.o. 2009 Powstanie BMP 4 Wiesław Biernacki, 29.11.2010
BMP globalny dostawca kosmetyków NIVEA Visage i Eucerin Wiesław Biernacki, 29.11.2010 BMP Site closed
Badanie Najlepsi Pracodawcy 2009 Wiesław Biernacki, 29.11.2010
CV Absolwenta WTCH PP Politechnika Poznańska Wydział Technologii Chemicznej 1981-1988 Master thesis Computer modeling of chemical engineering g processes MBA - European University Viadrina Frankfurt/Oder Germany 2002-2004 MT Strategic Supply Chain Management Prized for rank 1 Cranfield University School of Management Supply Chain Management Programme 2006 1988-1992 Handel i produkcja mebli 1990-1995 Nauczyciel informatyki 1992-1996 Prowadzenie księgowości Doradca Podatkowy 1996-2000 Pepsi Cola - Leader Linii i Dyrektor Produkcji 2000-2002 Beiersdorf Lechia - Szef Produkcji 2003-2008 Dyrektor Operacyjny Członek Zarządu NIVEA Polska 2009 Prezes Zarządu Beiersdorf Manufacturing Poznań
Cel zajęć Globalne Firmy FMCG Dobre miejsce pracy dla inżynierów? Powszechne przekonanie: Duże, międzynarodowe firmy z ugruntowaną pozycją na rynku dają ogromne możliwości rozwoju dla absolwentów wyższych uczelni. Nowoczesne przedsiębiorstwa chcą korzystać z wysokiego potencjału intelektualnego oraz głodu sukcesu studentów i absolwentów. Ciągła konieczność walczenia o uzyskanie przewagi konkurencyjnej zmusza je do systematycznego poszukiwania źródeł w zasobach ludzkich, zwłaszcza tych z najwyższym wykształceniem. Czy absolwenci są przygotowani do tej roli i oczekiwań ze strony pracodawcy? Jakie są te oczekiwania? Czy absolwenci kierunków kó technicznych h znajdą tam ciekawą pracę? Czy merytoryczna wiedza zdobyta w trakcie studiów wystarcza, aby odnieść sukces w dużych organizacjach? Jak znaleźć pracę, jak ją utrzymać i jak z niej zrezygnować? Wreszcie, dlaczego warto pracować w korporacji?
Co czeka absolwentów Politechniki Analiza rynku pracy. PLAN Prelekcji Jaka branża? Wielkość zatrudnienia i produktywność Jaka branża? % inwestycji= zapotrzebowanie na inżynierów Jaka firma: duża czy mała? Jaka firma: krajowa czy zagraniczna? Gdzie pracować? Specyfika FMCG Rekrutacja w Beiersdorf w Polsce Pytania i odpowiedzi
Co czeka absolwentów Politechniki Kluczowe czynniki rozwoju przemysłu ł - Deloitte Wiesław Biernacki, 29.11.2010 http://www.deloitte.com/view/pl_pl/pl/dla-prasy/raporty/3ea8a03a977a9210vgnvcm100000ba42f00arcrd.htm
Jaką branżę wybrać? Branże przemysłu - pracodawcy EU-27 2007 Wiesław Biernacki, 29.11.2010 http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/product_details/dataset?p_product_code=ebd_all
Branże inwestujące potrzebują więcej inżynierów EU-27 http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/product_details/dataset?p_product_code=ebd_all
Big fish in a little pond, or. Duże przedsiębiorstwa (>250) zatrudniają 33% osób I wytwarzają ponad 40 % wartości
Przemysł w kilku liczbach Wiesław Biernacki, 29.11.2010
Konsolidacja zatrudnienia w dużych firmach zależy od branży
U swojego czy obcego pracodawcy? Udział ł firm zagranicznych w EU 27 http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/product_details/dataset?p_product_code=ebd_all
W swoim czy obcym kraju? Wiesław Biernacki, 29.11.2010
Branża FMCG: Kosmetyki w Polsce 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% 15,9% 15,2% 10,5% 10,6% 7,8% 7,3% 7,7% 7,3% 5,1% 6,5% 6,2% 5,8% 3,4% 3,9% 4,0% 3,8% 3,3% 3,1% 2,9% 2,9% NIVEA LOREAL P&G UNILEVER PRIVATE SCHWARZKOPF-HENKEL LABEL ZIAJA COTY C-P ERIS YTD 2009
FMCG Dobra szybko zbywalne: co to oznacza? Fast Moving Consumer Goods Dobra szybko zbywalne Zmieniające się zapotrzebowania konsumentów Konkurencja Różnice kulturowe Płaskie struktury organizacyjne Możliwości rozwojowe w ramach grupy Globalizacja i Centralizacja Zarządzania Praca zespołowa Centralizowane prace rozwojowe Lokalnie usprawnienia procesowe Standaryzacja Krótki czas życia produktu Szybkie wdrożenia Outsourcing Zorientowanie na klienta miarą sukcesu Skomplikowanie zamiast trudności Presja czasu Presja kosztowa Duże inwestycje Wysokie technologie Zanikający podział na white collar i blue collar
Strategic Supply Chain (Business) Management Total aligned with the business strategy Supply Chain Strategy e rich Customer Requirements Requirements Competitive Market Size& Competition To b Core Strategic Vision External Internal Core Financial Goals Competency ess.and beautiful Policies Key Busine 2. See the whole picture 1. See S.C. as strategic asset 0.2 20 2 1 0 1 2 4. Evaluate the risk 3. Go for the biggest fish
Wakat i co dalej? Potrzeba biznesowa Ustalenie profilu idealnego kandydata (wykształcenie, doświadczenie, umiejętności techniczne, umiejętności miękkie, posiadane certyfikaty/uprawnienia, osobowość) Źródła poszukiwania kandydatów: często nieformalne tzn. oferty do osób już współpracujących wcześniej w ramach praktyk czy poprzez rekomendacje innych pracowników ogłoszenia Internetowe (głównie na stronach uczelni i www.niveapolska.pl) oraz w prasie organizacje studenckie, biura kariery etc. Proces rekrutacji selekcja CV pierwsze spotkanie, często ę w ramach Assessment Center rozmowa kwalifikacyjna złożenie oferty wybranemu kandydatowi
22 CV na co pracodawca zwraca uwagę Porządnie napisane CV gromadzenie jak najwięcej doświadczeń zawodowych duża ilość dodatkowych aktywności, np.: letnie prace dorywcze, zagraniczne wyjazdy, działalność w kołach naukowych, wolontariat etc. uprawnienia i certyfikaty potwierdzające kwalifikacje (typu uprawnienia SEP czy certyfikaty z różnych oprogramowań lub potwierdzające zbajomość języków obcych)
23 Jak wygląda proces rekrutacji w BMP Często prowadzony w ramach Assessment Center zbiór ćwiczeń praktycznych np.: czytanie rysunku technicznego, narysowanie wskazanej części formatowej, rysunku w AutoCadzie czy rozwiązanie konkretnego przypadku (case study) testy wiedzy (z zakresu TPM, automatyki, mechaniki, QM etc.) weryfikacja języka angielskiego (rozmowa w języku angielskim, tłumaczenie fragmentu tekstu typu instrukcja, test oczekiwany poziom to B2-C1) ćwiczenia z pracy grupowej, tworzone często ę pod stanowisko bada umiejętność pracy w zespole, zdolność argumentowania, przekonywania innych, nawiązywania relacji z innymi etc. ćwiczenia z zakresu logicznego myślenia Rozmowa kwalifikacyjna Próbki pracy Referencje Kilka osób zaangażowanych w proces bardziej obiektywna ocena
Test na logiczne myślenie - próbka Założeniem jest duża ilość zadań do rozwiązania w bardzo krótkim czasie werbalne: Znajdź końcówkę, która z danymi ciągami liter tworzy sensowne wyrazy: PADA KO WIDE ( ) MA PA liczbowe SMA I Uzupełnij ciągi liczbowe kolejnymi elementami: 52, 64, 76, 88, 100,? 5, 8, 16, 19, 38,? na logiczne myślenie Ze statku zwisa drabinka sznurowa, mająca szczeble oddalone od siebie o 30 cm. Nad wodę wystaje 20 szczebli. Podczas przypływu przybrało 2 m wody. Ile teraz szczebli wystaje nad lustro wody?
W czasie rekrutacji i samych praktyk Nie bać się, uczyć się i robić jak najwięcej w czasie praktyk czy własnej działalności Angażować się ę w projekty czy inne formy pracy grupowej Być sobą i nie udawać w trakcie rekrutacji to ma być wzajemne dopasowanie! Przygotować się, ę tzn. spróbować przewidzieć niektóre pytania, poczytać na stronie o firmie i popytać wśród znajomych o firmę Patrzeć na perspektywy swojego rozwoju, możliwości nauki i reputację pracodawcy dobrze jest mieć dobre firmy w CV, dobrze jest móc się od kogoś uczyć na ciekawych maszynach etc.