Nazwa przedmiotu Kierunek: Rodzaj przedmiotu: Kierunkowy Rodzaj zajęć: Wykład, Projekt Organizacja i Zarządzanie Produkcją Organization and management of production Zarządzanie i inżynieria produkcji Management and Production Engineering Poziom studiów: studia II stopnia forma studiów: studia niestacjonarne Liczba godzin/tydzień: 2W e, 1P Kod przedmiotu: ZIP.G4.D4.D4K.1 Rok: II Semestr: 3 Liczba punktów: 4 ECTS I KARTA PRZEDMIOTU CEL PRZEDMIOTU PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE C1. Przekazanie studentom podstawowej wiedzy organizacji i zarządzaniu procesami produkcyjnymi C2. Zapoznanie studentów z podejściem procesowym w zarządzaniu C3. Nabycie przez studentów praktycznych umiejętności w zastosowaniu zasad i narzędzi zarządzania procesowego WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI 1. Podstawowa wiedza z zarządzania, 2. Znajomość podejścia procesowego, 3. Umiejętności samodzielnej i w grupie, 4. Umiejętności prawidłowej interpretacji i prezentacji własnych działań. EFEKTY KSZTAŁCENIA EK1. posiada wiedzę teoretyczną z zakresu organizacji i EK2. zna tendencje i kierunki rozwoju organizacji i, EK3. potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczna do wykonania zadania, EK4. posiada ogólną wiedzę na temat kosztów, systemów płac EK5. rozumie organizację, rozumie zachodzące procesy EK6. zna metody
TREŚCI PROGRAMOWE Forma zajęć Wykład Liczba godzin W1- Charakterystyka procesu produkcyjnego. Rodzaje, elementy składowe 2 procesów produkcyjnych W2- Cykl produkcyjny, charakterystyka i struktura cyklu. Partia produkcyjna 2 W3- Typy produkcji, specjalizacja produkcji 2 W4- Stanowisko robocze jako podstawowy element wytwórczy. Zasady 2 organizacyjne i zadaniowe W5- Techniczno organizacyjne przygotowania procesów wytwórczych 2 W6- Gospodarowanie zasobami ludzkimi. Klasyfikacja pracowników 2 produkcyjnych W7- Planowanie zasobów ludzkich, rekrutacja pracowników produkcyjnych. 2 W8- Formy i systemy płac 2 W9- Logistyka w procesie 2 W10- Znaczenie komunikowania się w procesie zarządzania 2 Forma zajęć projekt Liczba godzin P1- Rodzaje, elementy składowe procesów produkcyjnych analiza dla 1 wybranego procesu produkcyjnego P2- Charakterystyka i analiza cyklu produkcyjnego wybranego produktu 1 P3- Określenie typu produkcji wybranego zakładu produkcyjnego 1 P4- Zasady organizacyjne i zadaniowe stanowiska roboczego 1 P5- Techniczno organizacyjne przygotowania procesów wytwórczych 1 P6- Gospodarowanie zasobami ludzkimi w zakładzie produkcyjnym 1 P7- Planowanie zasobów ludzkich, rekrutacja pracowników produkcyjnych. 1 P8- Formy i systemy płac 1 P9- Przepływ materialny w wybranym procesie 1 P10- Organizacja procesu komunikacji w procesie zarządzania 1 NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE 1. sprzęt audiowizualny 2. ćwiczenia audytoryjne- podręczniki, skrypty 3. tablice tematyczne 4. filmy instruktażowe, przykładowe 5. folie oraz rzutnik 6. wydruki przypadków 2
SPOSOBY OCENY ( F FORMUJĄCA, P PODSUMOWUJĄCA) F1. ocena przygotowania do ćwiczeń F2. ocena umiejętności stosowania zdobytej wiedzy podczas wykonywania ćwiczeń F3. ocena aktywności podczas zajęć P1. ocena umiejętności rozwiązywania postawionych problemów oraz ich realizacji zaliczenie na ocenę* OBCIĄŻENIE PRACĄ STUDENTA Forma aktywności Godziny kontaktowe z prowadzącym Zapoznanie się ze wskazaną literaturą Przygotowanie do ćwiczeń laboratoryjnych Wykonanie dodatkowych ćwiczeń laboratoryjnych (czas poza zajęciami laboratoryjnymi) Przygotowanie do zaliczenia przedmiotu Średnia liczba godzin na zrealizowanie aktywności 20 W, 10 P 10 h 0 h 10 h 20 h Suma 60 h SUMARYCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS DLA PRZEDMIOTU 2 LITERATURA PODSTAWOWA I UZUPEŁNIAJĄCA 1. Brzezinski M.: Organizacja podstawowych procesów produkcyjnych, PL, Lublin 1997 2. Grajewski P.: Koncepcja struktury organizacji procesowej, Dom Organizatora Toruń 2003, 3. Biliński W.,Ceraficki J. Nowakowski A.: Analiza wartości PWE Warszawa 1973, 4. Bertalanffy L.: Ogólna teoria systemów PWN Warszawa 1984, 5. Porter M.E.: Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników One Press, Warszawa 2006, 6. Drucker P.: Społeczeństwo pokapitalistyczne; PWN Warszawa 1999; 7. Kuhn T.S.: Struktura rewolucji naukowych PWE Warszawa 1968, 8. Hammer M., Champy J.: Reengineering w Neumann Management Institute Warszawa 1996. 9. Durlik I.: Inżynieria zarzadzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych,"placet" Warszawa 1996. 3
PROWADZĄCY PRZEDMIOT ( IMIĘ, NAZWISKO, ADRES E-MAIL) dr inż. Cezary Kolmasiak e mail: kolma@wip.pcz.pl MACIERZ REALIZACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Efekt kształcenia EK1 EK2 EK3 EK4 Odniesienie danego efektu do efektów zdefiniowanych dla kierunku Zarządzanie i inżynieria produkcji K_W18, K_W26, K_W29, K_W37 K_W11, K_W17, K_W19 K_W21, K_W26, K_W27, K_W44, K_K04 K_U08, K_W01, K_W30, K_W31 K_W27,K_U06, K_W31, K_W33, K_W34, K_W40 Cele przedmiotu Treści programowe Narzędzia dydaktyczne Sposób oceny C1 W1-10 1 F1 C1 W2-6 1,4 F1 C2 Ćw1-10 4,5 F1,F3 C1 W10 1,5 F2, F3 EK5 K_W39,K_K11 C3 W5-9 3,6 F2,F3 EK6 K_W40,K_U28 C3 W8-9 2,6 F2 Ćw8-9 II. FORMY OCENY SZCZEGÓŁY Efekt 1 Student opanował wiedzę z zakresu organizacji i Na ocenę 2 Na ocenę 3 Na ocenę4 Na ocenę 5 Student nie opanował podstawowej wiedzy z zakresu organizacji i Student częściowo opanował wiedzę z organizacji i Student opanował wiedzę z organizacji i Student bardzo dobrze opanował wiedzę z organizacji i, zdobywa i poszerza wiedzę wykorzystując różne źródła Efekt 2 Student posiada umiejętności stosowania wiedzy w rozwiązywaniu problemów w zakresie organizacji i zarządzania produkcją wiedzy wiedzy, zadania wynikające z realizacji ćwiczeń wykonuje z pomocą prowadzącego Student poprawnie wykorzystuje wiedzę oraz rozwiązuje problemy wynikające w trakcie realizacji ćwiczeń Student potrafi dokonać wyboru dla stworzenia prezentacji, potrafi dokonać oceny oraz uzasadnić trafność przyjętych założeń 4
Efekt 3 Student nie Student potrafi wykorzystać wiedzę wykorzystać wiedzę teoretyczną do teoretyczną do wykonania wykonania zadania zadania wiedzy, zadania wynikające z realizacji ćwiczenia wykonuje z pomocą prowadzącego Student poprawnie wykorzystuje wiedzę oraz rozwiązuje problemy wynikające w trakcie realizacji ćwiczeń Student potrafi zaprojektować prezentacje, używa poprawnie schematów i przejść potrafi dokonać oceny oraz uzasadnić trafność przyjętych założeń Efekt 4 Student nie rozumie częściowo organizację Student rozumie organizację, potrafi wykonać zadania dotyczące Efekt 5 Efekt 6 Student nie ma wiedzy Student nie ma wiedzy częściową dotyczącą kosztów oraz systemów płac w częściową dotyczą organizacji procesów, potrafi rozwiązywać zadania dotyczące kosztów, rozwiązuje zadania dotyczące procesów Efekt 7 pracowników oraz sposoby ich rekrutacji Student nie zna metod Student zna częściowo metody, poszerza wiedzę na ten temat III. INNE PRZYDATNE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE 1. Wszelkie informacje dla studentów kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji wraz z: - programem studiów, - prezentacjami do zajęć, - instrukcjami do ćwiczeń laboratoryjnych, - harmonogramem odbywania zajęć 5